在當今社會生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的經營科崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

經營科崗位職責1

　　一、在公司領導的帶領下，負責經營科的全面工作。

　　二、按照公司經營發展思路，負責組織制定公司中長期經營規劃和經營承攬目標計劃。

　　三、負責信息的選定：對工程信息的收集、分析、篩選、和跟蹤。

　　四、負責對工程合同的編制、報批、簽訂和執行。

　　五、負責收集和分析行業競爭對手經營動態和內業信息。

　　六、履行預決算工作職責，準確預算、有效的控制工程造價。

　　七、負責投標文件的編制、報批，并參與競標。

　　八、熟悉各項定額的標準、計算規則、定額的.套用及編制方法。

　　九、參加施工預算和投標報價的編制和報價內審以及竣工結算工作。

　　十、配合管理者做好本部門的相關工作。

　　十一、按時完成公司領導交辦的其它工作。

經營科崗位職責2

　　一、負責工程合同管理，建立合同檔案，參與工程的合同工作，建立實施三大管理體系運行管理工作。

　　二、負責預決算、編制審合管理工作，負責內業經濟仲裁工作。

　　三、負責項目成本核算工作（有關部門的配合）。

　　四、審核分包結算及管理工作。

　　五、負責分公司的法律咨詢及經濟案件的訴訟工作。

　　六、指導、監督、檢查、評定項目施工管理工作，確保合同供應方合同的'實施。

　　七、及時掌握市場工程任務信息，認真組織評審招標文件，做好投標工作。

　　八、負責與項目部承包責任狀的簽訂工作。

　　九、負責統計核算報表工作。

經營科崗位職責3

一、按照公司總體要求，負責編制本部門年度工作計劃并組織落實。

　　二、廣泛收集各種工程信息資料，掌握建筑行業市場動態，為領導提供有價值的信息。

　　四、對中標項目負責起草工程合同，洽談對外、對內的有關合同條款，完善有關合同內容。

　　五、負責編制工程預算，提高預算編制水平，使工程預算作為投標和成本核算的主要依據。

　　六、負責工程決算編制工作。對竣工的項目，積極搜集各種資料，配合項目部，做好工程決算工作。

　　七、協助領導和其他部門做好成本核算。分析工程定額中的人、材、機含量，對工程的前、中、后期實際投入做好了解，控制工作。

　　八、做好投標文件、圖紙、合同等有關工程前期檔案資料的.保管工作。

　　九、與有關部門進行及時溝通，做好中標工程的信息傳遞，以及后期檢查工作。

　　十、做好公司臨時交辦的其他工作。

經營科崗位職責4

　　1、遵紀守規，堅守崗位，盡心盡力，承攬工程任務，進行商務談判，負責合同管理、合同未盡事宜處理、工程款項催收、人員培訓。

　　2、努力承攬工程任務，確保完成公司年度下達的任務目標。

　　3、加強合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協議缺陷，處理合同未盡事宜。領導檔案室人員對工程合同分項分類保存、整理、組卷、歸檔并建立臺帳納入微機管理。

　　4、加強合同的風險控制，對合同簽訂進行評審，會同工程部、材料科、施工預算科、法律辦、總工辦等部門開展專題討論，評審合同每項條款細節的合法性、合理性，達到合同最佳經濟成效。

　　5、負責催收項目工程款、呆款以及工程項目班子人員的各類證件，負責辦理項目工程開工前期一切手續。

　　6、定期組織部門人員進行專業知識、業務技能、經營保密等培訓學習。

　　7、掌握顧客的需求和期望，與顧客建立良好的`信任關系，做好各種經營信息的搜集、整理和分析。

　　8、加強企業宣傳。宣傳公司“開拓、誠信、務實、求真”的服務宗旨，樹立公司良好形象，擴大公司影響力，提高公司知名度。

　　9、搜集信息，關注行業動態，深入調查研究，擬定市場經營開發目標、計劃，提交市場經營開發可行性報告，供公司領導決策參考。

　　10、指導招投標全過程，切實做好投標過程每個環節的工作及風險防范措施，提高中標率，杜絕廢標。

　　11、謹慎進行商務談判，凡是協商、討論、約定條件程序、草簽正簽協議合同、工程合同均由公司總經理審核，方可辦理。對合同各項條款要以平等互利、合理、合法為準則，嚴格把關，認真負責辦理。

　　12、負責落實公司下達的各項任務指標，編制目標任務計劃分解下達指標，給科室人員簽訂目標責任書，對部門人員進行月度考核，指導員工階段性的工作，確保各項任務指標的實現。

　　13、廣泛搜集和掌握市場信息、行業動態，協助經營副總制定經營管理方針、計劃、策略和措施，并策劃競爭策略和公關措施，獲得競爭的最佳成效。

　　14、工作上堅持原則，就事論事，不做老好人，一切以公司為重，一切以任務目標為重，一切以工作為重，不拉幫結派，不徇私舞弊。

　　15、深入實際，調查研究、了解職工工作狀況、思想動態，發現問題，及時解決或向主管領導匯報商量處理。

　　16、參與生產管理，檢查工程項目工程質量、安全、文明施工、工程進度等階段性工作，必要時提出整改意見。

　　17、協助各部門工作，協調日常管理工作，處理日常管理事務。布置月度工作目標計劃，檢查上月工作目標計劃的完成情況。

　　18、嚴守公司商務機密。

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