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在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的工程部崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程部崗位職責1
1、在工程部主任的領導下，具體負責工程技術管理，參與編制并貫徹單位工程的管理方案。
2、編制并貫徹所負責專業(yè)的施工管理作業(yè)方案、計劃、優(yōu)化本專業(yè)設計，并為所負責專業(yè)項目提供技術檢查督導。
3、保證所負責專業(yè)工作計劃的實施，目標責任的落實。
4、保證施工項目的質(zhì)量管理、檢查與工程部領導保持一致。
5、執(zhí)行相關規(guī)范和質(zhì)量驗收及評定標準，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量驗收，參與單位工程交工驗收。
6、保證所負責專業(yè)技術資料，原始資料的收集與整理的.完整，參與編制工程質(zhì)量管理計劃及目標標準。
7、檢查施工單位按圖施工情況，檢查施工單位技術質(zhì)量措施及安全措施的執(zhí)行情況，進行現(xiàn)場驗收，檢評工作。
工程部崗位職責2
崗位職責：
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
�。�1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。
（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。
�。�3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。
（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
�。�5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
（1）負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
�。�2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
�。�3）對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。
�。�4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。
（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
�。�6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。
（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。
�。�8）對工程中出現(xiàn)的`不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
�。�10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
�。�11）負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監(jiān)理的管理。
（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。
�。�2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。
�。�3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關單位之間的關系。
（4）負責監(jiān)理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協(xié)調(diào)
�。�1）參與設計單位的選擇。
�。�2）參與設計方案的選擇工作
�。�3）組織工程技術人員進行圖紙預審。
（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
�。�5）協(xié)調(diào)設計單位與相關單位之間的關系。
�。�6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
�。�7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調(diào)。
工程部崗位職責3
崗位名稱：施工員
隸屬部門：工程部
直接上級：工程部經(jīng)理
工程部員工的職責及要求
一．圖紙階段
1.工程部人員必須熟識各類設計、施工規(guī)范及相關規(guī)程；在接到項目圖紙之后，必須了解設計意圖。
2.工程部人員必須熟識加固類的相關圖集；在接到項目圖紙之后，明確圖紙內(nèi)容及范圍、了解圖紙含義。
3.工程部人員必須熟識山西、四川等省份的加固定額；在接到項目圖紙之后，按照當?shù)毓こ塘坑嬎愀袷交蚋鶕?jù)甲方需求計算出工程量。
4.工程部人員必須熟料掌握CAD制圖；在配合經(jīng)營人員的過程中，可以根據(jù)需要繪出簡易圖紙、方案圖等。
二．項目勘察
無論何種項目，工程部在進場前必須進行場前勘察，達到能夠設計方案并施工的標準。具體要求如下：
1.既有圖紙項目
（1）工程部人員必須對現(xiàn)場進行實地勘察，熟識設計圖紙內(nèi)容，判斷既有圖紙的可行性；明確不便施工，不能施工的工程部位；明確現(xiàn)場與設計圖紙不相符部位。
（2）如果由于及其特殊的情況導致工程部人員無法進行現(xiàn)場勘察，那工程部人員有權并必須要求經(jīng)營人員提供詳盡的，復核工程部勘察要求的現(xiàn)場圖文、影像資料。
2.無圖紙項目
�。�1）工程部人員必須明確了解并明確甲方加固意圖，勘察現(xiàn)場判斷甲方意圖的可行性；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場對于可能施工的障礙并告知甲方及公司設計人員。
�。�2）工程部人員必須要求甲方提供加固部分原設計圖紙，并對現(xiàn)場進行實地勘察，明確原設計圖紙與既有建筑的.吻合性。
�。�3）對于實在沒有原圖紙的老舊建筑，工程部人員必須實地測量，繪制符合設計人員要求的原建筑圖紙，盡量充分地了解原建筑的結構、配筋等信息，保證設計人員可以根據(jù)以上數(shù)據(jù)計算方案并繪制圖紙。
（4）如果由于及其特殊的情況導致工程部人員無法進行現(xiàn)場勘察，那工程部人員有權并必須要求經(jīng)營人員提供詳盡的，復核工程部勘察要求的現(xiàn)場圖文、影像資料。
三．項目施工階段
1.進場三天內(nèi)弄清楚甲方項目總負責人、總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員等人員的全名、電話。與監(jiān)理溝通好資料做法。
2.進場3—7天后請監(jiān)理、甲方吃飯（最好是中午時間），具體情況根據(jù)項目大小、請示公司領導后再定。
3.內(nèi)部資料：技術交底、安全交底必須到位。小項目需要施工隊長簽字，大項目則需要細化落實到施工工班長的簽字。保證施工的質(zhì)量、安全責任到人。
4.外部資料：對于報給甲方和監(jiān)理的技術資料和經(jīng)濟資料，必須及時做及時簽；如果是由于工程部原因導致的資料未完成給公司造成損失，公司將追責責任人，并酌情扣除責任人該項目的項目獎金。
5.施工日志必須如實、詳細記錄施工現(xiàn)場每天的實際情況。
6.施工組織設計進場時報甲方、工程部經(jīng)理各一份。計劃工期在進場后三天內(nèi)與施工隊長排出，并作出橫道圖或網(wǎng)絡計劃圖報甲方、公司。
7.涉及到隱蔽工程驗收的資料必須在隱蔽之前找監(jiān)理驗收、簽字，若有特殊情況可以簽現(xiàn)場報驗單（注明日期、工程部位、自檢合格、監(jiān)理意見以及簽字）。
8.施工中若出現(xiàn)非我施工方原因造成的停工、工期延誤（超過兩天以上）現(xiàn)象，及時找甲方、監(jiān)理簽證工期延期資料。
9.回款問題：進度款以現(xiàn)場施工員為主，如回款不及時，請甲方簽延期證明，該問題需要及時與負責該項目的業(yè)務人員聯(lián)系。
10.竣工：及時完善資料、檢查回款問題，并做好完善的影像資料（詳細到每一道施工工序必須要有照片以及視頻資料）。如果未達到要求，按比例扣除該項目的項目獎金。
11．工程部人員必須熟知《混凝土結構加固施工規(guī)范》《加固施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范、規(guī)程；在項目進場之前，熟練作出與實際相結合的施工組織設計、施工方案。
12．在項目進場后的施工準備階段，工程部助理必須協(xié)助施工員作出合理的技術交底、質(zhì)量交底、工期交底、安全文明施工交底。13.所有項目無論類型、無論大小，一律統(tǒng)一對待，落實“五保精神”（保進度、保質(zhì)量、保安全、保成本、保服務）。
14.所有項目無論類型、無論大小，必須明確有效的項目例會制度：一天二小會，一周一大會。及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；安排工作、檢查工作。
15.項目竣工階段
(1)工程施工結束后，施工員必須積極主動要求甲方驗收。
(2)收過程所存在的問題，施工員必須即時提出合理可行的解決方案并在短期內(nèi)解決，并要求再次驗收，直至驗收通過。
(3)過當天務必竭盡全力要求甲方及監(jiān)理簽署竣工報告等一切可以證明交工的文字材料。
(4)徹“完工既完事”的指導思想，保證徹底驗收，不拖泥帶水。
工程部崗位職責4
1、在公司總經(jīng)理及副總的領導下，認真貫徹落實項目的建設計劃和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作目標；
2、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定；
3、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設，對項目的工程建設進行全面管理；
4、參加與承包商、供應商的合同洽談、隊伍考察等準備工作；
5、參加工程相關的施工招投標工作,起草與工程相關的合同；
6、負責項目施工過程中對設計、監(jiān)理、施工等單位的總體協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮和管控工作；
7、參加工程相關的施工招投標工作,起草與工程相關的合同；
8、負責對各專業(yè)重要分項工程、隱蔽工程的驗收工作進行審核，負責審核各專業(yè)工程現(xiàn)場簽證，達到簽證及時，數(shù)據(jù)真實準確的.要求；
9、負責工程建設對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境；
10、按照相關合同對項目參建各方的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制；做好項目“三控一管”的監(jiān)督和落實工作
11、負責組織人員審查竣工資料，組織單位工程竣工驗收；
12、完成公司領導交辦的其他工作。
工程部崗位職責5
崗位名稱：調(diào)試部經(jīng)理
崗位職責：
1、負責編制審核工程工程消防系統(tǒng)說明書，確定消防系統(tǒng)的施工圖紙和編制消防技術檔案資料；
2、負責編制火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)技術作業(yè)指導書，并對工程工程施工作業(yè)進展技術交底；
3、負責組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)視〔除諾蒂菲爾設備〕消防報警系統(tǒng)廠家的工程工程消防系統(tǒng)編程和調(diào)試，確保編程的準確性；
4、組織本部門人員完成工程工程部諾蒂菲爾報警設備的`編程與調(diào)試工作；
5、負責組織完本錢部門的專業(yè)技術培訓；
6、負責編程人員的工作的安排、監(jiān)視、管理和考核；
7、完成領導交代的其他工作。
工程部崗位職責6
一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關管理規(guī)定及建設指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。
二、帶領本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術工作。
三、主持編制質(zhì)量計劃、實施性施工組織設計、技術交底書，并實施、指導、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的`技術問題，工程竣工交付時，搞好評審驗交工作。
四、協(xié)助總工制定標段內(nèi)的施工計劃安排及提報物資采購計劃。
五、定期匯總標段內(nèi)施工進展情景上報上級領導，并依據(jù)具體施工進展情景修改施工計劃。
六、參與測量接樁、標高復測等工作，指導測量班組完善交接資料。
七、組織本部人員學習相關計劃和設計文件，指導本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。
八、完成領導交辦的其他工作。
工程部崗位職責7
1、主持工程部的管理工作，全面組織、監(jiān)督、實施公司各工程項目的施工管理,確保項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制目標的'實現(xiàn);
2、參與項目規(guī)劃設計、結構及施工圖紙設計審核，負責施工設計圖紙會審和技術交底工作;
3、制訂項目進度計劃、材料計劃，監(jiān)督、控制、落實計劃進度，完成工期目標;
4、審核施工組織設計及各專項技術方案，組織解決項目施工過程的技術問題;
5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，參與竣工決算工作。
6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關系。
7、負責內(nèi)部團隊管理及人員培養(yǎng)。
工程部崗位職責8
一、崗位說明
直接上級：管理處經(jīng)理
直接下級：工程維修人員
二、工作職責：
1. 負責審核小區(qū)住戶裝修申請；
2. 負責管理處公共設施完善、設備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作；
3. 負責小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作；
4. 負責工程維修人員崗位的確定及崗位職責的完善工作；
5. 負責制定小區(qū)房屋及公用設施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管理制度；
6. 組織編制設備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準，并監(jiān)督執(zhí)行；
7. 負責及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經(jīng)理匯報；
8. 負責小區(qū)改建、擴建項目的.工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續(xù)；
9. 負責監(jiān)督小區(qū)各類設施、設備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作，參與重大項目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設施、設備保持良好的運行狀態(tài)；
10. 負責審核住戶維修收費項目和標準；
11. 制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結果負責；
12. 制訂本部門職員工培訓計劃，組織實施培訓，評估培訓效果；
13. 組織召開工程維修工作例會或專題會議，安排、指導下級工作，解決下
級工作中出現(xiàn)的問題；
14. 檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況；處理維修工作中
出現(xiàn)的突發(fā)事件；
15. 組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作；
16. 申請本部門所需物資，驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的
各項工作；
17. 組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)
質(zhì)的維修服務；
18. 負責管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關的工作的
組織實施工作；
19. 負責工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時匯總本部門
質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔；
20. 編寫部門季度工作總結報部門經(jīng)理審核、匯總；及時將相關信息報信息
管理員；
三、溝通職責
(一) 外部溝通：
3.與顧客的溝通：與小區(qū)住戶交流，及時回訪 ,了解住戶對工程維修工作的
4.與發(fā)展商、施工單位溝通及時與施工單位或發(fā)展商聯(lián)系、協(xié)調(diào)，確保圓滿
解決各類工程遺留問題。
�。ǘ﹥�(nèi)部溝通：
2.定期組織工程維修工作例會，與各工程維修班組進行溝通，了解各班組工
3.與管理處其他部門溝通，對服務環(huán)節(jié)、人員調(diào)配進行協(xié)調(diào)，充分發(fā)揚團隊
工程部崗位職責9
1、負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的'監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；
5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
6、負責本部門團隊建設管理，組織團隊培訓。
任職資格：
1、35歲以上，結構、土木建筑、工民建相關專業(yè)全日制本科以上學歷，工程師職稱，具有一級建造師證書；
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關工作經(jīng)驗，具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗；
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢，熟悉地產(chǎn)項目開發(fā)，策劃，設計，招標，施工管理各環(huán)節(jié)；
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序；
5、熟悉現(xiàn)場施工管理，設計變更，成本控制，采購，質(zhì)檢，項目進展等內(nèi)容，對電氣，空調(diào)，消防，土建，裝修等知識有較深刻了解；善于把控施工進度，施工質(zhì)量，施工變更；
6、具備組織、管理、指導和實施大型工程項目各階段設計、審核能力，能組織解決相關項目在設計和工程實施中發(fā)生的相關重大技術問題；
7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強，熟練使用cad制圖軟件，掌握項目管理知識，編制網(wǎng)絡進度圖或橫道圖；
8、熟悉項目的預算及項目成本控制、洽商辦理；
9、熟悉項目的合同管理；
10、有較強的文字水平及語言組織能力；
11、為人正派、工作認真、積極主動、具有團隊協(xié)作精神。
工程部崗位職責10
1、協(xié)助組織制定新開發(fā)項目招商計劃,并按照設計進度要求及時組織提供和確認各個業(yè)態(tài)的落位、品牌和技術條件;
2、協(xié)助監(jiān)控項目業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位方案的落實及招商進度完成情況,督辦審核下屬商管公司所負責的各業(yè)態(tài)的招商變更,確保項目按期開業(yè);
3、制定年度招商工作計劃表目標并有效分解;
4、跟蹤管理日常招商活動,確保工作按計劃推進,并保障公司招商目標的達成;
5、負責公司商業(yè)項目戰(zhàn)略品牌、主力店商戶的招商及管理工作;
6、負責公司戰(zhàn)略合作品牌和主力店商戶的拓展和日常關系維護、定期回訪及經(jīng)營狀況追蹤;
7、會同運營管理部協(xié)調(diào)處理工程建設過程中因戰(zhàn)略品牌、主力店招商需要或管理優(yōu)化而發(fā)生的設計變更及調(diào)整等事項,并跟蹤落實;
8、根據(jù)上級領導指示及項目實際租金情況,進行各項所需租金測算方案;
9、負責組織、審查招商合同的簽訂,租金結算,租賃面積的確定及各區(qū)域面積核算等工作,確保簽約環(huán)節(jié)無誤差率;
10、協(xié)助組織實施與營銷部、設計部、工程部等的業(yè)務對接;
11、及時了解市場政策與商戶動態(tài),并配合營銷企劃等各部門實施各類經(jīng)營管理活動;
12、確保部門間協(xié)作順暢,保障公司工作目標的整體推進。
1、協(xié)助組織制定新開發(fā)項目招商計劃,并按照設計進度要求及時組織提供和確認各個業(yè)態(tài)的落位、品牌和技術條件;
2、協(xié)助監(jiān)控項目業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位方案的落實及招商進度完成情況,督辦審核下屬商管公司所負責的各業(yè)態(tài)的招商變更,確保項目按期開業(yè);
3、制定年度招商工作計劃表目標并有效分解;
4、跟蹤管理日常招商活動,確保工作按計劃推進,并保障公司招商目標的達成;
5、負責公司商業(yè)項目戰(zhàn)略品牌、主力店商戶的招商及管理工作;
6、負責公司戰(zhàn)略合作品牌和主力店商戶的拓展和日常關系維護、定期回訪及經(jīng)營狀況追蹤;
7、會同運營管理部協(xié)調(diào)處理工程建設過程中因戰(zhàn)略品牌、主力店招商需要或管理優(yōu)化而發(fā)生的'設計變更及調(diào)整等事項,并跟蹤落實;
8、根據(jù)上級領導指示及項目實際租金情況,進行各項所需租金測算方案;
9、負責組織、審查招商合同的簽訂,租金結算,租賃面積的確定及各區(qū)域面積核算等工作,確保簽約環(huán)節(jié)無誤差率;
10、協(xié)助組織實施與營銷部、設計部、工程部等的業(yè)務對接;
11、及時了解市場政策與商戶動態(tài),并配合營銷企劃等各部門實施各類經(jīng)營管理活動;
12、確保部門間協(xié)作順暢,保障公司工作目標的整體推進。
工程部崗位職責11
崗位職責：
1、負責項目工程部的全面管理，帶領部門人員完成部門績效任務指標：
2、負責公司暖通項目（變風量空凋）的售前支持，包括設計，投標，預算，審核等管理工作；
3、組織對外工程項目承攬，項目跟蹤，現(xiàn)場管理；
4、負責竣工工程的設備和運營維修保養(yǎng)；
5、控制和監(jiān)督項目施工質(zhì)量，交期，成本，安全；
6、負責部門團隊建設，對人員進行合理調(diào)控與管控。
任職要求：
1、年齡30—46歲，暖通相關專業(yè)優(yōu)先，統(tǒng)招本科；
2、一級建造師證或者高級工程師資格；
3、7年以上大型項目暖通空凋系統(tǒng)設計，施工管理經(jīng)驗；
4、5年以上部門經(jīng)理任職經(jīng)驗，可獨立帶領施工隊伍，管理施工全過程，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的.各項工作；
5、較強的團隊領導能力和溝通協(xié)調(diào)能力，性格穩(wěn)重，干練果斷。
工程部崗位職責12
崗位職責
1、為了保障酒店的正常營業(yè)需要,特制定本崗位職責。
2、熟練掌握各種設備設施的操作程序,準確判斷各種設施的機械故障,盡能力及時修復使用。
3、作好各種設備、設施的各種日常維護、保養(yǎng)和月檢工作。
4、每日作好日常巡視檢查工作四次以上,結合部門的.報修情況完成當日的報修任務。以酒樓維修為重,員工宿舍為輔的原則為工作重心,作好每日的安全登記工作。
5、及時向上級報告酒樓機器、水、電、氣等相關重點要害部位的突發(fā)應及處理情況,作出事故原因的分析各責任的劃分。
6、填寫好各部門材料消耗情況、數(shù)量,提前作好各配件材料的準備工作。維修工作完成后,必須請相關部門人員簽字確認材料消耗的數(shù)量。
7、做各種維修工作時,注意別的吊頂、墻面各作好相應的保護措施。完成工作后作出初步的衛(wèi)生清理工作,并向上級匯報維修后的工作情況。
8、休假期間先作工作交待、交接,清楚各維保單位的負責人姓名和電話號碼,外來維修人員到場后,必須跟進維修事宜。
工程部崗位職責13
1、對班組和員工的工作經(jīng)常進行總結，向經(jīng)理提出獎懲意見。
2、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查，布置值班任務和要求，檢查燈、門是否關好，設備是否按規(guī)定關閉，有無事故隱患。
3、關心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的'思想工作。
4、制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃，各類施工計劃，并認真負責實施。
5、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。
工程部崗位職責14
工程部部長崗位職責崗位介紹如下：
1、在公司總經(jīng)理的領導下全而負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規(guī)左的相關法律法規(guī)政策、公司規(guī)左的相關制度條款，按照程序流程及時的、有質(zhì)量的完成工程建設工作；
2、做好工程項目開工前的準備工作，根據(jù)施工合同、建設單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際狀況，協(xié)助建立工程項目的技術管理體系，擬啟管理制度并進行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確左不同崗位不同工作人員的職責，根據(jù)不同員工的`特長安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作；
3、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制泄工程項目所需要的各項技術標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實，正確規(guī)范管理項目；
4、參與設計文件和圖紙的審核工作，并組織相關的施工調(diào)查工作，搜集相關的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)査的撰寫以及交接樁工作；
5、負責組織相關專業(yè)人員對項目施工設計與重點工程編制相關的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關的作業(yè)指導；
6、對于參與工程建設相關的技術人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程資料交底和學習工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度狀況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置；
7、開務例會或是專題會議，修正檢查工程建設的狀況或是評價建立工作；
8、組織相關人員搜集相關的技術總結資料或是編寫相關的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作；
9、負責組織相關的工作人員搜集與編寫相關的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關事宜；
10、對于交工后的項目，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作；
11、以身作則，領導好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的狀況進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作職責感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。
工程部崗位職責15
1、工作指導，檢查，幫助部門經(jīng)理做好班組管理工作；
2、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責。
3、有高度的責任感和事業(yè)心，仔細鉆研技術，講求質(zhì)量，做到精益求精。
4、負責酒店工程修理和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、平安運行、修理保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。 5、制定設施更新、改造工程方案，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，樂觀落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。
6、審查編制設備修理方案及設備的月、季、年度保養(yǎng)的周期方案，并做好督促、檢查、落實工作。
7、負責對工程部全部人員的調(diào)配和管轄。協(xié)作人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的樂觀性，并按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。
8、制定各種設備的.操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的平安運行，促進設備管理、設施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。
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