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現(xiàn)如今，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編精心整理的HR崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
HR崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)
1、專(zhuān)業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；
2、推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施；
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作；
4、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工、交保等手續(xù)；
5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；
6、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。
任職資格
1、人力資源或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2、五年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用；
4、具有良好的'職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
5、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。
HR崗位職責(zé)2
1，參與hrssc客戶(hù)鏈接體系的設(shè)計(jì)及落地，建立有效連接客戶(hù)與業(yè)務(wù)交付的鏈條，建立與客戶(hù)的深度合作關(guān)系，解決及執(zhí)行過(guò)程中的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn);
2，負(fù)責(zé)hrssc常態(tài)業(yè)務(wù)全線(xiàn)程管理，包括不限于鏈接觸達(dá)，需求接入，解決方案生成以及工作交付;
3，負(fù)責(zé)hrssc新業(yè)務(wù)接入體系的`完善和落地，負(fù)責(zé)hrssc新接入業(yè)務(wù)的評(píng)審組織、計(jì)劃排期、人力部署和培養(yǎng)，以及負(fù)責(zé)新接入業(yè)務(wù)的孵化，支持運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)的移交、sla的簽署、流程及sop的落地;
4，負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行效率、質(zhì)量、遵從度、風(fēng)險(xiǎn)等要素的盤(pán)點(diǎn)分析，推動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)改善; 健全數(shù)據(jù)的收集、預(yù)警和分析體系，為業(yè)務(wù)發(fā)展和改善提供客觀建議。
HR崗位職責(zé)3
HR的工作一般包括六大模塊，人力資源規(guī)劃、人才招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系。新人若想進(jìn)入HR這個(gè)行業(yè)，最容易的是從HR助理做起，通過(guò)實(shí)際摸索與學(xué)習(xí)，很容易上手，即使不是人力資源專(zhuān)業(yè)，半路出家也能做得不錯(cuò)。另外，也可以選擇考1-2級(jí)人力資源管理師，為成為HR添塊敲門(mén)磚。
當(dāng)HR工作幾年后，新進(jìn)入一家企業(yè)做HR，這就需要判斷企業(yè)所處階段，企業(yè)所在階段人力資源需要達(dá)到的目標(biāo)，以及目前企業(yè)人力資源存在的問(wèn)題。HR應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，做初步的工作規(guī)劃。在做工作規(guī)劃時(shí)需要注意的是，不要一下子做很大的改革，要在目前進(jìn)行正常工作的情況下，一步一步的調(diào)整，避免引起公司震蕩。
最后，Vicky表示，作為一個(gè)HR管理者，可以用八面玲瓏來(lái)形容，在日常工作過(guò)程中，溝通是非常重要的工作，平時(shí)除了在內(nèi)部需要做作為企業(yè)與員工的橋梁，和老板及員工溝通外，還要與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)溝通。這些機(jī)構(gòu)包括管理企業(yè)的上級(jí)機(jī)構(gòu)，與企業(yè)合作的平級(jí)機(jī)構(gòu)，甚至是與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的下級(jí)企業(yè)。上級(jí)機(jī)構(gòu)包括社保部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等，合作機(jī)構(gòu)包括招聘渠道、獵頭、招聘管理解決方案服務(wù)商、外包機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等等，下級(jí)機(jī)構(gòu)主要是指如果是集團(tuán)公司，則需要和下屬企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通。其實(shí)在HR的工作中，需要溝通的機(jī)構(gòu)不勝枚舉。
HR沙龍創(chuàng)始人冬瓜說(shuō)：“在工作中，HR并不像員工想像的角色那樣具有決定性，HR時(shí)常成為‘夾心板’，一方面要代表企業(yè)，是很多企業(yè)的‘成本中心’；另一方面又要代表員工，幫助員工爭(zhēng)取更大的利益。”這個(gè)矛盾體的職位要求他們必須有很好的溝通能力和堅(jiān)定的立場(chǎng)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不同類(lèi)型的企業(yè)對(duì)HR的重視程度不一樣，一般重視人才的公司一般都非常重視人力資源。職酷網(wǎng)人力資源部負(fù)責(zé)人Vicky說(shuō)，一般外企和大型民營(yíng)企業(yè)較為重視人力資源，而小的民營(yíng)私企對(duì)人力資源重視不夠。從行業(yè)來(lái)，勞動(dòng)密集型的企業(yè)，對(duì)人力資源的重視不夠，比如制造業(yè)等。
-HR常“糾結(jié)”的`那些事
在人力資源日當(dāng)天，冬瓜向所有職場(chǎng)人呼吁，希望員工能理解HR這個(gè)職位。冬瓜表示，很多時(shí)候在企業(yè)裁員、績(jī)效考核調(diào)整、扣發(fā)工資、調(diào)整制度時(shí)，員工經(jīng)常會(huì)將火氣直接發(fā)泄到HR身上，甚至出現(xiàn)了20xx年的那起員工連殺兩位HR后自殺的悲劇。然而，這些決策的背后，HR時(shí)常也是言不由衷，明知道一些是錯(cuò)或不正確的規(guī)定，但還是得執(zhí)行。
-場(chǎng)景1
企業(yè)不按規(guī)定繳社保，HR咋辦？
一名家具公司的HR黃小姐說(shuō)，她進(jìn)入這家公司后，發(fā)現(xiàn)該公司的很多做法都不符合法律規(guī)范，比如并沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定給員工交保險(xiǎn)，并且有很多制度都在打擦邊球。開(kāi)始的時(shí)候她很困惑，但后來(lái)，她告訴自己這只不過(guò)是一份工作，只要老板滿(mǎn)意，其他的與她無(wú)關(guān)。
【專(zhuān)家支招】HR要找機(jī)會(huì)向老板提出合法化建議
Vicky表示，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)的有些做法違規(guī)，HR首先要深入透徹的掌握各種勞動(dòng)法規(guī)及具體實(shí)踐，并向老板提出合法化建議，強(qiáng)調(diào)違規(guī)操作給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)性和危害，有時(shí)企業(yè)的一些違規(guī)可能是缺乏這方面認(rèn)識(shí)所致，如果老板看清了利害關(guān)系，也許會(huì)改變目前的違規(guī)作法。同時(shí)，還要按照相關(guān)的法規(guī)，規(guī)范績(jī)效考核制度和人力資源管理各項(xiàng)流程、文件，為公司盡量爭(zhēng)取有利的條件，若碰到有勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)案時(shí)，需提前預(yù)警，平和解決，避免爭(zhēng)議或沖突升級(jí)。
若老板拒不接受，如果公司今后發(fā)生勞動(dòng)糾紛，由于HR已經(jīng)跟老板提出過(guò)合法化建議了，是因?yàn)槔习宀徊杉{而導(dǎo)致的后果，那么老板也就不會(huì)怪罪于HR了。
-場(chǎng)景2：
辭退員工，HR永遠(yuǎn)是惡人
一家知名餐飲企業(yè)HR王女士表示，做了這么久的HR，她現(xiàn)在最怕的還是辭退員工。雖然該部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)一般之前都會(huì)對(duì)其進(jìn)行暗示，但在面臨辭退人員時(shí)，HR作為一個(gè)執(zhí)行人，往往成了被辭退員工的出氣筒或者垃圾筒，員工會(huì)把所有難聽(tīng)的話(huà)、情緒都發(fā)泄給HR，讓HR非常難堪，有的不明事理的員工甚至?xí)袶R當(dāng)成背后的指使者和敵對(duì)的目標(biāo)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，她一直都很苦惱。
【專(zhuān)家支招】HR要調(diào)整成一種職業(yè)化的心態(tài)
當(dāng)遇到辭退員工時(shí)，HR應(yīng)該以一個(gè)職業(yè)化的心態(tài)對(duì)待事情，在企業(yè)和員工之間保持中立的態(tài)度，在與被辭退員工談話(huà)之前做好充分的準(zhǔn)備，客觀冷靜的面對(duì)。
當(dāng)員工提出質(zhì)疑，發(fā)脾氣、破口大罵或者哭訴時(shí)，應(yīng)該有同情心，也要學(xué)會(huì)換位思考，從被辭退員工的角度去理解他，并需要控制談話(huà)節(jié)奏和對(duì)方情緒，讓被辭退員工在平靜中離開(kāi)。
-場(chǎng)景3：
招聘時(shí)老板推薦不稱(chēng)職的親戚或朋友咋辦
某網(wǎng)絡(luò)公司的HR李先生表示：“我們公司的人員流動(dòng)很穩(wěn)定，福利待遇也是行業(yè)內(nèi)較為可觀的。但是，每當(dāng)有新的職位空缺出來(lái)，在招聘新人時(shí)就會(huì)產(chǎn)生很多的裙帶關(guān)系。如果領(lǐng)導(dǎo)推薦的人能力很強(qiáng)也罷，在遇到那些推薦的人實(shí)在不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我覺(jué)得很尷尬不知道該怎么處理。”
【專(zhuān)家支招】若不稱(chēng)職，可推薦其他崗位或其他公司
每個(gè)公司都有自己的用人標(biāo)準(zhǔn)，因此不能因?yàn)椴块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就放松企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，因此，即使是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)推薦的人，也要依據(jù)公司制度來(lái)判斷，如果能力符合公司要求，則可尋用。如果跟公司的規(guī)定有差距，可以跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，酌情考慮公司其他的崗位或推薦其他公司適合的崗位，雖然不能被公司該崗位錄用，但也給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交待，相信部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)理解HR的做法。
此外，在采訪(fǎng)過(guò)程中冬瓜表示，其實(shí)HR在工作中常面臨很多的誤解，比如當(dāng)企業(yè)在給員工加薪調(diào)薪時(shí)，出現(xiàn)的不平衡；當(dāng)一個(gè)部門(mén)的管理崗位空缺，到底是讓誰(shuí)升職；在招人時(shí)，如何公平公正的選人……
HR崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)員工社保、住房公積金、商業(yè)保險(xiǎn)的辦理、申報(bào)、資料的'收集。
2、整理及核對(duì)帳單、票據(jù)信息。
3、相關(guān)賬單款項(xiàng)的請(qǐng)款跟進(jìn)， 配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)處理工作。
4、解答員工社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等專(zhuān)業(yè)政策咨詢(xún)。
5、協(xié)助其他人事數(shù)據(jù)的整理、匯總。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
HR崗位職責(zé)5
1、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度；組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
3、完善人力資源管理，研究設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的.全面建設(shè))；
4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；
5、制定和完善行政管理類(lèi)制度；
6、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源和行政類(lèi)問(wèn)題；
HR崗位職責(zé)6
根據(jù)年度招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)中方員工招聘初試環(huán)節(jié)、招聘信息推送和數(shù)據(jù)分析。
負(fù)責(zé)校區(qū)所有員工考勤休假管理和月度全勤獎(jiǎng)確認(rèn)。
協(xié)助辦理員工入職手續(xù)，按時(shí)繳納員工五險(xiǎn)一金。
協(xié)助完成新員工錄用流程。
負(fù)責(zé)對(duì)接保險(xiǎn)公司和集團(tuán)總部，更新年度學(xué)校、學(xué)生、中方員工和外籍員工相關(guān)保險(xiǎn)內(nèi)容和名單人數(shù)。
負(fù)責(zé)年度員工福利管理。
協(xié)助完成培訓(xùn)計(jì)劃制定，預(yù)算和實(shí)施。
協(xié)助年度績(jī)效考核實(shí)施。
作為學(xué)校和員工的溝通橋梁，協(xié)助處理HR相關(guān)議題，挖掘潛在HR風(fēng)險(xiǎn)/問(wèn)題并提出解決方案。
基于學(xué)校現(xiàn)狀，協(xié)助起草HR規(guī)章制度及流程，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程并提出整改意見(jiàn)。
協(xié)助完成集團(tuán)內(nèi)月度HR報(bào)告和數(shù)據(jù)匯總。
協(xié)助執(zhí)行開(kāi)展學(xué)校員工活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
HR崗位職責(zé)7
1、協(xié)助本部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌分公司的各類(lèi)人事和行政工作。
2、負(fù)責(zé)參與編制全年人事、行政類(lèi)預(yù)算，保證各類(lèi)費(fèi)用合理分配支出。
3、根據(jù)分公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，擬定招聘需求，參與協(xié)助招聘及面試過(guò)程，給予人力專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)與建議，達(dá)到招聘目標(biāo)
4、負(fù)責(zé)分公司績(jī)效考核執(zhí)行、員工組織培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系發(fā)展等。
5、負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部的行政事務(wù)統(tǒng)籌，如：辦公環(huán)境的維護(hù)、員工考勤的.監(jiān)督、日常采購(gòu)、團(tuán)建等費(fèi)用的結(jié)算與控制。
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的對(duì)接與溝通。
7、匯報(bào)對(duì)象：城市公司執(zhí)行總、本部人力資源總監(jiān)。
HR崗位職責(zé)8
1、主導(dǎo)人事相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)，不斷提升工作效率和質(zhì)量，體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力和管理能力;
2、能主動(dòng)識(shí)別現(xiàn)有流程和HR系統(tǒng)中的完善點(diǎn)，不斷完善流程和系統(tǒng);
3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)管理管理，完善和持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)關(guān)系管理作業(yè)機(jī)制，管理獎(jiǎng)懲流程;
4、國(guó)內(nèi)各辦事處、海外各區(qū)域的人事資料及人事相關(guān)作業(yè)流程的`管理和支持;
5、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽、人事系統(tǒng)管理及各類(lèi)人力報(bào)表分析等日常事務(wù)性工作;
6、根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸?fù)責(zé)人才申報(bào)、檔案和戶(hù)口調(diào)動(dòng)等辦理;
7、撰寫(xiě)和修訂中英文版人事各類(lèi)制度、公告、員工手冊(cè)等;
8、上級(jí)主管安排的其他工作。
HR崗位職責(zé)9
職責(zé)描述：
1、與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行需求調(diào)研溝通，需求調(diào)研、業(yè)務(wù)需求討論與設(shè)計(jì)，確定需求邊界。充分理解用戶(hù)需求，并通過(guò)對(duì)需求可行性分析結(jié)果，引導(dǎo)用戶(hù)提出合理的業(yè)務(wù)需求，組織產(chǎn)品、項(xiàng)目需求分析工作，確定需求方案；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品模塊及功能設(shè)計(jì)，完成產(chǎn)品需求詳細(xì)規(guī)格說(shuō)明書(shū)文檔、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)；
3、配合測(cè)試人員編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試用例、測(cè)試報(bào)告的編寫(xiě)、問(wèn)題缺陷的發(fā)現(xiàn)及跟蹤，進(jìn)行測(cè)試；
4、負(fù)責(zé)需求階段各類(lèi)文檔編制；
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，2年以上人力資源管理軟件項(xiàng)目需求分析工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵤┕ぷ鹘?jīng)驗(yàn)；
2、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)模型理解、分析、設(shè)計(jì)能力；較強(qiáng)的`用戶(hù)需求判斷、引導(dǎo)、控制能力；豐富的客戶(hù)（及內(nèi)部）溝通經(jīng)驗(yàn)，能快速把握需求的核心要點(diǎn)；
3、對(duì)于需求、開(kāi)發(fā)、ui、ue之間協(xié)作關(guān)系的清晰認(rèn)知；
4、具有優(yōu)秀的文檔撰寫(xiě)能力和文檔規(guī)范。
HR崗位職責(zé)10
"HR"崗位職責(zé)：
1、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程；
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行；
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作；
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的'組織管理；監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開(kāi)展。
6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。
任職要求：
1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2、三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉員工入職、離職、社會(huì)保險(xiǎn)；
4、熟悉各類(lèi)招聘渠道及招聘流程，掌握較好的面試技巧；
5、熟悉人力資源招聘、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策；
6、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問(wèn)題的能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神；
7、具備良好的學(xué)習(xí)能力，熟練操作計(jì)算機(jī)，熟練使用各種辦公軟件；
HR崗位職責(zé)11
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)公司的人員面試、崗位職責(zé)職位要求、甄選等工作，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求有序的建立崗位職責(zé)職位要求計(jì)劃
2、負(fù)責(zé)公司文化的輔助建設(shè)，員工關(guān)系管理
3、員工的.入職、離職、社保等手續(xù)的辦理
4、協(xié)助制定公司考勤、kpi考核等機(jī)制
職位要求
1、專(zhuān)業(yè)不限，人力資源專(zhuān)業(yè)優(yōu)先
2、一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)業(yè)公司0-1人事崗位職責(zé)職位要求經(jīng)驗(yàn)
3、有美妝電商行業(yè)崗位職責(zé)職位要求經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，有網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售崗位職責(zé)職位要求工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1年經(jīng)驗(yàn)
HR崗位職責(zé)12
1.管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料。
2.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。
3.管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料。
4.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織策劃員工的'各類(lèi)活動(dòng)。
5.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
HR崗位職責(zé)13
1. HR崗位細(xì)分的意義
HR崗位細(xì)分是為了更好地管理人力資源，提高企業(yè)效益而進(jìn)行的一種人力資源管理模式。在HR崗位細(xì)分的過(guò)程中，可以根據(jù)企業(yè)的需求和人才的特點(diǎn)，將HR崗位劃分為不同的職能崗位，從而更好地實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理和利用。
2. HR崗位細(xì)分的內(nèi)容
(1) 招聘管理崗位：主要負(fù)責(zé)企業(yè)的招聘工作，包括制定招聘計(jì)劃、的選擇、簡(jiǎn)歷篩選、面試、錄用等工作。
(2) 培訓(xùn)管理崗位：主要負(fù)責(zé)企業(yè)的培訓(xùn)工作，包括制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式的選擇、培訓(xùn)效果的評(píng)估等工作。
(3) 績(jī)效管理崗位：主要負(fù)責(zé)企業(yè)的績(jī)效管理工作，包括制定績(jī)效考核制度、、獎(jiǎng)懲制度的制定等工作。
(4) 薪酬管理崗位：主要負(fù)責(zé)企業(yè)的薪酬管理工作，包括制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬福利方案的設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬評(píng)估等工作。
(5) 福利管理崗位：主要負(fù)責(zé)企業(yè)的福利管理工作，包括員工福利的設(shè)計(jì)、管理和維護(hù)等工作。
(6) 勞動(dòng)關(guān)系管理崗位：主要負(fù)責(zé)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理工作，包括與員工的溝通、協(xié)調(diào)和處理各類(lèi)勞動(dòng)糾紛等工作。
3. HR崗位細(xì)分的'優(yōu)勢(shì)
(1) 提高工作效率：HR崗位細(xì)分可以將不同的工作任務(wù)分配到不同的崗位上，從而提高工作效率，減少人力資源管理的重復(fù)勞動(dòng)。
(2) 專(zhuān)業(yè)化管理：HR崗位細(xì)分可以讓每個(gè)崗位都有其專(zhuān)門(mén)的管理職責(zé)和工作范圍，從而實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理，提高管理水平。
(3) 優(yōu)化資源配置：HR崗位細(xì)分可以有效地利用人力資源，將資源分配到最需要的崗位上，從而優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)效益。
(4) 個(gè)性化服務(wù)：HR崗位細(xì)分可以根據(jù)員工的不同需求和特點(diǎn)，提供個(gè)性化的服務(wù)，從而提高員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
總之，HR崗位細(xì)分是企業(yè)管理人力資源的一種有效方式，可以更好地實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理和利用，提高企業(yè)效益。
HR崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，傳播;幫助建立員工關(guān)系，組織員工的活動(dòng);
2、辦公室的日常管理，辦公用品的采購(gòu)與管理;
3、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);
4、負(fù)責(zé)日常招聘工作：招聘發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、邀約面試等;
5、辦理員工考勤、入職、離職手續(xù);負(fù)責(zé)管理人力資源部檔案等;
6、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。
HR崗位職責(zé)15
1、執(zhí)行并協(xié)助上級(jí)完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績(jī)效評(píng)估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作；
2、組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作；
3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程；
4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的'考勤等事宜；
5、其他人事日常工作；
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