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在現(xiàn)在社會，崗位職責使用的情況越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的公司人員崗位職責，希望對大家有所幫助。
公司人員崗位職責1
人事行政專員的崗位職責
1、負責公司各部門人員的招聘工作，并保管好應聘人員及在職人員的檔案；
2、負責公司重要文件及合同的歸檔與保管工作，定期銷毀無用合同，并做好合同簽訂時間與到期時間的提醒工作；
3、負責公司內(nèi)部行政辦公用品的采購及管理、分配工作；
4、負責傳達上級領(lǐng)導下達的指令及通知；
5、負責公司鑰匙的保管及分配工作；
6、負責公司各項制度的`推行、執(zhí)行監(jiān)督工作，維護公司規(guī)章制度的權(quán)威；
7、定期對公司財產(chǎn)進行檢驗，并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，保證公司正常的運作；
8、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
公司人員崗位職責2
1、熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新動態(tài)和相關(guān)法律法規(guī)，掌握公司各項管理制度和物業(yè)公司質(zhì)量管理體系文件；
2、擬定品質(zhì)管理，定期召開管理評審會議；
3、制定年度品質(zhì)管理并負責組織、實施；
4、負責對各項目的'服務品質(zhì)工作進行監(jiān)督、檢查；
5、協(xié)助各項目的負責人制定相關(guān)的服務品質(zhì)提升方案、實施相應的操作辦法；
6、負責對品質(zhì)管理中檢查出的不合格項予以識別、提出糾正、并跟進整改
處理結(jié)果；
7、協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、外相關(guān)服務品質(zhì)工作數(shù)據(jù)的收集、傳遞、分析、處理、交流
并提供必要的支持；
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
公司人員崗位職責3
1、完成各項財務核算及會計業(yè)務，負責成本管理、費用支出控制，預算編制、更新；
2、協(xié)助財務經(jīng)理進行預算管理，處理稅務事宜，組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計；
3、審核公司各項支付，清理往來帳戶，定期對應收帳款進行分析，協(xié)助加強應收帳款的`管理；
4、負責工商、稅務、財政、銀行等政府機構(gòu)有關(guān)證照的年檢和更新工作；
5、完成會計憑證編制、登錄工作，審核后上報相關(guān)財務報告及報表；
6、及時傳達并嚴格執(zhí)行下發(fā)的各類財務管理文件，指導財會資料檔案管理；
7、主持財產(chǎn)清查，并對發(fā)現(xiàn)問題提出建議；
8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動。
公司人員崗位職責4
事務所運營部日常事務的運維;
協(xié)助運營部門的.各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理、匯總、分析和跟進;
協(xié)助準備與上級管理部門(包括司法局、律協(xié)等)相關(guān)文件及外勤;
協(xié)助事務所運營制度的實施與推進;
配合事務所各類活動的策劃及組織協(xié)調(diào);
部門領(lǐng)導交辦的其他工作等。
公司人員崗位職責5
安全科職責
一、負責編制年度安全管理工作計劃，并監(jiān)督實施。
二、建立健全工程處安全生產(chǎn)管理組織體系，完善安全生產(chǎn)管理制度。
三、負責對勞動防護用品的安全使用情況進行檢查與監(jiān)督。
四、負責編制工程處有關(guān)安全生產(chǎn)方面的業(yè)務培訓需求計劃，報相關(guān)部門并組織實施。
五、負責組織制定工程處生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并實施。
六、負責對職業(yè)健康安全管理體系的有效運行監(jiān)督檢查。
七、負責對傷亡事故調(diào)查與現(xiàn)場處理，并對傷亡事故及時上報。
八、負責對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的定期檢查、教育。
安全科權(quán)限
一、對各施工單位的安全生產(chǎn)管理進行指導、監(jiān)督。
二、對職業(yè)安全健康標準體系按計劃運行情況進行評價，并要求有關(guān)單位對內(nèi)審指出的不符合項進行整改。
三、責令施工單位及時糾正違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動防護等方面法律法規(guī)的嚴重行為。
四、經(jīng)授權(quán)可協(xié)調(diào)處理與外部有關(guān)生產(chǎn)安全事故中責任劃分、索賠、賠償?shù)仁乱恕?/p>
安全科科長
一、認真貫徹安全生產(chǎn)勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策、法律和規(guī)章制度。
二、參加施工組織設計的`審核，并對安全技術(shù)措施計劃進行審查和修改。
三、定期組織安全生產(chǎn)活動，有計劃開展安全、環(huán)保檢查，積極組織整改，消除隱患。
四、組織傷亡事故的調(diào)查、分析和處理，負責事故善后處理工作。
五、嚴格掌握勞動保護用品、防暑降溫的發(fā)放標準。
安全科科員
一、認真貫徹安全生產(chǎn)勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策、法律和規(guī)章制度，并負責檢查執(zhí)行情況。
二、檢查安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。
三、堅持深入施工現(xiàn)場安全檢查，制止違章作業(yè)，消除隱患。
四、參加傷亡事故的調(diào)查處理，擬定防范措施，參與事故善后處理工作。
五、檢查勞動保護用品、防暑降溫的使用和發(fā)放情況。
六、負責安全內(nèi)業(yè)的管理，及時正確反映情況。
安全科工作目標
一、實現(xiàn)年度內(nèi)無生產(chǎn)安全責任事故。
二、達到全處范圍內(nèi)職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。
三、對安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改率達到95%以上。
四、安全內(nèi)業(yè)管理程序化、規(guī)范化，達到貫標標準。
公司人員崗位職責6
①掌握贛州市樓盤分布圖，了解一些樓盤的動態(tài)信息，入住情況，裝修情況，并且及時的反饋給市場部，
�、谑袌鼋�(jīng)理要求掃樓的，必須在自己能力范圍內(nèi)很好的'完成任務，
③家裝顧問與外聯(lián)擴展部人員在周末雙休日期間必須在小區(qū)進行駐點，碰到意向客戶第一時間反饋給市場部，爾后進行有效的溝通
�、軐潜P交鑰匙的當天，配合市場其他部門人員對業(yè)主進行宣傳。
公司人員崗位職責7
1、在物業(yè)管理部主任領(lǐng)導下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務的職能。
2、負責管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。
3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設施、設備的使用過程。
4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。
5、參加主任主持的部門例會，總結(jié)當月工作，制訂下月計劃。
6、負責發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務項目，進行跟蹤、驗證，處理業(yè)戶投訴。
7、收集有價值的物業(yè)信息，為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。
8、負責公司業(yè)戶接待工作，做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應敏捷、處事穩(wěn)健。
9、負責為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)。
10、按接待來訪規(guī)定，做好來訪登記，對電話預約的'來訪要及時通知有關(guān)領(lǐng)導或部門，對突然來訪者，要報告有關(guān)領(lǐng)導或部門后，再約時間接待。
11、負責接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作，并定期進行回訪。
12、負責為公司業(yè)戶商務、票務收發(fā)等項服務工作。
13、完成辦公室臨時交辦的工作。
公司人員崗位職責8
崗位職責
1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，履行崗位職責，牢記公司的服務宗旨和目標；
2、能熟悉本崗位的工作職責和范圍，愛護和正確使用各種工具和各種設備；
3、熱情禮貌的為業(yè)主服務，不管在任何情況下不得與業(yè)主吵架和打架；
4、負責房屋建筑共用部分的養(yǎng)護和維修；負責住戶水、電管道維修；
5、嚴格按照各項操作規(guī)程對共用設施、設備進行維護和保養(yǎng)，確保各項設施、設備能正常運行，嚴禁帶故障工作；
6、負責配套建筑和設施的養(yǎng)護、維修和管理，包括會所、辦公用房、停車場等；
7、妥善管理各種材料及配件，遵守公司“出入庫登記制度”，換下的.報廢材料及配件由主管領(lǐng)導實行核銷制；
8、對于業(yè)主提出的各種維修問題，屬于保修期內(nèi)的，應予以登記，維修人員應熱情、主動及時地加以解決：按公司有關(guān)規(guī)定：小問題12小時、大問題24小時解決，特殊情況除外，一定要給住戶滿意的結(jié)果；
9、接到報修要認真填寫“維修登記表”，完成維修后一定要請住戶簽署意見，并將維修登記表回執(zhí)聯(lián)妥善保存、歸檔；
10、加強住戶裝修管理，嚴格按裝修前的檢查項目認真檢查記錄，并督促業(yè)主及相關(guān)人員簽字，并隨時檢查裝修情況，發(fā)現(xiàn)有違章行為應即時糾正；
11、不屬于公司維修范圍的，應耐心給予解釋，業(yè)主要求幫助維修、安裝的，應按公司的有關(guān)收費標準進行收費；
公司人員崗位職責9
1、日常事務處理，制作、管理會計憑證，進行賬務處理；
2、核對往來賬目和應收應付款管理；
3、編制公司的總賬、明細賬；
4、固定資產(chǎn)的管理、核對與盤點及種類檔案文件管理；
5、準備并提交單據(jù)及報表，完成報稅，繳納稅費；
6、完成上級領(lǐng)導交辦的.其他工作。
公司人員崗位職責10
職責：
1、在財務科長的領(lǐng)導下,牢固樹立為醫(yī)療第一線服務的思想，保證醫(yī)療任務完成。
2、嚴格執(zhí)行《會計法》和有關(guān)的財務法令、制度，遵守國家財經(jīng)紀律。
3、按照規(guī)定的收費標準，合理組織收入，并唱收唱付。
4、著裝整齊，佩戴胸牌，文明用語，不論責任在哪方不許與病人爭執(zhí)，耐心做好解釋工作。
5、遵紀守法，遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不串崗，牢固樹立以病人為中心的思想。
6、遵守職業(yè)道德，努力提高業(yè)務技術(shù)，打的'準、收的快，確保工作質(zhì)量。
7、嚴格執(zhí)行退款制度、對賬制度、交班制度。
8、愛護機器，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證機器安全完好。
9、發(fā)現(xiàn)長短款，分析原因，如實上報。
10、日清月結(jié)，做好現(xiàn)金管理工作，保證現(xiàn)金的安全。
11、搞好科室間團結(jié)協(xié)作，準備好隨時接受崗位輪換。
12、完成各級領(lǐng)導交辦的其它工作任務。
公司人員崗位職責11
一、嚴格按照'會計法'和'物業(yè)管理企業(yè)財務管理規(guī)定'處理一切業(yè)務,做到遵紀守法,忠于職守,廉潔奉公,實事求是。
二、努力鉆研業(yè)務,不斷豐富會計理論知識,提高業(yè)務水平和工作能力,做好本職工作。
三、認真編制并嚴格執(zhí)行財務計劃,遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標準,分清資金渠道,合理使用資金,完成上級交派任務。
四、按照國家會計制度的'規(guī)定記賬、算帳、報帳,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,帳目清楚。
五、按時編制各種會計報表,做到數(shù)字真實,計算準確,內(nèi)容完整,說明清楚,報送及時。
六、按照國家會計制度的規(guī)定,妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料。
七、保管好財務印鑒、收款憑證,核對回收工作。
八、對上級機關(guān)、財務、稅務、審計部門來公司了解、檢查財務工作,要負責提供有關(guān)資料,如實反映情況。
九、定期檢查指導各項目區(qū)域收款員的業(yè)務工作。
十、遵守、宣傳、維護國家財政制度和財政紀律,同一切違法亂紀行為作斗爭。
十一、完成上級分派的其他相關(guān)工作任務。
公司人員崗位職責12
車間技術(shù)員
主要負責協(xié)助安裝，和熟悉車間現(xiàn)場，協(xié)助車間主任做相關(guān)準備工作。
1、對本車間管轄范圍類的人和物品的安全、環(huán)保負責；
2、負責每天車間的工藝巡檢工作，幫助員工提高工藝操作技能；
3、根據(jù)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃，對應車間的人員、設備、工藝等實際情況，向車間主任提供可操作性的評估（生產(chǎn)進度、人員安排、可能出現(xiàn)的不正常情況等），并負責對生產(chǎn)操作過程進行監(jiān)督和工序的輔助協(xié)調(diào)；
4、每天兩次以上對生產(chǎn)一線檢查、指導操作工的工藝操作技能，給予考核，評出月度、季度之星，并及時向車間主任匯報車間員工的思想動態(tài)；
5、不斷完善崗位操作規(guī)程和車間應急預案，并根據(jù)車間生產(chǎn)情況組織培訓、提高員工的工藝操作技能；
6、協(xié)助車間主任，抓好節(jié)能降耗的工作。每月對車間進行一次生產(chǎn)成本考核工作，并核對統(tǒng)計員月報的尊卻性；
7、每月（每月最后一天）做好現(xiàn)場所有原料、中間品、產(chǎn)品、能源消耗等盤點核實工作；
8、負責車間原始操作記錄、交接班記錄的核查工作；
9、負責車間的生產(chǎn)技術(shù)及工藝等工作；
10、負責本車間工藝操作記錄統(tǒng)計整理，生產(chǎn)、工藝數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計整理；統(tǒng)計、總結(jié)所負責車間的各項考核，并做出評比；
11、根據(jù)生產(chǎn)任務制作原、輔料采購的計劃。協(xié)助設備員制定設備技改方案，并報與車間主任；
12、積極完成上級領(lǐng)導安排的其他工作；
13、了解并遵守與本崗位相關(guān)的環(huán)境、健康安全體系制度與要求。
公司人員崗位職責13
崗位職責
1、協(xié)助項目技術(shù)負責人搞好工程項目施工技術(shù)管理工作，貫徹實施國家和行業(yè)有關(guān)建筑安裝工程施工技術(shù)、安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本單位的技術(shù)管理措施。
2、負責本項目的給排水、電（包括弱電系統(tǒng)）、通風與空調(diào)、消防、工業(yè)設備安裝等安裝工程的施工技術(shù)管理和指導工作。負責本項目安裝工程的.施工組織設計和施工現(xiàn)場臨時用電施工方案及其他專項施工方案。
3、負責安裝工程施工圖會審和設計變更洽商及辦理技術(shù)核定。
4、負責對參加本項目安裝工程施工的技術(shù)人員進行施工技術(shù)交底工作。
5、負責督促和指導項目專職機、電專職管理人員嚴格按有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場臨時用電、用水的設施、設備和管線、各種建筑安裝機械設備進行勤檢修、常保養(yǎng)。做到電源、水源暢通，機械設備正常運行。
6、配合項目施工負責人的管理工作，負責編制項目安裝工程的施工進度總工期計劃、施工進度季度計劃、施工進度月度計劃和施工進度周計劃、負責安裝工程施工進度控制和調(diào)整，負責協(xié)調(diào)安裝工程施工與土建工程施工積極配合，解決交叉作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和施工矛盾。
7、協(xié)助項目專職資料員按有關(guān)規(guī)定與安裝工程施工同步做好安裝工程竣工檔案技術(shù)資料和竣工結(jié)算的經(jīng)濟技術(shù)資料以及安裝工程經(jīng)濟簽證、索賠資料。
8、配合項目專職造價員做好各施工隊安裝工程完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作；督促編制工程項目安裝工程月度形象進度工程量報表、月度形象進度產(chǎn)值報表和安裝工程竣工結(jié)算書。
9、配合項目安裝負責人、質(zhì)量負責人的工作，參加施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全施工、文明施工例行檢查或政府主管部門的專項檢查整頓工作，對發(fā)現(xiàn)或指出安裝工程的施工質(zhì)量問題和臨時用電及機械設備存在安全隱患問題，及時督促和指導整改。
10、負責對安裝工程施工技術(shù)人員和特種工人進行技術(shù)培訓。
11、負責編寫本項目安裝工程施工技術(shù)總結(jié)報告。
12、認真完成主管領(lǐng)導交辦的其他工作。
公司人員崗位職責14
一、總經(jīng)理的崗位職責說明
1）工作職責
制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃建立良好的溝通渠道建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系主持公司日常經(jīng)營工作
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)審核權(quán)：董事會預算內(nèi)的財務審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)建議權(quán)：對董事會經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)用人權(quán)：對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)考核權(quán)：對公司員工獎懲的決定權(quán)；對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；董事會賦予的其他權(quán)力；聯(lián)絡權(quán)、調(diào)配權(quán)等
3）工作關(guān)系
4）任職資格
二、副總經(jīng)理的崗位職責
1）工作職責
協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策內(nèi)部組織管理以及員工隊伍建設、企業(yè)文化建設分管領(lǐng)導工作總經(jīng)理臨時下達的任務
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：受總經(jīng)理的委托，對公司各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)；對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：對公司重大財務、人事、業(yè)務問題的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；總經(jīng)理賦予的其它權(quán)利
3）工作關(guān)系
4）任職資格
三、總經(jīng)理助理的崗位職責
1）工作職責
協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并提供決策建議協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行公司戰(zhàn)略、配合完成相關(guān)管理工作總經(jīng)理臨時下達的任務
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的財務審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：對公司戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售策略、資本運作等方面的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：總經(jīng)理賦予的其它權(quán)利
3）工作關(guān)系
4）任職資格
四、財務總監(jiān)的崗位職責
1）工作職責
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司財務規(guī)劃、財務政策與財務制度并監(jiān)督實施指導組織公司財務預算、決算指導組織公司成本核算指導組織公司財務分析與資金調(diào)度監(jiān)督指導會計、出納管理負責財務監(jiān)督與管理、風險控制工作指導部門內(nèi)部組織管理工作及對外關(guān)系協(xié)調(diào)總經(jīng)理臨時下達的任務
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)；對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：對公司重大財務、人事、業(yè)務問題的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
五、人力資源總監(jiān)的崗位職責
1）工作職責
制定和實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持人力資源戰(zhàn)略執(zhí)行/建立并完善人力資源管理體系全面負責人力資源管理各項事務人力資源部內(nèi)部組織管理內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)及企業(yè)文化建設總經(jīng)理臨時下達的任務
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)；對公司編制內(nèi)部招聘制度的審核權(quán)監(jiān)督權(quán)：對部門各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)；對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)；對公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)建議權(quán)：對公司重大人事政策、人才戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力；對公司員工手冊的解釋權(quán)；對員工考核數(shù)據(jù)和事項的核實權(quán)；對員工投訴的核實權(quán)
3）工作關(guān)系
4）任職資格
六、運營總監(jiān)的.崗位職責
1）工作職責
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃；擬定公司運營指標、年度發(fā)展計劃并監(jiān)督執(zhí)行建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善部門間關(guān)系、外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)總經(jīng)理臨時下達的任務
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：公司戰(zhàn)略規(guī)劃、公司運營指標、年度發(fā)展計劃的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
七、市場總監(jiān)的崗位職責
1）工作職責
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并引導和控制擬定公司年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃并組織實施部門內(nèi)部建設和相關(guān)組織管理部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護總經(jīng)理臨時下達的任務
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃等方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
八、營銷總監(jiān)的崗位職責
1）工作職責
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃擬定公司整體的營銷策略和計劃并監(jiān)督實施營銷管理制度建設、部門內(nèi)部建設和相關(guān)組織管理企業(yè)形象塑造部門間關(guān)系、外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)總經(jīng)理臨時下達的任務
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、公司產(chǎn)品策略及策劃方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
九、銷售總監(jiān)的崗位職責
1）工作職責
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃并引導和控制擬定公司年度銷售方案并組織實施管理制度建設、部門內(nèi)部建設和相關(guān)組織管理部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護總經(jīng)理臨時下達的任務
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：銷售戰(zhàn)略規(guī)劃、有關(guān)銷售方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
十、技術(shù)總監(jiān)的崗位職責
1）工作職責
協(xié)助總經(jīng)理，制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行擬定分管部門年度工作計劃并組織實施管理制度建設、部門內(nèi)部建設和相關(guān)組織管理部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護總經(jīng)理臨時下達的任務
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、有關(guān)技術(shù)改革方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
十一、生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責
1）工作職責
協(xié)助總經(jīng)理，制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行擬定年度生產(chǎn)計劃并組織實施，完成生產(chǎn)目標制度完善及流程改造、部門內(nèi)部建設部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護總經(jīng)理臨時下達的任務
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、有關(guān)質(zhì)量改進方案、生產(chǎn)問題解決方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
公司人員崗位職責15
1目的
為明確工程部管理人員的工作崗位職責,規(guī)范項目部內(nèi)部的分工與合作,確保項目工程施工管理的正常運作,做到各司其職各盡其能,制定工程部、項目部主要管理人員的崗位職責。
2使用范圍
適用于本企業(yè)所承建的建筑裝修工程的項目部或公司工程部管理人員的崗位。
3工程部管理人員的崗位職責管理規(guī)定
3.1工程部人員崗位職責可參照本崗位職責執(zhí)行,也可根據(jù)實際情況作適當?shù)男薷恼{(diào)整,但必須做到事事有人管,事事有人做。
3.2工程部管理人員崗位職責由工程部負責采編,總經(jīng)理審批。
3.3工程部管理人員的崗位職責由工程部發(fā)給有關(guān)管理人員,各管理人員應認真履行自己的崗位職責。
3.4工程部管理人員應根據(jù)各自工作任務和崗位職責,編寫出本人的年度和季度工件計劃,報部門領(lǐng)導審批后執(zhí)行,并做為薪資考核的依據(jù)。
4工程部管理人員崗位職責的內(nèi)容
4.1工程部經(jīng)理崗位職責
4.1.1代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準,執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權(quán)益。
4.1.2編制開工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟、技術(shù)目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規(guī)劃,建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制和安全、質(zhì)量管理體系。
4.1.3必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會議,及時解決安全、質(zhì)量問題。
4.1.4必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計劃與施工計劃一起安排下達,并列為施工計劃完成的考核指標,應確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費的提取和正確使用。
4.1.5認真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。
4.1.6組織定期的安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。
4.1.7參與重大傷亡事故,重大機械設備事故和重大質(zhì)量事故的'調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,負責提出對事故責任者的處理意見并落實。
4.1.8審查工程承包合同及外包合同,根據(jù)項目要求,審查施工組織設計、工程概(預)算和施工計劃節(jié)點進度計劃安排,及時掌握和控制施工進度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監(jiān)督項目部按期完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4.1.9檢查督促安全質(zhì)量部門認真實施安全、質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運行,確保工程的安全和質(zhì)量。
4.1.10組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經(jīng)濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度;抓好工程項目預算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。每月匯總各工程項目的實發(fā)人工、材料成本等費用,并提交公司預算合約部和總經(jīng)理室。
4.1.11組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類,保障供給,有利經(jīng)營、服務生產(chǎn),為職工服務。
4.1.12重視人才發(fā)掘和人才培訓,會同有關(guān)部門培訓合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實現(xiàn)目標。
4.1.13組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級、調(diào)資、獎懲等有關(guān)規(guī)定。
4.1.14做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作,確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍,確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。
4.1.15做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系,堅持民主集中制原則,調(diào)動領(lǐng)導層、管理層、作業(yè)層的積極性。
4.1.16組織有關(guān)管理部門,抓好隊伍的組織建設、思想建設、業(yè)務培訓,推行現(xiàn)代化管理。
4.1.17協(xié)助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
4.2項目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責
4.2.1代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準,執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權(quán)益。
4.2.2項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量第一責任人,對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負全面責任。
4.2.3遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度,維護企業(yè)形象,保護企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項目預定的目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標;
4.2.4組織編制和實施工程施工組織設計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;
4.2.5組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務、材料、構(gòu)件、機具設備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃,并組織實施;
4.2.6制定項目管理機構(gòu)設置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責、權(quán)限和項目管理的各項規(guī)章制度,并建立考核機制,獎罰兌現(xiàn);
4.2.7建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項目部內(nèi)外的各種關(guān)系,及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;
4.2.8組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理;
4.2.9建立健全項目成本核算體系和成本核算制度,強化項目的財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,有效控制項目的各項開支;
4.2.10組織預結(jié)算、成本核算、工程款收取,負責對債權(quán)債務的清理。
4.2.11組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié),及時總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗教訓;
4.2.12對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務,對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應及時組織保修;
4.2.13接受公司職能部門的業(yè)務指導和監(jiān)督,定期或不定期向上級領(lǐng)導報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應隨時報告;
4.2.14組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。
4.2.15參與重大傷亡事故,重大機械設備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對事故責任者的處理意見。
4.2.16檢查督促安全質(zhì)量部門認真實施安全、質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運行,確保工程的安全和質(zhì)量。
4.2.17抓好工程項目預算
、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟分析報告,提交公司工程部。
4.2.18重視人才發(fā)掘和人才培訓,會同有關(guān)部門培訓合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實現(xiàn)目標。
4.2.19協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。
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