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管理制度(模版200份)

群走網(wǎng)主題頻管理制度(模版200份)欄目，提供與管理制度(模版200份)相關(guān)的所有資訊，希望本主題所提供的內(nèi)容能讓您感到滿意！

勞動關(guān)系管理制度(范例3份)
[ 10-24 ]
勞動關(guān)系管理制度（一）：第一章總則第一條（適用范圍）在本公司工作與公司簽訂勞動合同的所有員工。實行勞動合同制度，無論公司管理人員還是一般員工，所有員工必須熟悉了解勞動合同管理制度，依照勞動合同管理制度調(diào)整、穩(wěn)定、和諧本公司的勞動關(guān)系。第二條（目的意義）為了規(guī)范本公司的勞動合同管理工作，促進依法履行勞動合同，保護公司與員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際情景，制定本制度。第三條（管理職責(zé)）公司勞動人事部門負責(zé)本公司的勞動合同管理工作，主要職責(zé)包括： 1、認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動合同的法律、法規(guī)和政策； 2、依據(jù)本制度辦理勞動合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等手續(xù)； 3、加強勞動合同的基礎(chǔ)工作，實行動態(tài)管理，促進勞動合同管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。第二章勞動合同的訂立第四條（合同文本）勞動合同以書面形式訂立。公司遵循公平、公正的原則，供給勞動合同文本。勞動合同一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份。 [ 查看全文 ]
工程施工管理制度(范例5份)
[ 10-24 ]
工程施工管理制度（一）：一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準(zhǔn)時出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時光為九小時。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。 3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息，并送行政部備案。 6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。 7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名二、施工現(xiàn)場例會制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭會。 2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。 3、施工 [ 查看全文 ]
營銷管理制度(范本10份)
[ 10-06 ]
營銷管理制度（一）：一、制定目的: 為了更好的配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展?fàn)I銷部工作，明確營銷部員工的崗位職責(zé)，充分調(diào)動員工的工作參與進取性和提高工作效率，幫忙員工盡快提高自身營銷素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。二、適用范圍:本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員三、制度總述:本營銷制度具體分為 1、管理制度細則；2、營銷人員崗位職責(zé)；3、營銷人員績效考核制度；三個部分。四、制度細則 1、管理制度細則: 1、1進取工作，團結(jié)同事，對工作認真負責(zé)，本部門將依照營銷人員考核制度對營銷部門的每位員工進行月終和年終考核。 1、2營銷部門員工應(yīng)進取主動參與公司及部門的活動、工作、會議，并嚴格遵守例會時間，做到不遲到、不早退，如三遲五退，則追究其職責(zé)，重責(zé)開除。 1、3服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不搞特殊化，做到四盡:盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。 1、4聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，如遇到安排區(qū)域不服，安排工作不干，安排任務(wù)不做，使銷售部工作不能正常開展的，交行政部處理。 1、5銷售過程中，行為端正，耐心認真 [ 查看全文 ]
生產(chǎn)管理制度(范本6份)
[ 10-06 ]
生產(chǎn)管理制度（一）：第一章總則公司貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行防火、防盜、防事故的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情景制訂本制度。第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，具體負責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門負責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負責(zé)落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。 2、把安全管理 [ 查看全文 ]
食堂管理制度(范例15份)
[ 10-06 ]
食堂管理制度（一）： 1、必須做好防鼠防蠅工作。 2、廚房操作間內(nèi)的設(shè)施和用具擺放整齊有序，地面無污水無雜物。餐具使用后要清洗干凈，垃圾及時清理；餐廳要清潔衛(wèi)生確保食堂貼合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。抽油煙機的油垢應(yīng)定時清理，而所排出的污油，也應(yīng)適當(dāng)處理，工作廚臺及廚柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)異常注意清掃。 3、供餐結(jié)束后，必須做好餐廳清潔衛(wèi)生，桌面光潔無油污，地面干凈無雜物無積水。 4、公司所有員工都有權(quán)利對違反該規(guī)章的人員進行舉報，公司將根據(jù)情景對于舉報者實施獎勵。 5、如有違反，發(fā)現(xiàn)一次處罰元并全公司通報批評。 6、公司員工就餐遵照足量供應(yīng)杜絕浪費原則，保證每位員工飯菜的足量供應(yīng)，同時嚴禁所有就餐人員隨意傾倒浪費飯菜。如有違反，發(fā)現(xiàn)一次處罰元并全公司通報批評。 7、每周進行一次大掃除。墻面屋頂清潔，無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。 8、下水道必須隨時堅持暢通，無污物淤積。 9、廚房工作人員工作中按照食材自行搭配食譜，力求做到色味，花樣品種多樣化。食材必須認真清洗干凈并按時按 [ 查看全文 ]
庫房管理制度(模版10份)
[ 10-06 ]
庫房管理制度（一）：為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情景，特制訂本規(guī)定。一、倉庫管理工作的任務(wù) （1）做好物資出庫和入庫工作。（2）做好物資的保管工作。（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管。二、對于入庫的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單資料不相符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。三、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情景報告主管經(jīng)理。四、對于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情景報告主管經(jīng)理。五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬，做到日清月結(jié)，到達賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。六、每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物入、出、存情景予以匯總，并編制報表上報公司總經(jīng)理。七、保管員會同財務(wù)人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘 [ 查看全文 ]
企業(yè)管理制度(范例5份)
[ 10-06 ]
企業(yè)管理制度（一）： 1 目的和適用范圍 1。1 提升員工精神面貌，規(guī)范員工行為，樹立公司良好的對外形象。 1。2 本規(guī)范適用于公司全體員工。 2 管理與組織 2。1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。 3 基本規(guī)定 3。1 儀表 3。1。1 儀表應(yīng)端正、整潔。 3。1。2 男員工請不要留長指甲，發(fā)可是耳，不留胡須。 3。1。3 頭發(fā)要堅持清潔，梳理整齊，請不要留怪異發(fā)型和怪顏色。 3。1。4 女員工上班提倡畫淡妝，要體現(xiàn)清潔健康的形象，飾物的佩帶應(yīng)得當(dāng)，不得濃妝艷抹，不用香味濃烈的香水。 3。1。5 襯衫領(lǐng)口、袖口要清潔。 3。1。6 出席重要場合要貼合著裝要求，大方文雅得體。 3。1。7 上班前不得喝酒或吃有異味的食物，口腔堅持清潔。 3。2 著裝 3。2。1 員工在周一至周四的工作時光內(nèi)請著正裝，提議為： 3。2。1。1 男士 3。2。1。1。1 西裝：深色（深藍、藏青、灰、鐵灰）西服套裝，以不易起皺的面料為最佳。 3。2。1。1。2 襯衫：單色長袖襯衫。 3。2。1。1。3 領(lǐng)帶：以單色或帶有小巧的幾何或條紋圖案為最佳。 3。2。1。 [ 查看全文 ]
特種設(shè)備管理制度(范例10份)
[ 10-02 ]
特種設(shè)備管理制度（一）： 1、要建立特種設(shè)備安全管理小組，要有負責(zé)人，有安全管理人員。 2、鍋爐工要堅守崗位，不得擅自離開工作崗位，外人不得進入鍋爐房；嚴禁在鍋爐房做其他無關(guān)事情。 3、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情景應(yīng)當(dāng)對其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。 4、對特種設(shè)備管理不嚴，違反安全管理制度的，發(fā)生事故的，根據(jù)情節(jié)的輕重，必須要負有法律職責(zé)。 5、特種設(shè)備的要進行定期檢驗和定期自行檢查的記錄。 6、水位計，壓力表，安全閥等附件必須齊全完好。壓力表安全閥必須經(jīng)鑒定合格在周期內(nèi)使用。 7、要建立特種設(shè)備安全檔案。 8、嚴格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)安全操作運行規(guī)程等項制度。按規(guī)定認真作好運行記錄和危險點的安全檢查記錄。 9、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常對鍋爐用水進行水質(zhì)檢修，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不貼合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)立即報告有關(guān)部門并協(xié)同解決。 10、對特種設(shè)備要進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每周一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情景及時處理。安全保護裝置測量 [ 查看全文 ]
車間管理制度(模版10份)
[ 09-24 ]
車間管理制度（一）：一.生產(chǎn)車間管理制度總則第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實際情景，特制定本制度。第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。員工管理第三條、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第五條、每一天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每一天上午8:30仟各班的出勤情景報給人事部門，若晚上需加班，在午時17:30前填寫加班人員申請表，包經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條、按時上下班（員工參加早會須提早5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打開。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第七條、工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他 [ 查看全文 ]
學(xué)校安全管理制度(模版10份)
[ 09-24 ]
學(xué)校安全管理制度（一）：學(xué)校安全關(guān)系師生終身，關(guān)系家家幸福，關(guān)系社會穩(wěn)定，系學(xué)校根本之一，應(yīng)引起學(xué)校全員關(guān)注。特定此制度，確保師生安全：一、學(xué)生安全款項： 1、學(xué)校對學(xué)生要經(jīng)常進行安全教育，抓住重大節(jié)假日，重點加強教育，防止各項傷害事故發(fā)生。提高學(xué)生安全意識，培養(yǎng)自律自護本事，確保校內(nèi)外安全。 2、加強學(xué)生在校一日生活的安全管理。 ①放學(xué)后堅持路隊護送制，佩戴安全標(biāo)志。 ②學(xué)生在校期間不得擅自出校，傳達室要對出校學(xué)生進行詢問或制止。 ③校內(nèi)嚴禁學(xué)生追跑打逗，課間開展有意活動，班任、值勤教師、值勤行政和值勤學(xué)生共同負責(zé)監(jiān)督。 3、群體活動要組織有序，按要求進行，職責(zé)到人，出現(xiàn)問題，追究職責(zé)人。 4、各種競賽及外出活動，組織者要安全先行，確保學(xué)生安全;全體教職工要精心組織，合理分工，職責(zé)到人;聽從統(tǒng)一指揮，一旦違規(guī)造成事故，追究職責(zé)人。 5、體衛(wèi)教師要加強安全防范。體育教師嚴格執(zhí)行《體育課堂常規(guī)》防患于未然。衛(wèi)生教師要利用廣播、板報、授課加強飲食 [ 查看全文 ]
工地管理制度(范本8份)
[ 09-22 ]
工地管理制度（一）： 1、在施工前，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時理解甲方現(xiàn)場代表的督查。 2、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進出道路通暢平整堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。 3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。點擊工程資料免費下載 4、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，異常需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情景進行監(jiān)管。 5、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料成品半成品和施工機具設(shè)備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零 [ 查看全文 ]
人員管理制度(范本6份)
[ 09-22 ]
人員管理制度（一）：為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位客戶制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！ 1、遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰50元，每月2天假，超假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；準(zhǔn)時上下班不許遲到早退翹班沒有特殊情景不能請假。 2、顧客就是上帝在店里顧客永遠是任何情景下不能頂撞顧客或和顧客發(fā)生爭執(zhí)違者扣20元次 3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元次； 4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博、喝酒、吸食毒品，睡覺而影響生意、本公司形象，違者扣罰10元次； 5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30次； 6、不許帶情緒上班如對自我的上級有不滿意的能夠越級投訴（但必須要有充分的理由和證據(jù)） 7、所有工作人員為客人服務(wù)時不得接聽手機、電話，在完成手中工作后，方可回電。 8、員工不能私自免單，特殊情景可申請按材料費出價 9、員工必須提前三個月提出辭職，以便公司安排。丁一造型宗旨：敏銳 [ 查看全文 ]
辦公室管理制度(范例10份)
[ 09-18 ]
辦公室管理制度（一）： 1、遵守公司考勤制度，準(zhǔn)時上下班、不遲到、不早退，上下班需在《考勤表》上簽到。有事提前請假，填寫《員工請假單》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開；否則視為缺勤。 2、每日早會，無故不得遲到、早退，不參加，如有急事需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開；無故遲到、早退、不參加者，給予警告，兩次警告以上(含兩次)給予30元的負激勵，五次警告以上(含五次)給予50元的負激勵。嚴重的直接調(diào)離崗位處理。 3、每日值日人員需提前到辦公室做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生工作，若發(fā)現(xiàn)忘記打掃衛(wèi)生者，給予一周打掃衛(wèi)生的處罰。每日值日人員后還需要檢查辦公室所有電器設(shè)備前一天晚上是否切斷電源。若發(fā)現(xiàn)有電器未切斷電源的現(xiàn)象，給予當(dāng)事人50元負激勵，給予前一天晚上最終離開的人員50元的負激勵，上班前首先整理好自我辦公桌，辦公物品擺放整齊，辦公桌上不得擺放與工作無關(guān)的物品。 4、工作時間內(nèi)辦公室人員需將手機調(diào)成振動，不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、吵鬧等；發(fā)現(xiàn)一次給予警告，兩次警告以上(含兩次)給予3 [ 查看全文 ]
宿舍衛(wèi)生管理制度(范本10份)
[ 09-17 ]
宿舍衛(wèi)生管理制度（一）：學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理制度 1、學(xué)生公寓的走廊、樓梯、門廳等公共場所由物業(yè)公司的保潔人員負責(zé)打掃。 2、學(xué)生必須自我動手打掃宿舍衛(wèi)生。每個寢室的同學(xué)每一天按值日表擦拭門、窗、整理物品、清掃地面(包括床下)打掃盥洗室和衛(wèi)生間，做到便池?zé)o積垢，維護管道的暢通，地面清潔無異味。個人床鋪被子、枕頭、蚊帳、書架自我整理。 3、學(xué)生宿舍內(nèi)公共場所及學(xué)生寢室衛(wèi)生要求： (1)地面(包含床下)干凈、無積灰、無痰跡、無紙屑果皮等。 (2)墻面無污損、無涂寫刻畫、無蛛網(wǎng)和灰塵、無張貼、無球印和腳印等。 (3)門窗、玻璃明亮、無積灰、無張貼等。 (4)廁所、盥洗室、淋浴室無垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無灰塵、無張貼等。 (5)衣柜、桌凳、床上用品、熱水瓶、水杯、書籍、衣服、鞋等物品按指定位置放置，做到整齊有序(被子疊放在靠窗一側(cè)、枕頭放在被子上)干凈。 4、學(xué)生應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地或向窗外吐痰、亂拋果皮紙屑、亂倒污水等。不許隨意在門窗和墻面上張貼、刻畫；違者當(dāng)場給予糾正 [ 查看全文 ]
超市管理制度(范本10份)
[ 09-15 ]
超市管理制度（一）：一、工作態(tài)度 1.熱情以熱情的態(tài)度對待本職工作，對待客戶及同事。 2.勉勵對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負責(zé)。 3.誠實作風(fēng)誠實，反對虛假作風(fēng)。 4.服從員工應(yīng)服從上級主管人員的指示及工作安排，按時完成本職工作。 5.整潔員工應(yīng)時刻注意堅持自我良好的職業(yè)形象，堅持工作環(huán)境的整潔與美觀。二、開關(guān)門營業(yè)工作開門營業(yè)前的工作： 1.工作區(qū)和顧客光顧的營業(yè)區(qū)的清潔整齊，包括入口處，售貨區(qū)，收銀臺，陳列商品，驗貨區(qū)，倉庫。 2.設(shè)備和設(shè)施的工作狀態(tài)良好，包括照明，空調(diào)，設(shè)備和固定裝置，懸掛的設(shè)備牢固。 3.存活的補充，保證售貨區(qū)貨架上的商品充足，整齊。 4.辦公區(qū)的書面憑證的完整和條理性。營業(yè)結(jié)束后的工作： 1.向主管人員匯報設(shè)備和設(shè)施的損壞并記錄，便于及時準(zhǔn)確的維修。 2.補充購物袋。 3.確保收款機有足夠的小票打印用的紙卷。 4.整理收銀臺和銷售區(qū)。三、員工的行為準(zhǔn)則 1.必須穿工作服進入賣場，儀表要端莊。 2.以理服人，理直氣和，定位定崗，上班時不集扎堆閑聊，不說笑打 [ 查看全文 ]
質(zhì)量管理制度(范本10份)
[ 09-15 ]
質(zhì)量管理制度（一）：一、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立百年大計，質(zhì)量第一的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。二、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專人負責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量貼合國家規(guī)范要求。三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量貼合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行三檢制度；不貼合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行質(zhì)量一票否決制。五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理 [ 查看全文 ]
幼兒園管理制度(范本8份)
[ 09-15 ]
幼兒園管理制度（一）：一、幼兒園安全制度 1、建立健全幼兒安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立幼兒園安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，明確各小組的職責(zé)。實行分工合作、職責(zé)到人，并把安全工作要求列入各崗位職責(zé)中。 2、保健員必須妥善保管幼兒的藥品，病兒服藥時，必須仔細核對藥名、藥量、幼兒姓名按時給幼兒服藥，不準(zhǔn)吃錯藥。保健室藥品標(biāo)簽清楚，不得存放、使用過期的藥品，消毒藥品專人管理。 3、幼兒園要注意房屋、場地、玩具、用具及運動器械的使用安全，定期檢查，及時維修，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷，預(yù)防異物入耳、鼻及氣管以及火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。 4、認真貫徹衛(wèi)生防預(yù)部門下達的有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，嚴把食品的進園關(guān)和食品入口關(guān)，嚴防食品中毒事件的發(fā)生。 5、對幼兒加強安全教育，各班根據(jù)實際經(jīng)過游戲、兒歌、故事、主角表演等教學(xué)活動對幼兒進行防拐騙、綁架等自我防護意識的培養(yǎng)，開辟專欄定期向幼兒及家長宣傳安全知識，在幼兒園有危險的地方張貼醒目的安全警戒標(biāo)志，提高幼兒的安全意識 [ 查看全文 ]
停車場管理制度(范本10份)
[ 09-09 ]
停車場管理制度（一）：為保證本停車場的公共秩序及安全，特制定管理規(guī)定如下: 一、本車場為小區(qū)內(nèi)居民及訪客停放機動車輛供給服務(wù)，進入小區(qū)地下停車場的所有車輛都應(yīng)遵守本規(guī)定。二、享有認可停車位的車輛，應(yīng)按規(guī)定及時繳納認可證費用。外來車輛應(yīng)繳納臨時停放費用。三、在本車場辦理固定泊位的車輛應(yīng)辦理車輛綜合保險。四、進場車輛，應(yīng)主動出示停車證明，理解工作人員檢查。五、按箭頭指示方向行駛，不得鳴號，按規(guī)定車位停放，限速5公里。六、在本停車場停放車輛人員，均有職責(zé)維護車場各種交通標(biāo)識和設(shè)備設(shè)施的完好，并對意外損壞行為承擔(dān)賠償職責(zé)。七、服從車輛管理員的調(diào)度和指揮，將車輛停在指定位置。享有固定停車位的車輛不得擅自停放在閑置車位，不得有妨礙其他車輛停放的行為。八、不得堵塞消防通道、進出車路口，不得駛?cè)肴诵械馈⒉萜骸?九、停車使用的收費單據(jù)、證明及其他票據(jù)，所有權(quán)為車場，任何仿造均無效，發(fā)現(xiàn)后立即沒收并追究其職責(zé)。十、不得在場內(nèi)試剎車、練習(xí)或修理 [ 查看全文 ]
幼兒園教師管理制度(范本5份)
[ 09-06 ]
幼兒園教師管理制度（一）： 1、全體教職工必須嚴格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。 2、教師要熱愛學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，以正面教育，鼓勵表揚為主，以正確的價值觀引導(dǎo)學(xué)生，以自我的良好行為習(xí)慣潛易默化地影響學(xué)生。 3、教師要把全部精力放在工作中，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。 4、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎30元，有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的，無全勤獎，另外遲到、早退者在當(dāng)月的工資中扣除5元次，曠工者扣20元次。 5、工作中造成輕微職責(zé)事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情景之一，教師本人負責(zé)向家長解釋，并承擔(dān)相應(yīng)費用。如因工作造成重大職責(zé)事故，導(dǎo)致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔(dān)50%的醫(yī)療費用。因看管不當(dāng)造成幼兒轉(zhuǎn)學(xué)，或造成其他嚴重后果的，屬教師嚴重失職，教師本人負全責(zé)?？郯l(fā)當(dāng)月獎金，若無不安全事件發(fā)生，當(dāng)月兌現(xiàn)50元安全獎。 6、各班放學(xué)后，必須在離園前認真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛(wèi)生，保證安全。師 [ 查看全文 ]
環(huán)境衛(wèi)生管理制度(范本10份)
[ 09-05 ]
環(huán)境衛(wèi)生管理制度（一）：社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生是社區(qū)禮貌建設(shè)的一項重要資料之一。環(huán)境衛(wèi)生清潔、優(yōu)美、舒適、體現(xiàn)社區(qū)的風(fēng)貌和禮貌形象，也是居民安居樂業(yè)的日益需求。為加強禮貌社區(qū)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理，特制定本公約: 一、講究衛(wèi)生，人人有責(zé)。各住戶、飲食店、日雜商店、超市、菜市場、流動水果攤一律實行門前三包，保障環(huán)境潔清衛(wèi)生。家庭生活垃圾、商業(yè)廢料垃圾，以及裝飾建筑垃圾，各自應(yīng)及時清理轉(zhuǎn)運到指定垃圾場，由清潔工負責(zé)處理。二、維護公共衛(wèi)生，遵守社會公德。任何人不得在公共場所亂扔紙屑、果殼、煙蒂、亂倒垃圾，不得隨便吐痰、小便，不得亂貼廣告，不得占道停車，堆積物資，阻塞交通道路。三、綠化環(huán)境，改善衛(wèi)生條件。各居民戶、各企業(yè)、超市、商店根據(jù)居住條件和生產(chǎn)環(huán)境，做好房屋(廠房)周圍植樹綠化，環(huán)境排污、物料堆放、場地平整，堅持環(huán)境優(yōu)美、舒適。四、加強管理，督查落實。各居民戶每逢四季八節(jié)要進行衛(wèi)生大掃除，各企業(yè)商場每逢節(jié)假日要進行衛(wèi)生大清 [ 查看全文 ]
汽車修理廠管理制度(范文10篇)
[ 09-04 ]
汽車修理廠管理制度（一）：根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本汽車修理廠實際情景，特制定本制度，具體規(guī)定如下： 1、汽車修理廠員工要樹立用戶第一、質(zhì)量第一的經(jīng)營觀念，熱情接待車主，精心維修車輛，確保修車質(zhì)量。 2、汽車修理廠廠長是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，在全廠的經(jīng)營活動中處于中心地位，員工要聽從班組長和主管的指揮、各級都要服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。 3、汽車修理廠新員工進廠必須廠部批準(zhǔn)，要由介紹人和擔(dān)保人，填寫員工登記表，供給身份證、技術(shù)等級證明、試用期為1-3個月、試用合格后與廠方簽訂合同。 4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請假要辦理書面手續(xù)，上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話、不準(zhǔn)在接待室閑談、不準(zhǔn)在廠內(nèi)會客。 5、堅守工作崗位，上班要穿工作服，佩帶標(biāo)志，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)串崗聊天，不準(zhǔn)在客戶車上休息、不準(zhǔn)亂動車內(nèi)開關(guān)、不準(zhǔn)上班時間作私活。 6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口，要提高接待質(zhì)量，對客戶要主動熱情，維修項目確定要準(zhǔn)確，工期要準(zhǔn)時，報價要合理，交接要細心，車輛 [ 查看全文 ]
車隊管理制度(范本15份)
[ 08-27 ]
車隊管理制度（一）：一、目的 1、目的：規(guī)范公司車隊管理，明確駕駛員崗位職責(zé)，確保公司車隊有效運行。 2、原則：一人一車，一車一卡，出車必登記，誰的車誰管理，誰違章誰負責(zé)，誰出事故誰承擔(dān)，績效考核，按制度獎懲。二、出車與收車 1、駕駛員出車前須做好出車前的準(zhǔn)備工作，并對車輛進行衛(wèi)生清理和檢查； 2、收車后車隊隊長須對各車輛及《行車記錄表》、《加油登記表》整理核查。三、行車登記 1、駕駛員每次出車必須嚴格做好行車登記，認真填寫《行車記錄表》； 2、車隊隊長每一天對《行車記錄表》進行核查整理，每周末統(tǒng)計一次，每月進行存檔。。四、車輛維修及保養(yǎng) 1、公司車輛須定期定點進行維修及保養(yǎng)，駕駛員不得私自更換車輛保養(yǎng)地點； 2、車輛維修須由車隊隊長陪同或行政辦另作安排。五、備用金及報銷 1、車隊備用金由車隊隊長統(tǒng)一管理，駕駛員每次出車費用報銷須及時申報，做到一次一結(jié)； 2、車隊隊長應(yīng)對備用金及費用報銷做好登記工作。六、長途外勤管理 1、駕駛員長途外勤由車隊隊長統(tǒng) [ 查看全文 ]
銷售管理制度12篇
[ 08-09 ]
銷售管理制度（一）：一、總則為了更好地配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展?fàn)I銷部工作。明確營銷部員工的崗位職責(zé)，充分調(diào)動員工的工作參與進取性和提高工作效率。幫忙員工盡快提高自身營銷素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。二、適用范圍本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員。三、制度細則 1、管理體系 2、管理制度 3、銷售人員素質(zhì)要求 4、崗位職責(zé) 5、工作流程 6、例會制度 7、行為規(guī)范 8、合同管理制度 9、檔案管理制度四、制度細則資料管理體系（一）、指揮系統(tǒng) 1.銷售部實行經(jīng)理負責(zé)制。 2.指揮的原則（1）服從的原則：下級須服從上級的指揮，沒有服從，就沒有管理。（2）一個上級的原則：每個崗位、每個人僅有一個上級，只服從一個上級的指揮，只向一個上級報告。（3）逐級的原則：上級對下級能夠越級檢查，不能越級指揮（特殊情景除外）。下級對上級能夠越級申訴，不能越級報告。 3.指揮的形式（1）口頭指揮（2）書面指揮（3）經(jīng)過會議指揮。不管采取何種形式，指揮的資料必須完整：某人去做、做什么事 [ 查看全文 ]
會議管理制度(范本6篇)
[ 05-28 ]
會議管理制度（一）：一、目的為統(tǒng)一會議管理模式，規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流程，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。二、職責(zé) （一）會務(wù)工作主要由行政管理部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。（二）行政管理部負責(zé)會議管理，所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。（三）除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。三、會議分類（一）、公司部門周會制度 1、召開時間：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。 2、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持 3、參加人員：部門主管、部門員工由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門主管請假。 4、會議資料：該部門上周工作總結(jié)、本周工作計劃。（二）、公司員工周會制度 1、主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專員進行會議記錄?？偨?jīng)理未列席會議時，由副總經(jīng)理主持。 2、召開時間：每周五午時 [ 查看全文 ]
辦公用品管理制度(范例10篇)
[ 01-03 ]
辦公用品管理制度（一）：第一章：適用范圍與主題資料為控制費用開支，加強我公司辦公用品管理，規(guī)范我公司辦公用品的采購與使用，本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則，根據(jù)我公司實際狀況，特制定本規(guī)定。第二章：辦公用品的購買辦公用品購買細則第一條：原則為了控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支，統(tǒng)一限量，所有辦公用品的購買，都應(yīng)由行政部統(tǒng)一負責(zé)。第二條：辦公物品的申購根據(jù)辦公用品庫存量狀況以及消耗水平，向行政經(jīng)理通報，確定申購數(shù)量。如果辦公印刷制品需要調(diào)整格式，或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生變化，也一并向行政經(jīng)理提出。第三條：采購規(guī)定在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的狀況下，按照成本最小原則，選取直接去商店采購或者訂購的方式。辦公用品的采購要本著節(jié)約、合理、適用的原則。采購復(fù)印紙、大中型設(shè)備器具、批量辦公用品等，務(wù)必有兩至三人參加洽談，貨比三家，務(wù)求價廉質(zhì)優(yōu)。經(jīng)辦人在業(yè)務(wù)交往中嚴禁收受回扣、紅包及高額貴重饋贈;不得受賄，不得索取 [ 查看全文 ]
車輛管理制度(范例15篇)
[ 12-31 ]
車輛管理制度（一）：一、為切實加強公司車輛管理，進一步做好公司服務(wù)工作，確保車輛安全運行，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際，參照其他單位的通行做法，制定本制度。二、日常管理 1、公司車輛分為辦公室直管車輛、業(yè)務(wù)科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用于公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動、科室緊急情景用車，一般情景下，科室工作人員外出不派車;業(yè)務(wù)科室專配車輛主要用于本科室業(yè)務(wù)工作用車。必要時，辦公室對業(yè)務(wù)科室專配車輛實行統(tǒng)一調(diào)度。 2、辦公室直管車輛由辦公室安排?？剖乙蛱厥馇榫按_需用車，可到辦公室填寫《車輛使用派車單》，報請總經(jīng)理同意。駕駛員憑《派車單》出車，費用按1元公里標(biāo)準(zhǔn)在科室成本中列支。 3、公司所有車輛保險由辦公室負責(zé)統(tǒng)一辦理，辦公室根據(jù)相關(guān)政策，考察選擇保險公司。 4、駕駛員通訊必須堅持24小時暢通。除指派用車外，駕駛員必須按時上下班，保證在崗在位，自覺服從調(diào)度，做到隨叫隨到。非工作時間，車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。 [ 查看全文 ]
學(xué)校后勤管理制度(范例12篇)
[ 10-06 ]
學(xué)校后勤管理制度（一）：后勤工作是學(xué)校工作的保障。為了加強學(xué)校后勤工作的管理，依法依規(guī)做好后勤方面的工作，促進學(xué)校的發(fā)展，特制訂后勤工作管理制度如下: 一、財務(wù)管理規(guī)定學(xué)校的財務(wù)工作，是學(xué)校工作的重要組成部分。必須嚴格依法依歸作好財務(wù)每項工作，做到規(guī)范行為，民主理財，公平、公正、透明，使財務(wù)工作規(guī)范化、制度化。為嚴肅財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)制度，特作如下財務(wù)管理規(guī)定: 1、收費工作學(xué)校收費嚴格按上級文件精神執(zhí)行，依法依規(guī)，堅持原則，不亂設(shè)收費項目，不增加收費標(biāo)準(zhǔn)。健全收費手續(xù)，加強收費過程的管理，增加透明度，每期收費由班主任經(jīng)手收費，做好登記造冊，開好收據(jù)工作，同時由學(xué)校教工代表參與清理；財會人員要及時將現(xiàn)金上交銀行進財政籠子。對少數(shù)特困生依據(jù)實際情景，由班主任提出詳細情景，經(jīng)學(xué)校團體研究給予適當(dāng)照顧。教職工一律不準(zhǔn)為學(xué)生擔(dān)保學(xué)費及其它款項。 2、票證管理 ①根據(jù)會計制度規(guī)定，學(xué)校的會計憑證，會計賬目、財務(wù)公章、校長印章由主 [ 查看全文 ]
傳染病管理制度(參考10份)
[ 06-06 ]
傳染病管理制度（一）：為保證疫情報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性和傳染病的科學(xué)管理，認真貫徹實施《傳染病防治法》，特制定傳染病管理制度。一、門診醫(yī)生診治病人，必須登記門診日志，要求登記項目準(zhǔn)確、完整、字體清楚。二、執(zhí)行職務(wù)的醫(yī)療保健人員、衛(wèi)生防疫人員為傳染病職責(zé)報告人。三、職責(zé)報告人發(fā)現(xiàn)甲類傳染病種染性非典肺炎以及乙類傳染病中的艾滋病、肺炭疽的病人、原攜帶者和疑似病人時，城鎮(zhèn)6小時內(nèi)、農(nóng)村于12小時內(nèi)以最快的通訊方式向防疫站報告，并同時報出傳染病報告卡。發(fā)現(xiàn)乙類傳染病人、病原攜帶者和疑似病人，城鎮(zhèn)12小時內(nèi)農(nóng)村于24小時內(nèi)、丙類傳染病24小時內(nèi)報出傳染病報告卡。四、職責(zé)報告人發(fā)觀麻疹、白喉、百日咳、脊灰、流腦、乙腦、傷寒及副傷寒、鉤體、瘧疾、出血熱等我市重點管理的傳染病及疑似病人，以最快方式報告防疫站并配合檢診。五、職責(zé)報告人填寫傳染病報告卡片應(yīng)準(zhǔn)確、完整、字體清楚，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理在規(guī)定時間內(nèi)及時交醫(yī)院指定的疫情管理人員。六、職責(zé) [ 查看全文 ]
合格供應(yīng)商管理制度(參考8份)
[ 06-06 ]
合格供應(yīng)商管理制度（一）：第一章：總則第一條：為加規(guī)范采購行為，強供應(yīng)商管理，保證電力物資的采購質(zhì)量，依據(jù)《中國國電集團公司物資管理辦法(試行)》，制定本辦法。第二條：本辦法所稱合格供應(yīng)商，是指依法成立，具有法人或生產(chǎn)經(jīng)營資格和良好信譽，并經(jīng)公司按程序?qū)彶檎J定的組織或者個人，包括境內(nèi)外供應(yīng)商。第三條：計劃經(jīng)營部是公司物資采購供應(yīng)商管理的主管部門之一。第四條：本辦法所稱潛在供應(yīng)商是指因業(yè)務(wù)需要，未經(jīng)過審核評議程序而直接發(fā)生采購服務(wù)活動的供應(yīng)商。潛在供應(yīng)商必須在第一次活動過程結(jié)束后的后續(xù)過程中，經(jīng)審核評議后成為合格供應(yīng)商。第二章：管理要求第五條：采購物資使用部門及計劃經(jīng)營部、監(jiān)察審計部是公司物資合格供應(yīng)商評議、審核部門，每年或根據(jù)需要由計劃經(jīng)營部、監(jiān)察審計部組織對公司物資合格供應(yīng)商進行一次綜合評議、審核、更新。第六條：計劃經(jīng)營部應(yīng)建立公司物資采購合格供應(yīng)商名錄，潛在的合格供應(yīng)商的選擇應(yīng)根據(jù)以下信息確定: (一)供應(yīng)商供給的產(chǎn)品已在 [ 查看全文 ]
分公司管理制度8篇
[ 05-22 ]
分公司管理制度（一）：第一章：總則第一條：為加強對有限公司（下稱公司）分公司的規(guī)范運作，維護公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件，以及《公司章程》（下稱等有關(guān)規(guī)定），制定本制度。第二條：本制度所稱分公司是指根據(jù)公司發(fā)展和規(guī)劃，為提升公司競爭力的需要而依法設(shè)立的具有獨立法人資格主體的公司，包括全資分公司。第三條：公司與分公司之間是平等的法人關(guān)系。公司依法對公司享有資產(chǎn)受益，重大決策，選取管理者權(quán)利。第四條：本制度適用于分公司及公司分公司。公司委派至各分公司高級管理人員就應(yīng)嚴格執(zhí)行本制度，并應(yīng)依照本制度及時、有效地做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。第五條：遵守公司關(guān)于公司治理、信息披露、財務(wù)管理等方面的各項管理制度，做到誠信、公開、透明。第二章：規(guī)范管理第六條：公司透過股東決定股東大會行使股東權(quán)利。公司依據(jù)對公司規(guī)范化運作以及行使對分公司的重大事項監(jiān)督管理權(quán) [ 查看全文 ]
生物制品管理制度(范本10篇)
[ 05-17 ]
生物制品管理制度（一）：為確保計劃免疫工作質(zhì)量，根據(jù)預(yù)防接種技術(shù)操作規(guī)程，制定生物制品管理制度如下: 1、全縣生物制品需求計劃、采購運輸和分發(fā)工作，由中心免疫規(guī)劃管理科負責(zé)。 2、根據(jù)現(xiàn)行的免疫程序，本轄區(qū)的總?cè)丝跀?shù)，出生率，各年齡組人口數(shù)及疫苗的損耗系數(shù)等制訂疫苗計劃，經(jīng)主任批準(zhǔn)后報上級疾病預(yù)防控制機構(gòu)。 3、做好疫苗領(lǐng)發(fā)記錄，詳細記載品名、數(shù)量、生產(chǎn)單位、批號、失效期、進出數(shù)量、結(jié)余數(shù)量及領(lǐng)發(fā)人簽名。疫苗的出入賬物相符。 4、疫苗的運輸、貯存和使用要嚴格按照有關(guān)的溫度要求進行，保證疫苗質(zhì)量。 5、按照疫苗的品種、批號分類整齊存放，疫苗紙箱(盒)之間、與冰箱冰柜壁之間均應(yīng)留有冷氣循環(huán)通道。 6、分發(fā)使用疫苗要按照先短效期、后長效期和同批疫苗按先入庫，先出庫的原則。 7、每次領(lǐng)發(fā)疫苗數(shù)量應(yīng)根據(jù)使用量和貯存潛力妥善安排；下發(fā)給接種點的疫苗要以支、丸為單位，減少疫苗浪費。 8、各接種單位使用狀況務(wù)必按規(guī)定向縣疾控中心統(tǒng)計上報，隨時掌握各種生物制品的使用 [ 查看全文 ]
放射源管理制度(范本12篇)
[ 02-02 ]
放射源管理制度（一）：一、個人劑量監(jiān)測與輻射環(huán)境檢測 1、放射源使用單位應(yīng)配備必要的檢查或監(jiān)測設(shè)備。受輻射劑量較高的技術(shù)和操作維修人員要配備帶報警裝置的個人輻射劑量計。 2、對運行中含放射源的裝置和場所，要配置劑量監(jiān)測和報警裝置，并定期檢驗，確保輻射防護設(shè)施完好與含源裝置性能的穩(wěn)定。二、放射安全工作許可與資質(zhì)管理 1、使用放射性同位素和加速器、中子發(fā)生器以及含放射源和射線裝置（簡稱放射源）的單位，應(yīng)當(dāng)辦理放射安全工作許可證；已辦理了放射安全工作許可證的單位，在有效期結(jié)束前三個月，到市環(huán)保局辦理換證手續(xù)；放射源報廢和退役的，應(yīng)提前到市環(huán)保局辦理報廢和退役手續(xù)。上述單位按放射安全許可要求，準(zhǔn)備相關(guān)材料到市環(huán)保局政務(wù)辦理大廳進行申報。市環(huán)保局審核相關(guān)材料后，報省環(huán)保局審批（其中涉外放射源還需到國家環(huán)保總局審批）。 2、放射源使用單位，輻射防護應(yīng)當(dāng)貼合國家電離輻射防護與輻射源安全基本標(biāo)準(zhǔn)。 3、放射源及其設(shè)施的設(shè)計、建造和安裝單位務(wù)必具有國家 [ 查看全文 ]

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