現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的項目經理的崗位職責，希望對大家有所幫助。

項目經理的崗位職責1

　　職責：

　　1、整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務。

　　2、宏觀指導整合團隊，建立高效的管理系統(tǒng)，指定管理流程對工程項目進行有效控控制。

　　3、根據(jù)工程項目的工期、質量、成本等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制、確保目標實現(xiàn)。

　　4、負責各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的管理服務和技術支持。

　　5、對項目從開工到竣工全過程的`整體運作進行有效的管理和決策。

　　任職要求

　　1、大專及以上學歷，相關專業(yè)，有相關經驗

　　2、能吃苦耐勞，善于溝通，有抗壓能力，有責任心

項目經理的崗位職責2

　　1、項目經理部經理是項目部質量、安全、環(huán)境等全面工作的負責人，對質量、安全、環(huán)境等全面工作負領導責任。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)，實施推行企業(yè)標準的管理方式施工，按質量、安全、環(huán)境體系程序控制和方針制訂有效措施計劃，實現(xiàn)項目目標。

　　3、根據(jù)工程施工合同、公司對業(yè)主方面的承諾、施工組織設計和質量體系標準組織項目管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，全面完成施工工程的工期、質量、安全、成本、文明治理等管理目標。

　　4、負責工程合同(工程目標管理)、工程施工組織設計和三個管理體系標準內容的.組織管理;

　　5、加強與有關部門、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及友鄰的聯(lián)系、協(xié)調和處理其相互的關系及各項工作;

　　6、根據(jù)工程的總管理目標，制訂切實可行的月施工進度計劃、管理人員班子設置、勞力需用計劃、材料設備計劃和財務開支計劃;經批準后，經常檢查督促，不折不扣地按計劃實施。

　　7、定期召開工程生產會議，對完成的工程任務進行評估，總結經驗，制訂改善措施計劃，并布置需要完成的任務，做好交底。

　　8、根據(jù)公司質量、安全、文明管理等要求，組織競賽評比活動，促進工程生產質量水平，提高安全生產意識。

　　9、完成執(zhí)行總裁委派的其他職責與任務。

項目經理的崗位職責3

　　1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調處理與項目相關方的各種關系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。

　　2、領導項目團隊執(zhí)行項目計劃，并及時進行利益分配。

　　3、提前考慮工程項目實施過的各種風險，并制定措施盡量規(guī)避，如風險無法避免，應把風險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

　　4、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。

　　5、妥善處理目經理部解體的'善后工作。

　　6、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　7、使項目相關方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

　　8、為了確保工程項目的實施質量，應嚴格項目經理的管理投入，原則上一個項目經理在同一時期只只能擔任一個項目的領導管理工作。

項目經理的崗位職責4

　　一、項目經理的12條規(guī)則

　　1、弄清項目經理所面臨的問題、機會和期望。

　　2、明白項目團隊將會有沖突，但確是團隊發(fā)展中的必然之物。

　　3、弄清誰是利益的關系者，以及他們活動的目標。

　　4、意識到組織的強烈政治色彩并利用政治手段獲得優(yōu)勢。

　　5、意識到項目經理必須精于領導，但是你應當靈活機動。

　　6、明白判斷項目成功的四個標準：預算、進度、績效標準和客戶滿意。

　　7、為組建一個和諧的團隊，你必須充當隊員的'激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。

　　8、你所表現(xiàn)出的情緒——無論正面還是負面的，都將是你的團隊成員培養(yǎng)品質的基礎。

　　9、經常做一些“如果——那么”的假設，避免安于項目現(xiàn)狀。

　　10、不要因小事而停止不前，迷失了項目的目標。

　　11、有效地利用好時間。

　　12、首要的任務是計劃、計劃、計劃。

　　二、項目經理的職責

　　1、計劃

　　2、組織

　　3、控制

　　三、項目經理的技能

　　1、領導能力

　　2、人員開發(fā)能力

　　3、溝通技巧

　　4、人際交往能力

　　5、處理壓力的能力

　　6、解決問題的能力

　　7、管理時間的能力

　　四、培養(yǎng)項目經理所需能力的途徑

　　1、從實踐中獲取經驗

　　2、尋求別人的反應

　　3、自我批評總結，改正錯誤

　　4、與一些具有你想學習的技能的項目經理進行探討

　　5、參加培訓項目

　　6、參加組織團體

　　7、閱讀文章、雜志

　　8、參加自愿的活動

項目經理的崗位職責5

　　1、領導全體項目服務部員工完成公司下達的責任目標。

　　2、對項目的收支情況負責，業(yè)主住戶滿意率在95%以上

　　3、 對項目部的整體服務質量安全生產負責。

　　4、對項目的內部運作負責。

　　5、負責項目不合格服務的處理及糾正、預防措施和跟蹤。

　　6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次，制定各月工作計劃和總結

　　7、按要求收集業(yè)主相關需求信息，并拿出組織實施方案

　　8、對項目員工進行考核，并據(jù)實進行獎罰。

　　9、根據(jù)公司的相關規(guī)定對有關合同及分供方進行評審。

　　10、根據(jù)國家、市及公司的.決定，制定并批準本項目的管理運作制度，計劃周密安排得體。

　　11、每年組織項目對業(yè)主進行書面回訪滿意度調查，

　　12、督導各部門做好相關體系資料的建立和存檔，

　　13、檢查和組織相關部門人員進行業(yè)務培訓并定期考核存檔

　　14、組織管理人員做好日檢，周檢，月評工作并存檔

　　15、帶動和組織全體員工落實終端服務

項目經理的崗位職責6

　　1.軟件或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項目的需求分析，設計，開發(fā)管理；

　　2.管理項目的進度、人員的調配，監(jiān)控質量，組織推進；

　　3.負責編制、修訂項目的進度計劃，并控制其變更；

　　4.負責管理項目成員的工作質量，對項目組成員績效考核；

　　5.帶領團隊參與需求分析評審、技術文檔編寫的.相關工作；

項目經理的崗位職責7

　　1、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務，并合理分配給相應的人員；

　　2、跟蹤項目的進度，協(xié)調項目組成員之間的合作；

　　3、監(jiān)督產生項目進展各階段的文檔，保證文檔的完整和規(guī)范；

　　4、解決開發(fā)過程中的各種技術難題和變更；

　　5、項目提交測試后，需了解測試結果，根據(jù)測試的'bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)計劃；

　　6、向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息；

　　7、項目完成的總結，產生項目總結文檔。

項目經理的崗位職責8

　　1、協(xié)助項目經理制訂并實施年度管理計劃，督促各崗位按計劃進行工作，定期檢查計劃完成情況;

　　2、根據(jù)項目經理授權，分管有關崗位日常工作;

　　3、組織起草規(guī)章制度和實施細則;

　　4、經常巡查各工作崗位，及時向項目經理匯報情況，并協(xié)助項目經理抓好各部門工作質量、服務質量和安全保衛(wèi)工作;

　　5、與租戶和有關部門建立良好的工作關系，代表項目經理直接處理客戶投訴;

　　6、完成項目經理交辦的其他行政事務。

項目經理的.崗位職責9

　　1.在建筑公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

　　2.建立健全工作聯(lián)系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調問題。

　　3.主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　4依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的'約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5.嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

項目經理的崗位職責10

　　1、對軟件項目進行整體規(guī)劃、需求分析；

　　2、負責系統(tǒng)架構的整體設計和詳細設計；

　　3、設計軟件的核心架構、指導和領導項目開發(fā)小組進行軟件開發(fā)和軟件實現(xiàn)，并對整個項目進行全面的管理工作；

　　4、負責編寫軟件系統(tǒng)需求規(guī)格說明書，制定項目開發(fā)計劃，協(xié)調軟件系統(tǒng)開發(fā)與運行所涉及的各類人員；

　　5、評估和選用適宜的開發(fā)方法和工具，按照標準規(guī)范寫系統(tǒng)分析、設計文檔；

　　6、對開發(fā)過程進行質量控制與進度控制，具體指導項目開發(fā)；

　　7、持續(xù)關注系統(tǒng)軟件前沿技術和發(fā)展狀況，能結合實際對項目提出完善優(yōu)化設計方案；

　　8、確保項目目標的實現(xiàn)，領導項目團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作；

　　9、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務，并合理分配給相應的人員；

　　10、跟蹤項目的進度，協(xié)調項目組成員之間的合作；

　　11、監(jiān)督產生項目進展各階段的文檔，保證文檔的`完整和規(guī)范；

　　12、解決開發(fā)過程中的各種技術難題和變更；

　　13、項目提交測試后，需了解測試結果，根據(jù)測試的bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)計劃；

　　14、向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息；

　　15、項目完成的總結，產生項目總結文檔。

項目經理的崗位職責11

　　1.在公司總經理的領導下，根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標的需要和上級公司的政策，組織物業(yè)項目部全體工作人員開展日常管理和服務工作，對外承接樓盤、負責物業(yè)管理方案/環(huán)境管理方案的制定實施，物業(yè)接管驗收，交房等管理工作。

　　2.負責督導公司小區(qū)管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務、住戶投訴、設施設備管理、維修管理、社區(qū)文化活動管理等工作，確保公司整體服務質量的不斷提升，滿足公司發(fā)展需要。

　　3. 負責組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗收。

　　4.依據(jù)公司年度工作計劃，審核所轄部門編制的年度工作計劃，跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況，保證所本部門工作的有效運轉。

　　5.組織、保證小區(qū)各項安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務、設施設備管理制度的貫徹執(zhí)行， 協(xié)調、 監(jiān)督政策的執(zhí)行，保障公司利益。

　　6. 負責部門人員工作崗位、職責的合理安排和制定，不斷提出合理化建議，完善部門組織架構及人員崗位職責，并負責對所管轄人 員之工作績效進行公正合理的考評。

　　7. 積極做好本部門人員的人事管理工作，負責所轄員工的工作業(yè)績考核，包括合理安排人員加班、值班，內務檢查、文體活動的開展等。

　　8.聯(lián)絡和監(jiān)察清潔、設備、維修的承包方，確保其提供高素質服務。

　　9. 與業(yè)主、租戶和承包方保持良好關系以加強物業(yè)管理效能

　　10. 負責組織召開住戶懇談會，加強與業(yè)主、租戶的溝通，了解客戶的'需要，完善各項工作內容。負責公司與住戶之間的溝通，接待業(yè)主、租戶來訪，閱辦和處理住戶信函，處理住戶投訴，做好相關的質量記錄，并按公司質量體系文件要求，安排人員做好回訪工作。

　　11.負責組織部門內有關人員的業(yè)務培訓及職業(yè)安全教育，不斷提高業(yè)務技術素質。

　　12. 協(xié)助監(jiān)督小區(qū)日常的業(yè)務管理中的財務開支，減少浪費現(xiàn)象，協(xié)助催繳物業(yè)管理費及跟進有關的法律活動。

項目經理的崗位職責12

　　1.配合項目進行調研、需求分析、方案編寫等工作。

　　2.完成項目中各類文檔的收集、整理、撰寫。

　　3.協(xié)助項目經理與客戶進行項目的溝通，保持良好的客戶關系。

　　4.負責項目團隊的`日常管理，持續(xù)跟進項目的各項工作，了解工作進度，確保項目的順利完成。

　　5.項目例會相關資料的準備及會議紀要。

　　6.項目經理交代的其他相關工作。

項目經理的崗位職責13

　　1、對物業(yè)總經理負責。

　　2、由物業(yè)總經理授權負責項目管理處的整體工作。

　　3、對項目管理處的下屬部門指導工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。

　　4、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報物業(yè)總經理批準后，嚴格按工作計劃完成相關工作。

　　5、處理項目管理處的業(yè)主投訴問題物業(yè)公司項目經理崗位職責物業(yè)公司項目經理崗位職責。

　　6、嚴格按照公司質量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標準，創(chuàng)造品牌效應。

　　7、建立健全項目管理處的規(guī)章制度。

　　8、按ISO―9000質量管理標準組織編撰項目管理處的體系文件。

　　9、組織對項目管理處各崗位人員的培訓、考核工作。

　　10、對業(yè)主二次裝修的.管理負直接責任，嚴格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行，確保項目管理處無違規(guī)裝修，破壞小區(qū)整體外觀的事件。

　　11、親自督辦業(yè)主滿意度調查工作，整理業(yè)主滿意度調查的記錄向總經理匯報真實的調查情況。

　　12、對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負直接責任

　　13、親自抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作物業(yè)公司項目經理崗位職責百科。對項目管理處的能源費用負直接責任。

　　14、有權建議公司人事部門調整崗位人員。

　　15、有權處理項目管理處的各類突發(fā)事件。

　　16、審核項目管理處物品采買的申請，上報物業(yè)總經理審批。

項目經理的崗位職責14

　　1、協(xié)助項目經理根據(jù)項目進度收集整理項目信息及相關文件，并及時做好歸檔工作。

　　2、根據(jù)項目經理的要求準備項目函件、項目安全和質量計劃、項目報批送審核材料和移交文件;

　　3、配合項目經理做好電梯排產確認與發(fā)貨確認工作;

　　4、對網(wǎng)點安裝現(xiàn)場進行全程安全監(jiān)督，履行項目安全員的職責;

　　5、配合項目經理對每個工程合同進行有效管理與監(jiān)控;

　　6、配合項目經理做好項目安裝計劃執(zhí)行工作，確保與項目進度相符;

　　7、配合項目經理做好項目收款工作及結算所需要的資料。

項目經理的.崗位職責15

　　1、協(xié)助項目經理負責項目現(xiàn)場的'工作計劃、組織管理、現(xiàn)場協(xié)調等;

　　2、負責實施公司品牌形象建設及推廣，建立及管理完善公司營銷體系;

　　3、制定和實施年度營銷推廣計劃，協(xié)助公司制定推廣計劃;

　　4、指導市場調查、市場研究工作，追蹤行業(yè)市場發(fā)展動態(tài)，提出相應競爭策略，為公司項目決策提供依據(jù);

　　5、制定項目推廣預算并有效控制與實施;

　　6、負責媒體開發(fā)及媒體關系的拓展與維護，維護及提升公司品牌形象;

　　7、根據(jù)公司的市場規(guī)劃，負責區(qū)域內的客戶跟蹤與渠道維護工作，主要包括定期回訪、信息收集、項目投標，商務談判，簽訂合同，質量反饋及等;

　　8、協(xié)助公司團隊建設，參與項目方案及參與其他項目跟進工作，完成領導交代的其他工作。

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