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在日常生活和工作中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,以下是小編整理的車間崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車間崗位職責(zé)1
1、車間主任對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”意識(shí)。
3、根據(jù)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
4、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
5、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰
6、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合品質(zhì)科人員作好員工的`質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
8、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
9、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行
10、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
11、每日召開(kāi)車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決
12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示
13、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確
15、積極配合各部門(mén)工作,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系
16、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的管理和考核工作。
17、認(rèn)真完成廠長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)
車間崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)車間計(jì)劃的分配、并組織實(shí)施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的`產(chǎn)品質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗(yàn)證;
4、負(fù)責(zé)組織精益改善工作,有效控制生產(chǎn)成本,提高工作效率;
5、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備故障問(wèn)題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù);
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。
車間崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng),全面主持生產(chǎn)部的工作,制定生產(chǎn)計(jì)劃并落實(shí)生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;
3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,建立采購(gòu)管理系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)采購(gòu)工作;
5、抓好設(shè)備管理,定期組織維修保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用;
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用;
7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題;
8、負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備和工作環(huán)境的控制;
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護(hù);
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的.培養(yǎng)。
11、負(fù)責(zé)挖掘潛在供方,對(duì)供方調(diào)查評(píng)估,提出合格供方建議名單,批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu);
12、負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;
13、完善本部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團(tuán)隊(duì)建設(shè),明確各崗位職責(zé)及本部門(mén)人員的教育培訓(xùn)。
車間崗位職責(zé)4
1、協(xié)助計(jì)劃部門(mén)對(duì)擠出車間進(jìn)行產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃落地;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制車間機(jī)臺(tái)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)的完成;
3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,提出改進(jìn)建議;
4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài),保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效;
5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;
6、執(zhí)行公司6S管理要求,確保車間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序;
7、確保生產(chǎn)過(guò)程的'安全和人員的職業(yè)健康;
8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源,節(jié)約制造成本;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
車間崗位職責(zé)5
1、服從分配、聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化;
2、負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)安全操作;
3、在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí),應(yīng)停止生產(chǎn),及時(shí)處理或上報(bào);
4、節(jié)約能源、愛(ài)惜材料,對(duì)落地的.材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,杜絕浪費(fèi)因素;
5、對(duì)產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí);
6、負(fù)責(zé)清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔,臺(tái)面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。
7、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
車間崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě),確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。
2、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
3、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
4、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。
5、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。
6、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),每日召開(kāi)班前班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),搞好班組建設(shè)。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的'有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
車間崗位職責(zé)7
負(fù)責(zé)基地所有的生產(chǎn)設(shè)備維修和其它設(shè)施維修工作。
為修訂和完善本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程提供建議和意見(jiàn)。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)備檢修及故障排查;
負(fù)責(zé)公司內(nèi)金屬管道焊接、UPVC管道膠結(jié)、PPR管道熱熔等;
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部技改時(shí)設(shè)備配件的制作、加工;
按照保養(yǎng)檢修計(jì)劃,具體執(zhí)行保養(yǎng)及檢修工作;
執(zhí)行檢修車間的'6S工作;
負(fù)責(zé)公司內(nèi)日常生活工具及雜物安裝、維修等工作
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間崗位職責(zé)8
一、概述
根據(jù)訂單及上級(jí)指示組織車間全體員工、協(xié)調(diào)各班組共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對(duì)生產(chǎn)工作和設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)各班的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、工作內(nèi)容:
。ㄒ唬┌踩鳂I(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、行車、焊機(jī)、工裝、其它公共設(shè)施進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
(二)生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)訂單情況制訂車間每周、每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)到車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、車間內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)車間全體人員完成各項(xiàng)工作。
4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或各班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助指導(dǎo)其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):
1、監(jiān)督各生產(chǎn)班組對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)各班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、監(jiān)督統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)、耗材使用等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設(shè)備管理:
1、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案,定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
(五)日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,作到獎(jiǎng)罰有度。
2、管理車間的全面工作,組織并監(jiān)督車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)車間各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的`發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。
新疆星特維工程技術(shù)服務(wù)有限公司生產(chǎn)加工部
7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵(lì)員工的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作。
10、對(duì)班組或工序工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
11、協(xié)調(diào)車間與客戶、生產(chǎn)部及公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶、生產(chǎn)部或公司其它部門(mén)對(duì)車間員工的投訴,調(diào)查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
三、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┸囬g安全作業(yè)無(wú)隱患;
。ǘ┥a(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;
。ㄈ┥a(chǎn)任務(wù)的完成程度;
。ㄋ模┥a(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用程度;
。ㄎ澹┰O(shè)備工作能力;
。﹫(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況;
。ㄆ撸┍O(jiān)控車間各崗位員工職責(zé)完成情況;
。ò耍┥a(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;
。ň牛┡囵B(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工;
。ㄊ┡c客戶、生產(chǎn)部及公司其它部門(mén)溝通能力;
。ㄊ唬┓⻊(wù)態(tài)度良好,無(wú)客戶投訴;
。ㄊ┕绢I(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況;
車間崗位職責(zé)9
1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,具有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn),全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行,對(duì)各機(jī)組的'安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做好本職工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫(xiě)是否正確,確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。
5、按程序文件的要求,認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作,準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量。
6、認(rèn)真做好不合格品的返工工作,不準(zhǔn)亂丟亂放,做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。
7、保持生產(chǎn)場(chǎng)地、工作臺(tái)、工位器具的整潔,做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作,各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。
車間崗位職責(zé)10
職責(zé)描述:
1、日常車間巡檢、出貨檢驗(yàn)。
2、填寫(xiě)每日檢驗(yàn)報(bào)告,出具檢驗(yàn)報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)測(cè)量器具的維護(hù)保養(yǎng)。
4、匯總檢驗(yàn)記錄。
5、主管交辦的.其他工作。
任職要求:
1、五金加工/機(jī)械行業(yè)。
2、年以上QC經(jīng)驗(yàn),熟練使用五大量具,能看懂簡(jiǎn)單的機(jī)械圖紙。
3、有汽車配件加工廠經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
車間崗位職責(zé)11
崗位職責(zé):
1、文件打印、發(fā)放、整理、收集和保管;
2、整理車間各種記錄并報(bào)車間主任審核;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨包裝及檢查等;
4、車間主任安排的其他工作。
任職要求:
1、工作地點(diǎn)無(wú)錫江陰,中專以上學(xué)歷,有3年以上年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、工作認(rèn)真細(xì)心,肯吃苦耐勞,熟練使用OFFICE等辦公軟件,工作效率高;
3、每周工作6天,上班時(shí)間8:00—17:00;
4、提供具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪資和獎(jiǎng)金,繳納五險(xiǎn)一金,除工資外根據(jù)企業(yè)績(jī)效和個(gè)人貢獻(xiàn)享受年終獎(jiǎng)。
車間崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)每天收集車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)量,做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,建立形成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、按時(shí)登記臺(tái)賬、做到臺(tái)賬齊全,帳帳相符,能及時(shí)為車間主管提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3、負(fù)責(zé)車間的'統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、季報(bào)表工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。
4、按照車間要求,及時(shí)報(bào)告每天生產(chǎn)進(jìn)度情況。
5、完成車間主任交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
6、完成車間主任交辦的其他工作。
車間崗位職責(zé)13
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作,堅(jiān)持均衡生產(chǎn),保持流水線暢通。
4、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映。
5、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的.產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作,并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作,搞好小組、車間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車間環(huán)境清潔,標(biāo)識(shí)清楚。
7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén),促進(jìn)流水暢通,提高效益。
車間崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)車間管理工作,完成公司下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
2、規(guī)劃分配車間工作,監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3、建立健全并落實(shí)車間各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)有效地處理車間發(fā)生的設(shè)備、質(zhì)量、安全等故障及事故,并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào);
4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
車間崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)定制生產(chǎn)車間相關(guān)管理工作、組織并監(jiān)督部門(mén)內(nèi)咳嗽比面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任?
2、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量,密切與銷售、計(jì)劃、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上五大生產(chǎn)要素;
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查等管理制度的`擬訂、修改、監(jiān)督及實(shí)施執(zhí)行。
車間崗位職責(zé)16
質(zhì)量員崗位職責(zé)
1、熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化;熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件、合同文件中有關(guān)對(duì)工程質(zhì)量的要求。
2、參與制定工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量文件管理制度等,建立健全質(zhì)量管理體系:參與編制質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃;檢查分包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系,使整個(gè)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍;檢查分包單位的資質(zhì),了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。
4、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審、施工圖的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底;掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求;掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。
5、參加進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、半成品的檢驗(yàn),仔細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、性能等。對(duì)新材料應(yīng)用必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定,并提供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);代用材料應(yīng)用通過(guò)規(guī)定的審批程序:現(xiàn)場(chǎng)配制材料應(yīng)先試配后使用;甲方供應(yīng)材料、設(shè)備經(jīng)檢查確認(rèn)合格。掌握材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目及指標(biāo),參與見(jiàn)證取樣,嚴(yán)禁使用不合格品。
6、協(xié)助施工組長(zhǎng)檢查施工機(jī)械設(shè)備型號(hào)、技術(shù)性能是否與施工組織設(shè)計(jì)所列機(jī)械、設(shè)備一致,是否處于完好狀態(tài):檢查用與質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器、設(shè)備和儀表是否滿足使用需要,是否定期進(jìn)行校驗(yàn),處于良好狀態(tài)。
7、檢查項(xiàng)目所處的自然環(huán)境,提出在施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的對(duì)工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施;檢查工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境是否符合相關(guān)規(guī)定;檢查外委檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)是否符合要求:復(fù)核工程原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、相對(duì)高程、施工測(cè)量放線網(wǎng)并報(bào)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。
8、掌握施工中關(guān)鍵工序,薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)后續(xù)工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)列為特殊過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)(停止點(diǎn)),負(fù)責(zé)在該點(diǎn)到來(lái)之前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,未經(jīng)檢查不準(zhǔn)超越該點(diǎn)施工。
9、監(jiān)督施工過(guò)程中自檢、互檢、交接檢制度的`執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)工序旁站檢查,參加工序中間交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,對(duì)不合格工序采取糾正措施,且糾正后再次驗(yàn)證其符合性。
11、按建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范參與對(duì)驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收,辦理驗(yàn)收手續(xù),填驗(yàn)收記錄:協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。
12、監(jiān)督檢查施工過(guò)程中和竣工交付前的成品保護(hù)。
13、對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,熟練運(yùn)用質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和管理方法,掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)各方面的工作質(zhì)量運(yùn)用pdca循環(huán)進(jìn)行持續(xù)改造。
14、對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷,應(yīng)按不合格程序進(jìn)行處理。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工,且實(shí)施事故處理程序。
15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施,對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,不合格的提出整改措施;對(duì)各崗位工作質(zhì)量提出獎(jiǎng)懲建議。
16、協(xié)議項(xiàng)目經(jīng)理分析評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理狀況,識(shí)別持續(xù)改進(jìn)區(qū)域,確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),選擇有效方法。
17、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)方對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn),及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門(mén),保證信息通暢。18、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù),接受顧客投訴,并協(xié)調(diào)相關(guān)方及時(shí)處理,達(dá)到甲方滿意。
車間崗位職責(zé)17
1、檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉兵理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件,了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能及使用要求,負(fù)責(zé)制訂檢驗(yàn)規(guī)程。
2、按工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄,防止錯(cuò)檢、漏檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識(shí),要求并監(jiān)督生產(chǎn)員工采取有效措施認(rèn)真管理,防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。
3、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相應(yīng)流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼,名稱,填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,并并提交質(zhì)量主管。
4、嚴(yán)格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗(yàn),巡回抽檢工作,檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢測(cè)設(shè)備等向質(zhì)檢部和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見(jiàn),有權(quán)拒檢嚴(yán)重違反技術(shù)要求,不負(fù)責(zé)任粗制濫造的產(chǎn)品,以避免不良品的出現(xiàn)!5、匯總、存檔各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料。
6、向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及車間員工提供質(zhì)量方面的檢查與反饋數(shù)據(jù)。根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的.質(zhì)量問(wèn)題,分析原因:向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提出預(yù)防和改進(jìn)意見(jiàn)。
7、根據(jù)各班檢驗(yàn)員提供的部品數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)鑒定、分析不良品產(chǎn)生的原因,并寫(xiě)出處理意見(jiàn)。
8、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。
9、正確使用各種檢驗(yàn)設(shè)備、工具,做好檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保養(yǎng)工作。
10、配合車間確認(rèn)批量生產(chǎn)產(chǎn)品的首批首件產(chǎn)品質(zhì)量、
11、簽發(fā)產(chǎn)成品或零部件合格與否的質(zhì)量證明,及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
12、協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間崗位職責(zé)18
1、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng),加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作,并對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)
2、加強(qiáng)各班組的設(shè)備知識(shí)培訓(xùn),對(duì)員工的設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查
3、定期組織設(shè)備檢查,對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等情況進(jìn)行調(diào)查了解,并及時(shí)匯報(bào)
4、杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持設(shè)備的完好狀態(tài),搞好設(shè)備維護(hù)的檢查、評(píng)比工作
5、負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)資料、臺(tái)帳、維修、保養(yǎng)、記錄等的`制定、收集、整理工作,及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備月、季度報(bào)表
6、負(fù)責(zé)設(shè)備配件、維修器具和材料的采購(gòu)工作
7、參與組織員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,開(kāi)展設(shè)備使用及保養(yǎng)的練兵活動(dòng),使員工對(duì)所用設(shè)備達(dá)到熟練掌握程度。
8、抓好設(shè)備的“管、用、修”工作,組織人員對(duì)主要密煉、高混、造粒、擠出、粉碎、空壓機(jī)等設(shè)備和動(dòng)力線路定期進(jìn)行檢查,提高設(shè)備完好率
9、經(jīng)常檢查設(shè)備,組織員工做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的全面檢修和設(shè)備點(diǎn)檢制度
10、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的管理和考核工作。
11、認(rèn)真完成廠長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)
車間崗位職責(zé)19
1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配生產(chǎn)部經(jīng)理交代的事項(xiàng);
3、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;
8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
車間崗位職責(zé)20
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項(xiàng),對(duì)車間日、月、年產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進(jìn)度控制,對(duì)計(jì)劃交期達(dá)成負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)車間全面安全、質(zhì)量管理工作,對(duì)車間安全、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)新入職、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作;
5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門(mén)產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動(dòng)事項(xiàng);
6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門(mén)工作支持工作;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
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