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招商經理崗位職責

更新時間：2025-01-03 09:09:07

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（經典）招商經理崗位職責15篇

　　在現在社會，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編幫大家整理的招商經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

招商經理崗位職責1

　　職責：

　　1、新零售互聯網+項目招商的具體工作，圍繞公司下達的.招商目標擬定招商方針和策略計劃，完成目標；

　　2、負責日常開發客戶，并與客戶直接洽談，解釋有關招商政策；

　　3、能主動搜集客戶信息與行業信息，做好客戶資源統計，建檔，更新等工作；

　　4、負責解釋客戶所需了解的各方面情況，及時向經理反映招商過程中存在的問題。

　　任職要求：

　　1、專科以上學歷，專業不限，經驗不限；

　　2、具有一定的談判能力、溝通能力和團隊協作能力，了解渠道經銷和市場開發，有獨特的市場見解；

　　3、一年以上銷售工作、招商工作經驗，熟悉招商工作流程者優先考慮；

　　4、熟練操作辦公軟件，有良好的職業素養和學習能力；

　　5、自覺嚴謹、敬業、豁達自信、抗壓能力強，高度的工作熱情，良好的團隊合作精神，較強的觀察力和應變能力；

招商經理崗位職責2

　　崗位職責:

　　1、統籌公司產業鏈招商等相關業務;

　　2、編制、管控、完成產業鏈招商計劃;

　　3、研究產業規劃及發展趨勢,根據發展定位宣傳推廣項目品牌,牽頭建立有效的.產業鏈招商渠道并落實引進相關產業項目;

　　4、統籌與大客戶、政府部門等外部單位的商務談判和公關工作,統籌對內對外各類業務協調溝通工作;

　　5、統籌編制、審定、落實產業鏈項目的各項管理制度、工作流程指引等制度化體系文件,管理和指導招商團隊。

　　任職要求:

　　1、全日制本科及以上學歷;

　　2、10年以上工作經驗,其中5年以上產業鏈項目招商及經營管理工作經驗;

　　3、精通ict產業類項目產業鏈招商、產業運營、產業規劃等專業知識,發展趨勢等;

　　4、具備卓越的業務拓展能力和團隊管理能力、優秀的溝通協調能力和客戶服務意識,執行力和事業心強。

招商經理崗位職責3

　　1．負責與豐原大藥房公司采購部簽訂涂山品種銷售合同約定以及督促每月下達采購計劃；

　　2．負責與豐原大藥房公司市場運營部門合作，及時了解連鎖店銷售信息，市場動態；

　　3．負責對豐原大藥房連鎖店員工涂山品種產品知識的培訓；

　　4．負責涂山制藥品種在豐原大藥房宣傳、促銷政策制定、參與活動；

　　5．負責涂山制藥與豐原大藥房連鎖公司相關工作信息傳達、協調作用；

　　6．負責新品種市場篩選及市場調研工作；

　　7．利用安徽省連鎖藥店平臺，做好公司OTC品種的推廣工作。

招商經理崗位職責4

　　職責：

　　1、招商方案、招商工作計劃的有效執行；

　　2、組織招商活動，宣傳和解釋招商政策；

　　3、開展市場推廣，電話招商工作，積累客戶資源，搜索目標客戶信息，開拓新的客戶；

　　4、與招商相關活動的聯系和協調，配合招商會的.客戶邀約工作；

　　5、協調、處理客戶關系，維護并及時更新客戶資料，完成公司安排的各項招商工作。

　　任職資格：

　　1、大專及以上學歷，市場營銷等相關專業；

　　2、1—2年以上銷售行業工作經驗，業績突出者優先；

　　3、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；

　　4、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識；

　　5、有責任心，能承受較大的工作壓力；

　　6、有團隊協作精神，善于挑戰。

招商經理崗位職責5

　　1．負責本地區產品和加盟商招商工作；

　　2.對加盟商進行市場規劃，根據公司管理規范對加盟商進行指導和建議；

　　3.對連鎖加盟招商工作進行統籌管理、協調和推進；

　　4.根據公司營銷戰略和年度經營計劃，完成本地區招商任務目標；

　　6．對已合作加盟商進行日常管理和考核評定。

招商經理崗位職責6

　　崗位職責：

　　1、根據市場和公司的戰略規劃，制定個人的銷售計劃和目標；

　　2、不斷了解客戶服務或產品的賣點，滿足其推廣需求；

　　3、負責化妝品OEM加工客戶業務跟蹤；

　　4、可獨立制訂并實施有效的開拓談判計劃；

　　5、開發新客戶、新市場，增加產品銷售范圍，并維護重要客戶關系；

　　6、完成公司要求的業績指標。

　　任職資格：

　　1、中專及以上學歷，1年以上銷售行業從業經驗；

　　2、對銷售和市場拓展有著濃厚的興趣，熱愛銷售工作；

　　3、性格外向，具有較強的`溝通表達能力，較強的公關能力、應變能力和商務談判能力；

　　4、良好的客戶服務意識，較強的品牌及營銷策劃能力；

　　5、有線下商務拓展工作經驗者優先。

招商經理崗位職責7

　　1、執行所負責分類產品開發(采銷/招商)計劃,協調相關部門快速完成產品上架工作;

　　2、負責跟進,收集所管轄產品線供方市場及行業熱點產品信息并執行產品開發操作;

　　3、負責所開發產品的選品、定價、質量把控,開發優質供應商,優化所屬產品線供應鏈,保障產品供應持續進行;

　　4、深入挖掘產品,輸出產品賣點,通過研究同類型熱賣產品展示方式制定產品展示方案。

招商經理崗位職責8

　　職責：

　　1、負責拓展廣告渠道客戶，完成區域代理商的招募;

　　2、負責代理商的.合作洽談，完成業績指標;

　　3、負責代理商客戶的管理維護和支持對接;

　　4、了解行業知識，學習公司產品，為客戶提供顧問型方案型銷售服務;

　　5、有效利用資源，挖掘客戶需求痛點、競爭對手(產品、客情等)和客戶反饋方面的準確信息，提出并制定解決方案。

　　任職要求：

　　1、大學本科以上學歷，市場營銷、廣告專業優先考慮;

　　2、至少3年以上工作經驗，有4A公司背景，線上線下廣告銷售經驗優先;

　　3、工作責任心強，較強的溝通能力，較強的團隊組織協調能力和執行能力;

　　4、了解廣告運作流程，有戶外廣告工作經歷者優先

　　5、有狼性，工作態度認真，刻苦勤奮。有很強的學習理解能力。

招商經理崗位職責9

　　1.負責招商工作和開發客戶，完成每月招商部下達的招商任務;

　　2.負責客戶拜訪及回訪，做好客戶問題的回答，并熱情向其推薦合適的經營場地;

　　3.負責招商、記錄客戶檔案、資料的收集及整理;

　　4.做好市場調研、客戶分析工作并及時反應市場信息;

　　5.負責客戶定期拜訪、回訪客戶,并及時反映客戶問題;

　　6.完成各種招商說明會及推薦會等活動的`召開舉行;

　　7.協助財務部完成客戶的簽約及收款;

　　8.負責每日客戶接待,認真講解招商政策，回答客戶疑問;

　　9.完成招商工作，積累客戶并建立客戶檔案等。

招商經理崗位職責10

　　職責：

　　1、負責所轄區域內產品的`招商推廣工作;

　　2、負責與代理商洽談，簽訂銷售合同，并為代理商提供服務;

　　3、負責代理商的開發和管理，維持良好的合作關系;

　　4、收集轄區市場信息，并及時反饋;

　　5、記錄經銷商信息，建立信息檔案。

　　任職資格：

　　1、可接受應屆生，專科及以上學歷，市場營銷等相關專業優先考慮;

　　2、熟練產品知識、招商流程、招商技巧、合同條款以及市場操作模式;

　　3、有出色的客戶服務意識、較強的業務拓展和人際交往溝通能力;

　　4、誠實守信、勤奮敬業。

招商經理崗位職責11

　　職責：

　　1、負責各區域空白市場的開發、梳理、跟蹤以及加盟初期的幫扶，完成區域招商任務;

　　2、做好市場調研、客戶分析，及時反應市場信息，定期提交分析調查報告;

　　3、做好客戶信息登記及管理，以便隨時跟進客戶;

　　4、定期走訪市場，做到對所負責區域空白市場各方面情況的了解。

　　崗位要求：

　　1、22-35歲，大專及以上學歷，適應出差;

　　2、有強烈的`事業心和責任感，具備良好的人際交往、社會活動能力及公關談判能力;

　　3、對工作有激情、執著、敬業,思維清晰、活躍。

招商經理崗位職責12

　　一、藥品招商的概念

　　為了充分的利用社會資源開拓醫藥市場，并向市場提供藥品和服務，把處于價值鏈不同環節各自經營的生產商、經銷商（代理商）、零售商通過構建一種相對穩定的謀求雙贏的伙伴關系，以實現優勢互補、風險共擔、利益共享的戰略聯盟，最終占領和把控終端資源，創造更大利益，我們習慣把這種藥品流通伙伴聯盟關系的構建簡單稱為招商，包括通路規劃、建設、運行及通路管理等系統工作。

　　二、合格招商經理的概念

　　1、合格的含義

　　(1) 正確理解并貫徹公司整體營銷計劃,結合管轄區域的實際情況，對銷售計劃作出客觀部署，較好的完成公司下達年的度銷售指標。

　　(2) 及時、準確的將市場各種信息向公司相關部門反饋，并依據客觀情況提出自己的觀點，供決策層參考。

　　(3) 能根據公司提供的相應條件，解決市場突發事件。

　　2、招商經理的素質

　　（1）須具備一定的基本條件：如身體素質、受教育的程度。

　　（2）須積累一定的招商知識和經驗。

　　（3）須有一定的醫藥專業知識。

　　3、招商經理的能力

　　(1) 思維能力

　　思維能力表現在三個方面，分別是擬定計劃、制定決策與解決問題。

　　A、擬定計劃：

　　《孫子兵法》第一篇是“始計篇”，“凡事預則立，不預則廢”，說明計劃的重要性。計劃分為三種類型：

　　① 具有特定目標的項目管理計劃；

　　② 例行工作的日常管理計劃；

　　③ 處理問題的處置計劃。

　　B、制定決策：

　　招商經理的職責：在管轄區域內制定相應決策與領導執行。

　　計劃與執行的過程有許多的變量（如時間與資源的限制，信息不足或錯誤，人情關系等），必須不斷得進行決策。

　　C、解決問題：

　　在銷售過程中，不可避免地會出現各種各樣的問題，如質量、產量、運輸、招標等，誰能解決相應問題，誰便能取得成功。

　　（2）創造績效

　　企業的競爭極為激烈，每一分沒有產出的投入都會降低競爭力，因此，作為招商經理如何協助企業提高績效是最為核心的能力。

　　(3)組織能力

　　現代企業組織日益復雜，成員來自四面八方，面對這樣的環境，如何使區域內招商經理快速組織起來，集中力量實現年度目標，是對招商經理組織能力的考驗。其組織能力包含團隊建設、領導能力和培育部署能力。

　　（4）專業風采

　　要贏得經銷商的尊敬和信賴，不僅需要高超的公關能力，更需要有專業風采，這樣的能力表現在

　　A、區域內招商會議、產品推廣培訓會；

　　B、溝通表達；

　　C、個人管理---個人管理的核心是一種積極的人生態度。

　　4、招商經理的職能

　　招商經理應該通過發揮下面的職能實現公司賦予的目標：

　　（1）計劃

　　A、地區的目標與行動計劃

　　B、區域招商經理的目標和行動計劃

　　C、制定時間表

　　D、關鍵點的控制（招、投標，掛網，VIP客戶）

　　（2）組織

　　A、區域內各招商經理的權限協調

　　B、區域招商的組織結構圖（省代、區域總代、醫院代理之間的關系）

　　C、經銷商相互之間的關系協調

　　（3）控制

　　計劃執行過程中，分階段追蹤即為控制。

　　A、通過追蹤及時掌握經銷商銷售進展情況

　　B、通過實際效果與預設目標的比較調整區域工作計劃

　　C、檢查計劃的執行情況，及時發現問題

　　（4）協調（領導）

　　A、幫助各招商經理協調各種資源

　　B、按照公司組織結構圖協調上下級工作

　　C、通過與公司各部門的協調取得積極支持

　　D、協調經銷商銷售活動的進程

　　5 、“三字經驗”

　　如何才能成為合格的招商經理？

　　學習

　　但是，純粹的書本常識與理論是絕對不會培養出合格的招商經理的。所有的步入醫藥營銷之“道”的后來者都會學習醫藥營銷理論，并試圖在某種環境下把自己所學的“招數”轉變為非凡的能力展示出，然而，并非所有的認真者和實踐者都能如愿以償，為什么？因為，他們尚未理解作為醫藥招商經理最起碼應該掌握的“理念”――醫藥招商經理的“三字真經”！當然，這只是經驗之談，只能借鑒，所以如需解釋，也只能解釋為“三字經驗”而已！經驗之一：“道”。

　　“道之道，非常道”――《道德經》中的說法。而作為醫藥招商經理應該給予它更新的理解。作為醫藥招商經理人至少應該給予他雙重含義。

　　在醫藥界，所謂“道”者，即職業道德。在醫藥界流傳著這樣的說法，“全國醫藥是一家”。任何一個想成為業內“較為知名人士”者他都會嚴于操守，珍惜他的業內聲譽的。所以，步入醫藥行業的后來者必須注重職業道德。如果需要

　　我們把職業道德說得更細致一些，就完全可以解釋“道”的雙重含義了：其一，“營銷之道”,這是任何一個希望在本行業發展下去的人所必須掌握的基本工具。當然，營銷之道絕對不是一成不變的所謂產品、價格、渠道、促銷（4P）等等“死規律”。他應該是整合企業、產品及內外環境眾多因素及資源，制定出遠、中、近期戰略，而后用靈活的戰術完成企業各種目標的過程。其二。“君子愛財，取之有道”。作為醫藥招商經理能否做的更加出色最關鍵的是能否用積極的思想獲取陽光下的利潤。有很多人才在“財”的取舍與否上立場出現問題。沒有人不愛財，但是，有的“財”該取一定要取，有的“財”不該拿決對不要拿。問心無愧，是醫藥招商經理能夠繼續發展的前提。經驗之二：“精”

　　“精”者，其一，可理解為業務水平要精通和精細。這一點又不同于“經營之道”。“經營之道”主要強調思想與思路，屬戰略層面和高層次的意識問題。而這里所謂的“精”是指醫藥招商經理必須在基礎業務能力方面有足夠的經驗和實際操作水平。可以想象，如果一個醫藥招商經理連基本的醫藥營銷常識和業務能力都不具備，還談什么“營銷之道”？還談什么指揮招商團隊？

　　“精”者，其二，可以認為最為醫藥職業經理人必須要有較高的智商水平。“精明”是能夠成為標準合格醫藥招商經理的天分。思維快捷，反映準確，應變能強，是一個醫藥招商經理生存和發展的基本生理要求。我們無法相信呆板木訥之人能夠勝任這個競爭慘烈的行當。

　　經驗之三：“量”

　　“量”者，其一，是指肚量。“海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則鋼”。作為醫藥招商經理，恐怕不但要“愛財有道”，“無欲則鋼”，更重要的是要有海一樣的肚量。在實際醫藥營銷與管理過程中，胸襟與胸懷更是成就事業的必須條件。我們經常看到一些能力超群但是在事業上無所建樹的“人才”。究其原因不過是沒有肚量，不夠寬宏。所謂英雄“氣短”！

　　“量”者，其二，是指“銷量”。這里尤指醫藥招商經理。在醫藥營銷界考核其能力水平最最直接的就是階段時間內銷量的漲幅水平。醫藥招商經理不但要有肚量，更要在銷量這個問題上體現出“小氣”的.作風才對。斤斤計較，不放過任何一個營銷細節，時刻尋找是稍縱即逝的商機，這是一個醫藥招商經理能夠滿足“銷量”的重要特質和比具備的理念。

　　我們從“道”、“精”、“量”三個字的不同層面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在營銷理論與實踐方面的不斷進步，將自己打造成為合格的醫藥招商經理指日可待！

　　三、招商的標準流程

　　企業如何才能快速、有效地實現招商呢？

　　通常，招商工作可以從以下方面著手。

　　第一步：確定適合自己的目標招商群。

　　新產品上市以后，要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、來確定適合自己的經銷商目標群。企業要注重企業的長期發展，要求經銷商要有運作市場的經營能力，并不是只要有錢就能夠成為企業的經銷商。

　　招商是一個雙向選擇的機會，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業當作男方，那么經銷商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標準，女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那么對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那么對雙方都將是一種損失。如果經

　　銷商選擇不當，在以后的市場經營中就會因為經銷商經營能力不足，影響市場的正常運作，由于銷量上不去，經銷商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了經銷商過多的支持，導致合作的脫節，最終導致經銷商的“死亡”。

　　經銷商倒下去了，看似只是經銷商的損失，對企業沒有影響，實則不然。一般而言，一個產品進入一個地區所設的經銷商數量是有限的，當地經銷商的倒掉，就代表了企業在該地區市場的喪失。企業要想重新進入該市場就不那么容易了，雖然是因為經銷商的個人原因造成的，但是這是說不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對該產品就會失去信心，想再開發新的經銷商就很難了。因此，對企業而言，失去的不是經銷商，而是整個區域市場。

　　招商經理在招商時，對于經銷商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對于有毒的蘑菇一定要學會放棄。否則，一開始可能是滿足了自己的欲望，但最終會對自己造成傷害。

　　適合的就是最好的。招商經理在招商前一定要結合自己的實際需求，做好充分地市場調研和分析，確定適合自己的經銷商范圍，進行有針對性、有選擇性地招商。通常，招商經理對經銷商范圍的確定的方法有以下幾種：

　　1．競爭對手的經銷商。

　　由于競爭對手的經銷商對該行業、產品以及市場運作比較熟悉，招商經理可以利用其這方面的優勢快速啟動市場。由于競爭對手的經銷商對行業非常熟悉，因此，要想將競爭對手的經銷商變為自己的經銷商并不容易。企業可以通過兩種方式來尋找：

　　1）經營狀況不良的經銷商。這類經銷商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經營不善，從而導致經銷商業績欠佳，而非經銷商自身原因造成。經銷商已經對競爭對手失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經銷商。

　　2）經營狀況良好，但對廠家不滿的經銷商。此類經銷商經營狀況良好，雖然有很好的銷量，但是，由于競爭對手的承諾實現不了，使經銷商的利益不能保障，經銷商對競爭對手很不滿意，我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經銷商。

　　3）經營狀況良好，對廠家也很滿意的經銷商。這類經銷商對競爭對手有較高的忠誠度，但是我們可以利用與部分對手的價格差異，來說服他們另開一家店，可以重復地利用公司的銷售和售后服務人員來進行經營。由于兩個產品的價位不同，所面對的目標消費群不同，不會對原店構成威脅，對經銷商而言是一個兩全其美的事情。

　　2．相關產品的經銷商。

　　相關產品指的是與企業產品有關聯或經銷方式類似的產品，如保健品與醫藥、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產品的經銷具有相關性，產品的經營方式有一定的相似，因此經銷商往往比較容易介入。這類經銷商具有一定的銷售經驗，具有較強的經銷意識，有一定的經濟實力，而且在我們招商時也比較容易找到，他們應該是企業招商的重點之一。

　　3、有閑置資金的潛在經銷商。

　　這部分經銷商有一定的資金實力，同時又有投資的欲望，也可以成為企業的目標經銷商。雖然他們缺乏行業知識和產品的經銷經驗，但是由于他們初次涉入一個新行業或初次經商，往往做事特別認真，只要具有一定的經銷的意識，經過廠家

　　的培訓與指導后，可以迅速成長為優秀的經銷商。

　　第二步：用什么樣的方式去找?

　　企業在確定了自己的目標招商群以后，接下來要做的就是要把這部分人找出來，做他們的思想工作，說服他們來經銷我們的產品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地將這部分人找出來呢？這就需要企業根據不同的目標群體采取不同的尋找方式。

　　1．廣告招商。

　　廣告招商是我們常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，來引導人們來經銷本企業的產品。這種招商方式主要適應于企業的業務人員相對較少而有需要快速地開發市場，或者企業的產品具有一定的知名度，處于市場開發的后期，銷售網絡的建立相對健全，競爭對手的經銷商和相關產品的經銷商已經沒有合作的意向，如果要進一步擴大市場，則需要尋找有閑置資金的潛在經銷商，而這部分經銷商無法通過業務人員來尋找，只有通過廣告的方式來傳播招商信息，將這部分潛在的經銷商挖掘出來。

　　廣告招商的優點是傳播面廣，能夠找出很多業務人員無法找到的潛在經銷商。其缺點是費用高，招商質量低，針對性差。

　　2．業務人員走訪招商。

　　業務人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業確定招商群體后，針對競爭對手和相關產品的經銷商有目的地進行走訪和溝通，傳達企業的招商信息，進行招商。

　　這種招商方式主要適應于新品上市初期和市場開發階段，對于沒有經銷經驗的潛在經銷商，企業的后期培訓和指導跟不上，企業的目標招商群主要為競爭對手的經銷商和相關產品的經銷商。因此，企業可安排業務人員對目標招商群進行有針對性地、快速地走訪。

　　業務人員走訪招商的優點是針對性強，經銷商的經銷能力較高，速度快，可以節省大量的廣告費。其缺點是無法找到有閑置資金的潛在經銷商，對業務人員的素質要求較高。

　　在電話或拜訪過程中的一些要點：

　　第一部分、新客戶拜訪

　　一、拜訪目的：了解經銷商各方面情況，簽訂經銷代理合同。

　　二、拜訪方式：電話預約，面對面拜訪。

　　三、拜訪程序如下：

　　1、電話了解情況。新客戶的發展，必然已經經過多次電話溝通，電話溝通中，應該初步了解經銷商十方面情況：

　　1) 經銷商姓名、地址、手機、傳真、辦公電話、郵編等詳細信息；