現(xiàn)如今，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編幫大家整理的酒店工程部崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 1

　　1、負責(zé)酒店所有空調(diào)、給排水、消防、強電、弱電、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機電設(shè)備及客房、公共區(qū)域、后勤區(qū)域土建、裝飾的日常運行巡回檢查和維護保養(yǎng)。

　　2、嚴格執(zhí)行巡檢制度，當(dāng)班人員定時按運行記錄表做好記錄。每班值班人員必須對所有運行記錄表檢查和簽名，除清楚記錄運行參數(shù)外，必須記錄清楚設(shè)備開、停時間，發(fā)現(xiàn)問題和處理情況。

　　3、當(dāng)班人員必須一專多能，掌握各種設(shè)備運行的.技術(shù)狀況，熟悉管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能、運轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料，管理好各種設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，保證酒店正常經(jīng)營。

　　4、巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)問題如屬能力范圍內(nèi)的，積極搶修，及時處理；一時處理不了的，立刻報告上級；緊急情況，必須采取應(yīng)急措施。

　　5、發(fā)生故障時，服從主管和領(lǐng)班的調(diào)動，應(yīng)急事故未處理完時，人手欠缺時不得下班，交接班時，必須將維修情況交待清楚，才能下班，確保酒店正常營業(yè)。

　　6、維修人員違反制度，拖延時間造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　7、有事離崗必須征得主管或領(lǐng)班同意才能離開。

　　8、按保養(yǎng)規(guī)程做好所分管設(shè)備的日常及月度保養(yǎng)工作，確保重點設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　9、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包括班次調(diào)動，專業(yè)調(diào)整，完成上級交待的其他任務(wù)。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 2

　　1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責(zé)并報告工作。

　　2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的'年度計劃和目標，經(jīng)審定后組織實施。

　　3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)。

　　4、負責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費用的預(yù)算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

　　5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告，并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。

　　7、定期召開設(shè)備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

　　8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作，提高設(shè)備完好率。

　　9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

　　10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。

　　11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 3

　　1、負責(zé)酒店籌備期與開業(yè)期酒店的.工程部管理工作;

　　2、保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常，完好狀態(tài);

　　3、及時解決各類設(shè)備出現(xiàn)的故障和問題，確保對客服務(wù)不受影響;

　　4、你將領(lǐng)導(dǎo)可持續(xù)性發(fā)展計劃;

　　5、負責(zé)工程部的節(jié)支運行，保證酒店最大限度節(jié)能，節(jié)支;

　　6、為酒店日常管理提出有效的建議;

　　7、以結(jié)果為導(dǎo)向，努力實現(xiàn)短期、長期目標。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 4

　　1、在物業(yè)工程部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對酒店水、電、暖設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，主持工程維修的日常工作，督導(dǎo)各工種完成當(dāng)班的工作。

　　2、編制各班組輪作表，保證各班運行正常;每天提前整理好前一天班次的各類報表和工作記錄，供經(jīng)理及時審閱;每月月初收集上報本部門的上月考勤，統(tǒng)計部門員工調(diào)休天數(shù)。

　　3、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查，按時檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障，杜絕非公務(wù)人員進入機房，保證設(shè)備安全。

　　4、嚴格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，按照“三干凈”:設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標準嚴格要求員工。

　　5、對電視系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、音響系統(tǒng)等弱電熟悉，常見故障排查有經(jīng)驗;對照明燈具及照明控制開關(guān)執(zhí)行巡視、巡檢制度;合理調(diào)配好供電、電梯的運行及安排好電修值班，在保證服務(wù)水準的前提下，盡力節(jié)能;制定廚房設(shè)備、清掃設(shè)備的操作規(guī)程、日常保養(yǎng)，負責(zé)對使用人員的培訓(xùn);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時，要迅速組織處理，并及時向經(jīng)理、綜合主管匯報。

　　6、對酒店改造工程、外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合，保證施工質(zhì)量與進度;督促執(zhí)行壓力容器、計量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報檢工作;對酒店的.各種大型活動，如新聞發(fā)布會等大型會議，要提前進入工作場所，確保弱電系統(tǒng)不發(fā)生差錯。

　　7、參加部門例會，分析各班組人員思想狀態(tài)，定期提出工作重點及改進意見，及時向經(jīng)理報告各班組人員思想和工作表現(xiàn)。領(lǐng)發(fā)維修人員的考核、效益工資、加班夜班津貼及其它各項費用，領(lǐng)發(fā)工程組辦公用品和物資。

　　8、監(jiān)督檢查各班組的出勤情況和儀表儀容;了解當(dāng)天各部門所需維修情況，分派各工種的工作任務(wù)，做好對維修工作的檢查。

　　9、經(jīng)常巡視酒店的各大型、重要部位設(shè)施設(shè)備的運行狀況，掌握使用動態(tài)，及時向部門經(jīng)理匯報;負責(zé)酒店與工程相關(guān)的各種證照的辦理、審驗工作

　　10、認真做好班組人員的考核工作，如技術(shù)考核、出勤考核、執(zhí)行《員工手冊》的考核，并提出獎罰建議;發(fā)現(xiàn)并排除各類事故苗頭，如遇疑難及時向經(jīng)理匯報。

　　11、完成經(jīng)理臨時交辦的其它工作任務(wù)。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 5

　　一、善于樹立自己的威信全面提高自己的素質(zhì)

　　二、發(fā)揚民主、重視與員工的溝通

　　三、創(chuàng)造良好的.人際關(guān)系

　　四、秉公辦事、不偏不待防止有親有蔬，辦事不公，做事有根有據(jù)，不感情用事

　　五、關(guān)心員工工作和生活

　　六、善于運用語言藝術(shù)（幽默）

　　七、講究批評的藝術(shù)

　　酒店工程部崗位職責(zé) 6

　　1、嚴格遵守本專業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行操作、維護和檢修。負責(zé)酒店的所有排水系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)維修。

　　2、參與蒸汽管路系統(tǒng)的改造和維修保養(yǎng)。

　　3、負責(zé)冷熱水管路的維修保養(yǎng)

　　4、負責(zé)飯店內(nèi)的所有水龍頭及衛(wèi)生潔具的維修保養(yǎng)

　　5、負責(zé)對所有下水、污水道進行維護及疏通

　　6、配合做好所有水系統(tǒng)設(shè)備的`維修保養(yǎng)

　　7、負責(zé)各區(qū)域廚房內(nèi)的煤氣管接口、閥門的檢查保養(yǎng)

　　8、主動向領(lǐng)班匯報工作中的問題及完成情況、及時記錄當(dāng)天維修日志。

　　9、除及時完成本職能組負責(zé)的各維修任務(wù)外，應(yīng)服從主管和值班工程師的指派，幫助其他工種努力完成相關(guān)的維修工作

　　酒店工程部崗位職責(zé) 7

　　1、從物業(yè)管理的角度對項目的各種設(shè)施、設(shè)備等方面提供專業(yè)建議。

　　2、執(zhí)行公司標準化程序，指導(dǎo)分子公司工程日常與專項工作。

　　3、根據(jù)公司相關(guān)標準，指導(dǎo)、跟進各項目前期介入工作的.考核并負責(zé)現(xiàn)場工作的跟蹤與審核。

　　4、負責(zé)分管片區(qū)設(shè)備設(shè)施的接管驗收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運行管理工作。

　　5、監(jiān)管各項目設(shè)備設(shè)備的年度保養(yǎng)計劃的執(zhí)行，并督促、檢查、落實。推進信息化的應(yīng)用與監(jiān)管;

　　6、對工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷，進行檢查分析，提供預(yù)防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理。

　　7、上行下達，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 8

　　1、主管向工程部值班工程師匯報工作，負責(zé)制定公共區(qū)域、客房、 餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA 設(shè)備等設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，并保證 這些計劃的實施。

　　2、掌握酒店設(shè)備的正常運行和日常維修，接受并組織實施工程部總監(jiān)、值班工程師的運行調(diào)度指令和日常維修工作指令，檢查維修質(zhì) 量，保證滿足對客服務(wù)要求。

　　3、根據(jù)工程部總監(jiān)的要求，監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造的工程項目，并組織人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求。

　　4、協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題，應(yīng)及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、按照預(yù)防性維保計劃對各大機房、公共區(qū)域、餐廳、客房機電設(shè)備進行巡查，對查出的問題要及時發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū) 域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。

　　6、負責(zé)制定和實施下屬員工的培訓(xùn)計劃，著重加強服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

　　7、對各維修工的工作進行統(tǒng)計，編報每天的工作報表。

　　8、 切實執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，認真貫徹落實崗位責(zé)任制 和運行規(guī)程，確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的'正常運行。

　　9、制定并負責(zé)實施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，保證這些計劃按預(yù)定的規(guī)范要求，按時按質(zhì)完成。

　　10、對酒店改造工程，外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合，保證施工質(zhì)量與進度。

　　11、 執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查，按時檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障，杜絕非公務(wù)人員進入機房，保證設(shè)備安全。

　　12、接收并組織實施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運行調(diào)度指令和日常維修改造指令，并監(jiān)督、檢查完成情況。

　　13、對下屬進行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識培訓(xùn)，并負責(zé)檢查考核，提出獎懲建議。

　　14、嚴格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，按照三干凈 設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈；四不漏 不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣；五良好 使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好的標準嚴格要求員工。

　　15、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時， 要迅速組織處理并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　16、督促執(zhí)行壓力容器、計量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報檢工

　　酒店工程部崗位職責(zé) 9

　　1、負責(zé)制定班組設(shè)備的.大修和維修計劃，直接對工程部經(jīng)理負責(zé)；

　　2、負責(zé)對員工維修質(zhì)量，設(shè)備運行情況進行巡查和考評；

　　3、下班前應(yīng)對主管的設(shè)備的安全、消防進行巡查，并做好工作記錄；

　　4、負責(zé)檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況zdsbzx_6-4；

　　5、負責(zé)本系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 10

　　1、組織班組人員按時完成上級下達的維修任務(wù)，貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理及值班工程師下達的指令，督促維修人員在操作過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，完成各項工作任務(wù)。

　　2、安排班組人員按時實施月度，季度和年度維修保養(yǎng)計劃，在實施過程中，作好全面記錄，以作設(shè)備的歸檔資料。

　　3、協(xié)同其他班組完成規(guī)模較大的維修工作，協(xié)助值班工程師完成應(yīng)急和日常維修任務(wù)。

　　4、督促本班組人員和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計劃的實施及質(zhì)量達標情況，并隨時給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。

　　5、熟悉本班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能，運轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料，審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)及運行表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保所有維修單據(jù)記錄在冊。

　　6、督促和檢查各班組應(yīng)按期完成的`設(shè)備維修保養(yǎng)，做好有關(guān)故障及零部件更換情況記錄，做到每月進行整理、登記和存檔。

　　7、負責(zé)對所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評估。負責(zé)人員考勤和勞動紀律的管理，定期對下屬進行績效評估。

　　8、負責(zé)有關(guān)報表的統(tǒng)計。參加有關(guān)會議，完成上傳下達。

　　9、定期給員工做相關(guān)技術(shù)交流和知識培訓(xùn)。

　　10、完成上級交待的其他任務(wù)。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 11

　　1、負責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計劃及相應(yīng)的材料、工具準備計劃，經(jīng)公司審批后負責(zé)組織計劃的實施，并檢查計劃的完成狀況。

　　2、負責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)狀況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　3、負責(zé)制定設(shè)備的運行方案并審閱運行記錄，督導(dǎo)員工嚴格遵守崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運行。

　　4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的`事故，提來源理意見及措施并組織實施，以防止同類事故的再次發(fā)生。

　　5、負責(zé)制定設(shè)施的更新，改造計劃，已完善原計劃和施工遺留的缺陷，并負責(zé)工程監(jiān)督，以到達“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的目標。

　　6、安排各項工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護工作，督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　7、每日巡查，按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　8、記好工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理、及時解決。

　　9、負責(zé)組織培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 12

　　1.負責(zé)本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟的運行和建筑、裝潢的完好。

　　2.制定和審定員工培訓(xùn)計劃、定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培養(yǎng)

　　3.全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水電等的'消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支

　　4.分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收

　　5.配合安消部門做好消防工作、安全工作

　　6.建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒維修檔案

　　酒店工程部崗位職責(zé) 13

　　1、根據(jù)年度、月度工作計劃開展有序的客房縱程序并監(jiān)督，監(jiān)督全部維護保養(yǎng)及技術(shù)把關(guān)工作，確保主機房按照營業(yè)要求持續(xù)不斷的有效運作;

　　2、負責(zé)每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域(不低2間)的設(shè)備，確保正正常功能的要求;

　　3、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負責(zé)人，必須保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備的'安全正常運行，對所屬系統(tǒng)及設(shè)備負 全面管理責(zé)任;

　　4、負責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量標準、操作流程工對各項工作實施全面監(jiān)督，解決任何設(shè)備故障及客人提出 問題，保證滿足客人要求;

　　5、負責(zé)關(guān)注并評估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率，根據(jù)綜合考評表，于每月25日前提前經(jīng)理審批;

　　6、接受部門經(jīng)理

　　酒店工程部崗位職責(zé) 14

　　1、項目可行性研究階段，參與項目投資論證;參與編制各商業(yè)項目工程建設(shè)里程碑節(jié)點，提出工程建設(shè)合理進度意見;審核商業(yè)項目工程總體計劃，并指導(dǎo)和審核各項目年度工程進度計劃的編制;

　　2、審核商業(yè)項目專項設(shè)計方案及施工圖紙(裝飾、景觀、交通、廣告、標識標牌等)，提供審核意見并督促修改;

　　3、組織商業(yè)項目部在裝飾階段各分項工程的發(fā)包，并配合成本管控部門參與審標、議標、定標工作;

　　4、對商業(yè)項目工程進度計劃完成情況進行階段性調(diào)整，提出進度控制和糾偏要求;

　　5、根據(jù)需要，組織各種形式的巡檢、專項質(zhì)量、成品保護或文明施工等檢查，形成專項分析報告，就各級檢查中出現(xiàn)的相關(guān)問題，應(yīng)形成案例，定期匯總并組織學(xué)習(xí)，繼而完善相關(guān)標準，并下發(fā)各項目部監(jiān)督執(zhí)行，就各級檢查中出現(xiàn)的問題應(yīng)督促項目部整改、反饋;

　　6、配合招商營運部門、物管部門，完成經(jīng)營商家的入駐工作，包括并不限于入駐前的.復(fù)尺、相關(guān)公用系統(tǒng)(水、電、空調(diào)、氣等)運行、衛(wèi)生、廣告投放、安全性檢查等;

　　7、審核自持物業(yè)的重大工程修繕、改造方案，在建筑物全生命周期內(nèi)，參與論證各種業(yè)態(tài)變化的合理性。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 15

　　1、負責(zé)制定工程部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范；

　　2、負責(zé)制定、組織并實施設(shè)備更新、改造工程計劃，重點維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃；

　　3、負責(zé)酒店設(shè)施、設(shè)備維修業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和管理工作；

　　4、負責(zé)建立健全酒店設(shè)備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設(shè)備的正常運行；

　　5、負責(zé)準備各種報告及報表、并組織相關(guān)人員進行分析；

　　6、負責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴；

　　7、負責(zé)部門員工的培訓(xùn)、不斷提高其業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、專業(yè)技能；

　　8、做好與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作；

　　9、做好與供電、供水、網(wǎng)絡(luò)電視、電信等有關(guān)部門的`協(xié)調(diào)工作；

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 16

　　1、組織編制工程部的各項管理制度，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作。

　　2、根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境變化，不斷完善酒店工程項目。

　　3、根據(jù)酒店整體的改造計劃，制定相應(yīng)的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、抓好質(zhì)量控制點，保證整個工程項目的質(zhì)量。

　　5、負責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效的進行進度控制和成本控制。

　　6、負責(zé)整個酒店工程的技術(shù)管理工作。

　　7、及時、安善處理酒店經(jīng)營中出現(xiàn)的維修問題，提升品質(zhì)。

　　8、控制酒店工程項目的`各項成本，合理運用各項支出。

　　9、檢查、維護酒店各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　10、負責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項工作。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 17

　　1、安排各項工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護工作，督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2、每日巡查，按施工單要求驗收。檢查每日的`工作交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　3、記好工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理、及時解決。

　　4、負責(zé)組織培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。

　　5、完成上級交辦的其他工作。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 18

　　1.工程部門數(shù)據(jù)及表格的整理。

　　2.配合部門完成各部門間協(xié)調(diào)工作。

　　3.完成每月工作報表。

　　4.負責(zé)盤點、防損等工作，并做好記錄。

　　5.發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級，提出合理建議，協(xié)助部門管理好一切工作。

　　6.遵守規(guī)章制度，積極參加培訓(xùn)。

　　7.完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 19

　　1.策劃直屬各部門的工作，制定設(shè)備維修、保養(yǎng)周期計劃，檢查其落實情況。

　　2.檢查直屬部門員工進行各級保養(yǎng)的情況。

　　3.檢查酒店各種設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟，若有，要及時組織人力進行修復(fù)或翻新，確保酒店各項設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

　　5.抓好技術(shù)改造工作，重點做好節(jié)能工作，發(fā)揮設(shè)備的效率。

　　6.注意抓好防火、防風(fēng)、防汛工作，保證酒店的`安全。

　　7.合理安排、調(diào)配人力，保證水、電、氣、空調(diào)的正常供應(yīng)。

　　8.關(guān)心員工的生活，注意工作方法，搞好培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

　　9.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收工作，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計標準。

　　10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關(guān)單位的工作關(guān)系。

　　11.完成上級交辦的臨時或其他工作任務(wù)。

　　酒店工程部崗位職責(zé) 20

　　1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負責(zé)工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責(zé)。

　　2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　3、負責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

　　4、制訂設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

　　5、審査編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的'月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　6、負責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。

　　7、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運行，促進設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。

　　8、深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡査重點設(shè)備運行狀況及公共場所的動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

　　9、與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

　　10、每天記錄設(shè)備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。

　　11、督導(dǎo)酒店節(jié)水、節(jié)電措施的貫徹執(zhí)行，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費用指標。

　　12、負責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。

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