現(xiàn)如今，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)人力資源部崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)人力資源部崗位職責1

　　1、負責公司招聘、培訓、員工入職、轉正、離職等工作的.綜合管理;

　　2、負責公司員工薪酬、福利、社會保險等工作的綜合管理;

　　3、做好員工考勤、獎懲管理。并調查各部門對考勤、獎懲的執(zhí)行情況;

　　4、相關人事工作聯(lián)絡以及有關疑難的解答工作;

　　5、嚴格執(zhí)行公司各項制度，各種信息及時錄入，并定期整理數(shù)據(jù)，向上級領導出具數(shù)據(jù)分析結果;

　　6、參與部門管理;

　　7、配合其他部門有關工作;

　　8、承辦領導交辦的其他工作。

企業(yè)人力資源部崗位職責2

　　1、根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求，明確人員需求規(guī)劃、組織架構，人力成本預算，并統(tǒng)籌制定年度招聘、薪酬及績效考核方案。

　　2、協(xié)助建立并完善公司人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效及員工發(fā)展等體系的全面建設)。

　　3、負責公司的人員招聘與選撥工作，滿足公司的.人才需求。

　　4、負責公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時為公司提供薪酬重要決策信息工作。

　　5、向管理層提供人力資源、組織機構等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平及人力資源效益。

　　6、組織和推動公司企業(yè)文化建設工作，提供有利的人文環(huán)境，加強企業(yè)凝聚力。

　　7、負責公司行政后勤的管理工作。

企業(yè)人力資源部崗位職責3

　　1、建立并完善人力資源體系管理機制，確保公司人力資源管理工作正常運行。

　　2、需求規(guī)劃與配置管理：組織編制公司人力需求，根據(jù)公司人力需求的需要，組織人事聘與配置工作，優(yōu)化公司人力資源配置，并確保公司錄用到合格人才，公司人力資源充足。

　　3、培訓管理：組織制訂、實施公司的培訓計劃，并對培訓效果進行評估。

　　4、績效管理：定期組織公司各部門進行員工績效考核工作。

　　5、薪酬管理：編制具有競爭力、公平性的.薪酬管理體系，負責員工日常的薪酬福利管理。

　　6、員工福利管理：公司員工的社保、住房公積金等各項福利及工傷申報管理工作。

　　7、勞動關系管理：員工勞資關系管理工作，包括勞動糾紛、日常員工關系維系，勞動合同管理。

　　8、領導交代的其它工作。

企業(yè)人力資源部崗位職責4

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經營計劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃。

　　2、負責人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動、檢查、保障各項工廠人力資源制度和流程的'落地。

　　3、配合人力資源總監(jiān)設計工廠組織架構，明確各部門職責、人員編制，指導編制崗位說明書。

　　4、根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調配員工，滿足公司業(yè)務發(fā)展的用人需求。

　　5、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施員工職系職級體系和梯隊晉升體系，及對骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊，提供系列的培訓和培養(yǎng)方案。

　　6、配合人力資源總監(jiān)完善公司績效管理制度，設計績效管理工具，。組織實施、監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高工作效率。

　　7、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施符合公司價值理念和具有競爭力的薪酬結構，負責薪酬政策的落實。

　　8、管理與員工的勞動關系，辦理各種勞動關系手續(xù)。建立員工檔案系統(tǒng)，及時保存、更新、提供人員信息。

企業(yè)人力資源部崗位職責5

　　經理:

　　1、制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;

　　2、薪酬設計;

　　3、崗位編制管理;

　　4、定期組織績效考核;

　　5、勞動合同、上崗責任書的簽訂;

　　6、制定培訓計劃并組織實施;

　　7、福利制度的規(guī)劃;

　　8、業(yè)務流程及規(guī)章制度的'設計、改進,手冊修改完善

　　上級:總經理

　　下級:副經理、文員、薪酬主管、招聘培訓主管、檔案主管、組織機構主管

　　副經理:

　　1、經理不在時,全權負責本部門工作;

　　2、協(xié)助經理作好日常工作。

　　上級:經理

　　下級:文員、薪酬主管、招聘培訓主管、檔案主管、組織機構主管

　　文員:

　　1、文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔;

　　2、其他部門文件的匯總、存檔;

　　3、固定資產管理;

　　4、電話的接聽、記錄、轉達。

　　上級:經理

　　下級:無

　　薪酬主管:

　　1、工資、獎金表匯總、審核、制作;

　　2、辦公區(qū)薪資發(fā)放;

　　3、新員工分配;

　　4、促銷員手續(xù)辦理,檔案建立;

　　5、離職人員手續(xù)辦理;

　　6、年度體檢。

　　上級:經理

　　下級:無

　　招聘、培訓主管:

　　1、招聘、培訓計劃的制定、實施;

　　2、各類培訓教材的組織編寫;

　　3、《大中視野》的編撰;

　　4、試用期員工轉正考試的組織;

　　5、社會保險。

　　上級:經理

　　下級:無

　　檔案主管:

　　1、檔案管理;

　　2、人力資源管理軟件的使用、維護;

　　3、員工調配手續(xù)辦理;

　　4、勞動合同、上崗責任書存檔。

　　上級:經理

　　下級:無

　　組織結構主管:

　　1、管理手冊的更新、完善;

　　2、依據(jù)公司發(fā)展情況,提出優(yōu)化組織結構的建議;

　　3、各部門崗位變動、機構調整的報告匯總,并上報經理;

　　4、為經理提供績效考核調整建議;

　　5、根據(jù)管理手冊內容,提出培訓建議。

　　上級:經理

　　下級:無

企業(yè)人力資源部崗位職責6

　　1、根據(jù)現(xiàn)有編制及各業(yè)務發(fā)展需求，負責對基礎性和中高端崗位進行招聘;

　　2、完善招聘制度和流程，精準分析招聘需求、篩選候選人、前期溝通，面試組織、錄用洽談等各環(huán)節(jié);

　　3、與各高校建立并維護合作關系，推進校企合作項目，定期統(tǒng)籌年度校園招聘，開展各高校宣講會、招聘會，以達成校園招聘目標及雇主品牌建設;

　　4、協(xié)助搭建培訓體系，包括培訓制度和考核評估體系;

　　5、結合公司資源，定期組織培訓課程，包括新員工入職培訓、專業(yè)類、管理類課程等;

　　6、負責對培訓課程進行分析與反饋，建立與維護員工培訓檔案;

　　7、規(guī)范人事異動制度及流程，包括入職、轉正、調動、晉升、合同續(xù)約、離職等日常管理操作;

　　8、負責對全體員工考勤管理，嚴格執(zhí)行員工調休、請假、加班匯總與報批;

　　9、負責對全體員工人事檔案的建立、更新、保存以及勞動合同管理;

企業(yè)人力資源部崗位職責7

　　1、負責制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2、負責組織推動公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　3、負責人力資源中各項事務的執(zhí)行,包括招聘、培訓、薪酬福利、績效管理、干部隊伍管理等。

　　4、負責人力資源部內部的`組織管理。

　　5、負責公司黨務工作的全面開展。

企業(yè)人力資源部崗位職責8

　　1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護公司的和諧、團結和穩(wěn)定,自覺維護公司良好形象。

　　①嚴格履行公司崗位職責,全面完成各項工作任務;

　　②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結派、制造混亂;

　　③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理;

　　2、負責人力資源部的`日常內務工作,做好本部門的接待、辦文、辦會、會務準備等相關工作。

　　3、負責具體辦理人力資源部自己日常事務性工作,如:招聘、簽訂合同、福利、人事檔案等。

　　4、負責社保、醫(yī)保、失業(yè)險的辦理員工以及關于三保及其它相關政策的解答

　　5、負責收集人力信息、整理人才資料、建立人才信息庫及儲備庫。

　　6、負責本部室材料打印

　　7、負責員工檔案管理(數(shù)據(jù)庫、原始檔案等)及人事方面報表上報及保密工作;

　　8、負責員工合同管理及簽定工作;

　　9、負責員工商業(yè)保險理賠工作;

　　10、加強與勞動主管部門聯(lián)系,及時了解政策及法規(guī);

　　11、配合搞好三項iso國際認證相關工作;

　　12、搞好員工慰問相關工作;

　　13、協(xié)調本部門與勞動人事行政管理部門的關系、了解相關信息。

　　14、完成領導交辦的其它工作。

企業(yè)人力資源部崗位職責9

　　1、完善人力資源體系，包括招聘配制、人才培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊，完善相關制度和流程。

　　2、實施公司年度人力資源工作，建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標準和崗位勝任力模型基礎上組織開展實施各類人員的招募工作，建設人才梯隊，完成公司中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā)。

　　3、負責公司培訓工作的'開展，跟蹤評估各類人才的使用情況，更新和維護人才儲備庫。

　　4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實。

　　5、制定完善公司的各種規(guī)章制度，營造良好的企業(yè)文化氣氛。

　　6、負責人員發(fā)展體系的建立，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。

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