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在當今社會生活中,崗位職責使用的頻率越來越高,制定崗位職責可以有效規范操作行為。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編為大家整理的班長崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
班長崗位職責 篇1
1.按照分工原則具體處理各電站的'設備檢修及維護工作。
2.協助副主任工程師建立健全各電站技術資料及技術檔案管理。
3.協助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應的管理及考核辦法。
4.全面負責各電站計劃的實施及安全生產考核等工作。
5.協助副主任工程師對各電站進行技術培訓及安全法規培訓等工作。
6.完成領導交辦的其他工作。
班長崗位職責 篇2
1、負責脈沖除塵器、多管除塵器的清灰、7皮帶調節部位往下積料、鏈篦機槽下的積料監管工作;
2、設備的監護范圍:協助風機工監護脈沖除塵的.放灰設備及7皮帶的調節滾筒部位,使用的車輛的車胎、氣壓等;
3、衛生區域范圍:脈沖、多管除塵放灰設備的周圍衛生,槽下返料槽周圍轄區衛生;
4、交接班時應說明除塵的放灰時間、運送地點、槽下返料的存放位置,車胎的氣壓是否補充等。
班長崗位職責 篇3
為了使當天生產調度工作有效執行,保障整個車隊更加到位工作及服務,對調度員職責明確以下分工:
一、主調度員崗位職責:
1、執行公司各項管理制度和海關監管法規,負責車隊組日常運輸生產的調度工作,根據神灣港貨運碼頭裝卸作業計劃及船公司編制的拖車工作計劃表靈活安排運輸生產。
2、主調度員為當天第一調度,對車隊整個生產計劃派運、調度、指揮、跟進工作承擔起總調度指揮責任。當天計劃派運,由主調度負責;
3、主調度必須根據第二天生產任務情況,研判分析確定投入第二天拖車臺數,滿足生產需求。并監督好第二天拖車及司機出勤情況,非常清晰地了解整個生產運作及動態情況。有異常須第一時間上報部門及時處理。全程負責對當天派運后車輛運作的跟蹤、監控和調度管理,全面掌握車輛運作和司機的實時動態;
4、對當天運輸生產必須心中有數,充分運用調度知識技巧,確保當天運輸任務完滿完成,特別在早上需要細心檢查當天報關柜有無及時派運貨柜到廠,及下午執報關柜時必須核對自己所掌握的.報關柜信息,再次細心核對執報關柜的車輛是否有疏漏,確保運輸服務質量滿足客戶要求,做到讓客戶滿意;
5、嚴格執行調度紀律,調度指令一經發出,必須要求司機嚴格執行,不執行的及時上報部門及時處理。
8、調度指令統一由主責調度發出,發出指令時與司機雙方溝通必須明確、清楚,避免溝通不清楚、不明確,同時避免多人發出調度指令,以免影響生產運作和產生各方面矛盾;
7、監督車輛維修情況。對于當天任務比較多時,主車司機提出車輛維修時,需要了解清楚車輛的故障是否需要及時修理,在確保不影響安全行車情況下,可以要求司機在任務相對小時再維修,報修后交副調度去跟進維修情況,要求及時維修出來投入使用; 10、負責出閘放行條的單證審核、及核對放行條和托送地址是否一致,否則及時將情況反饋部門;
8、負責及時與商務組、生產安技部組及船公司的人員進行溝通,掌握業務動態,作好拖車派運工作;
9、負責車載GPS設備的維護和管理工作及做好運營車輛的安全監管和運輸調度工作,充分發揮車載GPS監管系統在商務部車隊安全生產過程中的動態監管作用,嚴格控制和打擊司機駕駛車輛超速、疲勞駕駛、違章停車等各類違法違規行為;
10、負責審核車輛運行資料,對于不符合車輛派運要求的禁止派運;
11、負責根據貨種、道路情況,監督司機合理裝載,落實行車安全措施,糾正違章行為;
12、負責對車輛的調度及行駛路線嚴格把關,控制好車輛運營成本的支出;
13、負責根據司機的每日產值表相對合理公平派單;
14、必須提前(提前15分鐘)到調度室上班,完成部門安排的其它任務。
二、副調度職責崗位職責:
1、主調度員與副調度員是主次關系,副調度員職責要求就是協助主調度員做好當天一切具體調度工作,執行主調度工作指令及生產計劃具體落實細節工作。做好主調度助手及收集所有與生產計劃有關信息,提供給主調度,供主調度及時決策生產調度工作。
2、負責監督好當天司機出勤出車情況、上班時間,發現未及時上班、出勤出車的,及時報告主調度及部門,落實監督;
3、協助主調度負責具體檢查監督好當天早上出車計劃,檢查司機有無及時出車有無及時到廠,掌握司機、生產計劃實時動態,把收集信息反饋主調度;
4、負責具體聯絡工廠、船務公司,與工廠、船公司進行溝通的,跟進、調查、了解工廠裝卸貨作業信息及作業進度,向主調度提供可靠工廠作業信息,供主調度決策和有效調度。對當天不能及時按計劃時間拖運到廠貨柜,副調度須協助主調度員提早通知工廠,會知工廠不能準時到廠原因,取得客戶理解,并向工廠作出承諾到廠時間,嚴格按承諾時間確保車輛準時到廠;
5、負責拖車報修及維修跟進工作。包括開出報修單、通知車間維修,及報修后跟進好車輛維修進度、了解原因,做好維修監督,要求車間及早維修好投入生產。對長時間維修不出來的要上報部門,及時處理矛盾;
6、負責及時處理解決生產運作中出現的不協調及各種問題,協助主調度提高調度效率。比如出現拖車在碼頭、工廠不及時裝卸,拖車在現場出現故障要及時處理、車間不及時維修、船公司出現的各種影響運作的問題等等;
7、監督好司機運作中實時動態及各項信息,反饋主調度,及時處理解決問題;
8、負責收集司機、工廠反映反饋各方面情況,做好記錄,如運輸生產存在問題、關于維修、安全、服務、客戶、司機意見等方面問題及信息;
9、負責詳細具體制訂每日運輸生產計劃及填寫司機產值登記表(與船公司溝通,要求船務公司及時交單、提交計劃,監督好船公司計劃,整個車隊計劃及運作不能受制于船公司);
10、負責分別統計每日拖運到廠柜量、執柜回港柜量以及晚上甩卡空跑拖頭回港數量,并進行評估、分析原因,反饋給部門,;
11、根據第二天拖運計劃,當晚下班前安排好第二天運輸生產(車輛及司機出勤),特別第二天緊急、重要生產任務要落實到位。
12、對不能及時拖運回港報關貨柜,必須在16:00時前把計劃信息反饋業務部通關專責員,協助客戶做好留關(非常態),并做好跟進工作;
13、負責日常單證資料錄入、整理和歸檔(包括守強、華新、欣昌單證、車輛年審后等單證的收集)。
班長崗位職責 篇4
1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00
2:做好員工的出勤記錄
3;督促員工開線前的工具,工裝等生產必備用品
4;根據相應的機型安排相應的人員,合理安排人力資源
5:指導員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質管制重點.
6:配合線長做好物料的首件確認工作
7:每小時對本班組的'所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作
8:處理本班組的不良品
9:做好不良品的退補工作;整理,填表>
10:培訓,教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.
11:培訓.教育,督促好員工嚴格執行車間的各項管理制度
12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產用品.搞好6S工作
13:下班時,督促員工關好門窗,水,電,氣,等開關.
班長崗位職責 篇5
1、負責全廠電氣設備的管理工作,監督電氣動力設備的`正確使用和正常運行;
2、合理安排電工工作,及時組織做好生產所用電器的安裝、檢修與維修工作;
3、解決電氣、動力設備運行中的技術問題,并對電工在技術和業務上進行指導和培訓,領導班組成員熟悉、掌握專業技術知識,不斷提高維修水平和技能;
4、監督、檢查各單位正確、合理地使用電源,掌握和了解用電的消耗情況,并作好各車間用電消耗記錄;
5、參加檢查電路、動力設備的技術完好狀態,對不完好的電氣設備提出檢修計劃并組織實施;
班長崗位職責 篇6
一、班長在生產調度上受值長指揮,在行政和業務上受發電部(專業主管)領導。
二、班長是當值汽機專業的主要責任人,必須對本專業的安全經濟運行、文明生產、勞動紀律負全面責任,必須嚴格執行安規和兩票三制,必須認真執行上級的各類指示和命令。
三、班長當值必須對本專業的所有設備至少巡查一遍,并對各崗位的監盤質量和定期、日常工作加強監督。對各崗位出現的異常情況,能夠提出處理意見,在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。
四、班長是班級的標兵,必須模范遵守公司及發電部的各項規章制度,時時處處嚴格要求自己。辦事公正,對班級成員要嚴格要嚴格要求,大膽管理,對各種違章違幻現象要敢于批評,敢于考核。班長有權指揮、協調班級各成員的工作,對不服從指揮嚴重違反勞動紀律的人,有權停止其工作,并及時匯報發電部。
五、班長應是生產技術能手,要求熟悉生產設備和各崗位的操作規程。在不斷提高自身的業務技術素質的同時,還要組織好班組的學習日活動。認真組織班組成員學習發電部下達的學習日內容,做好班組業務技術的自我培訓,不斷提高班組的整體技術素質。
六、認真組織好班組的文明生產。每班對公共衛生區和包干區的衛生狀況檢查打掃一遍,做到班班達標。
七、加強班組建設,做好各項日常工作以及發電部(專業主管)臨時布置的'各項工作。
1、開好班前班后會,并將有關情況及時向值長報告。
2、認真做好考勤,做到日考月清。
3、認真開展每月一次的班組安全月活動。
4、建立班組建設的各類臺帳和記錄(技術問答、安全記錄、設備缺陷登記、班組活動等)軟件做到工整規范。
5、把好工作票許可關,負責監督安全措施的落實,恢復檢修項目的驗收和檢修現場的清理。
6、在班組缺員的情況下,頂替上崗。
班長崗位職責 篇7
1.協調城管部門關系,禁止在門口擺攤設點;
2.協調交管部門的'關系,維持門前車輛秩序;
3.檢查標板,交通指示牌;
4.協調與市政市容綠化等部門關系;
5.仔細查看,不符合要求時及時予以準確排放;
6.及時更換標示牌,檢查各種車輛停放,準確指引各種車輛的停放;
7.監視盜竊破壞車輛行為,文明用語,禮貌待客;
8.密切注意車輛停放地點的人員行為,防止一切不法行為;
9.發現后布控抓獲并移交公安部門處理;
10.發目前遺棄的對象時,及時通知有關部門人員;
11.嚴禁公物被顧客帶走;
12.每天認真檢查,發現遺留物品及時報告,并交給相關部門保管,通知顧客領回;
13.保證防止交通堵塞,防止交通安全以外事故。
班長崗位職責 篇8
1、主持本班工作,堅決執行管理處主任和護衛主管指令,帶領和督導全班人員履行崗位職責,認真做好安全護衛工作。
2、負責主持召開班務會,及時傳達上級指示和護衛班長例會精神,并具體組織落實。
3、負責本班人員的考勤,如實記載本班執勤中遇到和處理過的問題,重大問題要及時向主管領導請示報告。
4、負責協調本班與其他班組之間的工作關系和本班人員之間的關系。
5、愛崗敬業,遵紀守法,嚴于律已,以身作則,發揮模范帶頭作用。
6、熟悉護衛各崗位工作職責、任務和程序,掌握管理區域內治安護衛工作的規律及特點。
7、對因管理不力而造成本班在執勤中發生的`重大失誤,或本班人員出現嚴重違法違紀的情況負責。
8、負責抓好全班的訓練工作。
9、負責處理本班執勤過程中遇到的一般性問題。
10、完成領導交辦的其他任務。
班長崗位職責 篇9
1、在中心主任的領導下,帶領電工確保園區的正常用電和維修工作;
2、按時檢修電氣設備、巡視供電線路和用電情況,杜絕違規用電現象,協調好供電和用電單位之間的關系。
3、做好對電工經常性的安全教育工作,不斷提高電工的.業務素質,協同收費組完成收費工作。
4、出現重大問題及時向領導匯報。
5、完成中心安排l的其它工作。
班長崗位職責 篇10
儀表班長受車間電器副主任及儀表工段長領導,負責所屬區域儀表設備的維修、保養,是儀表班組的工作及安全負責人。
一、組長要準時參加車間每周工作例會,總結本周工作,反映存在的問題,接受下周工作任務,
二、組長要準時召開每日班前會,總結前一工作日的工作。根據巡檢記錄,合理安排當日工作任務,講解當日工作中應該注意的`安全事項,做好會議記錄。
三、當日工作開始前,班組長應準備好所用的工具,并檢查班組成員的勞保用品及防護用品是否齊全。
四、在工作中,組長應協調指揮工作,做到“三不傷害”,同時保證工作質量及工作效率。
五、在工作完畢后,組長應清點工具,并檢查工作質量,做到不留隱患。
六、組長應合理安全班組設備巡檢,發現問題及時處理,如短時間內不能修復則應通知車間主管領導,做到不影響生產。
七、組長應合理安排班組成員休假,認真準確做好考勤工作,做好工作日志及巡檢記錄。
八、組長應定期組織班組成員進行安全教育學習及技術及工作經驗交流。
九、組長應及時將工作中應準備的儀表材料、備品備件向車間儀表技術員反應,以便及時上報采購。
班長崗位職責 篇11
1、負責機臺人員安排、生產所需物品準備;
2、負責操作工培訓;
3、負責制程異常處理、質量問題改善、生產進度掌控;
4、負責本班組產線巡檢、不良產品數量統計、日報表填寫;
5、負責生產現場“5S”與人員安全;
6、負責工單到量檢查、生產數量及原料與工單核對;
7、負責產線裝箱數量以及尾數的確認;
8、負責本班組早會主持;
9、完成領導交代的其他事項。
班長崗位職責 篇12
鉗工崗位職責
1、在車間或班組長的領導下,負責全公司機械設備的維修及管理工作。
2、必須熟悉維修設備結構、性能、潤滑工作原理,熟悉設備主要零件和易損件、消耗件,材質及性能技術要求。
3、負責機械、設備的維護、保養、檢修潤滑等項工作,應按期有計劃地進行,并填寫好記錄。
4、設備檢修完后,必須會同有關人員共同驗收,經檢驗確認設備達到許可運轉條件,方可交付生產使用。
5、會同有關人員制定大、中、小修計劃,提前落實檢修所需零部件和材料的準備情況。
6、負責電焊、氣焊及其它專用設備和工具的保管、使用和維護,必須嚴格執行本工種安全操作規程。
7、做到文明檢修,杜絕亂堆亂放,檢修完畢及時清理現場,檢修專用設備和工具要合理整齊存放。
8、每月初上報維修設備備件及材料。
9、嚴格遵守廠內各項規章制度,認真執行交接班制度。
鉗工安全操作規程
1、工作前先檢查工作場地及工具是否安全,若有不安全之處及損壞現象,應及時清理和修理,并安放妥當。
2、使用鏨子,首先應將刃部磨鋒,尾部毛頭磨掉,鏨切時嚴禁鏨口對人,并注意鐵屑飛濺方向,以免傷人,使用榔頭首先要檢查把柄是否松脫,并擦凈油污。握榔頭的手不準帶手套。
3、使用的挫刀必須帶銼刀柄,操作中除銼圓面外,銼刀不得上下擺動,應重推,輕拉回,保持水平運動,銼刀不得沾油,存放時不得互相疊放。
4、使用扳手要符合螺帽的'要求,站好位置,同時注意旁人,以防扳手滑脫傷人扳手不允許當榔頭使用。
5、使用電鉆前,應檢查是否漏電(如有漏電現象應交電工處理),并將工件放穩,人要站穩,手要握緊,兩手用力要均衡并掌握好方向,保持鉆桿與被鉆工件面垂直。
6、使用虎鉗,應根據工件精度要求加放鉗口銅,不允許在鉗口上猛力敲打工件,板緊虎鉗時,用力應適當,不能加加力桿,虎鉗使用完畢,須將虎鉗打掃干凈,并將鉗口松開。
7、使用卡鉗測量時,卡鉗一定要與被測工件的表面垂直或平行。
8、游標卡、千分尺等精密量具,測量時均應輕而平穩,不可在毛坯等粗糙表面上測量,不許測量下在發熱的工件,以免卡腳磨擦損壞。
9、使用千分表時,應使表與表架在表座上相當穩固,以免造成傾斜和動擺。
10、使用水平儀時,要輕拿輕放,不要碰擊,接觸面未擦凈前,不準將水平儀擺上。
11、攻絲與鉸孔時,絲攻與鉸刀中心均要與孔中心一致,用力要均勻,并按先后順序進行,攻、套絲時,應注意反轉,并根據材料性質,必要時加潤滑油,以免損壞板牙和絲錐,鉸孔時不準反轉,以免刀刃崩壞。
12、刮研時,工件應放置平穩,工件與標準面相互接觸時應輕而平穩,并且不使棱角接觸與碰擊,以免損壞表面。刮削工件邊緣時,刮刀方向應與邊緣成一定的角度進行。
13、錫焊時,被焊接部位應進行仔細的清潔處理,然后加熱到焊料的熔化溫度,速度要快,以免表面產生氧化物。焊好的物件應逐步冷卻,澆軸承合金應嚴格按其工藝規程進行。
14、工件熱裝時,油溫應低于油的閃點20℃,被加熱工件不得接觸油箱底,應加墊東西或懸掉起來。加熱時不允許有大火苗,同時應有防火措施。
15、檢修設備時,首先必須切斷電源。拆卸修理過程中,拆下的零件應按拆卸程序有條理的擺放,并做好標記,以免安裝時弄錯,拆修完畢要認真清點工具、零件是否丟失,嚴防工具、零件丟入轉動的機器內部。經盤車后方可進行試車,辦理移交手續。
16、設備在安裝和檢修過程中,應認真作好安裝和檢修的技術數據記錄,如設備有缺陷,或進行了技術改進,應全面做好處理缺陷或改進的施工詳細記錄。
17、工作完畢后,收放好工具、量具、擦洗設備、清理工作臺及工作場所,精密量具應仔細擦凈存在盒子里。
班長崗位職責 篇13
1、組織班組生產:執行班組生產作業計劃,搞好人力、技術、材料、設備、場地等生產準備和調度工作。嚴格按照技術和工藝標準搞好生產,及時解決質量、消耗、工具使用、設備維護、安全生產等生產過程中出現的問題,完成班組的各項經濟技術指標。
2、抓好班組管理:班長在以生產為中心的同時,要建立健全各項、使班組管理制度成為班組成員的`行為規范和準則,要推廣運用現代化手段,促進班組生產和管理活動的規范化、科學化。
3、搞好精神文明建設:組織好班組員工的政治、文化、技術業務學習,做好組員的思想政治工作;開展教育,引導員工在改革中發揮主力軍作用;在班組中實行民主管理、開展勞動競賽和技術練兵、合理化建議、技術革新活動。
4、負責鉗工班所有人員的安全,申報月電氣設備備品、備件材料計劃。
5、根據設備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。
班長崗位職責 篇14
1、高中及以上學歷,軍、警校畢業 年齡:30-45歲
2、熟知消防安全法律法規及車場管理等專業知識
3、2年以上大型商超安全管理工作經驗、1年以上班組長工作經驗
4、掌握消防設施的使用方法,會組織人員疏散逃生技能
5、熟知廣場安全通道、安全設施的位置、數量
6、執行力、責任心、溝通能力、學習能力
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