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在生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
宏達經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行宏達混凝土公司的各項管理制度、流程，對攪拌站的.工作負全責(zé)。
2、根據(jù)宏達混過凝土公司施工生產(chǎn)要求，下達混凝土拌制計劃，檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況，并負責(zé)對各部門主管進行考核。
3、負責(zé)攪拌站制度建設(shè)，設(shè)備、人員調(diào)配。
4、負責(zé)攪拌站各項管理工作，根據(jù)生產(chǎn)需要、及時安排原材料入庫所需的資金，并對成本情況進行考核。
5、定期組織人員對攪拌站的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、環(huán)境情況進行檢查考核。
6、負責(zé)攪拌站涉外合同的洽談、簽定工作。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)
一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)混凝土攪拌站生產(chǎn)部門工作，認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和公司規(guī)定，全面負責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，完成公司下達混凝土生產(chǎn)計劃。
二、按照公司下達生產(chǎn)計劃和臨時追加計劃，安排組織生產(chǎn)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃具體負責(zé)組織完成。
三、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成過程中，對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求，進行工作協(xié)調(diào)；對參與生產(chǎn)活動的員工進行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時下達最終調(diào)度指令，負責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項事宜。
四、負責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量，生產(chǎn)量等工作；協(xié)調(diào)原料采購、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會工作。
五、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查，對違反公司頒發(fā)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全相關(guān)規(guī)程規(guī)定的行為進行處理；以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。
六、負責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向經(jīng)理匯報當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況
七、按時參加公司組織各類會議；完成公司臨時性工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、 統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實本部門的年度運營目標(biāo)并推進實施。
2、 負責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。
3、 負責(zé)實施公司安全生產(chǎn)制度。
4、 統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。
5、負責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進以及異常處理。
6、 推進部門 ISO、5S 的實施。
7、負責(zé)本部門績效考核的有效實施。
8、生產(chǎn)計劃的'制定和調(diào)整、生產(chǎn)進度的跟進。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、執(zhí)行酒店經(jīng)營策略和方針，全面負責(zé)餐飲部經(jīng)營計劃與預(yù)算的制定和實施，并確保服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。
2、研究、分析餐飲市場，掌握客人需求，根據(jù)酒店餐飲客源結(jié)構(gòu)，確定餐飲經(jīng)營和管理的基本策略，制訂年度、各月份的工作計劃，推出各季節(jié)的食品節(jié)或食品周，并督導(dǎo)各部門管理人員完成計劃，特別注意大型活動的組織和服務(wù)工作。
3、根據(jù)酒店預(yù)算管理要求，分析餐飲市場及經(jīng)營情況，提出餐飲部的預(yù)算指導(dǎo)原則，制定并控制預(yù)算指標(biāo)。
4、定期檢查各部門經(jīng)營情況，會同財務(wù)部進行成本控制，審核菜量標(biāo)準(zhǔn)及價格并上報執(zhí)行。
5、定期進行市場詢價，掌握并控制部門綜合毛利率和各餐廳的毛利水平；及時推出酒水菜品價格的調(diào)整方案，報上級批準(zhǔn)后實行。
6、組織實施餐飲部的促銷活動，推出食品節(jié)。根據(jù)食品季節(jié)差異和賓客情況研發(fā)特殊食品和特殊菜式，研究餐飲市場，制定餐飲促銷計劃，擴大促銷計劃，擴大餐飲銷售渠道，提高餐飲銷售量。
7、建立并完善餐飲部的各項規(guī)章制度，建立服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)各部門落實執(zhí)行情況。
8、確保餐飲服務(wù)質(zhì)量，督導(dǎo)各餐廳主管解決營銷服務(wù)工作中的問題。
9、召開餐飲部每日例會，傳達酒店新的政策和決定，提出對各部門工作的要求。
10、檢查餐飲部衛(wèi)生，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)要求廚房和餐廳服務(wù)工作，確保賓客的飲食安全；檢查機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。
11、負責(zé)直屬下級管理人員的選拔、培養(yǎng)和推薦工作，并對他們的日常工作進行檢查、督導(dǎo)。
12、發(fā)揮全體員工的積極性，督導(dǎo)并落實全部門的培訓(xùn)工作，實施有效的激勵手段，提高員工素質(zhì)，對員工進行定期的考核、評估；嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和獎懲措施，核實本部門的員工考勤，合理控制人力資源。
13、協(xié)調(diào)餐飲部內(nèi)部各部門的工作，協(xié)調(diào)與其他部門的'工作，確保餐飲部的服務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)，確保一流的服務(wù)質(zhì)量。
14、關(guān)注賓客，傾聽他們的意見，有效的處理賓客的投訴，對市委常委、政府副市長、市人大副主任、自治區(qū)副主席等以上級重要客戶主要領(lǐng)導(dǎo)來店，跟進到客人離店，并記錄檔案。
15、建全管事部的組織，確保后勤保障職能，加強餐飲物資設(shè)備的管理，核實各項物品盤點表，嚴(yán)格控制物品耗損率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
�。�1）認真貫徹行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及分公司的有關(guān)規(guī)定。
�。�2）執(zhí)行合同條款，確保項目達到合同的工期、及分公司的有關(guān)規(guī)定。
�。�3）參與建立和完善項目部組織機構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并參與對其進行考核。
（4）主持項目部施工生產(chǎn)及安全工作，對項目施工日常工作負責(zé)。
（5）負責(zé)質(zhì)量策劃活動的`實施。
（6）參與工程專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的評價和管理。
�。�7）參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，參與竣工驗收和管理。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
職位描述：
1、全面負責(zé)集團供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的管控；
2、負責(zé)集團所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌；
3、負責(zé)集團sap生產(chǎn)模塊的搭建；
4、負責(zé)建立功能齊全的.供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機制；
5、參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)的擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達成。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷；
2。15年以上大型紡織行業(yè)技術(shù)管理及生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
3、大型集團同崗位工作經(jīng)驗三年以上；
4、組織協(xié)調(diào)能力及解決問題能力強。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、協(xié)助制造總監(jiān)落實企業(yè)制造發(fā)展策略以及各項工作目標(biāo)；
2、制定生產(chǎn)部管理程序和規(guī)章制度并督導(dǎo)落實；
3、組織和協(xié)調(diào)制造各部人員完成生產(chǎn)任務(wù)和品質(zhì)目標(biāo)；
4、全面管理制造部人，機，料，法，環(huán)，并合理調(diào)配資源，進行統(tǒng)籌管理；
5、制定并實施本部門人員發(fā)展與培訓(xùn)計劃。培養(yǎng)和儲備各層級生產(chǎn)管理干部，鞏固制造體系組織；
6、負責(zé)本部門與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率和美化生產(chǎn)環(huán)境，提高效率；
7、制定制造部門KPI目標(biāo)，并組織檢討目標(biāo)達成狀況并跟進各項重點改善進度的`落實狀況；
8、協(xié)助體系組處理外部質(zhì)量審核工作；
9、管理下屬工作進度及勞動紀(jì)律、5S執(zhí)行狀況；
10、負責(zé)下屬人員的請假，休假的復(fù)核；
11、負責(zé)下屬人員的工作績效評估和考核。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、工民建相關(guān)專業(yè)，本科或以上學(xué)歷；
2。5年以上施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，3年以上大中型企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗；持有二級或以上建造師資格證優(yōu)先；
3、熟悉施工現(xiàn)場資源投入和生產(chǎn)運營；
4、具備較強的組織協(xié)調(diào)、溝通能力、統(tǒng)籌計劃能力以及抗壓能力。
崗位職責(zé)（主要工作內(nèi)容）：
1、負責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項目進度、安全、生產(chǎn)控制，負責(zé)組織編制項目季度、月度、周進度計劃編制，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和調(diào)整
2、負責(zé)項目現(xiàn)場材料及物資設(shè)備的計劃審核、調(diào)配和管理，全面負責(zé)開展生產(chǎn)工作；
3、負責(zé)項目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理；
4、負責(zé)組織現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底進行施工；協(xié)助總工解決工程中的.技術(shù)問題；
5、負責(zé)組織現(xiàn)場落實各項工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織項目部的生產(chǎn)和行政管理工作，參與經(jīng)理部重大問題的決策。
2、對分管工作全面負責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實分管系統(tǒng)內(nèi)的'目標(biāo)和指標(biāo)。對分管部門的管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制訂生產(chǎn)計劃和各項管理規(guī)章制度，并督促執(zhí)行，確保工程的順利進行。
4、主持召開生產(chǎn)會議，部署生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配工程各個部分人員和機械設(shè)備的使用，搞好綜合平？，掌握生產(chǎn)進度，控制生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)計劃的完成。
5、實施施工組織方案、單項工程施工管理，加強現(xiàn)場管理，做到工完料清，及時處理生產(chǎn)過程中的疑難問題，強化安全、質(zhì)量保證體系，督促落實各項安全、質(zhì)量保證措施。
6、抓好成本指標(biāo)，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
7、監(jiān)督檢查各部門、工段、班組的任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理好工段、班組、部門之間的關(guān)系。
8、抓好分管職能的各項工作，完成項目部經(jīng)理臨時交辦的各項任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、負責(zé)生產(chǎn)中的`技術(shù)和品質(zhì)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
六、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)部，確保部門正常運作；
2、與各部門合作，確保員工的工作環(huán)境安全；
3、與各部門合作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和食品安全；
4、依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，擬定制作部門的工作職責(zé)及目標(biāo)設(shè)定；
5、確保生產(chǎn)訂單的滿足；
6、確保內(nèi)外部審核順利通過，達到公司設(shè)立的目標(biāo)；
7、通過良好的生產(chǎn)計劃管理，降低因原材料不足或過多而引起的生產(chǎn)以及成本方面的`問題；
8、制定部門人員培訓(xùn)計劃，并對人員進行合理規(guī)劃和培養(yǎng)，建立有效運作的制作團隊；
9、部門的年度費用預(yù)算、費用的管控；
10、持續(xù)改善和優(yōu)化車間日常操作，提高效率和降低運營成本；
11、負責(zé)跨部門的溝通；
12、解決和應(yīng)對各種突發(fā)情況，保證生產(chǎn)順利。
13、完成上司交待的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙，國家施工及驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和項目部的施工組織部署、總體安排、組織本項目的施工生產(chǎn)，確保工程項目的施工進度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)等各種計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)。向項目經(jīng)理匯報工作。對本項目工作的生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)成本等管理工作負重要責(zé)任。
2、參與《施工組織設(shè)計》（方案）的編制與審核工作，對項目施工的工藝流程、材料設(shè)備與設(shè)施的選用、進度安排、施工方案的'選擇與優(yōu)化提出建議，在施工過程中合理地調(diào)配各種生產(chǎn)要素、資源，協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的一般性技術(shù)問題。
3、編制月、旬施工作業(yè)計劃，并依照其安排向相關(guān)部門提出勞動力、材料、構(gòu)件、機具、設(shè)備和其他要素的需求計劃，主持生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)會議，合理安排各種資源進場后的交叉流水作業(yè)，支持重要分項工程的隱檢和報驗工作，參與項目部組織的質(zhì)量安全檢查活動，并將信息反饋到相關(guān)隊組督促其整改落實。
4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中的各業(yè)務(wù)口管理人員與勞務(wù)分包和專業(yè)分包
之間的工序交接檢查、產(chǎn)品保護關(guān)系，督促其按要求做好工序交接檢查，并做好記錄，上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下一道工序施工。
5、對進場用于工程的材料、構(gòu)件、設(shè)施、機具、設(shè)備有調(diào)度處置的責(zé)任，對施工作業(yè)隊組的操作過程和成品有監(jiān)督檢查的責(zé)任，凡不符合要求或不能滿足施工要求的物資、設(shè)備及操作人員有建議調(diào)整更換的權(quán)利。
6、做好各種施工記錄和相關(guān)技術(shù)資料的填報，如實填寫施工日志，處理好變更、技術(shù)洽談事宜，對所轄作業(yè)隊組進行各種技術(shù)質(zhì)量安全的書面交底并履行簽字手續(xù)，參加圖紙會審和技術(shù)交底；在施工現(xiàn)場巡查監(jiān)督，杜絕違章指揮和違章操作，消除各種隱患，確保順利生產(chǎn)。
7、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，提高自身基本素質(zhì)，完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、組織制訂車間成本核算和條款，減少消耗，降低成本；
2、負責(zé)設(shè)備和工裝器具管理工作，定期組織人員對生產(chǎn)設(shè)備，工裝器具維修保養(yǎng)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
3、負責(zé)編制各車間、各工種的安全生產(chǎn)管理制度，安全操作技術(shù)規(guī)程，并督促貫徹落實；
4、負責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護和保養(yǎng)；
5、審核各類作業(yè)指導(dǎo)書和工藝文件；
6、輔助品質(zhì)部門管理生產(chǎn)使用計量器具。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1．在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責(zé)并匯報工作。
2．組織落實工廠下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門的生產(chǎn)進度，跟進本廠和外發(fā)的'生產(chǎn)情況。
3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。
4．在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5．負責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時要認真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。
8．對下屬部門要定期進行理論培訓(xùn)，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9。 利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。
10. 嚴(yán)格對外發(fā)廠進行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。
11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。
12. 愛護下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、負責(zé)全面主持本部工作，擬訂執(zhí)行部門工作計劃，定期提交工作總結(jié)；
2、遵守公司管理制度與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；主持部門會議，傳達公司文件精神，確保公司文件精神貫徹實施；
3、全面負責(zé)工程項目進場前的資源配置工作和入場后的施工現(xiàn)場管理；
4、負責(zé)全面完成公司下達給項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)算的會審；
6、負責(zé)編制施工進度計劃，實施施工進度控制，并按時向公司報送實際施工完成量；
7、負責(zé)審核、審批項目材料計劃、施工計劃，以及臨時材料用款計劃；
8、負責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全成本的控制與考核等工作；負責(zé)組織“施工日志”的填寫與管理；
9、負責(zé)協(xié)助經(jīng)營處對工程進度款的及時摧收工作；
10、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門、行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)工作；
11、負責(zé)定期組織項目部各專業(yè)人員相關(guān)質(zhì)量、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核；
12、負責(zé)組織對工程竣工后公司財產(chǎn)、辦公用品、用具、文件檔案、倉庫余料的清場、移交等手續(xù)；
13、負責(zé)工程完工后協(xié)助經(jīng)營處進行工程決算，做好項目總結(jié)。必備的.知識與技能要求：
1、具備全面獨立完成大型工程的施工管理與協(xié)調(diào)能力及項目管理經(jīng)驗；
2、熟悉工程建筑相關(guān)法律法規(guī)、熟悉項目施工管理程序、熟悉項目動態(tài)管理及各個環(huán)節(jié)的實施；
3、具備較強的施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)能力，有豐富的施工管理經(jīng)驗；
4、具有良好的團隊精神、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、根據(jù)下單情況，制作做生產(chǎn)計劃，確保按照公司要求的質(zhì)量與時間要求出貨；
2、落實生產(chǎn)計劃的安排，并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，確保生產(chǎn)過程井條有序的進展；
3、跟進大貨生產(chǎn)的質(zhì)量與貨期，減少返工率、損耗率、次品率；
4、不定期的下到工廠巡查，監(jiān)督工廠的計劃與工廠的計劃與公司的'計劃有無偏差；
5、執(zhí)行公司下達的任務(wù)，負責(zé)采購，品控，計控三大部門的生產(chǎn)中緊急突發(fā)事件。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)16
a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作，對檢修工作的安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)年度安全目標(biāo)組織制定與實施本部門實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)的具體措施；層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保部門安全目標(biāo)的`實現(xiàn)；
c、組織實施企業(yè)下達的“兩措”計劃，并按時組織編制各專業(yè)“兩措”計劃，經(jīng)審核后組織實施。
d、對重要檢修監(jiān)督，組織制定安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；
e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動，督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)；
f、根據(jù)國家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定，參加或主持檢修工作有關(guān)事故的調(diào)查處理工作；對檢修工作事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)17
1.認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和工作要求，對公司安全生產(chǎn)負總則。
2.堅持安全生產(chǎn)“五同時”，即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)（工作）任務(wù)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
3.重視公司職業(yè)安全衛(wèi)生條件的`改善，將安全生產(chǎn)及所需經(jīng)費納入年度工作計劃和財政計劃。采取措施，不斷改善勞動條件。
4.主持會議，研究和決策公司安全生產(chǎn)重大問題和和重大隱患的整改措施及處理意見，并督促有關(guān)負責(zé)人及時落實。經(jīng)常督促檢查并支持分管安全生產(chǎn)工作副職負責(zé)人抓好安全生產(chǎn)。
5.批準(zhǔn)發(fā)布公司各項安全生產(chǎn)管理制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促做好貫徹實施工作。重大安全事故救援預(yù)案報上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。
6.成立公司安全生產(chǎn)委員會，明確公司安全管理職能部門，按規(guī)定配備必須要的安全管理人員。
7.經(jīng)常深入生產(chǎn)經(jīng)營單位，了解安全生產(chǎn)情況，每年帶隊或參加安全生產(chǎn)專項檢查不少于3次。發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時研究和決策整改措施。
8.擔(dān)任安委會主任職務(wù)，并認真履行職責(zé)，每季至少主持或委托常務(wù)副主任主持召開一次安委會全體成員會議。
9.每月或兩月至少主持或委托副職召開1次安全生產(chǎn)專題工作會議，分析、布置、檢查、督促安全生產(chǎn)工作，會議應(yīng)形成紀(jì)要：對各生產(chǎn)單位存在的安全生產(chǎn)突出問題，要及時召開會議研究，并有決議、有檢查、有落實。
10.企業(yè)發(fā)生一次重傷3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它單位或場所發(fā)生一次死亡2人以上的事故，必須立即趕到事故現(xiàn)場，迅速組織指揮搶救，妥善處理善后，最大限度降低事故損失，同時協(xié)助上級有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理工作，并提供便利條件。
11.按規(guī)定及時、準(zhǔn)確向上級有關(guān)部門報告重大事故情況。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)18
1、組織項目部生產(chǎn)經(jīng)營活動，代表公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
3、負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的.內(nèi)部與外部事項。
4、負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。
5、負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
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