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在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編整理的工程部經(jīng)理崗位職責，歡迎大家分享。
工程部經(jīng)理崗位職責 1
1、根椐工程實際，按期提出工程施工計劃、材料采購計劃，制訂切實可行的工程進度、質量、成本控制方案。
2、參與工程項目的施工、材料（設備）、勞務單位的考察，參于項目的招投標、合同會審與簽訂工作。
3、嚴格按照國家的施工法律法規(guī)、標準的規(guī)定，對工程實行質量監(jiān)督和技術管理。
4、負責工程施工現(xiàn)場的管理，監(jiān)督施工單位按圖施工，對于現(xiàn)場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關規(guī)定，負責組織工程項目的`有關簽證工作。
5、負責在建項目的現(xiàn)場安全文明施工管理，參與施工現(xiàn)場各類工程及事故的調查、處理工作。
6、對施工勞務單位的日常業(yè)務進行監(jiān)督、管理。協(xié)調控制確保工程質量進度，達到控制目標的要求。
7、根椐施工現(xiàn)場實際情況，提出加快工程進度、降低成本費用、保證質量的管理措施。
8、管理工程開工審批手續(xù)，辦理臨時設施、施工用水電、占道、線路遷移等。
9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協(xié)調。
10、在工程各重要施工結點，到施工現(xiàn)場參與核實施工使用的材料質量、施工方法等。
11、協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、勞務有關部門對工程現(xiàn)場的各類檢查，協(xié)調周邊關系。
12、做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作，協(xié)調工程預算部審核造價，參與工程結算。
13、組織工程竣工驗收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。
14、完成領導交辦的其他與工程管理相關的工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 2
1、全面負責本部門的各項日常工作；
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理；
3、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議；
4、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的`工作質量及其合法性承擔直接的管理職責；
5、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作；
工程部經(jīng)理崗位職責 3
1、在工程部經(jīng)理的領導下，做好和落實項目工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。
2、負責組織圖紙會審，就其中存在的問題進行匯總并組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。
2、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，并負責就問題與勘察、設計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調解決。
3、督促和落實各主管專業(yè)工程師所管樓號的月、周計劃及預算編制，并負責審核和整理，報工程部經(jīng)理審查后實施。
4、審核各專業(yè)主管工程師簽認的工程進度款、技術核定單及現(xiàn)場簽證單工作。
5、落實規(guī)劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的復核工作。
6、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進行全面管理，負責協(xié)調現(xiàn)場各參建單位的關系，確保按計劃完成目標任務，且不出現(xiàn)嚴重質量事故，杜絕安全事故發(fā)生，主持每周的質量和安全大檢查。
7、負責組織工程的分項、分部工程驗收；參加部門各項專題會議，參與單位工程的`竣工驗收及竣工綜合驗收。
8、安排和督促各主管工程師及時收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報編制工作。
9、配合公司其它職能部門參與工程招標、業(yè)務談判、工程合同會審及材料設備生產(chǎn)廠家考察等工作。
10、定期組織監(jiān)理單位對施工單位的工程資料進行檢查，并將檢查結果及整改情況進行整理、記錄和通報。
11、配合工程部經(jīng)理進行部門日常管理、培訓教育等工作。
12、及時完成上級領導安排的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 4
1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項目中派出的全權代表，代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。
3、組建項目管理班子，確定各崗位職責范圍，并制定考核任務，保證實現(xiàn)目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。
4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。
5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設備及時進場，做好材料供應工作。
6、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時處理各種矛盾。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時的.傳遞和反饋，及時做好工程結算。
8、做好人才的培養(yǎng)計劃和人才梯隊建設。
9、抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)完好無損，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
10、組織工地例會和相關會議。
11、抓好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
12、項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權債務的清理工作。
13、在公司制定的工資總額內編制項目部職工的收入分配方案。
14、在施工項目主要材料使用數(shù)量范圍內及工程質量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。
15、工程款的支付由項目經(jīng)理根據(jù)施工項目完成情況進行支付。
16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意并在公司備案。
17、根據(jù)經(jīng)營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數(shù)量、規(guī)格、型號、日期等。
18、監(jiān)管勞務公司對工人工資每月按時發(fā)放并及時將具體情況反饋給公司。
19、負責對項目人員及勞務公司工人的培訓及教育。
20、代表項目部與相關租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。
工程部經(jīng)理崗位職責 5
1、制定公司年度項目工程目標及年度重點工作計劃，制定項目計劃執(zhí)行書，并監(jiān)督執(zhí)行；
2、負責工程管理制度和技術標準的編制、修訂、培訓；對工程項目管控模式的體系建設；
3、負責對公司各工程項目的進度管理、安全管理、質量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專業(yè)的.技術支持；
4、審核施工項目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關合同；對招采、成本相關部門提供技術支持；
5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執(zhí)行情況
6、定期對公司各項目進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進行總結分析和評估；年底進行年度考核；
7、協(xié)調、推進各項目提出的需公司相關部門解決的問題；
8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 6
1、負責編寫完善各種設施設備操作、運行以及維護保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作；
2、制定工程維修安全應急預案，負責部門安全事故的調查處理；
3、負責編制年/季/月度設施設備維護保養(yǎng)計劃，組織計劃實施并定期檢查；
4、負責審批裝修方案，對裝修過程進行監(jiān)督管理；
5、建立健全部門內部管理機制及各項工作流程，確保部門工作有序開展；
6、參與評估物業(yè)項目管理成本及服務品質，提出合理化建議；
7、負責物業(yè)項目工程前期介入工作，提出合理化建議；
8、負責與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關職能部門的溝通協(xié)調；
9、負責跟進項目施工進度，協(xié)調處理工程遺留問題；
10、負責項目物業(yè)工程驗收、接管交付等工作；
11、控制小區(qū)能耗成本，組織實施小區(qū)節(jié)能降耗工作；
12、負責組織各項設備設施大/中型維修及改造工作；
13、負責組織相關服務供方招投標工作的開展；
14、負責質量管理體系在部門的正常運行和持續(xù)改進；
15、按公司要求確保本部門各項指標、決議的`貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標的完成；
16、完成上級領導交辦的其他各項工作任務。
工程部經(jīng)理崗位職責 7
1、在總經(jīng)理的領導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；
2、負責制定設備維護保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；
3、負責樓宇各種設備運行，維護保養(yǎng)及設備的資產(chǎn)管理；
4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；
5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導工作：
（1）審核運行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；
（2）審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；
（3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現(xiàn)象；
（4）巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理；
（5）審查維護保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質量和進度；
（6）巡視公共區(qū)域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決；
6、節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；
7、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作；
9、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核；
10、負責審定下屬的`工作計劃，督導工作計劃的執(zhí)行情況。
工程部經(jīng)理崗位職責 8
新項目導入、量產(chǎn)過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認；
熟悉操作軟件（ERP、MES等），并合理設置工序；
負責新產(chǎn)品試產(chǎn)項目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質人員溝通，對工藝問題進行統(tǒng)計及優(yōu)化解決；
負責研發(fā)研究成果轉產(chǎn)過程中前期文件資料的導入（FMEA、控制計劃、作業(yè)指導書及流程圖等）；
負責車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓；
優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率；
提升產(chǎn)線自動化生產(chǎn)能力，導入行業(yè)先進生產(chǎn)工藝；
執(zhí)行項目組長及領導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 9
1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好；
2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行；
3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓；
4、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的'計劃和運行維修費用預算；
5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收；
6、配合安消部搞好消防、安全工作；
7、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。
工程部經(jīng)理崗位職責 10
1、編制部門年度工作計劃和費用預算；
2、編制部門崗位規(guī)范、操作規(guī)程及相關管理制度；
3、編制酒店設施設備維保計劃不能夠組織實施；
4、負責酒店安全管理和酒店應急預案的編制與修訂；
5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并組織實施；
6、編制酒店消防演習計劃于方案，組織實施；
7、制訂酒店各項建筑、裝修工程規(guī)劃、預算及施工方案，經(jīng)批準后組織實施，并組織相關人員進行檢查驗收，并參與外協(xié)單位的招標與協(xié)議洽談、簽訂。
8、制定部門內所有的培訓計劃及其工作的`考核和評估方案，定期對員工的業(yè)務技能，服務意識，基本素質的培訓工作
工程部經(jīng)理崗位職責 11
1、負責對前期介入項目問題的收集、反饋，并負責與地產(chǎn)項目協(xié)調及問題跟蹤落實。
2、負責從物業(yè)的角度對設計提出專業(yè)意見，在前期設計中充分考慮物業(yè)接管的需求提出合理化建議。
3、熟悉物業(yè)項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作；制定項目顧問合同、管理方案等文件。
4、協(xié)助和督促項目交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協(xié)調，并提供技術支持。
5、執(zhí)行政府部門的'有關行業(yè)法規(guī)，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發(fā)生安全事故。
6、負責項目設施、設備的運行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實。
7、負責組織項目技術文件和設備檔案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 12
1、負責酒店項目工程前期策劃，對項目施工過程中的團隊管理、風險控制、供方管理策略、重大技術方案、驗收安排等進行前置策劃，確保整體施工過程進度、質量、安全文明受控；
2、負責在施工準備階段前置規(guī)劃各階段的工程質量控制計劃（可包含于工程前期策劃成果中）；
3、負責組織施工/監(jiān)理單位編制施工組織設計/施工進度計劃/監(jiān)理實施細則/施工專項方案等，完成工程前期各項技術準備；
4、組織完成現(xiàn)場三通一平、臨建等施工前各項工作；
5、配合總部酒店項目管理部的檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的形象進度、工程質量、現(xiàn)場安全文明等方面的問題及時組織整改，并將整改結果及時反饋至相關部門；
6、組織對施工和監(jiān)理單位的.日常管理，確保其按照合同和相關約定進行現(xiàn)場施工或監(jiān)理，定期進行工作效果評估；
7、指導、監(jiān)督按時、保質完成與工程質量控制相關的手續(xù)成果的確認、存檔，包括但不限于：工程質量監(jiān)督手續(xù)、工序移交中的驗收記錄等；
8、定期組織項目工程例會，參與定期監(jiān)理例會，及時溝通/處理施工過程中出現(xiàn)的技術問題，對部門出面不能協(xié)調解決的問題，及時上報；
9、組織處理項目現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質量事故或安全事故；對項目層面不能決策的事故及時上報，跟進解決方案的形成，并負責具體落實；
10、配合項目現(xiàn)場設計變更和簽證，參與技術論證并組織實施；
11、組織編制并根據(jù)需要適時調整工程進度計劃，確認項目形象進度，配合進度款支付；
12、組織建立并維護工程臺賬，以及各類圖紙、資料的管理工作。
13、完成上級安排的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 13
1、執(zhí)行部的工作指令，向部總監(jiān)負責并報告工作。
2、貫徹執(zhí)行國家有關設備、設施管理工作的政策、法規(guī)和標準。
3、按照設備、設施管理與預算管理的要求，負責各種設備、設施的技術管理和費用預算控制。
4、針對各種設備、設施的技術要求和運行情況，負責制訂維修、保養(yǎng)（含一、二級保養(yǎng)）、大修改造計劃，報領導審核批準后組織實施。并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
5、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業(yè)務工作，及時做好各工種人員之間技術業(yè)務協(xié)調工作。
6、協(xié)助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的'計劃編制、實施、驗收、移交工作。
7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等關鍵設備的運行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。
8、根據(jù)供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等主要設備的管理規(guī)定和要求，以及總平面和設備、裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表。并根據(jù)變更情況，及時進行圖表修改。
9、按期組織設備完好狀態(tài)的查定工作，制定提高設備完好率的計劃和具體措施。
10、協(xié)助部經(jīng)理召開各類設備事故的分析會，提出處理意見或建議，并督促有關部門嚴格執(zhí)行事故管理制度。
11、協(xié)助部門領導組織有關人員學習有關方針政策和技術業(yè)務，配合有關部門做好技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，對特殊工種人員做好定期培訓、復訓工作。
12、督促有關設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術圖紙、資料，并按規(guī)定上繳、立卷、歸檔。
工程部經(jīng)理崗位職責 14
1、在工程副總指導下組織制定公司技術管理制度規(guī)范、負責工程建設實施與管理方面的業(yè)務指導；
2、具體負責組織調查、處理重大質量事故并向公司領導層提交報告；
3、負責制定公司質量標準，建立公司質量管理體系；
4、在項目實施過程中參與公司重大工程技術問題解決方案的制定；
5、監(jiān)督以公司項目目標成本為限額的工程成本管理，監(jiān)控施工過程技術變更對成本的影響，提出合理化建議；
6、根據(jù)公司年度工作計劃，指導公司項目進度計劃的'編制和匯總；
7、參與公司重要工程材料、設備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評價和選擇。
工程部經(jīng)理崗位職責 15
一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理分派的維修任務，對維修任務進行分類整理，按程序制定維修方案，分派人員，有條不紊的安排各項維修活動，保證酒店正常運營。
二、根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程及記錄，制定科學的.保養(yǎng)計劃。對空調、發(fā)電機等大型設備進行保養(yǎng)操作。
三、負責制定本部門各種規(guī)章制度，操作規(guī)程、安全規(guī)程，督導員工執(zhí)行。
四、加強監(jiān)督管理，控制能源成本和各種維修開支。
五、與工程相關的單位，如供電局、燃氣公司、維修廠商、通訊公司等保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 16
1、全面負責項目現(xiàn)場工程事務并向工程總監(jiān)匯報；
2、負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定；
3、負責組織項目開工前手續(xù)辦理和施工準備工作；負責項目施工前和施工過程中的招投標管理工作；
4、負責開發(fā)項目工程質量、進度和安全文明標化管理工作；
5、負責開發(fā)項目的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作；
6、負責審核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃；
7、審核各業(yè)務單位上報項目部的`報告、工作聯(lián)系函、設計變更、工程技術核定單、簽證等文件；審批監(jiān)理單位編寫報批的監(jiān)理規(guī)劃；審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案；
8、負責審核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部并與其協(xié)商對銷售合同及業(yè)主的影響；
9、協(xié)調與管理施工現(xiàn)場中的總包單位、各分包單位、監(jiān)理單位的配合事項；協(xié)調與建設主管部門的工作；協(xié)調與公司其他部門的業(yè)務；
10、配合公司項目發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略，負責對新項目開發(fā)成本、開發(fā)進度的分析制定提供技術支撐；
11、協(xié)助和配合報建經(jīng)理對項目全過程的報批、報建工作；
12、負責對合作單位在合同范圍內的考核與評價；
13、負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定；
14、負責對本部門內部職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導；
15、完成上級交辦的其它事項。
工程部經(jīng)理崗位職責 17
1、負責本項目工程部的指導及管理工作；
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優(yōu)化結構方案；
3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題；
4、協(xié)助對現(xiàn)場質量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質量問題；
5、對項目的`進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
工程部經(jīng)理崗位職責 18
1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的.技術指導、跟蹤、監(jiān)督和管理。
3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監(jiān)控各個工程項目的進度、質量、安全等執(zhí)行情況。
4、負責協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。
5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。
6、組織召開工程協(xié)調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。
工程部經(jīng)理崗位職責 19
1、根據(jù)招商規(guī)劃確認工程條件要求及對接
2、項目各階段整體工程質量及進度管理
3、商戶進場工程情況及進度管理
4、此職位主要負責在開發(fā)階段候選人需要到當?shù)貐f(xié)調工程條件資源，負責監(jiān)督整體工程進度，項目的階段性需要與當?shù)仨椖靠倻贤?/p>
工程部經(jīng)理崗位職責 20
1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息；
2、設計管理：統(tǒng)籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產(chǎn)品規(guī)劃建議；審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統(tǒng)籌管理第三方設計單位；審核項目的主要材料設備選型定板；
3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認；主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家咨詢會議；參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證；定期組織巡檢工程實施設計效果；
4、工程管理：統(tǒng)籌工程進度、質量、安全管理；組織編制項目工程類關鍵節(jié)點計劃；審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執(zhí)行；
5、施工監(jiān)控：審核項目施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃，對工程進度進行動態(tài)管理，審核工程月報；
6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的.工程量清單和攔標價；審核動態(tài)成本報告及權限范圍內目標成本調整；組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作；統(tǒng)籌成本信息數(shù)據(jù)庫的建立、更新與維護工作；參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告；統(tǒng)籌供應商管理工作，審核供應商信息；
7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責 21
1、負責制定工程部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術規(guī)范；
2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃，重點維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃；
3、負責酒店設施、設備維修業(yè)務的指導和管理工作；
4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的正常運行；
5、負責準備各種報告及報表、并組織相關人員進行分析；
6、負責處理工程部職責范圍內發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴；
7、負責部門員工的.培訓、不斷提高其業(yè)務水平、服務意識、專業(yè)技能；
8、做好與上級領導和其他相關部門的協(xié)調溝通工作；
9、做好與供電、供水、網(wǎng)絡電視、電信等有關部門的協(xié)調工作；
10、完成上級領導交辦的其他工作。
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