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護(hù)士的演講稿1
冰心說:愛在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一長途,點(diǎn)綴得香花彌漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不絕的痛苦;有淚可流,卻不悲涼。這是對我們護(hù)士工作的寫照,是最美好的評價。
我在1996年的夏天踏入了中醫(yī)一附院的大門,開始了我的護(hù)士生涯。屈指算來已經(jīng)走過了13個風(fēng)風(fēng)雨雨的年頭,在這一段不算短的日子里,我的生活經(jīng)歷了悲歡離合,很多人和事都如過眼云煙,隨風(fēng)而逝,然而只有護(hù)士這一稱謂一直伴著我,在血腥味、消毒水的氣味中走過純真的少女時代,與冰冷的手術(shù)器械共度青春年華,在無影燈下送走一個又一個陽光燦爛的日子。
記得剛剛畢業(yè)的`那些年,還在世的母親每天都會在我出門上班的時候囑咐我一句仔細(xì)點(diǎn)兒,別出錯!,同為醫(yī)務(wù)工作者的媽媽深知我們護(hù)理工作的風(fēng)險和責(zé)任,帶著母親的叮嚀,我每天都會小心翼翼地進(jìn)行著工作,在病房時三查八對,在手術(shù)室清點(diǎn)核對。多少年過去了,如今母親已經(jīng)不在,她的叮嚀不在了,然而這樣的工作習(xí)慣已經(jīng)滲入到了我的生活中,家里人開玩笑都會說連盤子里剩下幾個蘋果你都數(shù)的那么清楚。因?yàn)槲疑钌钪溃挥形矣啦恍傅〉呢?zé)任心才能為病人提供安全、安心的服務(wù)。生命對于任何人來講都只有一次,我們要像珍愛自己的親人一樣珍愛每一位患者。
已經(jīng)做了母親的我,對于兒子總是觀察得很仔細(xì)、咳嗽了、腿破了,連兒子自己發(fā)現(xiàn)不了的傷我都觀察的清清楚楚,他總是很奇怪媽媽,你怎么什么都知道?每當(dāng)這樣的時候我都會告訴他:觀察病人的病情是我們護(hù)士的工作內(nèi)容啊!拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,作為護(hù)士的我,早已習(xí)慣拿出細(xì)致的關(guān)心、悉心地照顧每個人。
身邊的朋友同學(xué)有了開心或不開心的事,都喜歡和我傾訴,無論是比我年齡小的還是歲數(shù)比我大的,他們都會把我當(dāng)成知心朋友,大家有時也會不理解:你是個獨(dú)生女,怎么一點(diǎn)兒獨(dú)生女的壞脾氣都沒有啊?因?yàn)槲沂亲o(hù)士,我的工作鑄就了我隨和的性格,我的工作鍛煉了我與他人溝通的技巧,我的工作教會了我一切為他人著想的美德。對患者來說精湛的醫(yī)術(shù)可以挽救生命,先進(jìn)的儀器可以延續(xù)生命,而精神上的生命依靠的就是我們護(hù)士,也許只是一兩句悉心的話語,也許只是一個微笑眼神,帶給病人的就是生的希望與勇氣。而我,同樣在對病人的關(guān)懷和愛中將人格升華。
13年的路走過來很長,因?yàn)槊恳惶於剂飨滦燎诘暮顾换仡^望很短,因?yàn)槊恳淮位仨伎匆娮约涸谄瘘c(diǎn)時許下的誓言:終身純潔,忠貞職守。雖然南丁格爾誓言我不能把它一字不落地背誦下來,但是它的每字每句已經(jīng)滲入我的骨髓我的靈魂。我是個護(hù)士已經(jīng)成為我的標(biāo)志。也曾受過批評,流過眼淚,受過委屈,從懵懂少女到人到中年,從新護(hù)士到主管護(hù)師,我都已經(jīng)和護(hù)士融為一體,工作上的進(jìn)步就是我的進(jìn)步,工作上的成功就是我的成功。所以我喜歡那一句踏著荊棘,不覺得痛苦;有淚可流,卻不悲涼,因?yàn)槲沂亲o(hù)士!
護(hù)士的演講稿2
新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”,這是一位新上任的護(hù)理部主任請教我的問題,我感覺很直率也很實(shí)用的一個話題,我來談?wù)勱P(guān)于這個話題,可能對于很多新上任的人可借鑒,新任護(hù)士長的表態(tài)發(fā)言。
關(guān)于護(hù)理部主任;
我很多次說過,護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實(shí)力的中層干部,是工作效果對于所轄隊(duì)伍影響最大的職能科室,所以護(hù)理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個職務(wù),您一定要認(rèn)真解讀這個職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專業(yè)知識、掌握國內(nèi)的最新管理摸式、本院護(hù)理整體狀況,本地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài),你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間,從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo),也就是在充分了解和知曉的狀況下,才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。
護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火:
無論你原來是什么樣的職業(yè)形象,只要成為了護(hù)理部主任,你的形象和地位就發(fā)生了變化,從你的著裝舉止,到行為語言,都要考慮對全體護(hù)士的影響,都要考慮護(hù)士隊(duì)伍在全院各專業(yè)中的影響,你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn),在這一點(diǎn)上護(hù)理部主任不同與其它中層,無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng),你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天,你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范,在機(jī)關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的,無論是否工作裝,你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模俨荒芟衿胀ǖ淖o(hù)士長那樣以管理為主了,而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個人素質(zhì),具有最好的影響力。
第一次的會議發(fā)言,新?lián)蔚淖o(hù)理部主任,一定要在上任之初突擊的更新自己的專業(yè)信息,前沿管理理念,訓(xùn)練自己良好的語言表達(dá)能力,精煉的語言陳述方式,了解醫(yī)院和外院的專業(yè)動態(tài),使你在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中,在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作意識能在短暫的時間里,得到最完美的展示,讓所有比你資格老的管理者,了解一個全新的.有水平的你。
第一次的護(hù)士長例會中,要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng),和與大家團(tuán)結(jié)合作的愿望,將目前全國的最新護(hù)理信息和需要大家共同努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家,讓大家感受到會在前任主任的基礎(chǔ)上,一個全新的,變化的,護(hù)理管理新紀(jì)元就要開始。讓全體護(hù)士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護(hù)理部主任。以你的講話能增加你的親和力,股鼓舞大家的合作激情,感受到時代的改革的脈搏為目標(biāo),會議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺,禁忌在首次會議上建立你的管理權(quán)威。
護(hù)士的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、老師、同事們:
大家好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會,參加此次競聘,主要是為了更好的認(rèn)識和鍛煉自己,在實(shí)現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。 我叫趙立榮,今年32歲,是本院內(nèi)分泌科的一名護(hù)師,自分配到本院以來,我分別在神經(jīng)內(nèi)科,產(chǎn)科,重癥監(jiān)護(hù)室,和內(nèi)分泌科從事臨床護(hù)理工作,通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助,以及不同科室的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),現(xiàn)對內(nèi)科臨床常見病,多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護(hù)理,積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),已成為內(nèi)科的一名護(hù)理骨干。 我性格開朗、隨和,青春,活力,上進(jìn)心強(qiáng),自參加工作以來,自覺服從領(lǐng)導(dǎo),遵守院紀(jì)院規(guī),團(tuán)結(jié)同志,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動,在光榮的加入到黨組織,成為一名共產(chǎn)黨員,自此,更加努力提高專業(yè)知識和護(hù)理技能,以便更好地為患者服務(wù),在優(yōu)質(zhì)護(hù)理技能競賽活動中,榮獲全能第二名,在我院健康教育好講師競賽中榮獲3等獎,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。
在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,責(zé)任護(hù)士工作,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患者監(jiān)護(hù), 實(shí)習(xí)生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房創(chuàng)建工作中,多次被患者提名為最滿意護(hù)士。
今天,我競聘的崗位是健康體檢中心護(hù)士長一職。我認(rèn)為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應(yīng)變能力和綜合管理能力的崗位。我們醫(yī)院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,每年的冬季的義務(wù)軍人征兵體檢,司機(jī)體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務(wù)。因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準(zhǔn)確的服務(wù)才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。為醫(yī)院贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在改革競爭中完善自我。我深知護(hù)士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。
如果此次我競聘成功,我的.工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點(diǎn)”即當(dāng)上級要求與我實(shí)際工作不盡相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)
導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,大事不糊涂,小事不計較。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,因?yàn)槲抑溃诟魑活I(lǐng)導(dǎo)和老師面前,我還是一個才疏學(xué)淺的學(xué)生,我會更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進(jìn)”。
謝謝大家!
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