在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的裝修部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

裝修部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求;

　　2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;

　　3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

　　4、負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全;

　　5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問題;

　　6、組織編寫監(jiān)理工作階段報告、項目監(jiān)理工作總結(jié);

　　7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的`分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;

　　8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

裝修部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

　　2、參與裝飾工程設(shè)計、造價方面的`工作;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙現(xiàn)場實(shí)施;

　　4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;

　　5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;

　　6、施工完成后，組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

　　7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

裝修部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時反饋公司;

　　2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo);

　　3.負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;

　　4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的`實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計劃;

　　5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;

　　6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作;

　　7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程;

　　8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;

裝修部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1. 嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長安排，按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

　　2. 參與工程項目合同及施工隊伍認(rèn)定的洽談。

　　3. 負(fù)責(zé)公司的裝修工作，審核裝修合同、設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和裝修預(yù)算。

　　4. 負(fù)責(zé)查驗(yàn)裝修材料、裝修設(shè)備，核查施工隊伍并對隱蔽裝修進(jìn)行驗(yàn)收。

　　5. 對裝修過程中的'工藝做法和裝修進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價。

　　6. 對裝修質(zhì)量進(jìn)行檢查并做好裝修結(jié)算工作。

　　7. 做好項目竣工驗(yàn)收工作，收集整理各項資料，移交相關(guān)部門。

　　8. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

　　9. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

　　10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝修部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)分管精裝修工程管理和施工單位管理；

　　2、參與精裝修施工單位的考察、評估、入圍推薦、招標(biāo)及評標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)承包方案、施工組織計劃、材料進(jìn)場計劃等的審查，負(fù)責(zé)分管工程質(zhì)量和進(jìn)度，編寫并上報工程質(zhì)量和進(jìn)度周報、月報；及時發(fā)現(xiàn)并處理所分管現(xiàn)場在施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。對施工事故及質(zhì)量缺陷，提出處理建議，并及時向上級匯報；

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證、工程聯(lián)系單等的填寫、參加現(xiàn)場驗(yàn)收、工程資料、竣工結(jié)算資料的.審核工作。

　　任職資格：

　　1、建筑或工程造價管理等相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷；

　　2、熟悉合同文件、圖紙、標(biāo)書及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、了解和掌握設(shè)計意圖、參加設(shè)計交底、協(xié)調(diào)技術(shù)問題的一般變更，會簽設(shè)計修改通知。

裝修部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;

　　3、組織現(xiàn)場施工管理，落實(shí)項目的質(zhì)量計劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項目施工的`順利進(jìn)行;

　　4、掌握項目進(jìn)展情況，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進(jìn)行匯報及時協(xié)調(diào)解決;

　　5、及時處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好每日安全交底;

　　7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項的協(xié)調(diào)工作。

裝修部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

　　2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報價評審，確保工程利潤的實(shí)現(xiàn)。

　　4、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的`應(yīng)用。

　　5、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

　　6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

　　7、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

　　8、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。

　　9、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。

　　10、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。

裝修部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。

　　2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃。

　　3、定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。

　　5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團(tuán)會議精神，安排主要任務(wù)。

　　6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的`施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

　　7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

　　8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達(dá)的其他工作指令。

裝修部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作

　　2.總結(jié)施工，管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的.溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)

　　4.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量和安全的情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決，督促各裝飾工程的施工進(jìn)度

　　5.負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核

裝修部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;

　　2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

　　3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;

　　4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

　　5、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);

　　6、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

　　7、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

　　8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;

　　9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并做出相應(yīng)的.應(yīng)急預(yù)案;

　　10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。

裝修部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　[崗位職責(zé)]

　　1、負(fù)責(zé)土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬技工確保工作順利完成

　　2、制訂建筑、裝飾、裝修的`年度、季度、月、周維修計劃和工作標(biāo)準(zhǔn)報部門經(jīng)理審批

　　3、組織、實(shí)施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作

　　4、培訓(xùn)裝修技工提高裝修技能保證裝修準(zhǔn)確快捷達(dá)標(biāo)

　　5、制訂裝修工技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)報部門經(jīng)理審核

　　6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài)及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案

　　7、與倉庫保管員密切配合裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃

　　經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)考核下屬員工的出勤情況合理調(diào)配下屬員工

裝修部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1. 根據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范制定、完善本公司的.施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　2. 制定、修編工程管理制度及流程、施工隊管理制度等

　　3. 建立先進(jìn)的工程管理體系和施工作業(yè)體系，確保行業(yè)領(lǐng)先水平

　　4. 建設(shè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊，參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的選拔、錄用

　　5. 制定、修編施工隊培訓(xùn)規(guī)劃且監(jiān)督實(shí)施

　　6. 監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況

　　7. 協(xié)助工程隊長解決重大質(zhì)量事故和投訴

　　8. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各分部內(nèi)購指標(biāo)，促進(jìn)內(nèi)購材料額的不斷提升

　　9. 主持工程管理的日常工作，監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況

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