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所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。下面是小編為大家整理的史玉柱的語錄67句,歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、誰的執(zhí)行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。
2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀。
3、一個人只有在低谷的時候才能學(xué)到東西。
4、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
5、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
6、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
7、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機遇和把握機遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
8、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠保持充沛的現(xiàn)金流。
9、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
10、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
11、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
12、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒�需要心血的澆灌。
13、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
14、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
15、在中國，只要銀行穩(wěn)健，就不會出現(xiàn)大金融危機；一旦銀行出事，必將導(dǎo)致國民經(jīng)濟大崩潰。
16、只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
17、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
18、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
19、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
20、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
21、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。
22、資金運作與運營：不求速度，但求安全。
23、很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務(wù)是最好的。
24、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
25、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
26、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應(yīng)該去打工，不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
27、只要違背這個規(guī)律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經(jīng)破產(chǎn)了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產(chǎn)品，把這個產(chǎn)品做到極致，所有的團隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。
28、無論什么時候，失敗后都不應(yīng)該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時總結(jié)的經(jīng)驗一定比成功時總結(jié)的要好得多。
29、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
30、反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
31、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
32、哪里最嚴格，就去哪里上市。
33、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時員工就是員工。
34、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
35、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務(wù)上遇到危機的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
36、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費者。
37、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中。
38、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
39、一個公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
40、團購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
41、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
42、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中。——史玉柱
43、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
44、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。——史玉柱
45、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。——史玉柱
46、凡是先做試點，風(fēng)險才低。——史玉柱
47、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。——史玉柱
48、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。
49、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
50、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點東西。（勵志）人在成功的時候是學(xué)不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
51、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地。
52、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。
53、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非常快。
54、你的資源還是沒有用足，你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤。
55、對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
56、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。
57、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。
58、投資人第一關(guān)注的還是我們的團隊。
59、所有項目只能有一個是吃錢的。
60、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
61、經(jīng)常給大家灌輸危機意識。
62、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。
63、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
64、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大。
65、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學(xué)段永平。
66、90%的堅苦你此刻想都沒有想到，你都不知道那是堅苦。
67、假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！
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