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班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2022-09-01 16:16:07
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班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)(精選15篇)

  在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編幫大家整理的班組長(zhǎng)的崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)1

  1. 負(fù)責(zé)管理客服中心團(tuán)隊(duì),并確保各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)KPI指標(biāo),確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求;

  2. 幫助團(tuán)隊(duì)成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能,持續(xù)不斷改進(jìn)服務(wù)過程問題;

  3. 構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化,增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;

  4. 發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)或問題,并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應(yīng)問題;

  5. 處理項(xiàng)目各項(xiàng)日常管理工作

班組長(zhǎng)的.崗位職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對(duì)物流科各下屬員工培訓(xùn),考核。

  3.負(fù)責(zé)督促物流倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

  處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對(duì)出現(xiàn)物料短缺情況及時(shí)反饋,及時(shí)解決,保障出貨順利及時(shí)。

  4.及時(shí)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,對(duì)可能會(huì)造成無(wú)法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時(shí)向部門主管、計(jì)劃等部門預(yù)警。必要時(shí)書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

  5.與計(jì)劃及生產(chǎn)部門溝通,跟催緊急出貨產(chǎn)品,避免窗口延誤。對(duì)無(wú)法滿足客戶窗口時(shí)間的`事件及時(shí)預(yù)警。

  6.及時(shí)關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨完成狀態(tài),防止漏單。

  7.及時(shí)匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時(shí)傳達(dá)相關(guān)安排信息。

  8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護(hù)與更新,確保各消防通道暢通、工作有序。

  9.負(fù)責(zé)物流倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。

  10.負(fù)責(zé)物流倉(cāng)儲(chǔ)“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時(shí)抽查庫(kù)存數(shù)量,杜絕庫(kù)存偏差的出現(xiàn)。

  11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫(kù)容的合理分配。

  12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫(kù)存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存預(yù)警工作。

  13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉(cāng)儲(chǔ)使用設(shè)備日常維護(hù)點(diǎn)檢,及時(shí)對(duì)故障設(shè)備報(bào)修,及時(shí)請(qǐng)購(gòu)補(bǔ)足需要設(shè)備。及時(shí)跟蹤維修及采購(gòu)進(jìn)度。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)3

  即日起,各工序班組長(zhǎng),根據(jù)車間計(jì)劃所安排的生產(chǎn)任務(wù)編制,請(qǐng)配合公司生產(chǎn)計(jì)劃完成工作任務(wù),并負(fù)起班組一切日常工作,負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全,生產(chǎn)紀(jì)律,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,指導(dǎo)員工正確生產(chǎn),降低生產(chǎn)損耗,做好班組員工的思想團(tuán)結(jié)。提升個(gè)人的創(chuàng)造價(jià)值;

  1、班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,并督促檢查執(zhí)行情況。

  2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過帶班,工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理活動(dòng),按質(zhì)按量合理安排,完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),計(jì)劃安排好本班第二天的工作。

  4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)和工具管理。負(fù)責(zé)本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報(bào)車間,協(xié)助車間執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)本班組人員的工作積極性。

  5、做好本車間勞動(dòng)紀(jì)律考核與管理,并負(fù)責(zé)本班組的考勤,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理車間日常工作

  6、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備維護(hù)及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄,設(shè)備維修時(shí)或改造時(shí)必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

  7、負(fù)責(zé)本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任心。

  8、在作業(yè)中班組長(zhǎng)能果斷分析處理好生產(chǎn)中的'隨機(jī)問題。

  9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出原材料,需用計(jì)劃資料提前,提應(yīng)與本部門計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員上報(bào)公司。

  10、協(xié)助公司做好月底盤點(diǎn)工作。

  11、對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

  12、關(guān)心員工,做好車間員工的思想教育工作,鼓勵(lì)先進(jìn),幫助后進(jìn)。

  13.認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)急需工作任務(wù)。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)4

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)政策、法令、法規(guī),堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宗旨,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  二、組織貫徹實(shí)施工廠生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規(guī)章制度,并在實(shí)施中不斷完善工廠基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)班組成員的考勤、考核,對(duì)新進(jìn)班組員工的錄用,老員工合同的續(xù)簽有決定權(quán)。

  三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制車間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和原材料、零配件采購(gòu)計(jì)劃,并組織好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按期完成。

  四、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理。根據(jù)工廠設(shè)備和人員配置,嚴(yán)謹(jǐn)有序地組織生產(chǎn),科學(xué)合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮工廠生產(chǎn)要素的.效能。填寫生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度表及車間生產(chǎn)日志。

  五、組織貫徹實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照有關(guān)國(guó)標(biāo)、部標(biāo)、廠標(biāo)、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),堅(jiān)持執(zhí)行“三按”生產(chǎn),監(jiān)督和制止違反生產(chǎn)工藝紀(jì)律的操作行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。

  六、組織指導(dǎo)生產(chǎn)工人積極推行的應(yīng)用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  七、組織新產(chǎn)品開發(fā)試制全過程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作,并逐步形成批量生產(chǎn)。

  八、組織貫徹實(shí)施工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開展產(chǎn)品

  質(zhì)量“首檢、互檢”活動(dòng),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“五不準(zhǔn)”規(guī)定,強(qiáng)化工序質(zhì)量控制,督促檢驗(yàn)人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。

  九、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工廠安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,充分合理正確地使用好安全設(shè)施和防護(hù)用品,認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和環(huán)境衛(wèi)生管理,確保安全文明生產(chǎn)。

  十、組織貫徹實(shí)施工廠設(shè)備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)細(xì)則;組織開展設(shè)備保養(yǎng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),管好、用好和保養(yǎng)好設(shè)備,保持設(shè)備的良好狀態(tài),不斷提高設(shè)備的利用率和完好率。

  十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動(dòng)人事管理制度,堅(jiān)持執(zhí)行產(chǎn)品工時(shí)定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴(yán)格遵守工廠勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),積極完成產(chǎn)品工時(shí)定額。負(fù)責(zé)督促班組成員認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律和崗位責(zé)任制度,負(fù)責(zé)審批成員請(qǐng)假,換休事宜,合理安排工作班次,掌握車間,班組人員動(dòng)態(tài),并負(fù)責(zé)班組成員生活的管理工作。

  十二、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)用計(jì)量器具,儀器儀表的周期送法定部門檢驗(yàn)和工裝模具定期檢查鑒定工作,確保工廠在用計(jì)量器具和工裝模具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準(zhǔn)、失靈、超期的計(jì)量器具和不合格的工裝模具進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。

  十三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、設(shè)備和安全事故的分析活動(dòng),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則,制訂出切實(shí)可行的事故防范措施并組織實(shí)施,杜絕類似事故的發(fā)生。

  十四、負(fù)責(zé)向廠長(zhǎng)、經(jīng)理匯報(bào)近期生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要措施。

  十五、負(fù)責(zé)完成廠長(zhǎng)、經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)5

  一、中隊(duì)長(zhǎng)(班組長(zhǎng))是本隊(duì)(班組)安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者,對(duì)本隊(duì)(班組)人員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全健康和所管設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);

  二、認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示,根據(jù)本隊(duì)(組)人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,要做到交任務(wù),交安全、交技術(shù);

  三、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本隊(duì)(班組)控制異常和未遂事故的安全目標(biāo),按施工情況進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或異常,進(jìn)行安全控制;

  四、帶領(lǐng)本隊(duì)(班組)人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程,及時(shí)糾正員工違章作業(yè)和違紀(jì)行為;

  五、組織和參加本隊(duì)(班組)的安全檢查,認(rèn)真開展“六項(xiàng)活動(dòng)”和預(yù)知預(yù)險(xiǎn)活動(dòng),開好班前會(huì),并做好記錄;

  六、每天檢查本隊(duì)(班組)施工場(chǎng)所的'工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,及時(shí)消除隱患和不安全因素;

  七、監(jiān)督檢查本隊(duì)(班組)人員正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品;

  八、經(jīng)常性對(duì)本隊(duì)(班組)人員進(jìn)行安全教育,對(duì)新工人和臨時(shí)工進(jìn)行班組一級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全教育;

  九、有權(quán)拒絕違章的安全指令,聽從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導(dǎo);

  十、做好上、下班交接工作和記錄,并做到工完、料凈、場(chǎng)地清,實(shí)現(xiàn)文明施工;

  十一、認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)程序書制度;

  十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責(zé),對(duì)班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時(shí)上報(bào),組織事故原因分析,落實(shí)改進(jìn)措施;

  十三、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào),負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,介紹事故發(fā)生的真實(shí)原因;

  十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)本組的現(xiàn)場(chǎng)管理和定置管理工作,確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃表》合理按排本組生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能,并做好相鄰組的銜接工作;

  3、負(fù)責(zé)本組的設(shè)備、工具的保養(yǎng)、保管工作;

  4、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤、考核工作;

  5、負(fù)責(zé)本組出現(xiàn)異常時(shí)的.糾正及糾正措施;

  6、負(fù)責(zé)上級(jí)安排的其它工作。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、指導(dǎo)技術(shù)專員負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)相關(guān)技術(shù)情況(包括國(guó)內(nèi)和國(guó)外技術(shù))進(jìn)行收集、分類和匯總;

  2、組織實(shí)施企業(yè)新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作;

  3、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作,做好工藝實(shí)驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定,并組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù);

  4、定期或不定期檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)車間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

  5、及時(shí)受理生產(chǎn)車間的技術(shù)問題報(bào)告,組織相關(guān)人員研究問題的性質(zhì),提出解決措施與辦法;

  6、對(duì)企業(yè)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行分析和處理;

  7、保持與同行業(yè)企業(yè)、協(xié)會(huì)的交流聯(lián)絡(luò),及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。

  應(yīng)具備的能力:

  1、具備企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的`知識(shí)以及能力,熟悉企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等;

  2、具備技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),能對(duì)下屬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

  3、具有解決問題的能力,在遇到困難和問題時(shí),能對(duì)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷通過多種途徑和方式來解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各類技術(shù)問題;

  4、善于學(xué)習(xí),具備學(xué)習(xí)能力,能快速理解并接受新鮮事物、新觀念,善于運(yùn)用策略與獲取、加工和利用信息,并用于分析和解決問題;

  5、具備良好的溝通能力,可以與上級(jí)、同時(shí)、下屬進(jìn)行順暢有效的溝通,以便順利開展工作;

  6、具備人際關(guān)系處理能力。

  任職條件:

  1、理工專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、具備3年以上技術(shù)支持服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、具備扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)與實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)原理等;

  5、具備分析和解決問題的能力;

  6、具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;

  7、能激發(fā)下屬員工的工作熱情,使其發(fā)揮潛力;

  8、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)8

  1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

  2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。

  3.協(xié)助所長(zhǎng)定期或不定期地召開安全例會(huì),分析安全形勢(shì),研究安全工作,制定落實(shí)安全管理辦法,認(rèn)真做好安全考核。

  4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理,加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理。

  5.組織對(duì)10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查,搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理。

  6.抓好安全工作,按照“三不放過”的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的'調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

  7.協(xié)助所長(zhǎng)組織季節(jié)性安全檢査,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要及時(shí)提出整改意見,并詳細(xì)做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。

  9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織,按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)9

  1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

  3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施,并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。

  7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的'記錄及表式。

  8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

  9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  10、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  11、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作

  時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時(shí)不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強(qiáng)企業(yè),無(wú)一不對(duì)一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)10

  1:負(fù)責(zé)車間日常管理,生產(chǎn)進(jìn)度,人員管理,6S管理!

  2:負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制,人員效率,生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

  3:車間報(bào)表的'有效執(zhí)行,日?qǐng)?bào)表,月度報(bào)表等。

  4:負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證,異常等復(fù)雜情況臨時(shí)處理。

  5:負(fù)責(zé)車間人員的招聘,培訓(xùn),人員的動(dòng)態(tài)等控制,公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)成品庫(kù)房賬物相符;

  2.根據(jù)采購(gòu)訂單、FIS系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息;

  3.負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及發(fā)運(yùn)跟蹤;

  5.負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行溝通,了解客戶現(xiàn)場(chǎng)的`需求信息;

  6.監(jiān)控成品庫(kù)存水平,成品發(fā)運(yùn)相關(guān)單據(jù)整理保存;

  7.整體管理物流發(fā)運(yùn)工作及現(xiàn)場(chǎng)6S管理; 8.領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)主持編制企業(yè)的行政管理規(guī)章制度,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

  2、監(jiān)督和檢查各項(xiàng)行政制度的執(zhí)行情況,并根據(jù)企業(yè)的具體情況對(duì)制度進(jìn)行適度的修改和完善;

  3、擬定企業(yè)的工作計(jì)劃、總結(jié)和重要文稿;

  4、對(duì)企業(yè)的重要決策和布置工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和反饋;

  5、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;

  6、組織對(duì)企業(yè)辦公設(shè)備、車輛等行政性資產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)和盤點(diǎn);

  7、嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出,并對(duì)成本控制的方法提出建議;

  8、協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各總監(jiān)、各職能部門和員工的關(guān)系;

  9、協(xié)助各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動(dòng);協(xié)調(diào)企業(yè)與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)以及各類相關(guān)單位的關(guān)系;

  10、監(jiān)督、檢查所轄部門的各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況;

  11、組織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作;

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  應(yīng)具備的能力:

  1、具備專業(yè)的行政知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟知國(guó)家相關(guān)人力資源法律法規(guī),熟悉行政工作的管理流程;

  2、具備較強(qiáng)的`組織協(xié)調(diào)能力;

  3、具備一定的公關(guān)能力;

  4、具備良好的表達(dá)和溝通能力;

  5、具備對(duì)下屬的教育培訓(xùn)能力;

  6、熟練使用辦公室軟件;

  7、具備良好的文字功底。任職條件:

  1、行政管理、企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、具備3年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上行政工作經(jīng)驗(yàn);

  3、具備行政管理的相關(guān)知識(shí)和能力,熟悉國(guó)家相關(guān)人事法律法規(guī);

  4、熟知行政管理的工作流程;

  5、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力;

  6、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng)。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)13

  一、熱愛園林綠化事業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守工作崗位,工作認(rèn)真;

  二、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),正確領(lǐng)悟工作要求,合理安排工作進(jìn)度,并保持保量地完成本職工作;

  三、負(fù)責(zé)檢查督促本部門員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,要以身作則,模范遵章守紀(jì),組織領(lǐng)導(dǎo)工人干好本職工作;

  四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進(jìn)度檢查;

  五、負(fù)責(zé)綠化日常工作按排,合理用工,做到不出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象,使工人工作熱情、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況達(dá)到最佳;

  六、對(duì)工作中使用的.機(jī)械、工具、原材料負(fù)有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責(zé)任;

  七、負(fù)責(zé)工作中的安全問題,領(lǐng)導(dǎo)綠化工人安全生產(chǎn);

  八、負(fù)責(zé)綠化員工之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)工作;

  九、負(fù)責(zé)綠化工人的技術(shù)培訓(xùn);

  十、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)14

  愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。鉆研技術(shù),率先垂范!在車間主任(總監(jiān)驗(yàn)員)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,履行以下職責(zé):

  一、班組建設(shè)責(zé)任

  1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)

  公司的各項(xiàng)號(hào)召。

  2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、對(duì)本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案,初級(jí)上報(bào)獎(jiǎng)罰方案。

  4、對(duì)于組內(nèi)人員有一票否決制,有權(quán)停止或解除不遵章組員工作。

  二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

  1、對(duì)維修車輛進(jìn)行修前檢驗(yàn),帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案,接受技術(shù)總

  檢驗(yàn)員(車間主任)的`監(jiān)督,及時(shí)與業(yè)務(wù)溝通并取得業(yè)務(wù)接待確認(rèn);

  2、鑒定所領(lǐng)取的和外加工的零配件,不合格品不準(zhǔn)裝車;

  3、負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗(yàn),按規(guī)定填寫《維修過程委托書》;

  4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn),確認(rèn)所有維修項(xiàng)目合格。

  5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來?yè)屜忍幚怼?/p>

  三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

  1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),確保按規(guī)定工期交付車輛;

  2、因故不能按時(shí)完成維修任務(wù)時(shí),須及時(shí)和前臺(tái)接待員取得聯(lián)系。

  四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

  1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn);

  2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;

  3、負(fù)責(zé)本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。

  4、負(fù)責(zé)在修車輛內(nèi)的所有物品完好,衛(wèi)生整潔。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)15

  一、班組建設(shè)責(zé)任

  1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司和廠部的各項(xiàng)號(hào)召

  2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù);

  二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

  1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。

  2、負(fù)責(zé)作業(yè)過程的自檢

  3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的.學(xué)習(xí),不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。

  三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

  1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排、組織生產(chǎn);

  2、因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)上報(bào)

  四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

  1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

  2、負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;

  五、具體職責(zé)

  1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達(dá)貫徹上級(jí)及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

  2、負(fù)責(zé)班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

  3、監(jiān)督、落實(shí)員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

  4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

  5、以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。

  7、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫(kù)及消耗控制管理。

  9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日?qǐng)?bào)表的準(zhǔn)確,及時(shí)填報(bào)。

  10、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

  11、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃要求完成。

  六、權(quán)限

  1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。

  2、對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、有權(quán)對(duì)不履行工作職責(zé),不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

  4、對(duì)生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計(jì)劃,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

  七、責(zé)任

  1、對(duì)本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

  3、對(duì)工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

  4、對(duì)不能按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

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