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人事部門崗位職責

更新時間：2024-10-17 10:48:43

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人事部門崗位職責15篇

　　在現實社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編整理的人事部門崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人事部門崗位職責1

　　1、政策的宣導落地，總部各類通知、文件和信息的傳達；

　　2、負責招聘組隊、考勤監督、人事手續等人力資源管理工作，協助店長做好團隊建設；

　　3、負責門店形象、員工工作形象及網絡照片形象的監督和管理；

　　4、負責合同、和款項的每日檢查，負責成交資料的及時整理和遞交；

　　5、負責門店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的管理，及租金發票的遞交等；

　　6、負責門店證照、資產的管理和維護；

　　7、負責門店及協助片區、區域會議材料的'準備、會議的組織和活動策劃；

　　8、協助店長執行和監督公司各種的落地；

　　9、完成上級在上述職責范圍各條款以外的工作安排。

人事部門崗位職責2

　　1、負責部門人事相關工作，協助完成招聘、面試、入職/離職、人員編制預算、員工考核等流程、

　　2、負責部門行政類事務管理，含會議室預定、會議組織、文書工作等，協助員工完成內部費用報銷、差旅、采購等。

　　3、負責部門與公司的行政對接工作。

　　4、規范部門日常工作，形成有章可循的流程化辦公形式，負責定期匯報部門相關數據。

　　5、組織并策劃各類團建活動、節日活動、員工關懷活動等。

　　人事部門崗位職責3

　　1、根據公司業務發展需求，協助進行制度流程的建設與完善;

　　2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

　　3、制定并完成公司整體招聘計劃，按時按質按量完成計劃招聘工作;

　　4、負責培訓體系的搭建，完善培訓管理流程、制度，協助相關工作的`開展;

　　5、員工溝通及人文關懷，解決員工存在的一些問題，建立良好的企業文化和團隊氛圍;

　　6、其他日常人事管理工作，如人事變動，勞動用工管理等;

　　7、上級安排的其他事宜。

人事部門崗位職責3

　　1、負責招聘工作，通過多種招聘方式和渠道，收集簡歷;

　　2、初步篩選應聘人員，負責應聘人員的預約，接待及面試安排;

　　3、協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;

　　4、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　5、對公司人力資源數據進行整理和分析，給出優化建議;

　　6、協助上級進行培訓、績效管理、勞動關系、企業文化建設等工作。

人事部門崗位職責4

　　1、協助上級制定和調整人力資源總體規劃與年度實施計劃；

　　2、協助上級修訂公司相關人力資源管理制度、行政管理制度；

　　3、協助上級完成在集團管控下的人才要求、招聘標準、培訓開發、績效考核等體系完善；

　　4、傳達人力資源管理政策，方向以及實施方法，并收集反饋信息，進行分析；

　　5、負責建立規范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善；

　　6、負責完成培訓需求調研，收集信息、分析，擬制各層次培訓體系及適合員工需要的`培訓課程；

　　7、監督、指導、執行人力資源管理各模塊工作的開展。

人事部門崗位職責5

　　1、協助分管副總經理全面協調公司員工的招聘、入職、培訓、考勤、人事調動、離職等工作；

　　2、負責組織協調公司日常行政后勤事務；

　　3、負責組織、安排公司會議，或會同有關部門籌備有關重要活動，落實會議決議跟蹤檢查；

　　4、負責組織安排各種文體活動，豐富員工文化生活；

　　5、負責公司行政管理制度的`建立健全和貫徹落實；

　　6、負責組織落實對外相關部門聯絡接待，對內接待來訪等事宜；

　　8、完成上級領導交辦的其他任務。

人事部門崗位職責6

　　1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設；

　　2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同；

　　3、執行人力資源管理各項實務的.操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作；

　　4、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續；

　　5、負責辦理員工社會保險及公積金等各項流程；

　　6、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動；

　　7、負責辦公設備管理和物資采購；

　　8、公司印鑒及證照管理；

　　9、負責接待工作及對外關系管理；

　　10、上級領導交辦的其他工作事項。

人事部門崗位職責7

　　1、根據公司編制及各用人部門的情況，分析、整理、匯總招聘需求；

　　2、基于招聘需求，制定招聘計劃及具體實施方案并有效落實；

　　3、根據不同崗位的特點，通過有效的渠道開展簡歷搜尋和篩選；

　　4、有效組織開展面試、甄選、錄用等工作，確保招聘目標的達成；

　　5、招聘渠道的建立與評估，并與各類招聘平臺、機構保持良好合作關系；

　　6、重點參與公司管高級技術崗位及特殊人才的招聘工作；

　　7、配合公司發展需要，建立和完善公司的`人才選拔體系和招聘流程；

　　8、周期性進行招聘數據的統計和分析，持續優化招聘工作

人事部門崗位職責8

　　組織編制人力資源管理的相關制度，并組織貫徹執行，定期修正。

　　組織編制并落實人力資源發展規劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。

　　依據公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織面試、復試，完成人員配備。

　　根據公司發展要求，針對各類崗位員工設計培訓方案并具體實施。

　　完成公司各部門人員的業績考核，有效實現績效考核的`目的。

　　負責組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。

　　負責員工勞動關系的管理，并對產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理。

　　組織實施對員工的考勤、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位管理。

　　與員工溝通、了解思想動態，為員工提供職業規劃的專業咨詢。

人事部門崗位職責9

　　1．負責本部的行政管理和日常事務

　　協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

　　2．人力資源管理與發展

　　（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。

　　（3）工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　（4）培訓開發：現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　（5）人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。

　　3．負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。

　　運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4．負責總務管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

　　5．安全保衛

　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

　　6．強調企業精神，創建公司的企業文化

　　企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的`發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

　　7．塑造企業形象

　　（1）、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

　　（2）、企業環境形象，因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。

　　（3）、企業員工形象，制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

人事部門崗位職責10

　　1、全面負責分公司人事工作，滿足分公司發展的人才需要;

　　2、協助完成集團人力資源相關工作，如員工培訓、員工關系處理，把控率;

　　3、向分公司決策層提供人力資源方面的建議并致力于提高分公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、招聘渠道維護，做好人才儲備;新項目人員儲備、招聘及團隊組建工作;

　　5、處理員工勞資糾紛，規避用工風險;

　　6、年度預算編制工作組織及實施等。

人事部門崗位職責11

　　1、起草和修改報告、文稿等；

　　2、負責日常辦公用品采購、發放、登記管理，辦公室設備管理；

　　3、保證前臺所需物資的充足（如水、紙、設備、耗材及報銷單據表格等）及費用結算；

　　4、負責項目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓資料；

人事部門崗位職責12

　　1．負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

　　2．人力資源管理與發展

　　（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。

　　（3）工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　（4）培訓開發：

　　現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的`指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　（5）人員考核：

　　主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。

　　3．負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。

　　運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4．負責總務管理

　　5．安全保衛

　　6．強調企業精神，創建公司的企業文化

　　企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

　　7．塑造企業形象

　　（1）、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

　　（2）、企業環境形象

　　因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。