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在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,下面是小編幫大家整理的供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)公司物流與供應(yīng)鏈的整體運行;
2、負(fù)責(zé)構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)、信息平臺、物流發(fā)展架構(gòu)、電商平臺業(yè)務(wù)規(guī)劃布局;
3、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其他特殊的.推廣方式;
4、負(fù)責(zé)對接合作伙伴的平臺、窗口、DC、RDC、布局與功能設(shè)計;
5、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的技術(shù)支持,對合作公司的技術(shù)支持;
6、熟悉電商平臺、物聯(lián)網(wǎng)模式及空港物流操作優(yōu)先;
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常管理
2、計算機(jī)系統(tǒng)輸入作業(yè)與檔案管理,編制采購部門的周報表或月報表
3、收集、整理與統(tǒng)計各種采購單據(jù)與報表整理,供貨商數(shù)據(jù),包括供貨商的.報價情況、產(chǎn)品種類等
4、對門店訂單進(jìn)行編制核價及時回傳,門店轉(zhuǎn)款后與財務(wù)核實,無誤后填寫認(rèn)款單并及時上傳訂單.
5、經(jīng)常檢查倉庫保管員,對入庫物品認(rèn)真驗收保證質(zhì)量,并登記入賬,做到物帳相符,避免差錯。
6、負(fù)責(zé)組織做好防鼠防盜工作,定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,整改。 7、定期對在庫物品進(jìn)行盤點做到物帳相符,對積壓滯銷物品及時統(tǒng)計上報。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)部門要求,核實并確認(rèn)公司內(nèi)部或外部采購需求,及時跟進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的運作流向并督導(dǎo)跟進(jìn),同時,協(xié)調(diào)并匯報最新進(jìn)展。
2、熟悉供應(yīng)商準(zhǔn)入制度,對供應(yīng)商進(jìn)行審核與遴選,嚴(yán)格審核“報價單”,按照部門要求對供應(yīng)商進(jìn)行價格等關(guān)鍵信息的匯總及篩選,定期更新并整理供應(yīng)商信息庫。
3、有OEM產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,對供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)有所了解,并進(jìn)行項目管理;能夠獨立制作往來表單,撰寫商務(wù)函,做好客戶關(guān)系維護(hù),拓展上下游關(guān)系。對產(chǎn)品在銷售和使用過程過程中遇到的問題,及時溝通并協(xié)調(diào)處理。
4、按照部門工作要求,協(xié)助做好部門員工考核與評估。維持、維護(hù)部門內(nèi)外關(guān)系,為部門工作的開展?fàn)幦∽畲蟊憷?/p>
5、收集并掌握市場采供及價格信息,能很好得對采購數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析并整理,以支持采購決策。
6、協(xié)調(diào)采購與其它職能部門的工作,配合做好市場、營銷、客服、倉儲、物流等工作,落實各項采購策略實施,確保采購管理的'各項工作順利開展
7、負(fù)責(zé)定制、采購、倉儲、物流運輸及配送等環(huán)節(jié)采購成本的控制,采取積極有效地措施,降低各項采購成本。
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4
1、新品、新設(shè)計師、設(shè)計團(tuán)隊開發(fā)(包含國內(nèi)外港澳臺)。
2、選定后產(chǎn)品資料、團(tuán)隊資料、樣品等收集(包含資料整理和樣品采購入庫)。
3、訂單確定后的比價議價采購。
4、材質(zhì)分類制作信息儲備、如材質(zhì)、制作工藝及禁忌、計價方式、廠家信息等(服務(wù)于設(shè)計部設(shè)計生產(chǎn)以及定制銷售)。
5、領(lǐng)導(dǎo)臨時分派的其他任務(wù)。
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品(家居類產(chǎn)品、體育戶外用品、寵物用品、辦公、收納系列)市場調(diào)研結(jié)合歐美人消費指向生活習(xí)慣數(shù)據(jù)分析,制定產(chǎn)品開發(fā)計劃;
2、按照公司規(guī)定的`采購流程進(jìn)行采購工作,定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的采購工作,保障產(chǎn)品開發(fā)按期上市,并對產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、成本負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)上市后產(chǎn)品售后及客戶反饋問題點跟蹤分析,并給予相關(guān)方案進(jìn)行解決;主導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)、迭代規(guī)劃,參與產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定,負(fù)責(zé)產(chǎn)品全生命周期管理;
4、全面把握所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各類屬性,包括材質(zhì)、配件、工藝、包裝、描述、說明書等信息。
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司規(guī)定和相關(guān)部門需求,尋找并開發(fā)合格供應(yīng)商及備選供應(yīng)商;
2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)用電子元器件、五金結(jié)構(gòu)件及輔耗材、備品備件等的`詢價、議價,商談商務(wù)條款并簽訂合約及相關(guān)協(xié)議;
3、對所負(fù)責(zé)項目的物料報價、核價及整合;
4、協(xié)助品質(zhì)工程師處理供應(yīng)商品質(zhì)異常及改善;
5、定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估考核,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息;
6、整合供應(yīng)商進(jìn)行評估考核,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息;
7、采購活動中與供應(yīng)商的相關(guān)協(xié)議文件的簽署;
8、關(guān)聯(lián)供應(yīng)商檔案管理;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7
1、了解各供應(yīng)商產(chǎn)品專業(yè)知識,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;
2、流程跟進(jìn),及時跟進(jìn)供應(yīng)商產(chǎn)品的相關(guān)信息,包括庫存信息、價格信息等
3、深入了解供應(yīng)商產(chǎn)品,對接供應(yīng)商,做好產(chǎn)品的詳情描述,賣點包裝等信息的完善和優(yōu)化工作。
4、協(xié)助各部門進(jìn)行訂單審核、信息確認(rèn),商品信息反饋等工作
5、掌握市場、競爭對手和供應(yīng)商資訊,聯(lián)系供應(yīng)商,開發(fā)新產(chǎn)品。
6、對已有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行有效的'管理,整理供應(yīng)商信息,形成良好的供應(yīng)商溝通和管理機(jī)制。
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)商品采購的日常管理工作;
2、采購單的.管理、定做單的管理;
3、整合供應(yīng)商資源,與供應(yīng)商業(yè)務(wù)員溝通,保障公司貨品的及時供應(yīng);
4、優(yōu)化采購業(yè)務(wù)。
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理:包括詢價、議價,跟進(jìn)采購訂單等事宜;
2、負(fù)責(zé)庫存管理,根據(jù)公司要求定期編制庫存計劃,做好安庫,提高庫存周轉(zhuǎn)率;
3、配合報關(guān)公司協(xié)調(diào)進(jìn)口貨物清關(guān),商檢及查驗事宜;
4、有商務(wù)談判經(jīng)驗,擅于與人溝通及能夠達(dá)成有效結(jié)果;
5、有供應(yīng)商管理經(jīng)驗,能夠發(fā)掘并開發(fā)具有價值供應(yīng)鏈。
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)公司發(fā)展需要制定供應(yīng)商開發(fā)計劃,負(fù)責(zé)供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)、維護(hù)和發(fā)展
2、創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條以及全國的`供應(yīng)商開發(fā)、考核機(jī)制;
3、對供應(yīng)商進(jìn)行評價、分級并對其進(jìn)行月度、季度、年終考核的評審及淘汰;
4、持續(xù)跟蹤供應(yīng)商情況,建立并維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,定期對供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理,掌握供應(yīng)商發(fā)展變化情況并及時上報;
5、參與供應(yīng)商供應(yīng)談判、合同簽訂及后續(xù)體系管理工作;
6、建立規(guī)范、高效的供應(yīng)鏈管理體系并優(yōu)化完善,制定公司供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施;
7、指導(dǎo)部門人員有效地開展各項工作,并實施合理績效考評,促進(jìn)工作目標(biāo)的完成;
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11
1.對公司整個供應(yīng)鏈的`運作負(fù)責(zé),參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程,實施監(jiān)控和管理。
3.建立和健全供應(yīng)商、承運商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運輸成本。
4.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,做好部門人力管理。
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12
1、采購管理:把控商品的.進(jìn)、銷、存并與運營保持溝通通過銷售數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化庫存和周轉(zhuǎn),制定合理的訂貨需求;
2、倉庫管理:跟進(jìn)工廠的貨源保證不斷貨,負(fù)責(zé)天貓超市倉商品的入庫和退貨處理,商品臨期處理等;
3、物流管理:跟進(jìn)物流配送時效,品牌到貨異常跟蹤處理以及賠付等;
4、商品狀態(tài)異常處理(斷貨、殘損,清倉),貨品換貨的跟蹤
5、定期與品牌方和物流對賬,溝通財務(wù)支付貨款等事宜;
6、協(xié)助運營完成日常事務(wù);
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)ERP訂單審核,跟進(jìn)物流發(fā)貨,檢查關(guān)聯(lián),協(xié)助各店鋪日常工作;
2、根據(jù)運營活動安排出備貨計劃,跟進(jìn)備貨進(jìn)度;
3、與我司各倉庫及第三方倉庫對接,協(xié)助安排好各倉庫產(chǎn)品調(diào)撥,提升庫存周轉(zhuǎn)率;
4、解決供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的突發(fā)問題,保證整個供應(yīng)鏈流程的順暢、高效、
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14
1、需求預(yù)測:需求預(yù)測是供應(yīng)鏈優(yōu)化的源頭,在生產(chǎn)端可以指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)企劃,在銷售端可以指導(dǎo)品類規(guī)劃,動態(tài)定價策略,在倉配端可以指導(dǎo)后端的開倉/分倉/補(bǔ)貨/調(diào)撥/履約。
2、品類規(guī)劃:學(xué)習(xí)商品在什么經(jīng)營狀態(tài)(state)下采取什么樣的經(jīng)營手段(action)能夠取得什么樣的回報(reward)
3、動態(tài)定價:價格策略是供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)優(yōu)化的杠桿和指揮棒,可以決定銷售速度和庫存水位,價格策略受庫存周轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)化率、競爭形勢、以及成本毛利的'影響。
4、圖形圖像:智能終端/智慧門店(基于視覺方案的客流統(tǒng)計及顧客動線收集,用戶行為識別及分析,基于視覺方案的貨品數(shù)量監(jiān)控及補(bǔ)貨提醒)。
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織擬訂并貫徹實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊能力,確保規(guī)范、高效供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運作;
3、改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式,培訓(xùn)、推行精益生產(chǎn)模式;
4、搭建標(biāo)準(zhǔn)化工作模型,對現(xiàn)有流程權(quán)限進(jìn)行升級;
5、規(guī)劃、實施供應(yīng)商能力提升專項工作;
6、團(tuán)隊管理及專業(yè)人才培養(yǎng)。
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