在發展不斷提速的社會中，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家整理的車間調度崗位職責，希望對大家有所幫助。

　　車間調度崗位職責 篇1

　　1、 貫徹落實安全生產的方針、政策、法規和各項規章制度。

　　2、堅持“安全第一、預防為主”、“生產必須安全、安全為了生產”、“管生產必須同時管安全”的原則。

　　3、對水、電施工安裝全過程負直接責任。

　　4、簽訂勞務承包協議的同時，簽訂安全防范，安全責任協議。

　　5、把安全工作貫徹到施工、安裝的`各個環節中去，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。

　　6、開工前做好向施工安裝人員中進行書面安全技術交底。

　　7、經常組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情況，教育作業人員正確使用防護用品。

　　8、發現不安全隱患，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續施工。

　　9、發生重大事故，應采取果斷措施進行搶救工作，并保護好現場，同時向上級和管部門匯報，事后認真總結經驗教訓，防止類似事故的發生。

　　10、完成領導交辦的其它任務。

　　車間調度崗位職責 篇2

　　1、結合車輛維修工作量和技師技能組織工單管理;

　　2、確保維修車間內的工位安排處于___狀態;

　　3、記錄生產性工作項目的打卡記錄，并進行評估;

　　4、合理安排技師和車間員工的.打卡時間，保存正確的“W”工時記錄;

　　5、負責與工作相關部門聯系，保證車間人、財、物的供應;

　　6、負責維修車間區域內的清潔管理。

　　車間調度崗位職責 篇3

　　1、車間調度必須充分發揮車間維修人員的積極性，合理安排好每項工作，掌握車間進度狀態，根據客戶要求保質保量，按時完成工作；

　　2、車間調度必須根據每張接車單進行生產調度，督促維修人員按操作規程，操作工種維修車輛；

　　3、車間調度必須與檢驗部門相互協調，遵重檢驗結果，調度好返修、返工工作，保證車間正常運行；

　　4、車間調度必須對維修人員正常維修中的`操作規程，工作進度，維修質量，設備完好，客戶車輛保潔及保管全面負責；

　　5、車間調度必配合維修人員開展工作，出現疑難問題時組織有關人員及時解決，出現未規定項目時及時與前臺業務人員共同解決；

　　6、車間調度必須督促維修人員保持每個工位整潔，使用設備的完好，工作場地的安全生產情況；

　　7、車間調度應根據生產情況，合理安排調整好車間人員作息時間，保證車間生產正常進行；

　　8、車間調度必須遵守本公司規章制度。

　　車間調度崗位職責 篇4

　　1、負責車間生產調度，合理化派工；

　　2、實時監控維修進度，及時變更管理看板信息，確保按工期要求完工；

　　3、負責派工電腦及管理看板的日常維護；

　　4、每周將相關處理事項記錄呈報車間主管簽發及上報；

　　5、根據考勤記錄安排維修人員工作、排班工作任務；

　　6、定期進行員工工時統計定期統計員工工作績效率；

　　7、負責保障車間各工種之間的`工作銜接；

　　8、負責于s/a之間的溝通。

　　車間調度崗位職責 篇5

　　1．車間調度管理就是以維修作業的《派工單》為依據，合理組織企業的日常生產活動，定期檢查維修作業的完成情況，及時而有效地調整和處理維修過程中的異常情況，保證全面完成維修任務。

　　2．每日上班前，車間主管應檢查維修準備情況，包括班組人員到位情況、設備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協助有關部門、班組按時作好各項準備工作。

　　3．根據當日的'《派工單》及時、合理、均衡地安排班組進行維修作業。員工必須絕對服從調度指令。如班組或員工對調度指令有意見，必須先執行，下班后再提出各自的意見，必要時向部門經理報告。

　　4．上班期間，車間主管要在車間內進行周期性巡視，檢查各個作業工位的工作情況。如果發現異常，應及時協調和處理。一般情況下，每小時巡查1次，每次不少于20分鐘。

　　5．車間主管要根據維修需要，合理組織和調劑維修作業安排，以確保各工位之間的有效配合。當班組作業完成時，應及時通知技術檢驗員迅速到工位檢驗。

　　6．車間主管要經常與配件部門聯系，了解配件供應情況，督促配件部門及時把配件供應到車間班組。

　　7．出現維修增加項目情況時，車間主管應立即通知業務部門，以便與客戶取得聯系。在接到業務部門的增項處理意見后，應及時通知班組進行增項作業。

　　8．車間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護設備，禁止設備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設備工具的日常維護、保養和維修。

　　9．車間主管要認真做好維修作業的調度記錄、維修情況的統計和分析，以及總結維修過程中的問題與經驗。

　　10．車間主管要負責維修區域內的文明環境建設，應經常引導教育員工文明施工，愛護環境、愛護設備、愛護車輛，遵守安全生產規定，保持車間整潔衛生。

　　11．車間主管要組織好維修工作調度會，對維修過程中的突出問題或典型情況，要及時告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現優良的員工，要及時予以表揚，以樹立榜樣，鼓勵員工積極向上。

　　12．車間主管在維修工作調度會前應做好準備工作，發言應簡明扼要，具有啟發性和號召力。

　　車間調度崗位職責 篇6

　　1.組織車間日常生產，檢查生產計劃完成情況，合理調配車間人員機具設備。

　　2.負責季度(月度)生產計劃的編制，審核派工單、出庫單據。

　　3.處理生產現場臨時出現的'異常情況。

　　4.協調解決生產現場出現的技術、質量、安全等問題。

　　5.協調供應部的原材料，處理供應問題。

　　6.協助廠長搞好日常管理工作。

　　7.靈活調整生產安排，根據實際情況提請調整生產計劃。

　　8.完成生產廠長交辦的其他工作。

　　9.負責班組成員的考勤(請假)審核、簽字。

　　車間調度崗位職責 篇7

　　1、負責公司車輛的保養、維修、調度、保險理賠、違章辦理；；

　　2、登記司機出勤情況，記錄司機的出車情況及車輛的動態情況；

　　3、檢查車輛行駛路線的合理性，時效性；

　　4、平衡司機的工作量，做好調度記錄統計；協助車隊長根據客戶的運輸要求，安排督促檢查司機/車輛的隨車；

　　5、協助車隊長根據客戶的運輸要求，安排督促檢查司機/物品；

　　6、管理安排統計好車輛的`年審，二維及日常維修保養；

　　7、協助車隊長組織安排司機會議，做好會議紀要；

　　8、登記車輛附件拆裝，并進行保管等事務；

　　9、協助車隊長檢查運輸車輛的車況，督促司機完成車容車貌并進行登記；

　　10、及時填寫約車，定車，包車記錄，交接班時做好記錄，辦的遺留事項；

　　11、初審司機路單，發現問題及時上報，互相溝通。收銀制度。

　　車間調度崗位職責 篇8

　　1、在拌和站站長的領導下，全面負責混凝土生產過程的組織、協調和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的質量。

　　2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。

　　3、負責開盤前的材料檢查、設備檢查、人員落實等工作，確保混凝土供應質量穩定和連續性。

　　4、按生產任務單、機械設備配置計劃要求，負責檢查、落實等工作，保證混凝土供應按時開盤。

　　5、掌握混凝土組成材料基本性能，協助質檢員嚴把質量關。

　　6、保持與現場調度員聯絡暢通，及時掌握施工進度和現場情況，解決現場調度反饋的問題，控制混凝土生產速度和方量。

　　7、負責生產調度記錄的.填寫，并做到字跡清楚，書面整潔。

　　8、對生產過程中發生的產品不合格，負責組織實施處理。

　　9、對因站內調度失誤造成生產停滯或損失負責。

　　車間調度崗位職責 篇9

　　一、根據公司和車間的要求，協助生產主任做好車間的生產計劃分解和落實，有效地組織生產。

　　二、及時按計劃辦理零部件的序間中轉及完工件的入庫工作，做到上道序不合格不許轉入下道序，未經檢驗合格的`零件不入庫。

　　三、做好生產前的準備工作，包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協件等，發現問題及時反饋給車間或有關部門。

　　四、掌握生產進度，協調好各工序及與其它車間的關系。

　　五、搞好現場的安全文明生產管理。

　　六、收集派工單、入庫單，并按月匯總及時上報，做好統計工作。

　　車間調度崗位職責 篇10

　　1、生產調度員在項目執行經理的帶領下工作。

　　2、負責全項目部日常生產、安全的協調調度和管理工作。

　　3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。

　　4、隨時掌握生產、安全動態；對現場生產進度情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報。

　　5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。

　　6、對各區勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。

　　7、負責每周、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。

　　8、負責匯總上報各區勞務隊的材料計劃，并按項目部的'既定程序審核、審批后報材料組采購和及時的催促。

　　9、負責每周現場安全生產檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。

　　10、 完成領導安排的其它工作。

　　車間調度崗位職責 篇11

　　1、負責車間維修調度，按照服務顧問的接待維修派工單內容進行合理化派工

　　2、把維修車輛的`信息及時、準確地登記到調度表中，確保車間人員有序開展工作

　　3、實時監控維修進度，確保按工期要求交車

　　4、維護好車間使用的工具設備

　　5、及時完成上級交辦的其他任務

　　車間調度崗位職責 篇12

　　1.協助服務顧問管理車間日常排產。負責維修車間日常工作的組織與管理，監督/指導車間技術人員的各項工作，對維修車間各崗位間的工作配合情況進行協調，合理安排維修人員和工位的使用，保證資源使用效率的'xxx化，針對在修車輛出現的各種問題，及時與相關人員或部門協調解決

　　2.管理車間維修質量。

　　對質檢員提出返工車輛進行確認，并協助服務顧問出具處理意見、監督執行。組織相關人員對服務顧問提出的返修進行鑒定確認，并協助部門經理出具處理意見、監督執行

　　3.負責管理車間安全生產。

　　監督車間衛生狀況，保證車間環境的衛生、整潔

　　監督檢查車間人員施工和設備運行狀況，保證安全生產

　　監督檢查車間維修設備日常保養執行情況

　　負責管理車間生產人員勞動紀律

　　車間調度崗位職責 篇13

　　1、在項目經理的領導下，負責項目部材料部門的管理工作。

　　2、了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的'主要材料的品名、規格、數量、質量。配合生產部門編制好施工材料計劃，確保施工現場的材料供應。

　　3、參加本項目生產計劃會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見。搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗的節、超情況，向項目經理及施工負責人提供分析資料。

　　4、負責安排收料員配合現場材料到場的計量收方工作。

　　5、搞好對內、對外結算，督促倉庫建立各種臺帳，做到賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據。

　　6、負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

　　7、忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。

　　8、做好食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發放、保管工作。

　　9、做好項目駐地生活區的衛生文明和環境保護工作的檢查、驗收工作，制定獎懲制度。

　　10、負責完成領導交待其它設備、用品采購、發放、保管工作、接待、招待等工作。

　　11、完成領導交辦的其它任務。

　　車間調度崗位職責 篇14

　　1、接到服務顧問派發的工單后，進行實車確認和單據審核，負責按照單據所列維修項目將工單及時、合理分配到工種、班組，并進行登記；

　　2、負責跟進掌握維修車輛進度，隨時跟蹤各項工作完成進度；

　　3、負責車輛維修待料時，各車輛維修單據統一保存，并負責監督、掌控維修進程，及時上報車間主管；

　　4、每日核對維修車輛，所有車輛鑰匙每日下班前統一保管，加班車輛必須登記并指定保管；

　　5、完成上級主管安排的臨時工作及階段性任務。

　　車間調度崗位職責 篇15

　　1.服從領導、聽從指揮、增強執行力度、按時完成任務。

　　2.組織人員生產，按時召開生產協調會。

　　3.對車間安全、環保、產量、質量、消耗負責。

　　4.嚴格按工藝操作規程、檢查各崗位執行情況，及時處理生產過程中出現的問題、查處工藝操作隱患，保證各項工藝指標在規定范圍內，達到提高質量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的.。

　　5.嚴格檢查交接班情況，對交接的不正常情況及時處理。

　　6.及時巡查、發現安全、環保隱患要及時解決，并做好記錄不能解決的要上報領導，同時采取控制措施，發生事故要立即組織搶修、保護現場。

　　7.負責車間安全文明生產工作，搞好環境衛生。

　　車間調度崗位職責 篇16

　　1、接到服務顧問派發的工單后，進行實車確認和單據審核，負責按照單據所列維修項目將工單及時、合理分配到工種、班組，并進行登記；

　　2、負責跟進掌握維修車輛進度，隨時跟蹤各項工作完成進度；

　　3、負責車輛維修待料時，各車輛維修單據統一保存，并負責監督、掌控維修進程，及時上報車間主管；

　　4、每日核對維修車輛，所有車輛鑰匙每日下班前統一保管，加班車輛必須登記并指定保管；

　　5、完成上級主管安排的臨時工作及階段性任務。

　　車間調度崗位職責 篇17

　　1、自覺遵守、推行公司及部門的各項管理制度，負責檢查監督公司管理制度的執行情況。發現違反制度的情況需立即記錄，告知違規者，并根據考核規定提出處理意見，經車間主任批準后公布。

　　2、根據生產部下達的《月生產計劃》及前道工序的具體情況于每日下午四點前編制《車間三日滾動計劃》，經車間主任批準后在生產看板上公布第二天的工作計劃。

　　3、跟蹤檢查每日生產完成情況，對未能完成計劃的情況進行分析，并填制《生產延誤日報表》。

　　4、由于設計更改、物料供應或生產部指令等原因，應根據要求及時調整作業計劃，同時報車間主任審批。

　　5、協助班組長與技術、物供等相關部門進行協調溝通，努力解決影響生產進度的問題。當確認問題無法解決的時候，必須及時向車間主任匯報。

　　6、和負責生產線的檢驗人員保持密切聯系，及時了解生產線各類質量問題，并協助檢驗人員分析質量問題產生的原因。對人為原因造成的質量問題在《車間人為質量問題記錄表》登記，并根據質量管理的相關規定對責任人提出處理意見，報車間主任審批后公布在質量看板上。

　　7、根據檢查發現的質量問題以及質量保證部提出的`質量整改要求，及時安排整改責任人，規定整改完成時間，并負責監督、檢查整改完成情況。

　　8、每日負責組織生產線早會：傳達公司或部門的工作精神、總結前一天的工作得失、安排當天的工作。必須反復強調生產過程中的重要問題，正確引導員工，幫助其樹立和公司步調一致的價值觀。

　　9、統計各種車輛實際生產工時，對每輛車的生產工時做詳細記錄，在生產完畢后填制《車生產工時報表》。作為生產基礎數據，以便確定工時定額及工資分配。

　　10、根據員工日常的工作表現，《優秀小組與員工評定管理辦法》按照，評出每月（周）優秀班組與員工，經車間主任批準后及時公布于看板上。

　　11、在生產過程中值得表揚和宣傳的先進行為，有權提出具體的獎勵建議，經車間主任審核、生產部長批準后實施。

　　12、每月對當月生產情況進行統計、分析，并向車間主任提交書面的《月生產總結報告》。

　　13、負責車間現場5管理工作，保證生產車間的整潔有序。檢查現場管理的實施情況，凡發現不符合要求的必須要立即告知責任班組負責人，并要求限期整改。同時根據相關考核辦法提出處理意見，報車間主任批準后公布。

　　14、協助車間主任編制生產線各類管理制度，負責給員工講解制度要求并推動制度的實施。

　　車間調度崗位職責 篇18

　　1、向車間主管負責，服從車間主管的`領導，完成每天車間工單調配工作。

　　2、按班組的維修質量、維修進度要進行工作安排。完成車間人員調配任務。

　　3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協調班組關系，做到工作均衡分配。

　　4、切實抓好車間人員管理，按照車間的實際工作量。當發生維修車輛較多時，及時與S/A溝通與協調。

　　5、嚴格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業指導書辦事，做好勞動保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。

　　6、對車間各業務流程提出建設性建議。

　　7、實時了解車間各班組的維修車輛的臺數，按實際情況安排各班組進行維修作業。

　　8、每天登記車間進出臺數，進行統計并上報車間主管。

　　車間調度崗位職責 篇19

　　1、負責車間維修調度，按照服務顧問的接待維修派工單內容進行合理化派工

　　2、把維修車輛的信息及時、準確地登記到調度表中，確保車間人員有序開展工作

　　3、實時監控維修進度，確保按工期要求交車

　　4、維護好車間使用的工具設備

　　5、及時完成上級交辦的.其他任務

　　車間調度崗位職責 篇20

　　一、根據公司和車間的要求，協助生產主任做好車間的生產計劃分解和落實，有效地組織生產。

　　二、及時按計劃辦理零部件的序間中轉及完工件的入庫工作，做到上道序不合格不許轉入下道序，未經檢驗合格的'零件不入庫。

　　三、做好生產前的準備工作，包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協件等，發現問題及時反饋給車間或有關部門。

　　四、掌握生產進度，協調好各工序及與其它車間的關系。

　　五、搞好現場的安全文明生產管理。

　　六、收集派工單、入庫單，并按月匯總及時上報，做好統計工作。

　　車間調度崗位職責 篇21

　　生產調度員崗位職責：

　　1、按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。

　　2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。

　　3、了解生產作業進度，掌握企業生產動態，協調供、產、銷、運，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與產品庫存等情況，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求，及時調節，平衡分配。

　　5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證安全，穩定生產。

　　6、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生產過程中出現的各種問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。

　　7、協調相關部門做好生產設備的'檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

　　8、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。

　　9、負責當班生產情況的綜合分析，并總結前一天的生產、運輸、設備檢修以及產量完成情況，編寫調度日報表并及時報送相關部門。

　　10、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

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