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在生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1．執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的生產(chǎn)利潤指標(biāo)。
2．組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度肥料生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
3．組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4．組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，負(fù)責(zé)對各部門的`工作考核。決定派駐下設(shè)合作社和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。
7．決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8．審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9．健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。積極抓好心連心農(nóng)業(yè)合作社工作
11．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)肥料市場需要的員工隊(duì)伍。
12．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
15．抓好安全生產(chǎn)工作，積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)2
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。
二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
三、參與項(xiàng)目部重大問題的決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。
四、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料物資的.供應(yīng)工作。
五、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,
六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實(shí)情況，搞好評比獎(jiǎng)懲工作
七、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。
八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)3
旅游項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營工作(包含交房前期及后期等時(shí)段);
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施監(jiān)督考核工作;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司前期房地產(chǎn)物業(yè)管理的參與;
4、提順、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目物業(yè)管理公司、房地產(chǎn)公司等部門的工作關(guān)系;
5、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況審核物業(yè)管理公司人員編制、運(yùn)作方案、費(fèi)用預(yù)算等工作，建立健全組織架構(gòu)，制定公司的管理方針、目標(biāo);
6、參加集團(tuán)公司要求的工作會議，提交工作總結(jié)和各種合理化建議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指令;
7、定期召開各板塊經(jīng)理工作會議，主持公司例會，聽取各部門匯報(bào)，督促工作進(jìn)度，解決工作中的問題; 8、負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)濟(jì)合同的'審批;
9、負(fù)責(zé)各部門經(jīng)理職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;
10、協(xié)助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與開發(fā)公司進(jìn)行相關(guān)工作會談;
11、定期檢查各項(xiàng)目各類制度及質(zhì)量管理體系的落實(shí)實(shí)施及監(jiān)管工作，以檢討和改善個(gè)項(xiàng)目的管理水平;
12、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批。
任職要求:
1、35歲—55歲，本科以上學(xué)歷，從事相關(guān)工作十年以上，有房地產(chǎn)、建筑、物業(yè)管理等行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)
過相應(yīng)管理專業(yè)培訓(xùn);
2、溝通談判能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的全局觀念及統(tǒng)籌意識; 3、具有豐富的物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，能及時(shí)、有效、妥善的應(yīng)對各種突發(fā)事件; 4、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)及政策要求;
5、能熟練操作office辦公軟件。
旅游項(xiàng)目總經(jīng)理崗位
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)工程施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)對確定的工程結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖；協(xié)作設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審；
3、對工程施工過程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效掌握；
4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度比照表等；
5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中土建方面的工作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量；
6、協(xié)作工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)；
7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗(yàn)收；做好關(guān)鍵工序的.技術(shù)復(fù)核等工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作 ；
2、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)要求，對項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行總體有效控制；
3、對項(xiàng)目各階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的'順利開展；
5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求，對項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)工程立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施等過程的管理；
2.負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)管理和工程開發(fā)工作，包括確定工程的人員工作布置；
3.編制工程開發(fā)計(jì)劃；辨認(rèn)和掌握工程風(fēng)險(xiǎn)；有效掌握工程開發(fā)過程和工程質(zhì)量；
4.參與工程評審評估會議；
5.有效管理工程資源，為工程全部成員提供充足的裝備、有效的工具和工程開發(fā)過程；
6.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，有效的`掌握客戶需求，解決工程開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題；
7.負(fù)責(zé)工程資料的搜集、整理、建檔、保存。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，詳細(xì)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目接管前及接管后的整體策劃和組織實(shí)施。
3、熟識公司的全部規(guī)章制度及外來文件，如人事制度、財(cái)務(wù)制度、管理文件。
4、依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，制定并評審各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項(xiàng)目實(shí)際狀況，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。
5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部日常管理工作安排和工作總結(jié)，并報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理批閱。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的整體限制，統(tǒng)計(jì)分析員工的培訓(xùn)需求，編制項(xiàng)目年度培訓(xùn)安排，并監(jiān)督培訓(xùn)安排的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理項(xiàng)目部各種成本、費(fèi)用支出，有效限制小區(qū)的能源運(yùn)用量，并負(fù)責(zé)審批各部門的物品運(yùn)用安排，保持財(cái)務(wù)運(yùn)作收支平衡，提高經(jīng)濟(jì)效益，開源節(jié)流。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進(jìn)業(yè)戶欠費(fèi)的催收工作，保證物業(yè)管理費(fèi)和各種費(fèi)用的收費(fèi)率。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的總體限制與管理，合理配置資源以滿意服務(wù)要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的人事任免等工作。
9、嚴(yán)格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行總體監(jiān)督、檢查和限制，并負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目基層員工的績效考評標(biāo)準(zhǔn)，以此管理各級人員。
10、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，組織員工以團(tuán)結(jié)合作精神處理園區(qū)全部管理工作及緊急事故，確保日常管理工作正常進(jìn)行。發(fā)生重大或突發(fā)事務(wù)時(shí)應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，主動組織應(yīng)對，并剛好上報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。
11、作為本項(xiàng)目的消防總負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣揚(yáng)等，當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《消防管理手冊》的要求，快速有序的組織撲滅，確保業(yè)戶和公共財(cái)產(chǎn)不受損害，并剛好上報(bào)總公司。
12、督導(dǎo)員工仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，檢查員工工作質(zhì)量，發(fā)覺不合格剛好訂正
13、巡察檢查整個(gè)項(xiàng)目各部門的運(yùn)行狀況，監(jiān)察小區(qū)的管理狀況。剛好處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事務(wù)，確保日常管理工作有序進(jìn)行。如發(fā)覺任何問題，必需跟進(jìn)處理結(jié)果，如問題嚴(yán)峻必需上報(bào)分公司。同時(shí)將巡察檢查、監(jiān)察狀況填寫在《項(xiàng)目經(jīng)理周檢查記錄表》中。
14、負(fù)責(zé)以項(xiàng)目部名義對外發(fā)文或處理原則性事務(wù)，跟進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)合同的'續(xù)簽以及分包合同的簽訂，并報(bào)分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。
15、監(jiān)督下屬各部門負(fù)責(zé)人的工作，并定期對各部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行全面、精確地考核評估，剛好提出其管理中存在的不足，并監(jiān)督其改正。
16、每天與各部門負(fù)責(zé)人開早會總結(jié)工作狀況，對日常工作中出現(xiàn)的問題剛好探討解決，并傳達(dá)公司最新信息及要求，同時(shí)收集員工工作中的看法、建議并解決員工日常工作中的困難。
17、做好與業(yè)戶的溝通工作，對業(yè)戶提出的看法和建議，必需仔細(xì)考慮，并落到實(shí)處。對書面及重大投訴應(yīng)當(dāng)賜予書面的答復(fù)。主動組織開展各類社區(qū)文化活動，保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目的管理。
18、負(fù)責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。
19、建立和處理好與屬地政府部門和開發(fā)商的關(guān)系。
20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。
21、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系，保持各項(xiàng)工作暢通。
22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作支配及任務(wù)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過程管理；
2、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工程指導(dǎo)；
3、需求搜集（客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組），功能定義，開發(fā)具體的功能設(shè)計(jì)說明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試，用戶培訓(xùn)等各方面觸及此功能的人員的工作；
4、編制工程開發(fā)計(jì)劃；工程工作日常執(zhí)行；辨認(rèn)和掌握工程風(fēng)險(xiǎn)；有效掌握工程開發(fā)過程和工程質(zhì)量；
5、有效的掌握客戶需求，解決工程開發(fā)過程中遇到的`質(zhì)量問題和管理問題；
6、負(fù)責(zé)工程資料文檔的編寫、搜集、整理、建檔、保存；
7、負(fù)責(zé)工程中主要功能的代碼完成；
8、解決工程中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題；
9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作；
10、按時(shí)向上級主管匯報(bào)工程發(fā)展。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)9
項(xiàng)目部總經(jīng)理東莞市中佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司東莞市中佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,中佳任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,工程管理、土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè);
2、八年以上房地產(chǎn)施工管理經(jīng)驗(yàn),其中三年以上房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)、工程管理部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
3、具有高級工程師職稱;
4、精通工程管理和施工管理知識及相關(guān)法律、法規(guī);
5、精通房地產(chǎn)開發(fā)單位的`工程管理流程;
6、熟悉國家質(zhì)量認(rèn)證體系相關(guān)知識、質(zhì)量管理體系知識、質(zhì)量控制專業(yè)知識以及文明、安全管理知識;
7、卓越的解決問題能力、計(jì)劃組織、溝通協(xié)調(diào)和時(shí)間管理能力;具有成本意識、質(zhì)量意識;良好的組織、溝通和協(xié)調(diào),人際交往能力。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、統(tǒng)籌整個(gè)工程的全過程運(yùn)作；
2、負(fù)責(zé)工程的前期準(zhǔn)備工作，包括材料裝備的'選型、分包確實(shí)定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底；
3、制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計(jì)劃及規(guī)章并組織實(shí)施；
4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，按時(shí)解決施工中顯現(xiàn)的問題，確保施工工程管理目標(biāo)的完成；
5、建立施工工程核算制度，強(qiáng)化本錢管理，預(yù)算管理，注意本錢信息反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題并按時(shí)實(shí)行措施；
6、強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，按時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)11
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作, 編制工程施工計(jì)劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施;
(2)組織工程建設(shè)招標(biāo),牽頭編制招標(biāo)計(jì)劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實(shí)施,保證工程進(jìn)度;
(3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過程管理,簽署工程款撥付意見;
(5)配合集團(tuán)的.工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí);
(6)負(fù)責(zé)工程竣工后,項(xiàng)目公司與物業(yè)公司的交接;
(7)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作, 配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司的.業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和提升；制定部門發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、根據(jù)實(shí)際情況制定與市場發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案，具體落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作業(yè)績指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)時(shí)溝通聯(lián)系，保證渠道暢通。
5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程和市場風(fēng)險(xiǎn)管控。
6、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。
7、保守公司商業(yè)機(jī)密。
8、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)13
（1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
（2）根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；
同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。
（4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的'經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。
（5）主持制定項(xiàng)目兩級班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；
加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。
（6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目的經(jīng)營情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
（7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動參與經(jīng)營造價(jià)的調(diào)整。
（8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；
項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)14
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。對整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。
4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、hsｅ體系和各項(xiàng)管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。
６、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營管理的審批。
７、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。
常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
１、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理,對該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),公司的管理制度,參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。
3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng),負(fù)責(zé)處理工程施工中的'重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、hｓe體系持續(xù)有效運(yùn)行。
５、每月組織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。
6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援,落實(shí)事故整改措施。
７、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總工程師崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測量組。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、ｈsｅ管理體系的運(yùn)行情況。
3、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工。
4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度,研究解決施工中的重大技術(shù)問題,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。
5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝,主持安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。
6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定，參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及主要設(shè)備申請計(jì)劃的審定工作。
8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。
９、主持分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評定。
10、參與事故調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)制定事故整改措施，并組織實(shí)施。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、協(xié)助市場部總監(jiān)制定項(xiàng)目部遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃及近期工作計(jì)劃,對于公司經(jīng)營、運(yùn)作提出自己有建設(shè)性的提議;
2、完成公司制定的各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo),指導(dǎo)項(xiàng)目部各成員的日常工作,確保項(xiàng)目營銷工作有序、高效地開展;
3、根據(jù)部門的安排,對項(xiàng)目部涉及到的分公司給予項(xiàng)目開發(fā)上的.幫助和支持;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日常工作中的異常情況,協(xié)調(diào)集團(tuán)各下屬分公司與本項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)及運(yùn)作關(guān)系;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
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