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班組長崗位職責(zé)
更新時間:2024-02-27 13:18:08
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班組長崗位職責(zé)(精選21篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?以下是小編整理的班組長崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

  班組長崗位職責(zé) 1

  一、工作指標(biāo)

  1、生產(chǎn)計劃完成率

  2、裝配合格率

  3、人員流失率

  4、停線時間

  5、每人每小時的產(chǎn)量

  二、工作職責(zé)

  1、每天早上開早會,確認(rèn)出勤情況,總結(jié)昨天的工作,安排今天的工作,說明注意事項;

  2、每天檢查機械設(shè)備、治工具的狀況,填寫檢查表;變更事項的確認(rèn)

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),對不合理的作業(yè)提出改進建議;

  4、檢查現(xiàn)場5S,填寫檢查表;

  5、確認(rèn)材料、零部件的數(shù)量、狀態(tài)是否正確;

  6、每天上午和下午下班前上上司報告生產(chǎn)狀況,提出自己的看法和意見;

  7、根據(jù)實際情況填寫生產(chǎn)看板;

  8、品質(zhì)和異常的情報收集和反饋

  9、異常發(fā)生的時候?qū)Σ摺⑻幚?/p>

  安全——跟上司(安全專員)聯(lián)絡(luò),接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序?qū)Σ撸乐瓜蛳鹿ば蛄鞒霾涣计罚彤惓0l(fā)生的`事實迅速聯(lián)絡(luò)上司和檢查部等。設(shè)備——聯(lián)絡(luò)設(shè)備負(fù)責(zé)人說明狀況,耗時較長時報告上司采取適當(dāng)?shù)奶幹谩MV箷r間中——時間可能長達20分鐘以上時,組織員工學(xué)習(xí)、開會、或者對不良品返工處置等,短時間(20分鐘以下)的停止時,指示組員進行現(xiàn)場清掃、整理、整頓等活動。

  10、下班前檢查設(shè)備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位,填寫檢查表

  11、定期進行員工培訓(xùn)與指導(dǎo)

  12、每周、每月進行工作匯總,寫工作總結(jié)

  13、新員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)

  14、生產(chǎn)異常處理

  班組長崗位職責(zé) 2

  1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率、計劃達標(biāo)率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的`計算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報表;

  2.掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產(chǎn);

  3.依據(jù)(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)工序進度進行跟進;

  4.協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)序的物流供應(yīng)儲備工作與結(jié)單進產(chǎn)品數(shù)量物料清退工作;

  5.協(xié)助部門主管完成上級下達的其它任務(wù)

  班組長崗位職責(zé) 3

  1、根據(jù)項目進度節(jié)點合理組織現(xiàn)場材料、人員、機具的有序投入;

  2、按照項目標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)要求落實相關(guān)安全文明施工措施;

  3、編制周、月進度計劃,參加項目監(jiān)理例會,主持召開項目內(nèi)部周例會及專題會議;

  4、根據(jù)項目有關(guān)方案落實相關(guān)措施。

  班組長崗位職責(zé) 4

  1、執(zhí)行公司和部門安全生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)本工段(班組)安全生產(chǎn)。

  2、組織學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

  3、組織開展班組安全活動,堅持工作前講安全、工作中檢查安全、工作后總結(jié)安全。

  4、負(fù)責(zé)對新職工進行崗位安全教育。

  5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除并報告,發(fā)生事故立即報告,組織搶救、保護現(xiàn)場,做好記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施的檢查工作,使其保持完好,督促職工合理使用勞動保護用品,正確使用消防器具,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。

  7、負(fù)責(zé)礦運道路安全維護。

  班組長崗位職責(zé) 5

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;

  2、負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作,包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待、辦公用品等,為各部門做好服務(wù)工作;

  3、協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;

  4、協(xié)助建立公司行政辦公費用的預(yù)算并控制行政辦公費用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行;

  5、配合公司進行企業(yè)文化的`建立;

  6、負(fù)責(zé)辦理公司資質(zhì)的申報、年審、更新工作,與各行業(yè)及資質(zhì)主管部門保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò),隨時關(guān)注行業(yè)動態(tài)及行業(yè)主管部門的新規(guī)定;

  7、負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、宣傳工作;

  8、負(fù)責(zé)本部門員工的評估與考核;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  任職資格:

  1、掌握行政職能、行政組織等行政管理學(xué)的基本知識,掌握人力資源管理相關(guān)知識;

  2、能夠熟練運用操作各種辦公設(shè)備,熟悉辦公室相關(guān)流程,掌握各種公文處理流程以及各種常用公文的寫作;

  3、語言、文字表達能力強,思維敏捷,洞察能力強;

  4、有企業(yè)活動的策劃和組織能力,有對外聯(lián)絡(luò)交際和對內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)能力;

  5、有帶領(lǐng)、管理、組織、協(xié)調(diào)、激勵團隊的能力和較強的執(zhí)行能力。

  班組長崗位職責(zé) 6

  1、負(fù)責(zé)本組的現(xiàn)場管理和定置管理工作,確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)《生產(chǎn)計劃表》合理按排本組生產(chǎn)進度,確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能,并做好相鄰組的`銜接工作;

  3、負(fù)責(zé)本組的設(shè)備、工具的保養(yǎng)、保管工作;

  4、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤、考核工作;

  5、負(fù)責(zé)本組出現(xiàn)異常時的糾正及糾正措施;

  6、負(fù)責(zé)上級安排的其它工作。

  班組長崗位職責(zé) 7

  1、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作,對本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。

  2、認(rèn)真落實各項安全制度,協(xié)助站長對本班員工及顧客進行安全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。

  3、熟悉防火及措施,加強對消防器材的管理,嚴(yán)防丟失和破壞,做到“四懂四會”。

  4、負(fù)責(zé)對本班人員進行班前班后教育,確保本班組員工充分了解工作中存在的危險,熟練使用消防器材,對作業(yè)中出現(xiàn)的.違章現(xiàn)象及時糾正和處理。

  5、預(yù)防事故發(fā)生,若發(fā)現(xiàn)事故隱串或發(fā)生了事故,應(yīng)及時向站長匯報。

  6、負(fù)責(zé)對本班作業(yè)場所進行全面清理,做好作業(yè)交接班工作。

  7、負(fù)責(zé)潛在事故隱患的報告、管理、整改,及時消除事故隱患。

  8、能組織指揮周密的滅火方案和特殊情況的應(yīng)急處理措施。

  9、有責(zé)任制止“三違行為”。

  班組長崗位職責(zé) 8

  負(fù)責(zé)協(xié)助車隊隊長日常管理工作,完成上級交給各項工作任務(wù);

  參與協(xié)助隊長制定車隊內(nèi)部管理考核制度,并監(jiān)控執(zhí)行落地;

  協(xié)助隊長達成KPI核心運營指標(biāo)客戶滿意度指標(biāo)安全指標(biāo),不斷提升運營及服務(wù)品質(zhì);

  制定司機招聘入職考試在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;

  車輛日常維護維修審檢妥善處理各類交通事故等相關(guān)工作;

  嚴(yán)格控制各種費用支出,持續(xù)提升車隊運營效率司機工作效率,降低運營成本;

  積極配合業(yè)務(wù)需求,合理調(diào)配司機和車輛

  班組長崗位職責(zé) 9

  1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)所屬車間的人員管理與培訓(xùn)(人才培養(yǎng));

  4、上級臨時安排的其他事項。

  班組長崗位職責(zé) 10

  一、目的

  明確班組長職責(zé),提高管理意識。

  二、文件適應(yīng)范圍

  各工段班組長。

  三、崗位職責(zé)

  (一)生產(chǎn)任務(wù)分配

  1.主持班前例會,向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),了解班內(nèi)生產(chǎn)人員技術(shù)力量,合理的對工人進行生產(chǎn)任務(wù)的布置。

  2.主持班后例會,總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)生重大問題及時研究解決。

  (二)生產(chǎn)現(xiàn)場指揮

  1.按生產(chǎn)指標(biāo)對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額。

  2.做好班組生產(chǎn)任務(wù)與各項工作的監(jiān)督與檢查。

  3.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

  (三)班組物料控制

  1.負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取及退庫。

  2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。

  3.對本班組生產(chǎn)中所使用的工具進行控制。

  4.嚴(yán)格控制本班組所使用的耗材(如:車刀,銑刀,鉆頭,焊條,焊絲,磨光片,拉絲輪等),杜絕浪費。

  (四)班組生產(chǎn)統(tǒng)計

  1.對日常生產(chǎn)的產(chǎn)量進行考核,達不到產(chǎn)量的給予處罰或根據(jù)產(chǎn)量作出記工考核。

  2.實時記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作,并做好日報表上交生產(chǎn)部。

  (五)班組的質(zhì)量控制

  1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計劃后,充分理解產(chǎn)品的技術(shù)要求,對生產(chǎn)人員提出相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求。

  2.未對生產(chǎn)人員提出技術(shù)和質(zhì)量要求出現(xiàn)不良產(chǎn)品的'屬班組長責(zé)任。

  3.未按班組長要求加工出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬生產(chǎn)人員責(zé)任。

  4.督導(dǎo)班組員工的質(zhì)量行為,提高其質(zhì)量意識,對于屢教不改的員工給予相應(yīng)的處罰。

  5.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。

  (六)設(shè)備維護

  1.督促生產(chǎn)人員對班組內(nèi)常用設(shè)備、工具的日常維護工作。

  2.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備的維修及維修跟進工作。

  (七)安全生產(chǎn)

  1.經(jīng)常對員工進行安全指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)

  規(guī)章制度。

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中,及生產(chǎn)前,生產(chǎn)后設(shè)備線路完好與安全檢查工作。

  3.負(fù)責(zé)新工人的安全指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)。

  4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報,并保護現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析。

  (八)其他工作:

  1.認(rèn)真執(zhí)行搞好班組衛(wèi)生及物料擺放工作。

  2.負(fù)責(zé)與其他部門工序的銜接工作。

  3.及時與上級溝通,匯報班組生產(chǎn)情況。

  4.完成上級交辦的其它任務(wù)。

  班組長崗位職責(zé) 11

  1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  3、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

  4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施,并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的'培訓(xùn)。

  7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

  8、參與驗證及再驗證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。

  9、檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  10、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  11、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作

  時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強企業(yè),無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。

  班組長崗位職責(zé) 12

  1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理控制生產(chǎn)進度,確保產(chǎn)品供應(yīng)。

  2、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督。

  3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進行控制。

  4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)。

  5、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核。

  6、不合格品的上報處理。

  7、執(zhí)行首檢、巡檢制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  8、領(lǐng)用及清場環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認(rèn),包括名稱、批號、標(biāo)識等。

  9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的維護、保養(yǎng),不斷提高設(shè)備的'利用率。

  10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)情況,尋找改善、提高措施。

  11、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或?qū)徍恕?/p>

  12、所屬員工100%遵守EHS制度。

  13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為,不安全狀態(tài))

  14、安全事故上報及處置。

  班組長崗位職責(zé) 13

  崗位職責(zé):

  1、嚴(yán)格按照《會計法》執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)財務(wù)工作,遵守國家財經(jīng)紀(jì)律、財政法和財務(wù)規(guī)章制度;

  2、負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作,組織督促部門人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

  3、制定維護監(jiān)督執(zhí)行公司財務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定;

  4、負(fù)責(zé)制定公司年度、季度財務(wù)收支計劃并監(jiān)督其執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)公司的成本管理工作,進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費用,提高公司盈利水平,編制和組織實施財務(wù)預(yù)算報告;

  6、資金、資產(chǎn)的管理工作;

  7、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動,并及時向總公司和總經(jīng)理報告;

  8、組織本部門按總公司規(guī)定和要求及時編制財務(wù)決算工作;

  9、充分運用財務(wù)數(shù)據(jù),客觀、真實地對財務(wù)收支執(zhí)行情況進行分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;

  10、負(fù)責(zé)與銀行或者其他機構(gòu)的聯(lián)系溝通,與其維系良好的關(guān)系;協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展財務(wù)部門與公司內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作;

  11、掌握稅收政策,組織做好公司稅務(wù)申報和納稅工作;

  12、負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)和固定資產(chǎn)的核查工作;

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  應(yīng)具備的能力與素質(zhì)

  1、精通中西方財務(wù)核算系統(tǒng),以及公司財務(wù)會計、審計、稅務(wù)、外匯等業(yè)務(wù);

  2、熟悉會計操作、會計核算及審計的全套流程與管理;

  3、熟悉國家財經(jīng)法律法規(guī)和稅收政策及相關(guān)賬務(wù)的處理方法;

  4、熟悉財務(wù)管理、企業(yè)融資及資本運作;

  5、良好的口頭及書面表達能力;

  6、有良好的政府、銀行關(guān)系,有一定的融資能力;

  7、具有組織和協(xié)調(diào)能力;

  8、具有分析判斷能力;

  9、具有財務(wù)規(guī)劃能力;

  10、具有良好的.溝通與交流能力;

  11、能了解員工個性與優(yōu)缺點,爭取使用與培養(yǎng)人才;

  12、具有應(yīng)變能力;

  13、具備良好的道德素質(zhì);

  14、勤于思考、善于學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)和掌握最新的與財務(wù)相關(guān)的知識,適應(yīng)時代發(fā)展的需要;

  15、樂觀、自信,具有團隊精神、能團結(jié)下屬。

  班組長崗位職責(zé) 14

  1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的.指令和要求,全面負(fù)責(zé)本工段(班組)的安全生產(chǎn)。

  2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

  3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  4、負(fù)責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行崗位安全教育。

  5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。

  7、組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,總結(jié)經(jīng)驗。

  8、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

  班組長崗位職責(zé) 15

  1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項工作的作業(yè)順序,使施工有條不紊

  2、結(jié)合工程總工期對進度的要求,合理安排工程材料的采購,選擇合適的施工班組,以保證工程的.施工進度和質(zhì)量要求;

  3、在施工工程師指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工進度進行施工;

  4、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、安全交底;

  5、對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;

  6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測,基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收,對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

  7、具有良好的執(zhí)行力,完成項目經(jīng)理交代的其他工作。

  班組長崗位職責(zé) 16

  1、協(xié)助班長對生產(chǎn)的.產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等工作,負(fù)責(zé)管控

  2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進度、檢查班組任務(wù)的完成情況,質(zhì)量情況

  3、及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)順利進行

  4、檢查設(shè)備的點檢及日常保養(yǎng)工作,確認(rèn)相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件

  5、班組各工序技能全線通

  班組長崗位職責(zé) 17

  1.能夠進行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

  2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的`程序文件;

  3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理,文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作;

  4.組織班組現(xiàn)場管理工作,保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

  5.能夠進行班組員工的技能教導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評定;

  6.能夠與員工進行有效溝通,了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

  7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求,能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

  班組長崗位職責(zé) 18

  1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),組織班組職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。

  2、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,負(fù)責(zé)對新工人進行崗位安全教育。

  3、負(fù)責(zé)班組安全檢查,分析不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。

  4、發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄并協(xié)助項目部、企業(yè)做好傷亡職工的善后工作。

  5、搞好本班組的'生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好和正常運行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。

  班組長崗位職責(zé) 19

  即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計劃所安排的生產(chǎn)任務(wù)編制,請配合公司生產(chǎn)計劃完成工作任務(wù),并負(fù)起班組一切日常工作,負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全,生產(chǎn)紀(jì)律,現(xiàn)場衛(wèi)生,指導(dǎo)員工正確生產(chǎn),降低生產(chǎn)損耗,做好班組員工的思想團結(jié)。提升個人的創(chuàng)造價值;

  1、班組長認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,并督促檢查執(zhí)行情況。

  2、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過帶班,工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動,按質(zhì)按量合理安排,完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù),計劃安排好本班第二天的工作。

  4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負(fù)責(zé)本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車間,協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度,調(diào)動本班組人員的'工作積極性。

  5、做好本車間勞動紀(jì)律考核與管理,并負(fù)責(zé)本班組的考勤,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理車間日常工作

  6、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備維護及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄,設(shè)備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

  7、負(fù)責(zé)本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作責(zé)任心。

  8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問題。

  9、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應(yīng)與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。

  10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。

  11、對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核。

  12、關(guān)心員工,做好車間員工的思想教育工作,鼓勵先進,幫助后進。

  13.認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務(wù)。

  班組長崗位職責(zé) 20

  1、負(fù)責(zé)綜掘隊本組的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。

  2、負(fù)責(zé)本組人員、設(shè)備、周邊環(huán)境的現(xiàn)場培訓(xùn)工作。

  4、負(fù)責(zé)本組的班組建設(shè)工作。

  5、負(fù)責(zé)本組責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患排查治理工作。

  6、負(fù)責(zé)該掘進工作面本班的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  7、負(fù)責(zé)本組崗位人員的資源管理工作。

  8、負(fù)責(zé)本組現(xiàn)場請示匯報工作。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大隱患,必須第一時間上報跟班隊長、跟班礦長及現(xiàn)場職能科室人員。

  9、負(fù)責(zé)本班施工作業(yè)點及其責(zé)任區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)工作。

  10、參與監(jiān)督綜掘隊各工種操作規(guī)程、工作面作業(yè)規(guī)程及各項安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

  11、負(fù)責(zé)綜掘隊新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)的實踐應(yīng)用工作。

  12、負(fù)責(zé)本班人員勞動工分的合理考核。

  14、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

  班組長崗位職責(zé) 21

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計概算、工程估算和施工圖預(yù)算,參與制定項目成本控制;

  2、參與分包招標(biāo)工作并負(fù)責(zé)計價原則和付款方式的審定,對招標(biāo)文件進行審核。參與項目合同有關(guān)條款的審核和談判。負(fù)責(zé)編制、審核本項目的預(yù)結(jié)算工作;

  3、編制、審核施工圖預(yù)算;審核工程進度款并按合同條款的`規(guī)定提出審核意見;

  4、審核分管項目的現(xiàn)場簽證,負(fù)責(zé)設(shè)計變更的月結(jié)與審核工作;

  5、對現(xiàn)場簽證工程量進行實地計量,對施工單位編報的設(shè)計變更月結(jié)進行審核;負(fù)責(zé)進度款審核以及分管項目、零星工程完工后的結(jié)算審核等工作;

  6、做好材料價格的市場調(diào)查;負(fù)責(zé)分管項目所使用材料、設(shè)備價的審核;

  7、及時掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定和價格動態(tài);

  8、提供項目決算中所需的工程成本資料并進行結(jié)算分析工作。

  任職資格:

  1、教育背景:工程管理、工程造價、建筑工程相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、工作經(jīng)驗要求:5年以上大型房地產(chǎn)公司或設(shè)計院工作經(jīng)驗;

  3、知識和技能:熟悉工程預(yù)決算、招投標(biāo)及合同管理,注冊造價工程師優(yōu)先考慮;

  4、應(yīng)熟悉的主要制度和流程。

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