班組長崗位職責經(jīng)典(18篇)

　　在現(xiàn)實社會中，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編為大家整理的班組長崗位職責，歡迎大家分享。

班組長崗位職責1

　　崗位職責：

　　1）負責工程各階段土建工程的估算、概算、預(yù)算、結(jié)算編制、分析及審核

　　2）負責現(xiàn)場土建工程簽證、變更、洽商、索賠等的符合性審查及造價的`審核

　　3）參與現(xiàn)場工程量實測、計算及審核，及時審查、調(diào)整工程價款，簽訂有關(guān)的補充合同

　　4）依據(jù)工程進度核算工程量，審核落實進度款的支付，負責項目的的后期結(jié)算組織落實項目具體專業(yè)招投標工作，包括合同擬訂、評標、標底報價審核等

　　5）協(xié)助相關(guān)部門進行公司地產(chǎn)拓展項目的材料和工程成本測算

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作

　　任職要求：

　　1）40周歲以下，土木工程或工程造價相關(guān)專業(yè)，本科及以上學歷；

　　2）5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，中級以上職稱。

　　3）能獨立完成土建工程的預(yù)結(jié)算工作，熟悉遼寧省預(yù)算定額、材料設(shè)備的市場價格和現(xiàn)行工程造價規(guī)范及操作規(guī)程；

　　4）熟練掌握工程量清單計價模式；熟悉招投標與合同管理；熟練使用專業(yè)軟件及辦公軟件。

　　5）責任心強，較強的協(xié)調(diào)溝通能力。

班組長崗位職責2

　　1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)；

　　2、制定生產(chǎn)員工的'培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等；

　　3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確地按計劃準時生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正；

　　6、指導員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序；

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工；

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理；

班組長崗位職責3

　　1、負責管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標，確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求；

　　2、幫助團隊成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能，持續(xù)不斷改進服務(wù)過程問題；

　　3、構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力；

　　4、發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應(yīng)問題；

　　5、處理項目各項日常管理工作

班組長崗位職責4

　　一、熱愛園林綠化事業(yè)，服從領(lǐng)導，堅守工作崗位，工作認真；

　　二、努力學習先進的生產(chǎn)技術(shù)，正確領(lǐng)悟工作要求，合理安排工作進度，并保持保量地完成本職工作；

　　三、負責檢查督促本部門員工遵守各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，要以身作則，模范遵章守紀，組織領(lǐng)導工人干好本職工作；

　　四、協(xié)助部門領(lǐng)導進行管理，并負責對工人進行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進度檢查；

　　五、負責綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象，使工人工作熱情、施工進度、施工質(zhì)量等情況達到最佳；

　　六、對工作中使用的.機械、工具、原材料負有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責任；

　　七、負責工作中的安全問題，領(lǐng)導綠化工人安全生產(chǎn)；

　　八、負責綠化員工之間的團結(jié)與協(xié)調(diào)工作；

　　九、負責綠化工人的技術(shù)培訓；

　　十、完成部門領(lǐng)導交辦其他工作。

班組長崗位職責5

　　1、認真執(zhí)行和模范遵守職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職業(yè)健康安全操作規(guī)程，根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，領(lǐng)導本班組職業(yè)健康安全作業(yè)。

　　2、認真執(zhí)行職業(yè)健康安全交底，組織班組職業(yè)健康安全活動，開好班前職業(yè)健康安全生產(chǎn)會；有權(quán)拒絕違章指揮。

　　3、經(jīng)常組織本班組工人認真學習職業(yè)健康安全操作規(guī)程和職業(yè)健康安全管理制度，教育本班組人員遵章守紀和正確使用個人防護用品。

　　4、經(jīng)常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的.要采取臨時控制措施，并及時上報。

　　5、對新工人（包括調(diào)換工種的工人）進行崗位職業(yè)健康安全操作規(guī)程和職業(yè)健康安全知識教育，新工人未經(jīng)考核合格不得上崗。

　　6、支持、接受專職安全員的監(jiān)督檢查和指導，對提出的改進措施要及時組織貫徹落實。

　　7、領(lǐng)導并支持班組安全員開展日常工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全班組職工共同搞好職業(yè)健康安全生產(chǎn)。

　　8、發(fā)生工傷事故、未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報；積極配合本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理。

班組長崗位職責6

　　一、工作指標

　　1、生產(chǎn)計劃完成率

　　2、裝配合格率

　　3、人員流失率

　　4、停線時間

　　5、每人每小時的產(chǎn)量

　　二、工作職責

　　1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結(jié)昨天的工作，安排今天的工作，說明注意事項；

　　2、每天檢查機械設(shè)備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認

　　3、監(jiān)督、指導員工按照作業(yè)標準進行作業(yè)，對不合理的'作業(yè)提出改進建議；

　　4、檢查現(xiàn)場5S，填寫檢查表；

　　5、確認材料、零部件的數(shù)量、狀態(tài)是否正確；

　　6、每天上午和下午下班前上上司報告生產(chǎn)狀況，提出自己的看法和意見；

　　7、根據(jù)實際情況填寫生產(chǎn)看板；

　　8、品質(zhì)和異常的情報收集和反饋

　　9、異常發(fā)生的時候?qū)Σ摺⑻幚?/p>

　　安全——跟上司（安全專員）聯(lián)絡(luò)，接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序?qū)Σ撸�防止向下工序流出不良品，就異常發(fā)生的事實迅速聯(lián)絡(luò)上司和檢查部等。設(shè)備——聯(lián)絡(luò)設(shè)備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當?shù)奶幹谩ＭＶ箷r間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現(xiàn)場清掃、整理、整頓等活動。

　　10、下班前檢查設(shè)備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表

　　11、定期進行員工培訓與指導

　　12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結(jié)

　　13、新員工的培訓與指導

　　14、生產(chǎn)異常處理

班組長崗位職責7

　　班組長在車間主任的直接領(lǐng)導下，組織本班組職工按時完成部門安排的生產(chǎn)任務(wù)和日常的工作管理。

　　1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人，班組長應(yīng)嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。

　　2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動每個職工的`工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、班組長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應(yīng)作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。

　　4、班組長應(yīng)及時組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

　　5、班組長應(yīng)定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神，并開好生產(chǎn)活動的質(zhì)量分析會。

　　6、應(yīng)嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求，認真填寫好設(shè)備運轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

　　7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難，多做工作。

班組長崗位職責8

　　1、對全檢過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，需及時推動前工程調(diào)機改善處理，并持續(xù)跟進問題點關(guān)閉。對于批量性質(zhì)量問題和影響達成交付的，需及時反饋給直接上級；

　　2、嚴格遵守品質(zhì)基準，按時按量按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)中及時跟進生產(chǎn)計劃的達成狀況，并及時反饋；

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)中負責管理工作區(qū)域的“5S”狀況，減少浪費；

　　4、工作中需有計劃的`優(yōu)化崗位技能操作，實現(xiàn)產(chǎn)能的穩(wěn)步提升，提高生產(chǎn)效率。

班組長崗位職責9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，按照計劃組織安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進度。

　　2、對生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督、指導，同時進行質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、推進執(zhí)行現(xiàn)場6S管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

　　4、控制安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、統(tǒng)計分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況、尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　6、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動、成本控制，安全管理。

　　7、完成上級交辦的其他工作

班組長崗位職責10

　　1、具體負責班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作；

　　2、協(xié)調(diào)及安排好本班組的日常維修工作，并負責做好維修過程的檢驗工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)；

　　3、嚴格執(zhí)行班組的施工檢驗制度，特別是安全件的質(zhì)量檢驗工作，做好完工后的自檢工作。

　　4、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè)，確保安全；

　　5、及時跟進班組承修車輛的維修進度，當出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時，應(yīng)在第一時間與車間管理人員聯(lián)系，以及時另行確認解決辦法及竣工時間；

　　6、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系，認真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的.維修工作；完成本班組所負責的工具設(shè)備的保養(yǎng)。

　　7、完成本班組所負責的工具設(shè)備的保養(yǎng)，完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作；

　　8、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。

班組長崗位職責11

　　1、配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動完全按照批準的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進行；

　　2、負責在操作前確認所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn)，并做好批生產(chǎn)記錄。若出現(xiàn)異常情況，及時調(diào)整處理并向生產(chǎn)主管報告；

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管起草車間崗位、設(shè)備標準操作規(guī)程；

　　4、協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)督車間人員衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況，保證個人衛(wèi)生符合GMP要求；

　　5、熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項，配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題；

　　6、配合公司驗證部進行與車間有關(guān)的驗證、再驗證工作；

　　7、負責檢查車間的`水、電、氣等安全，及時發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全；

　　8、積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關(guān)知識培訓，提高業(yè)務(wù)水平；

　　9、完成領(lǐng)導安排的其他事務(wù)。

班組長崗位職責12

　　一、班組建設(shè)責任

　　1、帶領(lǐng)、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠部的各項號召

　　2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　二、生產(chǎn)質(zhì)量責任

　　1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進工作。

　　2、負責作業(yè)過程的自檢

　　3、負責本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學習，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。

　　三、生產(chǎn)進度責任

　　1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排、組織生產(chǎn)；

　　2、因故不能按時完成任務(wù)時要及時上報

　　四、安全、衛(wèi)生責任

　　1、學習、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

　　2、負責本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

　　五、具體職責

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的`有關(guān)決定精神。

　　2、負責班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

　　3、監(jiān)督、落實員工應(yīng)該履行的工作職責。

　　4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

　　5、以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀律要求和設(shè)備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。

　　6、負責組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。

　　7、負責本班組設(shè)備的管理工作。

　　8、負責生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。

　　9、負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確，及時填報。

　　10、負責本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

　　11、負責本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。

　　六、權(quán)限

　　1、有權(quán)對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。

　　2、對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產(chǎn)。

　　3、有權(quán)對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。

　　4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　七、責任

　　1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導責任。

　　2、對機臺設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

　　3、對工傷事故負領(lǐng)導管理責任。

　　4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負領(lǐng)導管理責任。

班組長崗位職責13

　　1、負責車隊運輸車輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度；

　　2、車輛的日常維修保養(yǎng)置換上牌保險年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理；

　　3、車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與資料匯編分析，成本管理工作；

　　4、針對客戶的`投訴做好記錄分析及善后工作，及時反饋重要信息；

　　5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升；

　　6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。

　　7、協(xié)調(diào)車隊與各部門之間的關(guān)系。

班組長崗位職責14

　　1、負責統(tǒng)籌管理集團車輛維修維護；

　　2、負責車輛所有檔案資料的`建立及管理；

　　3、負責能源板塊小車班調(diào)度小車班人員管理小車運行的監(jiān)督檢查；

　　4、負責車輛的事故處理；

　　5、負責車輛管理制度的制定落實；

　　6、牽頭負責定點維修單位的招標工作。

班組長崗位職責15

　　1、負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處制止；

　　2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作；

　　3、負責車輛配件的采購及維修工作；

　　4、負責車輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費保險等的審報工作；

　　5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排；

　　6、隨時聽取駕駛員的.反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作；

班組長崗位職責16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的'生產(chǎn)指令，合理調(diào)配人員，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。

　　2、所轄區(qū)域現(xiàn)場7S管理。

　　3、加強產(chǎn)線物料及工藝控制，減少不良及浪費。

　　4、班組的生產(chǎn)日報表填寫、提交等。

　　5、直屬領(lǐng)導交派的其他各項工作。

班組長崗位職責17

　　1、膠黏劑車間生產(chǎn)任務(wù)分配和人員安排

　　2、監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)操作流程，確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

　　3、及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，遇到異常情況及時上報

　　4、對本車間生產(chǎn)設(shè)備進行維護、保養(yǎng)、清潔工作

　　5、對車間員工進行安全生產(chǎn)培訓

　　6、負責車間工作環(huán)境管理，使其符合“6S”管理要求

班組長崗位職責18

　　一、目的：制定車間班組長工作職責，規(guī)定車間班組長職責與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

　　二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長

　　三、崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長

　　四、直接上級：生產(chǎn)車間主任五、下屬崗位：各工段員工

　　六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

　　七、管理權(quán)限：對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

　　八、管理責任：對所承擔的工作全面負責

　　九、崗位要求：要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。

　　十、職責內(nèi)容：

　　1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務(wù)。

　　2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　3、監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

　　4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的.貫徹執(zhí)行。

　　5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

　　6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

　　8、負責復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

　　9、負責復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

　　10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

　　11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

　　12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。

　　14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)。

　　15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。

　　16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

　　17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

　　18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

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