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在現(xiàn)實社會中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)助理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)1
一、 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行公司和車間的各項管理、做好政策落實；
二、 督促生產(chǎn)車間及相應(yīng)部門有效執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度； 統(tǒng)計生產(chǎn)車間日常考勤；
三、 協(xié)助生產(chǎn)主管做好生產(chǎn)人員的安排和績效考核工作；
四、 協(xié)助上級主管制定生產(chǎn)計劃并及時下發(fā)，跟緊生產(chǎn)物料進(jìn)度；
五、 對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、記錄、反饋；
六、 根據(jù)生產(chǎn)情況對庫存用料進(jìn)行統(tǒng)計、匯總；
七、 負(fù)責(zé)接單后每張訂單的產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量的要求、原材料和成品庫存數(shù)量的核查；
八、 負(fù)責(zé)跟蹤每個訂單的生產(chǎn)的`產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時間和完成數(shù)量；
九、 對生產(chǎn)問題進(jìn)行記錄、跟蹤、反饋，監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況；
十、 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S”；
十一、 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作及安全規(guī)程的制定、落實和檢查，負(fù)責(zé)各車間的安全防護(hù)和環(huán)保工作，貫徹公司安全生產(chǎn)政策、確保安全文明生產(chǎn)；
十二、 負(fù)責(zé)對倉庫、生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并對生產(chǎn)工作中所存在的實際問題及時寫出處理方案上報主管領(lǐng)導(dǎo)；
十三、 參與生產(chǎn)、采購、庫房管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況； 十四、 完成上級主管交辦的其他工作事宜。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)2
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.協(xié)助制定車間生產(chǎn)計劃：
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理：
(1)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行督導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進(jìn)現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
管理：
(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的'發(fā)生;
(3)定期組織EHS教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)、清潔生產(chǎn)。
6.車間生產(chǎn)成本控制：
(1)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理：
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作：
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)3
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成日常生產(chǎn)記錄的維護(hù);
2、完成生產(chǎn)計劃更新,生產(chǎn)扣單(分配)、生產(chǎn)單控制;
3、協(xié)調(diào)計劃經(jīng)理計劃安排，及時調(diào)整生產(chǎn)動態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行
4、現(xiàn)場物料控制，定期盤點和月底盤點，完成生產(chǎn)月度統(tǒng)計報表;
5、入駐商投訴處理登記，與下一步流轉(zhuǎn)交接,投訴后退布處理;
6、生產(chǎn)經(jīng)理交付的其他任務(wù)。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)4
1，協(xié)助上級主管指定生產(chǎn)計劃并及時下發(fā)，跟緊生產(chǎn)物料進(jìn)度;
2，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，記錄，反饋;
3，根據(jù)生產(chǎn)情況對庫存用料進(jìn)行統(tǒng)計，匯總;
4，負(fù)責(zé)接受設(shè)計師圖紙，下達(dá)給生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。
5，對生產(chǎn)、設(shè)計問題進(jìn)行記錄，跟蹤，反饋，監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況。
6，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他輔助性事務(wù);
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)5
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對崗位責(zé)任制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程、工序操作說明等管理制度的擬定與修改，并負(fù)責(zé)實施、檢查監(jiān)督和考評；
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
3、按照工作計劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，監(jiān)督工作質(zhì)量，控制工作進(jìn)度 ；
4、密切與業(yè)務(wù)、倉庫、質(zhì)控、技術(shù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的`協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作配合工作；
5、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)6
生產(chǎn)助理的工作職責(zé) ：
1，配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。
2，部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動。
3，生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。
4，市場訂單跟蹤。
5，物料跟催、物料請購。
6，監(jiān)督生產(chǎn)部各部門本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
具體的工作內(nèi)容:
一． 每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過程中遇到的各類問題及時與相關(guān)部門溝通，并及時將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門。
二. 定期根據(jù)庫房報表，核實庫存不足的物料，及時根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度，計劃性的集中請購，并跟蹤請購的物料的`回料，和請購的物料的跟催。
三. 協(xié)助市場部人員發(fā)機(jī)器配件，對機(jī)器配件物料名稱以及該物料有無庫存，或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進(jìn)行審核并協(xié)調(diào)庫房以及相關(guān)部門幫助其備料。
四. 完成上級安排的其他工作。
五. 負(fù)責(zé)根據(jù)目前生產(chǎn)部進(jìn)度，除開發(fā)外，及時下發(fā)生產(chǎn)鈑金、精加工訂單。
六. 負(fù)責(zé)及時下發(fā)生產(chǎn)部生產(chǎn)更新單。
七. 每日針對質(zhì)檢部反饋的報表，與質(zhì)檢部溝通解決來料不良及制成不良等相關(guān)問題，及時與采購部溝通協(xié)調(diào)解決。
八. 生產(chǎn)各相關(guān)部門人員調(diào)動，在各相關(guān)部門任務(wù)緊急需要他部門協(xié)助時，給予協(xié)調(diào)及時與相關(guān)部門主管溝通。
九. 每日巡視生產(chǎn)部，對于裝配，總裝操作不規(guī)范，以及人員之間溝通處理有障礙時及時給予處理。十. 工廠回來新物件，以及開發(fā)部打樣，需要測試確定的，及時與技術(shù)部協(xié)調(diào)解決。
十一. 根據(jù)客戶反饋問題報表，以及接到的市場投訴，根據(jù)目前生產(chǎn)部目前狀況給予生產(chǎn)過程中需要改進(jìn)的問題的調(diào)整，以及質(zhì)檢部需要注意把關(guān)的細(xì)節(jié)的調(diào)整。
十二. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)。
十三. 負(fù)責(zé)組織做好各部門生產(chǎn)績效，審核、核算工作。
十四. 組織并監(jiān)督生產(chǎn)部各部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
十五. 負(fù)責(zé)組織每天中午12：50下午15：30的生產(chǎn)部各部門的生產(chǎn)會議，并對各部門所提出的問題暫時不能得到解決的進(jìn)行記錄并持續(xù)跟蹤一直到解決 。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)產(chǎn)品屬性完成產(chǎn)品信息表，洗標(biāo)或條碼資料的填寫。
2、供應(yīng)商商品信息的維護(hù)，合同的制作及貨款結(jié)算等。
3、了解服裝生產(chǎn)流程，有很強(qiáng)的`分析能力，有條理，對數(shù)據(jù)敏感。
4、跟進(jìn)款式的翻單的進(jìn)度，管控工廠品質(zhì)，有問題及時反饋解決。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)8
根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場施工需求，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)訂單要求發(fā)貨，提前一天通知物流公司，并協(xié)助倉庫分揀該訂單的配件。
負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備，配備發(fā)貨單，分料及安裝圖，原材料質(zhì)量證明書測報告，合格證和材料進(jìn)場報驗表。
熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進(jìn)銷存管理基本知識并熟練使用各種應(yīng)用軟件。
負(fù)責(zé)倉庫物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理，與倉管、采購、會計配合，對物資材料進(jìn)/出庫賬目進(jìn)行核算，制作材料月統(tǒng)計報表(附出入庫、送貨發(fā)貨單)及月底材料庫存的盤存表等;
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時上報統(tǒng)計資料;
協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的工作。
協(xié)助開展一些辦公行政工作，如快遞收發(fā)，貨運(yùn)登記，辦公資料上傳下達(dá)，生產(chǎn)安全檢查臺賬，安檢資料的`歸檔及完善等;
協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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職責(zé)描述:
1.自動機(jī)(自動插pin機(jī)、自動鐵殼組裝機(jī)、自動點焊機(jī)、aoi)設(shè)備維護(hù)
2.生產(chǎn)之產(chǎn)品定時抽檢(尺寸、外觀)
3.機(jī)臺5s執(zhí)行(每日機(jī)臺點檢)
4.製程改善提出及執(zhí)行
5.機(jī)臺頻繁維修之故障改善提出
任職要求:
1、年齡:18~28
2、學(xué)歷:高中職
3、科系:機(jī)電一氣化、機(jī)械專業(yè)
4、工作經(jīng)歷:1~2年
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)10
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好部門協(xié)調(diào)管理工作;
2、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、生產(chǎn)所需各類報表的制作、ERP數(shù)據(jù)錄入、跟蹤;
3、物料的檢查、核對、領(lǐng)取、保管、分配及跟蹤，形成數(shù)據(jù)報告;
4、處理好與各部門之間的.對接工作;
5、返修機(jī)的接收與發(fā)出情況，確保返修機(jī)在規(guī)定時間內(nèi)返回到客戶手上;
6、登記換貨情況，新機(jī)發(fā)出時間、故障機(jī)返回時間，確保換貨故障機(jī)在規(guī)定時間內(nèi)返回;
7、登記備用機(jī)發(fā)出時間、返修機(jī)返回與發(fā)出時間、追蹤備用機(jī)發(fā)回時間，確保備用機(jī)在規(guī)定時間內(nèi)返回;
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)11
職責(zé)描述:
1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行日常管理;
2.參與討論車間年、季、月度生產(chǎn)計劃;
3.參與編制技術(shù)、安全、環(huán)保、維修、培訓(xùn)等計劃;
4.參與編制、修改崗位操作規(guī)程;
5.每天進(jìn)行巡回檢查,了解生產(chǎn)工藝情況,檢查各崗位記錄是否真實、準(zhǔn)確、及時以及整潔,工藝條件是否認(rèn)真控制,設(shè)備、儀表運(yùn)行是否正;
6.每日及時收集崗位生產(chǎn)記錄,建立車間生產(chǎn)技術(shù)臺賬并對記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理;
7.參加車間技術(shù)專業(yè)會及生產(chǎn)分析會,對生產(chǎn)上出現(xiàn)的技術(shù)問題,提出解決辦法;
8.隨時了解和掌握產(chǎn)品質(zhì)量、消耗定額情況,做好生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制。
任職要求:
1、化工、制藥或相關(guān)專業(yè);
2、良好溝通、協(xié)調(diào)能力;
3、良好的分析解決問題能力;
4、具有責(zé)任感,做事積極主動。
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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的收集與整理，核對加工廠、供應(yīng)商賬務(wù)；
2、每天更新生產(chǎn)進(jìn)度表，按要求錄入生產(chǎn)資料；
3、跟進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，有異常的及時反饋給生產(chǎn)主管；
4、管理公司樣衣，做好出入庫登記；
5、跟進(jìn)服裝樣板的.工藝及協(xié)助批版審版
6、協(xié)助核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本；
7、協(xié)助生產(chǎn)主管處理日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)；
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
要求：
1、對數(shù)據(jù)敏感，思路清晰，對服裝行業(yè)有興趣，服裝相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，學(xué)歷不限，優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生也可
2、工作認(rèn)真、仔細(xì)、執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心，溝通能力好；
3、服從上級工作安排，有良好的團(tuán)隊意識；
4、熟練操作各種辦公室軟件（Word、Excel、PPT等）。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)13
生產(chǎn)部數(shù)據(jù)數(shù)字化管理實施與推進(jìn)
生產(chǎn)車間各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集與匯總(安全/質(zhì)量/交付/效率/生產(chǎn)耗材/合理化/審核…)主導(dǎo)UAP關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理與分析系統(tǒng)的'改善活動生產(chǎn)部生產(chǎn)耗材管理及優(yōu)化
生產(chǎn)部生產(chǎn)耗材采購，耗材超市的管理(SAP操作/采購下單/收貨入庫/數(shù)據(jù)錄入與管理/采購金額監(jiān)控…)開展生產(chǎn)耗材成本降低改進(jìn)活動(數(shù)據(jù)分析/匯總/統(tǒng)計方法改善/識別改善機(jī)會…)
生產(chǎn)部文件檔案數(shù)字化管理實施與推進(jìn)
文件的存檔與封存管理(生產(chǎn)部門現(xiàn)場文件管理/歸檔/封存…)生產(chǎn)部FES體系培訓(xùn)與監(jiān)督實施
生產(chǎn)部新員工入職培訓(xùn)實施與崗前培訓(xùn)監(jiān)督建立生產(chǎn)部員工檔案并進(jìn)行日常維護(hù)在生產(chǎn)經(jīng)理指導(dǎo)下,開展能加強(qiáng)生產(chǎn)一線員工團(tuán)隊凝聚力及價值觀踐行的各類活動
完成生產(chǎn)經(jīng)理分配的其它工作
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)14
1、協(xié)助廠長，指揮、管理生產(chǎn)車間正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，處理各類突發(fā)應(yīng)急事件;;
2、統(tǒng)計各類生產(chǎn)報表，日常輸入和管理ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù);
3、協(xié)助生產(chǎn)物料的管理;
3協(xié)助、管理好車間各類生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)15
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
8、一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。
10、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
12、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的`橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
（1）、參與討***司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
（1）、進(jìn)行直接下級崗位的初試；
（2）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
（1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；
（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
（1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性；
（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
（1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
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