生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編整理的生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)1

　　1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車(chē)間管理，全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行，對(duì)各機(jī)組的`安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任；

　　2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理，做好本職工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

　　4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫(xiě)是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過(guò)程順暢有序

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)得到有效控制

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的'管理和完善

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理: 指導(dǎo)各組長(zhǎng)做好6S 管理，每天對(duì)車(chē)間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查

　　5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施

　　6、完成部門(mén)總結(jié)與工作計(jì)劃,完成部門(mén)員工考核，員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)3

　　（一）嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按規(guī)程、作業(yè)要求進(jìn)行操作；

　　（二）服從管理，聽(tīng)從指揮，遵守公司和車(chē)間的規(guī)章制度，根據(jù)生產(chǎn)方案實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　（三）掌握輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、用氣，節(jié)能降耗，削減鋪張，降低生產(chǎn)成本；

　　（四）參與本公司組織的質(zhì)量管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位的.技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)工藝和操作規(guī)程；

　　（五）做好生產(chǎn)過(guò)程的各種記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告；

　　（六）遵保衛(wèi)生規(guī)范要求，做好本崗位的清潔衛(wèi)生，清洗消毒工作，保持個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生；

　　（七）完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)4

　　1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，開(kāi)展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。

　　3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間班組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成

　　4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

　　5、建立車(chē)間、組長(zhǎng)責(zé)任制，按月考核，調(diào)動(dòng)車(chē)間員工工作積極性。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)6

　　1、服從安排、聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；

　　2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)平安操作；

　　3、在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)處理或上報(bào)；

　　4、節(jié)約能源、疼惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物準(zhǔn)時(shí)撿起，隔離放置，杜絕鋪張因素；

　　5、修機(jī)停產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開(kāi)崗位，離崗時(shí)必需經(jīng)車(chē)間主任的同意，換下的模具及用法工具，要?dú)w放原處；

　　6、對(duì)產(chǎn)品的.操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新力量、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí)；

　　7、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車(chē)間清潔衛(wèi)生；

　　8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不仔細(xì)作業(yè)，造成鋪張或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)；

　　9、對(duì)因工作不仔細(xì)或不根據(jù)規(guī)格操作，造成身體損害負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定本車(chē)間的`生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，

　　2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　4、主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作。

　　5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　6、監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作、對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正 。

　　7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)8

　　1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度（含平安操作規(guī)程），堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，不知道、早退。

　　2、必需高度集中精神進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)確保平安，生產(chǎn)確保平安，保證質(zhì)量。

　　3、聽(tīng)從指揮，接受工作支配；依據(jù)要求按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)。

　　4、做好原始記錄，并妥當(dāng)保存，以備查核。

　　5、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程、圖紙要求，工藝卡、圖紙等資料應(yīng)保持完整。

　　6、文明生產(chǎn)，工器具擺放整齊；班后打掃場(chǎng)地衛(wèi)生，保持工作區(qū)整齊、清潔

　　7、做好交接班手續(xù)，以保障工作的持續(xù)性、完整性。

　　8、設(shè)備應(yīng)妥當(dāng)保養(yǎng)，用法設(shè)備、工器具要珍惜愛(ài)惜，節(jié)約用料，節(jié)約動(dòng)力

　　9、協(xié)作精神好，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，助人為樂(lè)，尊師愛(ài)徒，與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，樹(shù)立新風(fēng)尚。

　　10努力學(xué)習(xí)文化學(xué)問(wèn)，仔細(xì)鉆研技術(shù)，以提高生產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)法律法規(guī)。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)9

　　1、在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行，負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

　　2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排好車(chē)間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，有能力解決問(wèn)題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車(chē)間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi)，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的`配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力，滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;

　　6、對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識(shí)及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;

　　7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車(chē)間全體員工的培訓(xùn)考核;

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)編制各種安全工作預(yù)案、方案，并組織預(yù)案、方案演練。

　　2、監(jiān)督安全方案執(zhí)行，定期安全檢查，預(yù)防安全隱患。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。

　　4、處理安全事故，制定糾正預(yù)防措施。

　　5、負(fù)責(zé)安全日志、安全檢查資料的整理歸檔。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)11

　　1、生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品力和質(zhì)量管理，熟悉QC分析技術(shù)的應(yīng)用；

　　2、按照產(chǎn)品力管理操作方法，做好樣品管理、產(chǎn)品要素知識(shí)管理和人員培訓(xùn)，推動(dòng)日常產(chǎn)品力檢測(cè)動(dòng)作的落實(shí)；

　　3、熟悉車(chē)間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)和變化趨勢(shì)，能夠獨(dú)立進(jìn)行成本要素分析；

　　4、支付與成本管理，提高物料利用效率和人均產(chǎn)出效率；

　　5、預(yù)防和提高膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào)、除濕、滅菌等關(guān)鍵工藝設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性；

　　6、引進(jìn)新設(shè)備、新工藝，提前根據(jù)實(shí)際需要提供有效的'合理化建議，做好事中的引進(jìn)跟蹤工作；

　　7、做好在職人員儲(chǔ)備和團(tuán)隊(duì)梯級(jí)配置，做好下屬培訓(xùn)計(jì)劃；

　　8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，督促員工執(zhí)行GMP個(gè)人衛(wèi)生操作規(guī)范。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)12

　　1、服從安排，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行班組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　3、按工藝文件，按產(chǎn)品圖紙，按《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》操作，在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢，互檢工作，嚴(yán)防不良品流入下道工序。仔細(xì)管理，建立首件樣品，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能連續(xù)加工。

　　4、愛(ài)惜設(shè)備、儀器、工具、量具、模具等，做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)平安操作。

　　5、節(jié)約能源、疼惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物準(zhǔn)時(shí)撿起，分料盒隔離放置，杜絕鋪張因素，保持車(chē)間清潔。

　　6、修機(jī)、修模停產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開(kāi)崗位，離位時(shí)必需經(jīng)車(chē)間主任的同意，換下的模具及用法工具，要?dú)w還庫(kù)房。

　　7、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新力量，提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象、自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益的意識(shí)。

　　8、下班時(shí)，清掃、整理好各自的.工作崗位，未用完的零部件要擺放整齊，并做好防護(hù)工作關(guān)閉全部水，電，氣源，確保車(chē)間的衛(wèi)生和平安。

　　9、完成車(chē)間主任、班組長(zhǎng)交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)13

　　1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合車(chē)間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)審批后，下達(dá)執(zhí)行;

　　2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的'時(shí)間內(nèi)向車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并組織解決;

　　3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車(chē)間交接件，關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況，匯總簽署成品驗(yàn)收表單，退修單，在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析;

　　4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突出故障，向有關(guān)部門(mén)反映并及時(shí)提出生產(chǎn)組織的建議主，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，做好車(chē)間在制品臺(tái)帳;

　　6、協(xié)助車(chē)間主任完成好車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)14

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核等制度，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)

　　2、保管商品、賬目清晰、每月對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到賬目相符。

　　3、商品入庫(kù)、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻匯報(bào)。

　　4、經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分門(mén)別類(lèi)管理、定期盤(pán)點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫(kù)房。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行辦理出入庫(kù)，賬、物、表三對(duì)清，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦。

　　6、物資倉(cāng)庫(kù)必須每天至少進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法規(guī)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的防火管理，劃定防火區(qū)域，常進(jìn)行防火檢查，消除隱患。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，有計(jì)劃的安排部門(mén)工作及相應(yīng)的培訓(xùn)，以達(dá)到勞動(dòng)效率的提高；

　　2、督導(dǎo)各生產(chǎn)車(chē)間按技術(shù)和品質(zhì)部門(mén)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)督過(guò)程，提高產(chǎn)品品質(zhì)；

　　3、會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問(wèn)題進(jìn)行分析和解決；

　　4、對(duì)生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進(jìn)度、生產(chǎn)效率、物料損耗負(fù)責(zé)；

　　5、部門(mén)文件的修改、審核、培訓(xùn)，落實(shí)和監(jiān)督；

　　6、輔助消耗品的管控及采購(gòu)申請(qǐng)；

　　7、推動(dòng)生產(chǎn)車(chē)間工藝改善工作；推進(jìn)生產(chǎn)新的'體系的導(dǎo)入和執(zhí)行；

　　8、對(duì)車(chē)間工資的匯總進(jìn)行監(jiān)督和審核；

　　9、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

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