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在學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)1
1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的全面工作，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及管理
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、組織制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定自養(yǎng)與購養(yǎng)生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作
4、組織制定年度研發(fā)計(jì)劃與科研計(jì)劃；牽頭實(shí)施重大科研項(xiàng)目
5、指導(dǎo)與培訓(xùn)部門人員關(guān)鍵生產(chǎn)工藝，病害防治，現(xiàn)場(chǎng)管理等日常工作
生產(chǎn)企業(yè)的`崗位職責(zé)2
1、組織本科室所有認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、
2、組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系，定期召開質(zhì)量管理工作會(huì)議，研究、解決質(zhì)量工作方面的問題。
3、指導(dǎo)和監(jiān)督員工嚴(yán)格按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》來規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營行為。
4、組織有關(guān)人員定期對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行檢查，做到經(jīng)營醫(yī)療器械帳物相符，嚴(yán)禁變質(zhì)及過期失效、淘汰醫(yī)療器械出售現(xiàn)象發(fā)生。
5、檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度的執(zhí)行情況，表彰先進(jìn)，處罰造成質(zhì)量事故的有關(guān)人員。
6、負(fù)責(zé)組織制定和修訂各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量指導(dǎo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)質(zhì)量體系的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、主持質(zhì)量問題的`調(diào)查、分析和處理、落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)3
1、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照醫(yī)療器械理化性能和儲(chǔ)存條件的規(guī)定，結(jié)合庫房實(shí)際情況，指導(dǎo)保管人員對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行合理儲(chǔ)存。
2、檢查在庫醫(yī)療器械的`儲(chǔ)存條件，配合保管人員進(jìn)行溫、濕度管理。
3、對(duì)庫存醫(yī)療器械進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、定期質(zhì)量檢查，并做好檢查記錄。
4、對(duì)陳列的醫(yī)療器械按月進(jìn)行檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向質(zhì)量管理員匯報(bào)。
5、對(duì)中藥材的醫(yī)療器械和中藥飲片按其特性，采取適宜方法養(yǎng)護(hù)。
6、正確使用養(yǎng)護(hù)設(shè)備，并定期檢查保養(yǎng)，做好檢修記錄，確保正常運(yùn)行。
7、對(duì)由于異常原因可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的醫(yī)療器械和儲(chǔ)存時(shí)間較的中藥材，應(yīng)抽樣送檢。
8、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知質(zhì)量管理員復(fù)查處理。
9、定期匯總、分析和上報(bào)養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長時(shí)間儲(chǔ)存的醫(yī)療器械等質(zhì)量信息，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)情況的統(tǒng)計(jì)分析，摸索規(guī)律，提供養(yǎng)護(hù)分析報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)用儀器設(shè)備、溫濕度檢測(cè)和器具等的管理工作。
11、建立醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)檔案。
12、養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題醫(yī)療器械，應(yīng)掛黃牌暫停銷售，及時(shí)與質(zhì)管部門聯(lián)系，質(zhì)管部門抽檢認(rèn)定后盡快處理。
13、自覺學(xué)習(xí)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)知識(shí)，提高養(yǎng)護(hù)工作技能。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及生產(chǎn)工人的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)且保質(zhì)保量的完成；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品與生產(chǎn)相關(guān)部門及營銷部溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；
4、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的`規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序協(xié)調(diào)運(yùn)作正常情況。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)5
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；
制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各工序車間的生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成；
熟悉生產(chǎn)成本核算，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；
主動(dòng)了解員工的想法，帶好隊(duì)伍，確保人員穩(wěn)定；
對(duì)于出現(xiàn)的`質(zhì)量問題、設(shè)備故障等意外情況，負(fù)責(zé)時(shí)間解決問題、溯源并改進(jìn)；
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)6
1、 做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，貫徹國家的`財(cái)經(jīng)法規(guī)， 切實(shí)遵守公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、 編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，擬定資金籌措和使用方案，高效使用資金；
3、參與搭建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范化處理；
4、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表， 記賬憑證，據(jù)實(shí)登記各類明細(xì)賬，并根據(jù)審核無誤的記賬憑證匯總、登記總賬，確保賬賬相符、賬證一致；
5、為企業(yè)各類基礎(chǔ)資料匯編工作提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；
6、參與年度預(yù)算的制定、月度資金使用計(jì)劃，并與實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)7
總則
（一）、做到班前三準(zhǔn)備。
1、明確任務(wù)。
2、熟悉工藝，核對(duì)材料，檢查工具和量具。
3、檢查設(shè)備完好情況，先查看電源。
�。ǘ⒄J(rèn)真做到班中“三堅(jiān)持”。
1、堅(jiān)持自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不隨便離開工作崗位，上班時(shí)不得看書、報(bào)及做私活。
2、堅(jiān)持按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，正確使用工具、設(shè)備。
3、堅(jiān)持三檢制（自檢、首檢、互檢），開展技術(shù)互助，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
（三）、認(rèn)真做好班后“三做到”。
1、下班前擦拭設(shè)備、注油、保養(yǎng)。
2、整理工具和產(chǎn)品。
3、搞好機(jī)臺(tái)前的環(huán)境衛(wèi)生。
�。ㄋ模�(jiān)持質(zhì)量第一，認(rèn)真做好標(biāo)記，做到“三對(duì)”“三檢”“三要”。對(duì)不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)不接，發(fā)生質(zhì)量問題及時(shí)查找出現(xiàn)的原因，采取措施。
�。ㄎ澹�、熟悉所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，做到“三好”。精心操作，搞好設(shè)備日常維護(hù)。
�。⒏愫冒踩a(chǎn)，出現(xiàn)事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)分析，找出原因，吸取教訓(xùn)。
（七）、搞好崗位練兵。
�。ò耍�、嚴(yán)格執(zhí)行交貨日期和執(zhí)行車間的`一切規(guī)章制度，服從分配。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。
3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
4、組織公司質(zhì)量認(rèn)證體系的建立、實(shí)施與維護(hù)。
5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。
6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術(shù)要求確定所需人員的'資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
7、負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)并監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)9
1、根據(jù)每月生產(chǎn)部長提供的《月銷售計(jì)劃》、《生產(chǎn)指令單》或銷售部提供的訂單,負(fù)責(zé)將《生產(chǎn)指令單》下發(fā)到相關(guān)生產(chǎn)車間，并進(jìn)行跟單、存單全過程。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)《生產(chǎn)指令單》、《月生產(chǎn)計(jì)劃》、銷售訂單中缺料物資的跟催工作；
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率、計(jì)劃達(dá)成率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計(jì)算與初步分析并生成相關(guān)報(bào)表。
4、掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計(jì)劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，督促車間管理人員按照計(jì)劃生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)收集車間《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，并對(duì)其進(jìn)行匯總?cè)腚娔X系統(tǒng)，于每月底編制報(bào)表交生產(chǎn)副總審核。
6、依據(jù)《生產(chǎn)指令單》和《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》對(duì)車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)。
7、對(duì)不能完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的車間進(jìn)行跟催，并將信息反饋到生產(chǎn)副總處；
8、如生產(chǎn)模具、夾具、停工待料有異常情況，影響交期，及時(shí)反饋并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。
9、對(duì)生產(chǎn)過程的跟進(jìn)，協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃員依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行合理調(diào)整
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)序的'物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；
11、對(duì)不能完成生產(chǎn)計(jì)劃或交期的訂單與物料進(jìn)行分析原因與匯總。
12、直屬主管交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)新貨品洗標(biāo)吊牌審核及打��；協(xié)調(diào)工廠后整進(jìn)度、保證大貨順利入庫、；
2、負(fù)責(zé)倉存貨品更換貨號(hào)，并打印更換吊牌；協(xié)調(diào)倉庫完成更換工作及系統(tǒng)資料調(diào)整，確保賬貨相符；
3、產(chǎn)品質(zhì)檢及面料質(zhì)檢的跟進(jìn)、整理、存檔；
4、產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品知識(shí)售后服務(wù)
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)每天每周報(bào)表的制作，提供；
2、監(jiān)管各公司配件債權(quán)的統(tǒng)計(jì) ，銷帳；
3、對(duì)配件出庫進(jìn)行抽查，提供配件銷售開票；
4、日常出入庫違規(guī)的預(yù)防和處罰；
5、配件進(jìn)，銷，存報(bào)表的.制作 ；
6、分公司的實(shí)物盤點(diǎn)；提供每月毛利分析，倉儲(chǔ)，物流費(fèi)的核算。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)12
1.組織本組人員進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。
2.嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員、設(shè)備和模具等，做到均衡生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)告知生產(chǎn)廠長和技術(shù)人員進(jìn)行分析解決。
4.生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實(shí)到責(zé)任人，合理分類并入庫。
5.做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
6.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)13
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)的.協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3、組織定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行管理制度、確保人身安全和設(shè)備運(yùn)行正常。
6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)和流程。
7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全操作。
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施。
9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)14
一、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。
二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。
三、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的.憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。
四、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。
五、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等，妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管，往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品生產(chǎn)流程動(dòng)向，及時(shí)掌握跟進(jìn)，確保準(zhǔn)時(shí)交貨；
2、根據(jù)簽發(fā)的生產(chǎn)指令單各型號(hào)產(chǎn)品交期，依先后順序跟蹤至入庫交貨；
3、每日根椐統(tǒng)計(jì)報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)結(jié)果，有沒能按時(shí)完成的`產(chǎn)品需及時(shí)跟蹤并呈報(bào)結(jié)果；
4、對(duì)退貨、返修、補(bǔ)件產(chǎn)品從下單到出貨進(jìn)行全程跟蹤；
5、做相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，并將每天未完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表呈交至生產(chǎn)經(jīng)理；
6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的工作。
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