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薪資崗位職責(zé)
更新時間:2024-10-22 23:02:31
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薪資崗位職責(zé)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的薪資崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

薪資崗位職責(zé)1

  1、制定精益管理改善流程制度,并進行維護、改進;針對現(xiàn)場精益管理體系運行進行推進,確保制度有效落地。

  2、對現(xiàn)場基層、中層管理者進行精益改善工具的培訓(xùn)指導(dǎo)。

  3、識別現(xiàn)場生產(chǎn)運營過程的浪費點,推動改善,提升生產(chǎn)效率。

  4、培養(yǎng)現(xiàn)場管理人員的改善能力,定期開展精益研修班。

  5、合理化建議的`整體管理,推動全員進行浪費點識別

  6、定期組織精益管理工作的總結(jié),對過程問題進行分析改進。

  7、完善QC改善流程,制度,并進行現(xiàn)場推進。

  8、從降低成本、提高質(zhì)量、提高效率的角度,依據(jù)公司現(xiàn)狀,編制培訓(xùn)課件,對現(xiàn)場基層管理者進行培訓(xùn)。

  9、成本測算及原單位的管理,持續(xù)降低費用。

  10、定期組織各業(yè)務(wù)部門開展成本遞減活動,針對運營過程中的浪費問題進行閉環(huán)改進,并進行落地性推進監(jiān)督。

薪資崗位職責(zé)2

  職責(zé)描述:

  1.貫徹執(zhí)行國家方針政策和法律法規(guī),遵守國家財經(jīng)紀律,運用現(xiàn)代管理方法,組織和規(guī)范本企業(yè)會計工作;

  2.組織制定企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度,并監(jiān)督各項財務(wù)管理制度執(zhí)行情況。

  3.制定企業(yè)增收節(jié)支、節(jié)能降耗計劃,組織成本費用控制,落實成本費用控制責(zé)任;

  4.及時評估監(jiān)測公司及財務(wù)收支狀況和財務(wù)管理水平,組織實施企業(yè)財務(wù)收支定期稽核檢查工作;

  5.組織建立和完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與控制機制。

  6.組織審核重大經(jīng)濟合同、大額資金使用、等事項的計劃或方案;

  7.對企業(yè)業(yè)務(wù)整合、新項目開發(fā)等事項組織開展財務(wù)可行性論證分析,并提供資金保障和實施財務(wù)監(jiān)督;

  8.對企業(yè)重大事項的參與權(quán)、重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、財會人員配備的人事建議權(quán),以及企業(yè)大額資金支出簽署。

  9.擬定企業(yè)年度經(jīng)營目標、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

  10.制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、利潤分配(派)、虧損彌補方案;

  11.企業(yè)重大經(jīng)濟合同的`評審。

  12.及時了解并收集國家金融政策信息,并結(jié)合金融政策考慮公司貸款方向。

  13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  任職要求:

  1、大學(xué)本科(含)以上。

  2、會計、金融類等財務(wù)相關(guān)專業(yè)。高級職稱。

  3、身體健康,工作細心。

薪資崗位職責(zé)3

  1、中層管理職位,負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、制訂公司薪資福利政策和計劃,管理、監(jiān)控公司人力成本;

  4、組織編制集團薪酬福利管理系統(tǒng)和制度;

  5、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息,建立資料庫,完成對行業(yè)薪酬福利的調(diào)查,為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。

薪資崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  負責(zé)昆山事業(yè)部400人團隊的`薪酬、考勤等工作;

  負責(zé)項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作;

  負責(zé)項目人事檔案管理工作;

  其他上級交代的工作。

  任職要求:

  大專及以上學(xué)歷,人力資源相關(guān)專業(yè);

  一年以上薪酬、會計、統(tǒng)計相關(guān)工作經(jīng)驗;

  熟練操作excel等辦公軟件;

  工作認真、負責(zé),良好的責(zé)任心和保密意識。

薪資崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善,實施績效考核流程;

  2、組織績效考核的述職與評議,收集整理部門考核指標和考核表;

  3、組織各級主管員工的績效培訓(xùn),收集匯總衡量數(shù)據(jù),計算部門、個人績效考核結(jié)果,建立績效檔案;

  4、準確理解績效與HR各模塊之間的關(guān)系,落實應(yīng)用考核結(jié)果;

  5、處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作。

  知識技能要求:

  1、了解績效管理的基礎(chǔ)知識及人力資源系統(tǒng);

  2、掌握員工績效考核的基本方法;

  3、能采用合適的.績效考核方案,對中基層管理者及各類員工進行考核;

  4、能獨立輸出考核結(jié)果并進行應(yīng)用閉環(huán);

  5、具有處理一般員工對于績效考核的投訴的能力。

  績效經(jīng)理的主要職責(zé):

  1、擬制并維護公司的績效考核制度,推進績效考核的實施;

  2、根據(jù)業(yè)務(wù)特點設(shè)計并組織實施基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng);

  3、進行員工群體績效分析,完成群體績效分析報告并組織改進;

  4、進行群體績效診斷,完成組織績效分析報告并組織改進;

  5、準確把握組織成功要素,落實組織績效考核結(jié)果。

  知識技能要求:

  1、掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的績效管理系統(tǒng)的設(shè)計方法;

  2、掌握績效指標庫的構(gòu)建方法;

  3、掌握基于戰(zhàn)略的中高層管理者的績效考核方案;

  4、能設(shè)計合適的組織績效考核方案,對組織或團隊進行考核;

  5、能獨立輸出組織績效考核結(jié)果并進行應(yīng)用閉環(huán);

  6、具有進行公司戰(zhàn)略解讀的能力。

  人資總監(jiān)在績效管理領(lǐng)域的主要職責(zé):

  1、營造高績效的文化氛圍,全面構(gòu)建公司績效管理體系,領(lǐng)導(dǎo)績效管理的實施;

  2、指導(dǎo)下屬部門、分子公司績效體系建立,并進行日常監(jiān)控;

  3、審核公司日常績效考核結(jié)果,推進績效體系的持續(xù)改進;

  4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點推進預(yù)算、計劃等績效支持系統(tǒng)的建立,設(shè)計全面績效管理體系;

  5、建立和維護公司績效管理信息系統(tǒng),促進績效管理可視化;

  6、不斷優(yōu)化人力資源各模塊間的關(guān)系,建立完善的人力資源體系,推進戰(zhàn)略績效系統(tǒng)閉環(huán)。

  知識技能要求:

  1、掌握高績效文化變革的方法;

  2、掌握全面績效管理理念,將績效管理與企業(yè)的運營管理系統(tǒng)連接起來;

  3、掌握績效管理的新趨勢,形成應(yīng)對新趨勢的全新績效思維;

  4、能設(shè)計素質(zhì)模型、任職資格等績效的底層支持系統(tǒng),形成完整的績效體系架構(gòu)。

薪資崗位職責(zé)6

  1、在接到人事部門審核的各種考勤報告和病事假等的扣款通知后及時輸入電腦。

  2、將人事部轉(zhuǎn)來的'工資變動表進行登記、編號、計算并輸入電腦。

  3、計算工資,打印工資報表,及時送交人事部。

  4、申請支票,將工資軟盤及支票及時送至銀行,由銀行輸入到員工存款的帳戶上。

  5、打印工資條,發(fā)放至員工。

  6、根據(jù)人事部的起薪、停薪工資變動表及時到銀行辦理開戶、清戶、凍結(jié)帳戶等手續(xù),并計算各種有關(guān)補發(fā)款項,經(jīng)部門總監(jiān)及經(jīng)理審批后及時發(fā)放。

  7、在工資電腦程序變動或發(fā)生問題時,及時處理。

  8、每月把工資、各種福利通知單及工資變動表分類裝訂成冊妥善保管,注意保密。

  9、對員工工資、福利、津貼等各個時期的發(fā)放標準和變動情況每年做出對比和分析。

  10、對各工種員工人數(shù)、工資數(shù)額、津貼項目及總額平均數(shù),每年做出累計和人平均統(tǒng)計表并編制情況報告。

  11、按時向上級主管部門報送有關(guān)報表,催收財政補貼。

  12、根據(jù)人事部門開據(jù)的調(diào)動單,簽發(fā)“物價補貼轉(zhuǎn)移單”。

薪資崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,參與薪酬政策的研究,檢視并優(yōu)化薪酬體系;

  2、負責(zé)薪酬市場調(diào)研,參與薪酬方案、獎勵方案的設(shè)計與審核;

  3、組織編制集團年度工資總額預(yù)算、人力成本預(yù)算,并對下屬企業(yè)的'人力成本預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和管控;

  4、主導(dǎo)績效管理工作的開展,并根據(jù)績效管理制度和評價標準,組織開展績效評價工作;

薪資崗位職責(zé)8

  1.負責(zé)公司戰(zhàn)略分解、績效管理推進,確保公司內(nèi)績效管理有效性并持續(xù)優(yōu)化;

  2.根據(jù)戰(zhàn)略目標,搭建完善公司績效體系,包含但不限于績效目標的制定、考核、追蹤、效果評估及改進;

  3.參與設(shè)計和執(zhí)行各類績效管控項目;

  4.指導(dǎo)成員企業(yè)做好績效管理方面的`日常管理工作;

  5.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

薪資崗位職責(zé)9

  1、協(xié)助配合部門主管領(lǐng)導(dǎo),參與工資方案的制定修正;

  2、負責(zé)不定期對各部門考勤的檢查、監(jiān)督,嚴防考勤造假、作弊;對發(fā)現(xiàn)的問題,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并按照公司規(guī)定作出相應(yīng)的處理;

  3、加強與績效考核專員的溝通,嚴格按照公司的績效考核方案,對績效考核專員做出的績效考評進行審核,并按時核算出各部門的工資總額,及時下發(fā)到各部門進行工資核算;

  4、負責(zé)公司后勤系統(tǒng)工資及績效工資的核算;并妥善保管各部門的工資績效工資分配方案;

  5、負責(zé)督促各部門的工資核算,保證在規(guī)定的時間內(nèi)核算完畢,報人力資源處進行嚴格審核。對于不按公司規(guī)定進行核算、上報的,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并按照相關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理;

  6、按照公司薪資管理制度,將符合要求的.工資及時報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并做好與財務(wù)的溝通、協(xié)調(diào),保證工資的準時發(fā)放;

  7、與績效考核專員密切配合,不定期和各部門的員工交流、溝通,了解員工對工資和績效獎金分配的滿意度,及時將員工的意見反饋給部門領(lǐng)導(dǎo);

  8、對公司所有的工資表進行妥善保管、存檔,保證電子版與工資表的統(tǒng)一,同時對涉及公司機密的主要人員工資進行嚴格保密;

  9、協(xié)助勞動關(guān)系專員做好員工的檔案管理方面的工作及員工卡的辦理登記;

  10、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

薪資崗位職責(zé)10

  崗位職責(zé):

  1、中層管理職位,負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃;

  2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  3、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  4、制訂公司薪資福利政策和計劃,管理、監(jiān)控公司人力成本;

  5、組織編制集團薪酬福利管理系統(tǒng)和制度;

  6、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息,建立資料庫,完成對行業(yè)薪酬福利的調(diào)查,為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。

  任職資格:

  1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,至少兩年以上薪酬管理實施經(jīng)驗;

  3、熟練掌握人力資源專業(yè)績效、薪酬福利等領(lǐng)域;

  4、掌握薪酬設(shè)計方法,了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利管理體系設(shè)計方法和薪酬福利管理流程;

  5、熟悉薪酬福利保險等方面的法律法規(guī);

  6、為人正直,忠誠守信,工作嚴謹,保密性強;

  7、邏輯思維能力強,數(shù)字敏感度好,善于進行數(shù)據(jù)分析,具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

薪資崗位職責(zé)11

  1、實施內(nèi)外部薪酬調(diào)查并提供合理建議,參與編制公司年度薪酬福利方案;

  2、分析公司人力結(jié)構(gòu)和薪酬成本,定期編制人力成本分析報表;

  3、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式,建立業(yè)務(wù)體系績效管理模式,梳理、優(yōu)化績效管理相關(guān)制度、流程,促進規(guī)范化管理;

  4、結(jié)合公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)不同部門和崗位情況,設(shè)計績效考核體系與指標;免費學(xué)習(xí)網(wǎng)

  5、制定各業(yè)務(wù)單元各項績效考核方案與推行工作,對考核結(jié)果進行全面監(jiān)控和分析;

  6、負責(zé)出具績效考核結(jié)果,并分析考核結(jié)果、編制總結(jié)報告,提出績效改進建議,為人才梯度、人員晉升、降職、調(diào)動提供績效考核依據(jù);

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