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在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。
3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。
6、主持建立各項物流制度、負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
7、研究、設(shè)計、改善物流管理的'各項工作流程。
8、下達(dá)企業(yè)物流年度計劃指標(biāo)，并組織各部門實(shí)施，監(jiān)督、檢查各計劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。
9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作，協(xié)調(diào)各部門工作。
10、組織處理各部門運(yùn)營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。
13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持。確保各項指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行，保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計劃，達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo)。
2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專業(yè)的`輔導(dǎo)與訓(xùn)練。
3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持。
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持。
5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
任職要求：
1、金融、管理、營銷等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，八年以上金融領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，至少五年以上的團(tuán)隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟悉各類理財產(chǎn)品，對各類投資市場有深刻理解，具有敏銳的市場洞察力和準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)分析能力，能夠?qū)蛻糍Y源進(jìn)行定位并制定開展有效地戰(zhàn)略計劃。
3、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力。有理財師等資格，有客戶資源者優(yōu)先。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;
2、建立企業(yè)激勵機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
3、根據(jù)工程項目實(shí)際，制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;
5、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩(wěn)定的'合作互助關(guān)系;
6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度；
2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實(shí)；
3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；
4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境；
5、配合總公司制定計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評價和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營策略；
7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；
8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；
9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的`文案并指派專人落實(shí)各項方案；
10、制定和執(zhí)行分公司的費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營成本，提高分公司的運(yùn)營效率；
11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行；
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實(shí)施;
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù);
3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù)，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的'規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步;
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)日常檢查及協(xié)調(diào)工作;
2、對各項目現(xiàn)場工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查和考核，并做好月度總結(jié)工作;
3、參與公司專業(yè)技能類及物業(yè)品質(zhì)方面培訓(xùn);
4、熟悉質(zhì)量管理體系;
5、為項目改善服務(wù)品質(zhì)提供建議并督促項目進(jìn)行整改，跟蹤整改情況并及時跟蹤匯報。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7
總經(jīng)理作為管理層中直接的費(fèi)用控制和使用者，應(yīng)負(fù)有以下財務(wù)管理的職責(zé)：
1.根據(jù)公司的財務(wù)規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補(bǔ)助、及報銷的各類票據(jù)，并及時上報公司財務(wù)部門。 2.合理控制公司的經(jīng)營成本以及各區(qū)域的費(fèi)用；
3.公司財產(chǎn)的'安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失，其損失的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)參與全國銀保市場研究及落實(shí)監(jiān)管政策的'貫徹執(zhí)行工作，重點(diǎn)側(cè)重北京銀保市場研究以及對標(biāo)公司分析，為銀保業(yè)務(wù)發(fā)展提供市場參考信息；
2、負(fù)責(zé)北京地區(qū)年度、季度、月度目標(biāo)的分解落實(shí)，推動銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、業(yè)務(wù)督導(dǎo)與推動、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)工作；
3、負(fù)責(zé)北京地區(qū)合作銀行關(guān)系維護(hù)、項目策劃、業(yè)務(wù)推動等工作；
4、負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)，不斷提升銷售團(tuán)隊能力；
5、協(xié)助總對總渠道拓展工作，協(xié)助負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)京津冀一體化建設(shè)，負(fù)責(zé)總對總合作渠道在北京市場的落地承接；
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9
崗位職責(zé):
1、有豐富海南建筑行業(yè)工作經(jīng)驗,并承擔(dān)5-10年副總經(jīng)理工作經(jīng)驗,具有建筑項目招投標(biāo)施工管理經(jīng)驗、熟悉國家建筑法規(guī)。
2、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力;
3、有豐富的人脈關(guān)系,對平臺搭建、業(yè)務(wù)拓展、對統(tǒng)籌規(guī)劃整個公司有豐富經(jīng)驗。
4、可以與企業(yè)同榮辱,共進(jìn)退,共同創(chuàng)建行業(yè)新輝煌
5、高薪十獎勵十股份、具體面談!
任職條件:
1、正規(guī)國家統(tǒng)招大學(xué)本科以上學(xué)歷,建筑等相關(guān)專業(yè);
2、具有豐富的當(dāng)?shù)厝嗣}資源,擅長項目拓展,招投標(biāo);多年政府或大型企業(yè)平臺高管工作經(jīng)驗,獨(dú)可立操作項目,
3、熟悉建筑行業(yè)相關(guān)流程、知識、政策、行業(yè)發(fā)展趨勢及當(dāng)前格局;
4、具備獨(dú)立的決策能力和大型房地產(chǎn)項目綜合管理能力,并且具有較強(qiáng)的.組織協(xié)調(diào)管理能力、敏銳的洞察力及資金管理能力;
5、語言溝通與表達(dá)能力超強(qiáng)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計劃的達(dá)成;
2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模，逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);
3、對各部門經(jīng)營管理計劃進(jìn)行分解及完成各部門績效考核工作;
4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;
5、指導(dǎo)商品采購部門對外采商品的.供應(yīng)商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營管理的順利運(yùn)行;
6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財物的監(jiān)督管理工作;
7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;
8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;
9、防范客戶投訴，強(qiáng)化風(fēng)險管控;
10、完成上級部門交辦的其他事項。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11
職位描述：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定并組織實(shí)施投融資規(guī)劃，建立并完善公司的投管融資管理體系，致力于提高公司的投融資管理水平；
2、負(fù)責(zé)組織對擬投資的企業(yè)或項目進(jìn)行調(diào)研、論證、評估企業(yè)或項目的市場價值；
3、制定公司直接融資和間接融資的.計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；
4、根據(jù)公司發(fā)展需要，積極挖掘融資有效途徑，辦理借貸相關(guān)資料收集、材料編寫及報批等工作；
5、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
任職資格：
1、五年以上相同崗位管理經(jīng)驗，掌握投融資流程和專業(yè)業(yè)務(wù)知識；熟悉國家相關(guān)財務(wù)、金融、經(jīng)濟(jì)及法律法規(guī)政策；
2、良好的執(zhí)行力，善于調(diào)動下屬的工作積極性，并能有效的快速開展工作；
3、有金融行業(yè)經(jīng)歷、獨(dú)立完成過企業(yè)融資活動經(jīng)驗者或有良好融資渠道者優(yōu)先。
4、有境外融資租賃經(jīng)驗者優(yōu)先
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定擔(dān)保公司戰(zhàn)略，提出公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；
2、主持擔(dān)保公司的'全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；
3、開展公關(guān)、銀行授信及項目融資工作，與銀行及政府部門保持良好的關(guān)系；
4、擬訂擔(dān)保公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度,主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；
5、向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃；
6、處理擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部重大突發(fā)事件。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略。
2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道，制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制。
3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊的發(fā)展，并完成一定的.團(tuán)隊年度指標(biāo)。
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)。
5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。
6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。
7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強(qiáng)大的資源整合能力。
8、具備一定的中小企業(yè)家資源。
9、對分公司董事會負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能。
任職要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)經(jīng)驗，3年以上商務(wù)合作管理經(jīng)驗。
2、在信息平臺、公共服務(wù)、商業(yè)連鎖領(lǐng)域有商務(wù)資源經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、溝通能力強(qiáng)，具有較好的商務(wù)談判能力和公關(guān)能力。
4、語言能力強(qiáng)、善于與合作伙伴保持良好合作關(guān)系、適應(yīng)能力強(qiáng)，有親和力。
5、具有創(chuàng)業(yè)及多年企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。
6、具備一定的企業(yè)家客戶資源，與政府、商協(xié)會、EMBA企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密切合作。
7、做過企業(yè)家會議營銷，關(guān)于企業(yè)商業(yè)模式，資本運(yùn)營，企業(yè)上市，項目資金對接者優(yōu)先。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、遵守公司的規(guī)章制度， 工作積極肯干，具有市場開 拓能力，具有強(qiáng)烈的公司榮 譽(yù)感和責(zé)任感，掌握公司產(chǎn) 品的性能指標(biāo)，熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序；
2、服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作， 工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員 工作流程圖》所規(guī)定的程序 及權(quán)限開展業(yè)務(wù)工作；
3、負(fù)責(zé)參與合同的起草、評審及合同的執(zhí)行完成；
4、負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)和工 程款的收回；
5、積極宣傳公司形象，產(chǎn) 品優(yōu)勢，做好市場調(diào)查分 析，認(rèn)真填寫信息檔案表；
6、吃苦耐勞，深入各在建 樓盤工地，搜集房地產(chǎn)商信 息，相關(guān)目實(shí)施信息，并 不斷擴(kuò)大新客戶來源，對重 大商務(wù)和重要客戶及時匯 報，及時跟進(jìn)，上下積極配 合；
7、負(fù)責(zé)各客戶作產(chǎn)品性能 介紹，做到合理配置，并經(jīng) 上級同意后，慎重報價。對 客戶所提的各種問題負(fù)責(zé) 耐心解答，對自己不太清楚 的技術(shù)問題一定要找技術(shù) 人員解答清楚，絕不允許置 之不理，敷衍塞責(zé)，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅決予以辭退；
8、認(rèn)真填制出貨單，對數(shù) 量、單價、金額仔細(xì)復(fù)核， 以免出錯，出貨單必須嚴(yán)格 保管，不得遺失，丟失一份 罰款500 元，依次類推，對 作廢的出貨單必須一式四 聯(lián)產(chǎn)交財務(wù)部門入帳，以使 財務(wù)銷號，對財務(wù)沒有銷掉 號的出貨單一定要配合財 務(wù)部門追查清楚；
9、按時做好業(yè)務(wù)工作計劃，并 按計劃逐步完成，月底必須 對當(dāng)月的工作以書面形式 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法，對敷 衍了事者每次罰款50 元；
10、嚴(yán)守公司銷售機(jī)密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的`銷售 價格，銷售方式以及現(xiàn)有客 戶等，如有違反，堅決予以 辭退，絕不允許以公司的名 言進(jìn)行各種營銷活動，一經(jīng) 查處，立即辭退；
11、及時完成臨時交辦的工 作任務(wù)。
銷售業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)
1、熱愛本職工作，服從工 作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項 制度，嚴(yán)格遵守；
2、在所轄區(qū)域，宣揚(yáng)企業(yè) 形象，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理及客戶 溝通，努力
開拓業(yè)務(wù)渠道， 耐心細(xì)致做好售后服務(wù)；
3、開單與出貨、收款應(yīng)遵 循以下原則，嚴(yán)禁先斬后 奏，未遵循原則由本人承擔(dān) 責(zé)任：
（1） 遵守款到發(fā)貨原則，所 售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之 折扣；
（2） 開單必須按照明細(xì)欄正 楷認(rèn)真填寫，不得涂改， 不得不填，不得遺失（包 括作廢的應(yīng)交財務(wù)），非 程序性操作必須在備注 欄是說明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同 意方可處理；
（3） 運(yùn)費(fèi)由客戶承擔(dān)，特殊 情況先批示后執(zhí)行；
（4） 簽訂合同的客戶，嚴(yán)格 按合同執(zhí)行，收貨必須由 對方的簽名和蓋章；
（5） 贈送贈品單獨(dú)開票；
（6） 對個人限額內(nèi)擔(dān)保的產(chǎn) 品，本人責(zé)任最遲當(dāng)月歸 回（業(yè)務(wù)員限額 不 含試用期）
4、樣品借出須交納定金， 在十五天內(nèi)歸還。
5、每周六遞交周工作報 告，每月五號前遞交月工作 報告，每少一份罰款20~50 元；
6、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的終端 價位，銷售方式及相關(guān)文件 資料。
辦公室建議
根據(jù)辦公室目前掌握的 情況，發(fā)現(xiàn)各分公司負(fù)責(zé)人在 工程業(yè)務(wù)管
理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式，他 們在業(yè)務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)上 各有千秋，辦公室綜合歸納 后，初擬出各類崗位責(zé)任制， 作為總公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 同時根據(jù)對上述各類管 理模式的初淺分析，認(rèn)為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業(yè)績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負(fù)責(zé)人定期或不定期進(jìn) 行管理工作的匯報交流。交流 內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績總結(jié)、介 紹；重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施；自身管 理水平的定期總結(jié)分析等，以 使公司整個管理層工作素質(zhì) 不斷提高，同時也增強(qiáng)各個管 理者的團(tuán)隊精神與凝聚力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、崗位工作職責(zé)：
（一）、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；
（二）、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；
（三）、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
（四）、擬訂公司基本管理制度；
（五）、制定公司具體規(guī)章；
（六）、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；
（七）、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；
（八）、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。
二、主要例行工作：
（一）、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。
（二）、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
（三）、實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的`新開發(fā)項目。
（四）、根據(jù)公司會議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會議；每周六下午16：00—18：00參加例會學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會；由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開。
（五）、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
（六）、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
（七）、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報酬。
（八）、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
（九）、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。
（十）、健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
（十一）、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
（十二）、抓好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。
（十三）、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
（十四）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
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