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當不了"技術派",當好"感覺派"也不錯。 《杜拉拉之似水年華》下面是小編為大家整理推薦的杜拉拉的語錄40條,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
1、被男孩寵要學會知足,任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的,不要總是想挑戰(zhàn)他的耐性底線。
2、我不撒謊,我相信你也不撒謊;假如你撒謊,只要被我發(fā)現(xiàn)一次,你就是個不值得信任的人。我用你我就信你。
3、總監(jiān)級別是"高產(chǎn)階級","高產(chǎn)"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優(yōu)質房產(chǎn)或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務車,或同等價格的補貼自己買車,和車相關的所有費用完全由公司負擔。
4、拉拉感到王薔的邏輯不夠好,而且也比較自我:一是在最忙的時候去休了并非馬上休不可的病假,且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說并不重要的事情煩她。
5、把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。
6、升職前,拉拉打心眼里覺得自己做這個經(jīng)理是絕對勝任的,到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn),原來這個位置上的很多活,是自己以前并不了解的。
7、官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權。
8、support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運,在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負我的信任,那我就干掉你。
9、拉拉又學到一個職場經(jīng)驗,就是關于SOP的多種用途,它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見,從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風險。
10、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人談談心,和成功的女人多交流,和平凡的女人過一生。
11、70%的人曾因管得太細想跳槽,其中半數(shù)付諸了行動。
12、一堆人當中陳豐單和田野碰杯并不奇怪,這叫"給面子",屬于一種常見的簡便易行的"激勵"手段,還可以起到"區(qū)分不同業(yè)績表現(xiàn)"的作用,比如業(yè)績好的,你穿 了一條漂亮的裙子,老板會贊美兩句以示關注,換了個業(yè)績不夠好的,穿十條漂亮裙子都白搭,老板不對你的衣著發(fā)表評論,因為你還沒有掙到那份"榮耀"或者 說"資格"。
13、秘密知道得太多的人,最后的下場往往是被人干掉了。
14、一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,他區(qū)別于一般的銷售經(jīng)理有什么特征呢,他會專注于完成任務,而不過多地強調困難,比如競爭對手的強大、資源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看著手中的資源和指標來做主意的,他是看市場有多大潛力來做生意的,這樣公司才能保持行業(yè)的領先地位,他個人也能得到迅速發(fā)展。
15、新老板到任,做下屬的就該表決心呀。
16、當不了"技術派",當好"感覺派"也不錯。
17、不要迷戀網(wǎng)游,現(xiàn)實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒,但是學一下對以后的應酬是有好處的。還有,酒桌上的話,從大學就開始用心練吧。
18、大學里,能化解的恩怨最好及時化解。走出校門,人脈就是財富。
19、男人因為孤獨而優(yōu)秀,其實是錯誤的。一個優(yōu)秀的男人,應該多給自己一些獨處的時間。這樣方便思考,不要愛上那種哥們相聚的場面。男人多的時候,話題沒有多少上進的。
20、離開就是為了回來 。——王偉 《杜拉拉之似水年華》
21、經(jīng)理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸。《杜拉拉之似水年華》
22、我們在大公司做慣了的人,受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作,不說別的,單是和你共事的人,都是些素質比現(xiàn) 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》
23、總監(jiān)級別是"高產(chǎn)階級","高產(chǎn)"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優(yōu)質房產(chǎn)或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務車,或同 等價格的補 貼自己買車,和車相關的所有費用完全由公司負擔。《杜拉拉之似水年華》
24、感情本來就沒有先來后到。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
25、明智的跳槽是因為有更好的機會,不僅僅是因為目前的機會不夠好,否則就成了為跳而跳。 《杜拉拉之似水年華》
26、別人的事情好說,自己的事情卻說不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
27、就算你想努力推開所有人,那也只能說明你像一個正常人有一個正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
28、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》
29、重新開始也需要時間。——王偉 《杜拉拉之似水年華》
30、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"。《杜拉拉之似水年華》
31、財富的積累需要假以時日。《杜拉拉之似水年華》
32、學會放下,保持當下的愉悅,有很多東西比愛情的回報豐富。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
33、就這么簡單,這才是不簡單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》
34、認可要及時。認可不及時,鼓勵不及時,乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不 會有現(xiàn)在給 的激勵效果好了。 《杜拉拉之似水年華》
35、千萬不要讓信任你的人失望。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
36、職場上不能談感情。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
37、生活已經(jīng)如此艱辛了,那為什么不能盲目樂觀一次呢,有時候我們是需要冒一點險的,要不然生活真的就變成一場悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》
38、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要保證重點。
39、我背后講的應該是我當面也能講得出口的每個員工都要簽字聲明我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容。
40、穩(wěn)住向下兩個級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。
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