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在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的加油站經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
加油站經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)組織本班員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間加油站的正常營(yíng)運(yùn)，努力完成本班的.油品銷(xiāo)售目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班安全管理工作。落實(shí)各項(xiàng)安全制度，做好當(dāng)班綜合巡檢工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
4、組織員工做好客戶(hù)服務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班員工的考勤和考核工作。
6、負(fù)責(zé)組織本班員工交接班，及時(shí)、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確編制交接班記錄并按時(shí)歸檔。
7、了解和掌握門(mén)店商品分布情況、促銷(xiāo)內(nèi)容及商品有關(guān)知識(shí)，以便回答顧客的各種詢(xún)問(wèn)。
8、在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班日常事務(wù)，重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告并協(xié)助處理。
9、完成經(jīng)理交辦的其他工作。
加油站經(jīng)理崗位職責(zé) 2
一、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。
二、負(fù)責(zé)本站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，組織好經(jīng)營(yíng)商品的進(jìn)、銷(xiāo)、調(diào)、存工作，了解市場(chǎng)，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，保障供應(yīng)，確保質(zhì)量，提高銷(xiāo)量。
三、加強(qiáng)核算，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，降低商品損耗，提高效益。
四、落實(shí)加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展安全教育，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、熟悉加油站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力，堅(jiān)持每日指導(dǎo)、檢查、督促各崗位員工的工作。
六、組織員工開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)加油站和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀加油員活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
七、負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)和站容站貌。
八、管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員經(jīng)營(yíng)維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。
九、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)中工的`積極性。
十、在主管公司授權(quán)范圍內(nèi)，處理站內(nèi)外日常事務(wù)，重大事件及時(shí)上報(bào)并協(xié)同處置。
加油站經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1.遵守公司HSSE規(guī)章制度，將“安全第一”理念融進(jìn)本崗位日常工作中，落實(shí)公司HSSE工作要求，持續(xù)提升自我安全意識(shí)，保證安全行為規(guī)范，確保本崗位工作范圍的安全生產(chǎn)。
2.加油站站長(zhǎng)是本站HSSE第一責(zé)任人，對(duì)本站的HSSE工作全面負(fù)責(zé)。
3.保證國(guó)家和公司安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本站貫徹執(zhí)行，做到“五同時(shí)”。
4.樹(shù)立“安全第一”的理念，落實(shí)加油站各項(xiàng)HSSE責(zé)任制，抓好職工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、治安安全教育。
5.嚴(yán)格加油站直接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的HSSE管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程。每周組織一次全站HSSE檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)、正確使用。
6.負(fù)責(zé)抓好本站HSSE管理臺(tái)賬的記錄工作，確保其完整性、連續(xù)性、真實(shí)性、有效性。
7.制定、修訂本站的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演習(xí)，落實(shí)現(xiàn)金、票證的安全管理措施，確保加油站安全運(yùn)營(yíng)。
8.對(duì)本站經(jīng)營(yíng)過(guò)程的油氣數(shù)質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好進(jìn)倉(cāng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)及出槍數(shù)量管理關(guān)，如實(shí)填報(bào)油氣數(shù)質(zhì)量管理臺(tái)賬。
9.對(duì)發(fā)生的'事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理。
10.負(fù)責(zé)本站直接作業(yè)許可證的申請(qǐng)，組織并落實(shí)好直接作業(yè)時(shí)的HSSE防護(hù)措施。
11.負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)正常營(yíng)業(yè)過(guò)程的HSSE管理工作，協(xié)調(diào)好加油站內(nèi)各崗位的工作，確保各崗位之間嚴(yán)以職守，相互監(jiān)督。
12.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)HSSE規(guī)章制度。
13.負(fù)責(zé)將加油站的HSSE職責(zé)細(xì)化分解到各個(gè)崗位。
14.負(fù)責(zé)本站員工的HSSE教育，熟知安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)，制定并落實(shí)應(yīng)急防范措施，在確保安全的前提下，履行本崗位工作職責(zé)。
15.承擔(dān)本站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的職責(zé)。
16.積極向HSSE部門(mén)反映公司HSSE工作存在的問(wèn)題，提出合理化建議。勇于糾正“三違”的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，立即報(bào)告HSSE部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
17.承擔(dān)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的職責(zé)。
加油站經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)加油站的經(jīng)營(yíng)工作。做好加油站營(yíng)銷(xiāo)策略的制定、站級(jí)促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展、銷(xiāo)售價(jià)格的執(zhí)行，開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查，發(fā)展固定客戶(hù)及終端客戶(hù)。
3、負(fù)責(zé)加油站的HSE工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)HSE 的政策和制度，確保員工、顧客、加油站的HSE 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)加油站的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。組織開(kāi)展日常巡檢，帶領(lǐng)員工做好加油站設(shè)備設(shè)施的清潔保養(yǎng)，解決現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)投訴，確保員工按規(guī)定著裝和親情服務(wù)，保障加油站正常有序運(yùn)營(yíng)。
5、負(fù)責(zé)加油站的`各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)組織站務(wù)會(huì)議；監(jiān)督檢查計(jì)量員做好油品的進(jìn)、銷(xiāo)、存和數(shù)質(zhì)量管理；監(jiān)督檢查便利店主管做好非油品的進(jìn)、銷(xiāo)、存和數(shù)質(zhì)量管理；監(jiān)督檢查核算員做好加油站的資產(chǎn)、現(xiàn)金、費(fèi)用、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)等各項(xiàng)管理。
6、負(fù)責(zé)加油站的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。負(fù)責(zé)員工的思想政治工作和日常培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性。
加油站經(jīng)理崗位職責(zé) 5
負(fù)責(zé)加油站整體安全管理體系的建立與完善，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。
定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
對(duì)加油站進(jìn)行日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保加油站安全運(yùn)營(yíng)。
嚴(yán)格執(zhí)行消防安全規(guī)定，確保消防設(shè)備完好有效，防火措施到位。
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負(fù)責(zé)制定加油站的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施，確保完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
監(jiān)督加油站油品進(jìn)銷(xiāo)存管理，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本。
拓展加油站客戶(hù)群體，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，增加銷(xiāo)售收入。
分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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負(fù)責(zé)加油站員工的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)工作，打造高效團(tuán)隊(duì)。
關(guān)心員工工作和生活，及時(shí)解決員工困難和問(wèn)題，增強(qiáng)員工歸屬感。
激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)員工參與管理，提高管理效能。
建立良好的`溝通機(jī)制，保持與員工、客戶(hù)和相關(guān)部門(mén)的順暢溝通。
加油站經(jīng)理崗位職責(zé) 8
負(fù)責(zé)加油站財(cái)務(wù)預(yù)算和核算工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
監(jiān)督加油站成本控制，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu)，提高盈利能力。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。
定期分析加油站財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)效益，為決策提供支持。
加油站經(jīng)理崗位職責(zé) 9
負(fù)責(zé)加油站品牌形象建設(shè)和維護(hù)工作，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
制定加油站宣傳計(jì)劃，組織各類(lèi)宣傳活動(dòng)，吸引潛在客戶(hù)。
關(guān)注客戶(hù)反饋和意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
加強(qiáng)與社區(qū)、政府等外部關(guān)系的協(xié)調(diào)與合作，為加油站發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
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