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隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
前期工作負(fù)責(zé)：
1、生產(chǎn)過(guò)程管控，工序工藝分解，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)完善。
2、工時(shí)完善，包括工時(shí)考核。
3、加工過(guò)程檢驗(yàn)，產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)完善。
4、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度。
任職資格
1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);
2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有機(jī)械鈑金制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的操作規(guī)范，接受過(guò)ISO培訓(xùn)，具備過(guò)硬的`質(zhì)量意識(shí);
4、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;
5、具有優(yōu)秀的計(jì)劃、執(zhí)行能力，溝通能力。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本部門的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；
2、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的`生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、按計(jì)劃完成總產(chǎn)量及品種達(dá)成率、保證產(chǎn)品流速；
2、負(fù)責(zé)控制芯片段報(bào)廢返工率并改善；
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并控制改善人員離職率；
4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司精神;
2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過(guò)每日例會(huì)方式告知員工，以避免相同的'異常再次發(fā)生;
5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間;
6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;
7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。
8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個(gè)流程，熟知皮套的每一個(gè)生產(chǎn)工藝，能夠獨(dú)立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導(dǎo)工作。
2.精通皮套各個(gè)物料的市場(chǎng)行情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新材料市場(chǎng)動(dòng)向，不斷開(kāi)發(fā)更具市場(chǎng)潛力的'產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源。
3.能夠獨(dú)立管理好產(chǎn)品和物料的采購(gòu)，生產(chǎn)的訂單跟進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗(yàn)等工作，能夠獨(dú)立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，確保按質(zhì)按期交貨。
4、并協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)拓新和供應(yīng)商
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
工作職責(zé)
1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;
2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;
3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;
4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品;
5.組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過(guò)程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;
6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問(wèn)題,對(duì)有故障的.設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8.組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;
9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;
10.保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s
11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求
1.大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造類專業(yè);
2.5年以上沖壓工作經(jīng)驗(yàn);3年以上車間主任同等職位管理經(jīng)驗(yàn);
4.熟悉沖壓設(shè)備及沖壓制造工藝流程;
5.熟悉沖壓模具;
6.熟練使用辦公軟件,erp等;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;
2、根據(jù)公司的'生產(chǎn)部資源，進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;
3、對(duì)生產(chǎn)小家電電吹風(fēng)工藝有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)電吹風(fēng)中使用的電機(jī)設(shè)備，管理過(guò)生產(chǎn)電吹風(fēng)流水線優(yōu)先錄用;
4、了解、熟悉吹風(fēng)機(jī)生產(chǎn)設(shè)備，定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、組織車間生產(chǎn)，合理安排車間的生產(chǎn)計(jì)劃；
2、嚴(yán)格管理車間現(xiàn)場(chǎng)，確保車間安全、環(huán)境，保持生產(chǎn)有序進(jìn)行；
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令，完成工作任務(wù)；
4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的.相關(guān)知識(shí)；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)相關(guān)事宜，比如人員調(diào)配/物料/文件準(zhǔn)備等
2、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)
3、幫助組長(zhǎng)解決問(wèn)題或協(xié)助組長(zhǎng)溝通
4、關(guān)注基層干部的培養(yǎng)及成長(zhǎng)
5、關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，降低流失率
6、精益理念的執(zhí)行，持續(xù)制程改善
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)CAR-T工藝工作，根據(jù)公司研發(fā)轉(zhuǎn)化方向，將不同產(chǎn)品線的CAR-T從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)GMP工藝;
2、從細(xì)胞感染、細(xì)胞凍存、復(fù)蘇等各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，建立標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn);
3、重點(diǎn)優(yōu)化CAR-T生物反應(yīng)器長(zhǎng)期培養(yǎng)工藝;
4、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)相關(guān)的SOP，提供相關(guān)臨床申報(bào)資料和撰寫專利。
5、根據(jù)需要承擔(dān)一部分研發(fā)和生產(chǎn)支持工作，推進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)完成。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;
2、掌握無(wú)菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù)，能指導(dǎo)操作人員按照SOP要求正確執(zhí)行;
3、配合車間負(fù)責(zé)人及QA等部門，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的工藝偏離或設(shè)備故障等意外情況，及時(shí)處理;
4、協(xié)助車間負(fù)責(zé)人按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);
5、協(xié)同QA部門進(jìn)行車間偏差、變更的發(fā)起、調(diào)查;
6、負(fù)責(zé)制劑車間崗位人員的日常監(jiān)督管理工作;
7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設(shè)備的.操作流程及維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容;
8、配合車間負(fù)責(zé)人開(kāi)展新廠建設(shè)及技術(shù)轉(zhuǎn)移等工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，按工作流程做好與工程、市場(chǎng)、質(zhì)量、行政、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的`產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;
3、負(fù)責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和6S優(yōu)化;
4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及等安全管理工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的人員管理和培訓(xùn)，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;
6、執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理體系的運(yùn)行;
7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，及時(shí)解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;
8、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的工作，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)的狀況、改善空間;
10、負(fù)責(zé)部門績(jī)效考評(píng)管理工作，提升生產(chǎn)效率;
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門倉(cāng)庫(kù)工作的管理;
12、完成上級(jí)交代的工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
一：生產(chǎn)主管的定義;
生產(chǎn)主管泛指車間管理者，其主要統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門全部事宜，并協(xié)調(diào)與公司各部門的配合工作，并且有效監(jiān)督本部門員工生產(chǎn)情況，最大可能整合生產(chǎn)資源，提高公司整體生產(chǎn)效益。
二：崗位概述;
1)：崗位名稱：生產(chǎn)主管
2)：直接上屬：總經(jīng)理
3)：直接下屬：產(chǎn)線員工
4)：崗位性質(zhì)：全面主持車間的工作
5)：管理權(quán)限：對(duì)本車間職責(zé)范圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力
6)：管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
三：生產(chǎn)主管的崗位職責(zé);
1．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
（1）根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
2．生產(chǎn)過(guò)程管理：
（1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；
（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；
（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
（3）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
4．車間生產(chǎn)安全管理：
（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
5．車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的.成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
6．車間員工管理：
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
7．其他工作：
（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開(kāi)；
（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
（4）購(gòu)買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具
四：生產(chǎn)主管的權(quán)利;
（1）生產(chǎn)主管有權(quán)安排其部門任何一個(gè)員工的崗位及工作（2）生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)本部門任何一個(gè)員工進(jìn)行相關(guān)技能考核
（3）生產(chǎn)主管有權(quán)根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和懲罰
（4）生產(chǎn)主管有權(quán)批準(zhǔn)本部門員工時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)一天的請(qǐng)假要求,或者拒絕任何本部門的請(qǐng)假要求。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3．生產(chǎn)過(guò)程管理：
（1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；
（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；
（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
（3）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5．車間生產(chǎn)安全管理：
（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6．車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的.關(guān)系；
（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1．生產(chǎn)任務(wù)分配：（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要
求，主持班前例會(huì)；
（2）總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)研究解決，主持班后會(huì)議。
2．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮：（1）按生產(chǎn)任務(wù)對(duì)本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證完成生產(chǎn)定額；
（2）監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查；
（3）對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，搞好過(guò)程控制，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
（4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
3．班組物料控制：（1）負(fù)責(zé)對(duì)本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作；
（2）對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制；
（3）對(duì)班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫(kù)情況進(jìn)行管理。
4．班組生產(chǎn)記錄：（1）記錄好員工崗位分布情況；
（2）實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作；
（3）作好消耗記錄；
（4）作好其他相關(guān)記錄。
5．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)
1．認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
2．嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。
3．嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。
4．檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。
5．負(fù)責(zé)所使用儀器設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)修工作。
6．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按程序處理、上報(bào)。
7．負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。
8．保守公司秘密。
9．積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。
10．完成班長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的'指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);
4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育;
5、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理;
6、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;
7、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào);
8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。
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