在日常生活和工作中，報告與我們的生活緊密相連，報告成為了一種新興產業。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編整理的品管述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　品管述職報告 1

　　針對20xx年出現的問題及現場環境特點，我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面：

　　一、增強學習

　　學習專業技術，盡量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀表，發奮使各自水平跟上項目發展，成為復合型人才。針對新進員工增強培訓，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長。組織培訓學習，實行技術交流，提升理解，同時進步。

　　二、技術會審

　　方案完成后要實行技術會審，通過開會形式討論可行性，最后確定施工方案。避免和減少出現不就應犯的錯誤，而延誤工期。

　　三、增強資料管理

　　資料是工程交工過程中必不可少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起。做到來往文件務必登記，發出去的`資料3天內沒有回來的，即時跟催。

　　四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作：

　　1、提升理解，強化技術、質量管理教育，進一步增強管理人員的職責心和職責意識。增強對技術、質量相關文件、管理制度的培訓學習，要有計劃、有考核，使管理人員了解相關制度、標準、文件；進一步增大精細化宣傳、教育力度，使執行文件、制度變成大家的自覺行動，把各項工作落到實處。

　　2、強化精細化管理，劃清職責。理順流程，落實職責，提升執行力作用。

　　3、用心展開精細化管理預防活動。展開多種形式的質量復查活動，檢查設備圖紙、技術條件、工藝流程、設備安裝規范等要求的準確性和完整性；組織技術人員學習、消化圖紙和技術文件，檢驗時做到心中有數；將精細化管理工作規范化、程序化、制度化。

　　20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓，20xx年對于我們又是具有挑戰性的一年，技術部全體員工務必會以項目管理為重點，抓質量、講效率，全面推動各項工作的展開，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

　　品管述職報告 2

尊敬的領導：

　　您好！

　　為確保今年元旦、春節期間轄區廣大人民群眾的身體健康和飲食安全，根據xx縣食品藥品安全監管領導小組《關于加強元旦、春節期間食品安全工作的通知》（x食藥安20xx18號）精神，我鎮高度重視，迅速安排部署，制定方案，強化措施，全面開展了節日期間的食品安全專項整治，確保了元旦、春節兩節期間全鎮無食品安全事故發生。現將有關情況匯報如下：

　　一、周密部署，落實監管責任

　　我鎮高度重視節日期間的食品安全工作，于12月24日召開了全鎮食品安全工作會議，專題對轄區元旦、春節期間的食品安全工作進行了安排部署，落實了各環節監管工作責任。會上要求各有關部門，充分認識做好元旦、春節兩節期間食品安全工作的極端重要性，進一步增強食品安全工作的責任感和緊迫感，要采取有力措施，及時排查食品安全隱患，切實把節日期間的食品安全工作做好，抓出成效。各相關部門也根據當前我鎮食品安全形勢，有針對性地制定了相應的具體監管方案，狠抓了工作落實，做到了組織嚴密，任務明確，責任到位，措施有力，成效顯著。

　　二、強化宣傳，營造工作氛圍

　　元旦、春節前，我鎮以宣傳《食品安全法》為契機，積極采取墻報、標語、宣傳車、集中咨詢、分發傳單資料等多種形式開展了宣傳活動，廣泛宣傳了有關食品安全法律法規和食品安全科普知識，及時對存在安全隱患的食品發出消費警示，大力加強了輿論監督和社會監督，強化了食品生產經營者第一責任人的法律意識、責任意識、誠信意識，進一步提高了消費者的食品安全維權意識和識別假冒偽劣食品的能力。在此期間，全鎮共發送各種宣傳資料近13000份，接受群眾咨詢4500余人次，大力營造了人人關注、人人重視、積極參與和支持食品安全工作的社會氛圍。

　　三、突出重點，全面開展檢查

　　為了保障元旦、春節期間的公眾食品消費安全，我鎮嚴格按照縣食品藥品安全監管領導小組的.統一部署，結合節日食品消費特點，突出食品生產加工和消費重點環節，突出學校食堂、工地等重點場所，突出農家樂、農村和城鄉結合部重點區域，突出酒類、肉類制品、月餅、糕點、飲料等節日消費量大的重點食品，扎實開展了節假日期間的食品安全監管。鎮內各相關職能部門在繼續強化打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑行動和做好食品安全日常監管的基礎上，積極組織監管執法力量，加大了對全鎮食品安全監管的檢查力度，認真做到開展專項檢查不留縫隙，不留死角，全面排查了食品安全工作存在的.問題，嚴厲打擊了各種違法違規行為，消除了不安全隱患，杜絕了瘦肉精等食品安全事件發生。各村認真履行監管職責，積極配合各相關部門，通力合作，確保了轄區內食品安全。截止目前，在今年元旦、春節兩節期間全鎮組建專班4個，檢查了食品生產加工經營單位22戶、餐飲業11戶、養雞、養羊、養牛場5個。通過檢查，總體情況良好，未發現異常情況，營造了安全祥和的節日氛圍。

　　品管述職報告 3

尊敬的領導：

　　您好！

　　一、加強領導，狠抓落實

　　一是站在保證群眾身體安全的高度，充分重視食品安全工作。鎮黨委、政府將食品安全工作納入議事日程研究，并將食品安全工作列入目標，作為鎮政府重點工作來抓。

　　二是成立組織，切實加強領導。成立了以鎮長為組長的食品安全工作領導小組，由一名班子成員直接抓，領導小組下設辦公室，具體負責食品安全日常工作。真正做到了領導力量到位，人員配備到位，確保食品安全工作按照上級要求有條不紊地進行。

　　二、健全制度，規范運作

　　今年以來，我鎮先后制定完善了食品安全工作方面的各項制度。同時，鎮政府分別與各行政村、社區及相關單位簽訂了食品安全工作目標責任書，各村（社區）明確了一名村干部、一名村醫為協管員、信息員，構建食品安絡。通過建立健全各項規章制度，做到有章可循，有據可依，有序而作。

　　三、加強宣傳，營造氛圍

　　一是加大食品安全法宣傳。根據我鎮實際情況，制定了xx鎮食品安全宣傳方案，重點突出了對《食品安全法》的宣傳。通過出動宣傳車、標語、橫幅、電子屏等方式開展食品安全宣傳活動。在鎮政府、菜市場及人口密集的地方懸掛橫幅標語，在各村張貼食品安全彩圖。并制作了食品安全知識展板、宣傳欄，在主要干道書寫了墻體標語。

　　二是是加強培訓。利用村干部開會時間對各村信息員進行了《食品安全法》培訓。并積極組織相關人員參加縣里組織的培訓會。會同鎮農辦、畜牧站對種植、養殖大戶進行無公害種植、養殖技術以及動物防疫培訓。

　　三是將食品安全知識納入到學校的`健康教育課。轄區各中小學校在課堂上向學生宣講食品安全小知識和生活小常識，增強學生食品安全意識。

　　四、開展整治，保障安全

　　根據縣食安辦食品安全整治工作要求，結合我鎮具體情況，及時制定了各個階段的食品安全整治工作方案，明確了整治重點、責任分工、工作要求，使整治工作按照要求有步驟開展。春節期間進行了食品安全排查活動。四月份配合縣職能部門對全鎮火鍋店、菜市場、冷庫等羊肉攤點進行排查。6月份配合縣食安辦在金谷商業街集中開展食品安全宣傳周活動。我鎮出動宣傳車一輛，懸掛橫幅兩條，制作食品安全展板兩塊、發放宣傳材料300余份，通過展覽演示、實地觀摩、現場服務、咨詢答辯等形式，對群眾解疑釋惑，教授識假辨假方法，普及食品安全法律法規知識。10月份，配合縣綜治辦、縣公安局、縣交警大隊、縣消防大隊、縣衛生局、縣工商局等相關單位組成的檢查組對全鎮學生食品、消防、交通和治安等四項安全大檢查，檢查中對學校食堂的衛生狀況，從業人員的健康證，飯樣留存時間、數量，食鹽的含碘情況，原材料進貨來源等逐一詢問、檢查，并對存在的問題提出整改意見，問題嚴重的單位下發停辦通知。通過對xx鎮xx飯店、xx茶樓、xx食府等幾家飯店的檢查，所有單位的營業執照、衛生許可證、從業人員健康證等證件齊全，消防設施配套，進貨臺賬和消毒記錄完善，后廚衛生清潔，貨物存放布局合理，縣領導對我鎮食品安全工作予以充分肯定。11月份，配合縣職能部門對全鎮的賓館、飯店、商場、超市、職工食堂等單位安全問題逐一排查，對營業場所衛生條件差的，購物臺賬和消毒記錄不健全的單位，當場下達整改通知書。對證照不齊的，限期整改，無證經營的，停業整頓。

　　五、調查摸底，健全檔案

　　對轄區內的食品流通企業、餐飲店、食品加工企業、種養大戶進行調查摸底，造冊登記，逐步建立健全檔案，全面了解和掌握食品安全情況，為扎實有效開展食品安全工作奠定了基礎。

　　品管述職報告 4

尊敬的領導：

　　您好!

　　一年來，在房產處各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟的理解和支持下，xx小區物業管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的。現將xx小區物業管理處xx年各項如下：

　　一、經營管理情況

　　完善各項規章制度，建立內部管理機制，管理處經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性發展的必由之。而要實現這一目標，服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的一系列規章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開；同時，堅持“以人為本，服務”的原則，改善服務態度，提高服務質量，“想業主之所想，急業主之所急”，各類服務人員認真履行職責，恪盡職守，熱情主動，禮貌，公正廉潔，及時處理業主報修及投訴等事項，維護業主的合法權益。針對沉陷區業戶的特殊情況，制定了一系列服務辦法，堅持按照全市最低物業費標準0.2元/㎡/月向住戶收取費用，并且物業服務費用收支情況公開。對于不在物業管理范圍內的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時修繕，物業報修電話公開。管理處嚴格按照物業服務約定的向業主提供服務，規范物業服務收費，提供質價相符的服務，杜絕“收費不規范、承諾不兌現、服務不到位”等現象，提高行業誠信度。

　　二、物業管理費用收取情況

　　管理處上下團結務實，服務意識顯著提高，物業公司只有不斷提高服務質量，才能限度的滿足商戶和業主的需求，才能穩步提升物業收入，樹立良好的形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，xx小區上的工作扎實而富有成效，xx共收取物業管理費用二萬余元，其中長新小區二期住宅的物業費收取率超過70%，網點的物業費收取率也超過了50%，物業管理人員深入到每家每戶，認真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善。

　　三、具體維修工作情況

　　在小區的基本及維護方面，管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針，努力地把每一項任務完成，認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年里，管理處的報修電話每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因為休假而停下手中的工作，也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現場并認真完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計2000余項，保證了小區業戶有一個舒適安全的的環境。

　　20xx年是公司快速發展、碩果累累的一年，無論是經營效益還是企業品牌，都充分得到社會、市場、業戶的`認可，公司領導也因為他們卓越的貢獻得到社高度。作為元豐物業的員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是公司快速發展對管理處的要求、公司品牌對物業管理服務品牌的品質要求。

　　新的目標、新的任務、新的挑戰。面對機遇和挑戰，我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，xx物業xx小區管理處未來發展前程似錦，在跟隨公司發展的同時xx物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展，實現公司和員工價值的化，實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。

　　品管述職報告 5

尊敬的領導：

　　我是某公司的品管科長xx，非常榮幸有機會向您述職。在過去的一年里，我和我的團隊共同努力，取得了一些非常顯著的成果。在此，我將向您展示我們的工作成果，總結我們的經驗教訓，并提出一些建議。

　　一、工作成果：

　　1、提升質量管理水平：通過有效的質量管理措施，我們成功降低了產品的次品率。我們建立了完善的質量管理體系，包括從供應商管理到生產過程控制再到最終產品檢測等各個環節的質量管控，并制定了相應的'標準和流程。這些措施有效地幫助我們提高了產品的質量，獲得了客戶的高度認可。

　　2、實施質量培訓計劃：我們組織了一系列針對員工的質量培訓，包括質量意識培養、操作規程培訓、質量工具使用等。這些培訓不僅提高了員工的工作技能和質量意識，還增強了團隊的凝聚力和協作意識。

　　3、引進國際先進的檢測設備：我們將國際先進的檢測設備引進到公司，有效提高了產品檢測的準確性和效率。這些設備不僅提高了我們自身產品的質量，還為公司爭取了更多的合作機會。

　　二、經驗教訓：

　　1、加強溝通與協作：在工作中我們發現，溝通和協作是保證質量管理工作順利進行的關鍵。我們在溝通上存在不暢，導致工作中出現了一些意見分歧和誤解。因此，我們意識到需要加強團隊之間的溝通與協作，促進信息的流動和問題的解決。

　　2、持續改進質量管理制度：質量管理工作需要持續改進，我們需要根據不斷變化的市場需求、技術進步和客戶反饋來及時調整和完善我們的質量管理制度。我們在過去的一年中做了一些改進，但還需要更加深入地進行調研和分析，提出更科學、有效的管理方案。

　　三、建議：

　　1、加強團隊建設：團隊是保證質量管理工作順利進行的基石，我們應該加強團隊建設，提高團隊的凝聚力和協作能力。可以通過組織一些團隊建設活動，提升員工之間的交流與合作；還可以定期開展團隊培訓，提升員工的素質和能力。

　　2、加強質量文化建設：質量文化是企業賴以長遠發展的基礎，我們應該加強質量文化建設。可以通過開展質量文化宣傳活動，提高員工對質量的認識和重視程度；可以通過制定激勵機制，激發員工對質量工作的積極性和創造性。

　　感謝您的支持與指導，在未來的日子里，我將繼續努力，為公司的發展貢獻一份力量。

　　衷心感謝！

　　品管述職報告 6

尊敬的公司領導、各位同事：

　　大家好！我是xx公司的品管科長，我今天來給大家作個人述職報告。在過去的一年中，我和我的團隊一起努力工作，取得了一些成果，也存在一些問題，我在這里向各位領導和同事作個報告。

　　一、整體工作情況

　　在過去一年中，我們品管科主要負責公司產品質量的控制和管理以及各項質量管理體系的建設和維護。科室共有10人，我擔任組長，由于大家的共同努力，整個科室的工作進展非常順利。

　　1、質量控制管理

　　我們的質量控制管理主要涉及產品研發、生產、銷售過程中的質量監測、評估、分析以及改進，目的是確保產品能夠滿足客戶的需求和要求，同時提高公司的市場競爭力。

　　在過去一年中，我們牢固樹立了“質量是企業的生命”的思想，不斷完善相關質量管理制度和流程，使其更加完善和可行；我們注重質量數據的收集和分析，每月會定期開展產品追溯和質量報告的匯總和分析，及時發現和改善存在的問題；我們還積極開展內部質量培訓，提升所有員工的質量意識和質量技能。

　　2、質量管理體系建設

　　我們的質量管理體系主要包括ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系。在過去一年中，我們協助公司環境保護科成立了環境管理團隊，制定了有效的環保管理方案，保證公司在環境保護方面合法合規，并順利通過了環境管理體系審核。同時，我們也非常重視質量管理體系的建設，確保公司產品能夠達到客戶的質量要求和企業的'質量目標。

　　二、工作成果與亮點

　　1、質量控制管理

　　—成立質量控制小組，協助研發和生產部門確保產品質量

　　—完善產品質量信息管理系統，每月發布質量報告，及時糾正問題

　　—規范化質量管理流程，有效預防和控制生產質量事故

　　2、質量管理體系建設

　　—協助環境保護科建立環境管理團隊，順利通過環境管理體系審核

　　—推進ISO9001和ISO14001質量管理體系升級工作，順利通過了新標準審核

　　—參加了行業質量管理論壇和崗位培訓，不斷提升個人和團隊的專業水平

　　三、存在的問題

　　1、員工培訓課程設計有待改善，需要更全面、實用和具體的內容；

　　2、質量控制流程還有較大的改進空間，需要加強產品質量跟蹤和分析；

　　3、質量文化與企業發展戰略的結合還有待進一步加強。

　　四、未來工作計劃

　　1、完善員工培訓計劃，開展更加實用、全面和有效的培訓；

　　2、優化質量控制流程，加強產品質量跟蹤和分析，提高反應速度和效率；

　　3、整合公司各部門的資源，建立跨部門協作機制，共同推動質量文化和企業發展戰略的結合。

　　以上就是我對過去一年來的工作內容以及情況的個人述職報告，希望能夠得到領導和同事們的認可和支持，在未來的工作中繼續為公司的發展貢獻力量。謝謝大家！

　　品管述職報告 7

尊敬的領導、各位同事：

　　大家好！我是品管科長，今天很榮幸能向大家述職。在過去一年的工作中，我認真履行職責，全心全意為公司服務，盡心盡力地擔任品管科長一職，并在工作中收獲了很多經驗和收獲。

　　一、工作職責

　　品管科作為公司的重要部門，主要職責是負責公司的品質管控工作，包括質量驗收、不良品處理、工藝設計、質量培訓、質量改進等方面的工作。

　　二、工作業績

　　在過去一年的工作中，我及品管科團隊積極努力，認真落實公司的質量管理方針，開展了一系列工作。主要有：

　　1、制定了公司的質量管理體系，并與各部門進行了深度溝通和合理分工，促使公司整體運轉效率大為提升。

　　2、組織開展了工藝優化工作，包括產品存在的質量問題逐一進行分解，找出問題原因，通過科學的方法逐步進行改進，使產品質量得到了質的提升。

　　3、開展了質量培訓，參與人員覆蓋全公司員工，培訓的內容涵蓋了產品制作、檢驗流程和質量指標等方面，使大家提高了把握裝備質量和提升自己個人素質的能力。

　　4、定期組織全體員工對質量方面進行考核，督促大家時刻保持品牌形象和聲譽。

　　三、問題解決

　　在工作中，我們遇到了許多問題。在這里，我要感謝公司領導和各位同事的支持和幫助，使得我們能夠順利解決所有的問題。在問題解決的過程中，我們團結一致，互相鼓勵，用合理的理念和方法，帶領品管科的.各位同事完成了工作任務。

　　四、工作展望

　　在未來，品管科將繼續推進質量管理工作，以質量為中心，不斷推進質量文化，加強數字化管理，協調各部門的精神，加強溝通協調，促進公司全面、健康、可持續的發展。同時，在推進工作的過程中，我們將注重提高自身素質和專業能力，發揮團隊的智慧和推動力，更好地為公司的長遠發展提供強有力的保障。

　　以上是我個人在品管科長職位上的一些工作介紹和感悟。感謝各位領導和同事一直以來的支持和信任。在今后的工作中，我將進一步努力，發揮所長，為公司的發展繼續做出更多的貢獻！謝謝！

　　品管述職報告 8

尊敬的領導、各位同事：

　　大家好！我是品管科長，今年是我加入本次述職報告，我想簡單地回顧一下過去一年，我所完成的工作并分享我的心得。

　　一、回顧一年工作

　　品管科主要負責公司的各項品質管理工作，目標是要確保我們的產品以最高的質量供應給客戶。過去一年，我們取得了以下的成績：

　　1、在過去一年我們把主要的客戶滿意度從75%提高到了90%。

　　2、我們成功地減少了生產過程中出現的不合格品數量，并且建立了對生產過程中材料的更嚴格的控制機制，提高了產品的成品合格率。

　　3、我們已經建立了一個新的內部品質管理培訓體系，為公司培養了一批新的品質管理人才，并建立起了一個更加健壯和龐大的團隊。

　　二、分享我的心得

　　1、對于我們的培訓計劃非常成功。通過定期的`培訓和嚴格的培訓計劃，我們參與的所有員工都接受了更好的品質管理思想。同時，我們也在我們的培訓中幾乎完全采用在線學習的方式，以便讓我們的受眾更容易像獨立學習。

　　2、建立我們對進口材料的嚴格控制。我們的研發部門為了更好地了解進口材料的特點，提出了一系列針對性的建議。我們的科學家和技術人員了解了這些特點，并在處理和使用進口材料時采用了適當的基準。改進后，我們成功地減少了不合格品數量，并提高了成品合格率。

　　3、我們對品質管理考核表進行了更加細致的調整。我們不斷完善了考核表格，以便更好地評估我們的工作。我們更新了我們的考核標準，并簡化了評級方案。這些變化顯然對員工的運作效率和動力產生了明顯的影響。

　　三、未來的工作計劃

　　1、更加注重品質管理思想的推廣。通過在公司層面、部門層面和員工層面，更好地向公司員工和客戶傳遞與品質相關的有價值的信息。

　　2、提高我們的審查體系。建立更加精細的審查體系，以檢測所有關鍵控制點的合格率。

　　3、為公司的生產工廠建立獨立的品質管理系。逐步建立工廠內獨立的品質管理系統，對于產品的質量管理提供更加嚴格的保障。

　　總之，過去一年的工作讓我們看到了品質管理改進工作的巨大潛力。盡管有許多挑戰，但我們仍有信心通過我們的不懈努力，讓每個客戶都更愿意購買我們的產品和服務。

　　謝謝大家！

　　品管述職報告 9

尊敬的領導、各位同事：

　　大家好！本人是品管科長，今天在這里向大家述職。

　　品管科是公司質量管理的核心部門。負責督促各個部門確保產品和服務的質量，為公司提供專業的質量保障和技術支持。

　　在過去的一年里，我的工作重點主要有以下幾個方面：

　　一、深入推進質量管理

　　從公司總質管的整體要求下，我通過完善工作流程、分工明確、任務清晰、過程規范的方式，將質量管理貫穿于整個公司的經營活動和生產過程中。從制定質量目標到實際執行情況的監督檢查，不僅提高了質量管理工作的科學性和有效性，更為優化了公司的整體經營效益。

　　二、嚴格執行質量控制

　　我和組員們在工作中一直注重產品質量的.控制，嚴格按照標準操作流程，全面把關，瞪大了眼睛去觀察每一個環節，從原材料采購、生產流程、檢驗、包裝、物流等多個方面加強質量管理。并且不斷積極探索和嘗試，消除隱患的同時，加強了生產現場的衛生管理。

　　三、持續提升質量意識和技能

　　加強了員工的培訓，責任意識、服務意識提高，產品質量得到了有效保障，員工的職業素質、技能大幅提升，同時也為企業的可持續發展奠定了基礎。

　　通過上述幾點的工作，我對品管科的工作進行了有效的推進，為公司的發展做出了積極貢獻。但是，與公司未來的戰略目標相比，還需要進一步加強自我提升，不斷的創新突破，在保障品質的同時，更好地支持公司的業務增長和發展戰略，確保公司能夠產生更高水平的質量保障機制。

　　最后，感謝公司領導及各位同事的支持和理解，愿在未來的日子里我和團隊成員能夠更加努力，繼續為公司的質量管理工作開創一個嶄新的局面。

　　品管述職報告 10

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！我是品管科長，今天非常榮幸向大家匯報我在過去一年的工作。

　　在過去的一年里，品管科面臨了許多挑戰和機遇。在實施質量管理體系的指導下，我帶領團隊努力推動品管工作的發展，不斷提高產品質量和管理效率。在此分享我在以下幾個方面取得的工作成果。

　　首先，我在優化質量管理流程上下了很多功夫。我深入分析公司現有的質量管理流程，發現存在著一些痛點和不足之處。為了改進流程，我會同團隊一起制定了一套更加規范、科學的質量管理流程，并組織培訓會議，確保每個員工都能理解和遵守這些流程。通過這些努力，我們成功減少了一些繁瑣的手續，提高了工作效率。

　　其次，我加強了對質量指標的監控。作為品管科長，我深知質量指標對于公司的重要性。為此，我帶領團隊建立了一個完善的質量指標體系，包括重點關注的指標、監控措施和改進措施等。我制定了每周例會和每月總結會，與團隊成員一起分析各項指標的數據，并根據分析結果進行相應的調整和改進。通過持續的監控和改進，我們成功提高了產品的質量水平，更好地滿足了客戶的需求。

　　再次，我加強了品質培訓和團隊建設。作為科長，我認為培訓和團隊建設是提高工作效率的關鍵。為此，我組織了一系列培訓活動，包括質量管理知識的培訓、操作流程的培訓、溝通技巧的培訓等。我還組織了團隊建設活動，增強了團隊的凝聚力和合作精神。通過這些活動，團隊成員的專業素養得到了提高，團隊的整體工作效率也有了明顯的提升。

　　最后，我積極參與了品質改進項目。作為品管科的負責人，我認為自己要帶頭行動，親自參與品質改進項目。在過去一年中，我主導了幾個重要的改進項目，例如與供應商合作改進原材料質量問題、改進生產線上的缺陷率等。通過這些改進項目，我們取得了顯著的效果，有效提高了整體的'質量管理水平。

　　通過以上的努力，我所在的品質科在過去一年取得了一些突破和成績。公司的質量管理體系得到了有效運行，產品質量得到了明顯提升，客戶的滿意度也得到了提高。感謝公司領導的支持和全體員工的配合，正是大家的共同努力才使得這些成績得以實現。

　　同時，我也意識到自己在工作中還存在一些不足和改進的空間。首先，我需要更加關注和學習行業內最新的質量管理理念和方法，不斷提升自己的專業能力。其次，我要更加注重與團隊成員的溝通和合作，發揮他們的創造力和潛力，共同推動品管工作的發展。最后，我要更加注重項目管理和執行力的提升，確保每個改進項目都能夠順利實施并取得預期的效果。

　　總之，回顧過去一年的工作，我感到非常充實和滿足。在接下來的工作中，我將繼續加強質量管理工作，積極推動品質科的發展，在公司的發展中貢獻自己的力量。感謝各位領導和同事對我的信任和支持！

　　謝謝大家！

　　品管述職報告 11

尊敬的領導和同事們：

　　感謝各位領導和同事對我的支持和信任，在過去的一年里，我一直致力于品管工作，全力以赴，以較高的素質和實效的成績，圓滿完成了各項工作任務。

　　一、工作回顧

　　作為品管科長，本年度我緊密配合公司安排的各項工作，不斷加強自身能力的提高，自覺承擔責任，積極作為，始終把服務和企業發展作為作業中心，完成了以下工作：

　　1、藥品質量工作。堅持質量第一的原則，嚴格檢驗各類原輔料、半成品和成品合格標準，切實確保產品的質量安全。

　　2、環境安全工作。嚴格執行公司環境保護和安全生產方針，認真執行公司專項環保和安全技術措施，在工作中始終保持高度的責任心。

　　3、品質持續改進工作。始終尊重客戶需求，積極對企業現有生產、銷售流程進行持續性改進，提高了生產效率，降低了成本，同時也加強了產品質量管理。

　　二、工作成果

　　1、質控體系不斷完善。建立和完善了質控體系，不斷強化了質量控制流程和過程監管，大大提高了品質穩定性和可控性，有力支撐了企業持續健康發展。

　　2、產品質量提升。嚴格按照質量標準檢驗每批產品的質量，并對量不足的基礎原輔料及時追責并要求改進，降低了產品的不合格率，提高了產品的合格率。

　　3、生產成本優化。通過流程改進和原料采購標準化等方式，不斷降低成本，提高產品的生產效益，大幅度增加了產品市場的競爭優勢。

　　三、存在的問題和解決方法

　　1、品控人員不足。針對我科品控人員流動較大、人數不足的現狀，我科建議對品控人員進行專業化培訓和職業規劃，以擴大團隊規模，提升品控人員素質。

　　2、工作流程亟待優化。隨著市場需求的變化，我科工作流程的靈活性不夠，需要借助先進的技術手段和管理方法，不斷提高我科研發、生產和銷售的工作效率。

　　四、未來工作計劃

　　1、繼續完善與管理和執行體系，保障產品質量的.穩定性和可持續性。

　　2、優化內部流程，提高工作效率，并保持與客戶溝通，滿足客戶需求。

　　3、關注市場和產品創新，積極開發新產品，不斷提升產品的競爭力和市場占有率。

　　五、結語

　　在新的一年里，我會繼續保持高度的工作積極性和責任心，通過不斷學習和實踐，做到品控工作更加專業和卓越。再次感謝各位領導和同事的支持和信任。

　　以上是我的述職報告，如有不足之處，敬請提出寶貴意見。

　　品管述職報告 12

尊敬的各位領導：

　　你們好!我叫xxx，畢業于xx廣播電視中等專業學校，食品檢驗專業。20xx年2月進入xx雙匯工作，20xx年9月底競聘成為品管員，現在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告，我的述職報告分為以下兩部分：

　　一、工作總結

　　20xx年肉制品二車間市場投訴共x起，其中雜質x起，發霉變質x起，其它x起，發霉變質投訴以顆粒型產品為主，而引起發霉投訴的原因主要是破袋，無鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問題產品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發霉的原因之一，對此我們對殺菌用水的質量也非常關注，要求各班次按要求更換回收水，避免出現批量發霉退貨。在產品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規定，對產品計量嚴格控制。

　　二、工作方向

　　20xx年任然要不段學習，熟悉更多的質量管理標準文件，以確保工作能做到玩無一失，正所謂產品質量無小事，必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝。產能。勞效以及人員操作有深入的了解，為以后更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作，嚴格控制產品質量，爭取更好的完成各項質量指標!身為一名品質管理員，我的.職責就是控制產品質量，減少市場投訴，要時刻把住質量紅線的每一道關，對出現的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理，人們常說態度決定一切，好的態度總能產生好的驅動力，我會一直保持積極樂觀，努力向上的，虛心學習的心態去開展以后的工作，以飽滿的工作熱情，一如既往的勤奮工作并要以身作則，嚴格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動紀律。

　　希望各位領導監督。

　　品管述職報告 13

　　光陰似箭，日月如梭，轉眼20xx年即將過去，在這過去的一年對于愛普來說是不平凡的，我部門在公司領導的關懷和指導下，在同事的大力支持下，我們品管部本年度與往年有了較好的提升。現將一年以來的工作情況做一個總結：

　　一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程：

　　今年品管部人員狀況是：品管部人員4個，控制范圍包括來料檢驗、生產制程、成品入庫、出貨等工作。今年9月品管部進行了生產質量品管負責制，對每個員工工作進行了明確的分工，同時加大了來料檢驗和成品檢驗的比例，工作量也隨之加大。在此情況下必須加強部門管理，使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施：

　　1、每天采用對當天的工作進行記錄，每周采用報表的形式對該周的工作進行了詳細、直觀的統計，每個月底對當月的工作進行總結并制定下個月的工作計劃。各責任人按照計劃行事，并做到跟蹤、驗證，保證總體任務的書順利完成。

　　2、對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化，讓檢驗人員嚴格按照文件作業，規范操作。針對原來的進料、入庫檢驗方法標準不統一，檢驗員檢驗時經常相互探討，并對相關樣品進行封樣，查找產品標準并親自參與功能測試。

　　3、健全了品管部門質量目標，包括來料檢驗、成品入庫檢、不合格品通知書、糾正預防措施聯絡單等，以確保品質監控的質量。

　　4、加強專業技能、學習測試和質量檢查方面的知識。以便在部門人力緊張時擴大生產能力，確保部門目標任務的完成。

　　二、完善質量管理體系，確保體系正常的運作：

　　1、統計報表完善質量統計和質量記錄，現已形成質量周報和月報的統計，能直觀的反應各時期各產品的質量狀況，以便于各責任部門采取有效措施并及時改善。

　　2、完善公司質量目標指標，制定統計了不合格品通知書的處理情況以及對糾正預防措施的跟蹤情況處理。對目標指標的完成進行了真實的統計，直觀的反應目標指標的達成情況，對未達成的目標指標進行跟蹤，要求相關部門改善，確保目標指標的達成。

　　三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：

　　1、來料檢驗方面：

　　⑴總結當月來料進料批數，合格批次，合格比例；

　　⑵針對來料不良數據進行分析，總結主要不良原因。分析對比材料種類，供應商之間的品質差異。

　　2、制程檢驗方面：

　　⑴總結生產車間總體的制程合格率，抽檢合格率等指標的的完成情況；

　　⑵針對當月制程合格率，抽檢合格率數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的差異；

　　⑶針對當月制程返修不良項目進行分析、總結車間或生產不同產品之間的差異，對產品存在的問題進行分析，提出改善建議。

　　四、20xx年整體工作小結：

　　1、回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下實現了品管部作業按流程、判定按標準，基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實現質量目標。

　　2、從整年所出的質量問題來分析，也體現了現有品質控制手段還存在不完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗標準和檢驗技術的缺乏，這也是今年品管部檢驗工作做的不足和遇到困難最大的地方。

　　五、20xx年品管部工作規劃：

　　時光飛逝，時值公司醞釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，品管部工作任道重遠。

　　1、過去的一年，品管部越來越受到公司領導的重視，對產品的質量要求也越來越高。品管部將繼續按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員的專業知識，即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品的`檢驗手段、項目和方法分析研究和策劃，加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。

　　2、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。

　　3、為更好的調動員工的工作效率，對品管檢驗人員的考核工作將進一步加強。

　　4、針對生產運行所出現的問題，做好各項檢測工作，為生產提供“準確、及時”的檢測數據，同時加強各部門之間的協調溝通工作，對生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好工作。

　　20xx年是充滿期待的一年，無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在新的一年里品管部門的每個人都能恪盡職守，做好自己的工作，在新的一年里希望大家繼續共同努力，力爭20xx年在各項工作上取得優異的成績。

　　品管述職報告 14

　　本公司處于發展前期，各部門的工作都趨向穩固發展。回想20xx年，品管部在各領導及各部門的大力配合及支持下，順利完成上半年的各項工作任務，現將這半年來的工作情形匯報以下：

　　一、QS申報

　　今年三月份公司對魚糜車間產品進行QS申報，五月份對蛋白固體飲料進行QS申報，品管部制定了企業標準、原輔料質量標準及檢驗規程、半成品質量標準及檢驗規程、產品質量標準及檢驗規程、微生物檢驗規程、加工用水質量標準及檢驗規程、包裝材料質量標準及檢驗規程，ssop文件，質量手冊，程序文件，完善檢驗標準。

　　五月份對膠原蛋白進行出口備案，品管部參與HACCP計劃及原料基地備案的送檢工作，參加內部審核會議。完善檢驗工作指引，水質監測，天平使用記錄，有毒有害化學物品使用記錄，包裝材料檢驗報告單，產品檢驗報告單等一系列的文件并出臺。并且定期送產品進行官方檢測。

　　二、質量管理

　　原輔料監控。品管部有專人負責嚴格依照標準對原輔料進行監控，照實記錄原輔料名稱，規格，數量，供貨者名稱及聯系方式，進貨日期等內容。要求供應商提供許可證和產品合格證明文件，并對供應商進行全面評判。對于不能提供合格證明文件的供貨者，要求采購部停止對其物品的采購。

　　包裝材料。質檢員嚴格依照標準對包裝材料進行質量監控。 工藝用水。出臺加工用水質量標準及檢驗規程，依照標準對鍋爐水、軟化水、生活飲用水、純潔水進行監控。

　　半成品，成品。對生物車間每批產品實行進程控制，x專題對每批產品的膜濃縮液，酶解液，膜濾液進行理化，微生物檢驗。每批淡水魚低聚肽粉進行理化，微生物檢驗。按規范及時填寫檢驗記錄，確保檢驗數據的`原始性、真實性，準確性，出具檢驗報告。統計共出具45份報告。對魚糜及魚糜制品進行理化及微生物檢驗。

　　環境監控。對生物車間干凈區進行沉降菌的監測。

　　實驗室。嚴格實行實驗室管理制度，每天對實驗室進行衛生清潔，對設備儀器定期進行校準，確保實驗的準確性。及時購進設備藥品完善監測項目，確保產品質量安全。

　　記錄。對于檢驗記錄，報告，官方檢測報告都進行整理歸檔。

　　三、工作中存在的不足

　　從今年三月份品管部人員變動較大，現總共四人，由于人員不足對原輔辦理化，微生物監控，逐日水質監測等方面力度不夠。

　　四、下步工作計劃

　　鑒于工作中存在的不足，在今后的工作中要以實現工作程序化，規范化，標準化管理為目標，建立部門文件化，制度化，系統化的管理模式。具體包括：加強內部整訓，做好人員分工，加強監測力度。

　　嚴格規范成員，做到不漏檢，精益求精。

　　品管述職報告 15

　　20xx年，我們技術質量部連續恪守公司“履約取信，尋求完善，為用戶帶給期望的工程和服務”的質量方針，兢兢業業、踏實苦干，為xx項目經理部的穩步發展奉獻了全部的氣力。這一年，我們先后攻克種種技術困難，嚴格實行產品質量標準，并在公司精細化管理的指引下，認真學習運用，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。以下為今年的工作總結。

　　一、兼顧和諧、制定方案

　　在兼顧和諧并不斷的查閱相干資料，在準備工作認真細致，嚴格遵照設計技術文件要求，結合現場環境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。各技術負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節，做到了自己心中有數，另一方面認真學習規范及相干的驗收質量標準，用這些標準來指導現場實際施工進程，使我們所干工程都是合格的，并且經得起考核的工程。

　　在技術質量部資料的關注性、深入性、完善性和顯現成效上，我認為我們技術質量部比以往獲得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質量把關的基礎上，技術質量部今年開始展開了環繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉變經濟發展方式主線，掌控做強做優的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。

　　二、工作成績

　　質量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一起奮發完成這個目標。細化系統試壓包管理辦法，嚴格要求實行，從而避免試壓后顯現割口、焊縫返修、設計變更等狀態的顯現，提高工程質量和施工進度。督促施工隊認真自檢，各技術負責人對自己負責的工號或區域逐日不中斷檢查。

　　為了加強施工隊長對質量的重視，每周四安排一位施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查。同時，積極配合監理、業主單位每周一進行安全、質量大檢查。通過例會情勢，反饋檢查結果，要求各施工隊認真對顯現問題的地方進行整改。通過這樣一種不中斷的檢查方式，爭取盡早發覺和及時整改相應的通病及質量問題。增進質檢員不斷的增強質量意識，及工作的主動性和積極性得以提高。

　　質量報表及資料管理方面，進一步完善分專業分區域，專人工程質量負責制，專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋狀態，保證質量報表的完全性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料，保證所有工序有據可查，提高項目竣工資料驗收效率。

　　在技術、質量人員培訓與管理上，一方面加強對技術質量部技術人員的培訓，單人負責一個工號或一個區域的施工計劃、質量控制、工程量的核算以及與監理、業主溝通處理施工中產生的問題；另一方面加強對施工作業人員的培訓，安排作業人員參加相干考試，要求特種作業人員持證上崗。

　　通過有計劃的培訓，加強了相干人員的質量意識，減少了質量問題的顯現。通過精細化的質量管理，項目部各施工隊在成品保護的質量上有了進一步的提高，更重要的是，技術質量部各專業技術人員認識到精細化管理的重要性，自覺奮發地學習和運用精細化管理知識，這勢必為項目部的長期發展帶來不可估計的作用。

　　三、工作不足

　　技術部人員多數為新學員，工作體會缺少。為加快提升部門綜合水平，需加強培訓工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為項目部的發展奉獻自己的氣力。施工中應連續加強摸索前后工序的'相互影響，不得只顧前，不顧后，應綜合摸索，采取公道施工工藝。對相應的施工人員應連續加強管理，由項目經理主持編制公道科學可行的質量獎罰制度，根據工程的施工質量狀態，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服。施工中技術人員應連續加強現場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，應對具體問題具體討論，相互增進，相互學習。

　　在精細化管理上還存在一些不足，主要表此刻對人員的培訓和管理上，特別是作業人員。由于條件限制而不能對技術和作業人員進行連續的、系統的培訓，部分人員質量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外狀態不能很好的予以處理，直接影響了施工進度和增加了本錢費用，特別在焊條使用中，本錢意識淡薄，造成較大的浪費。下一步，我們將加大精細化管理的貫徹實行力度，促使技術質量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。

　　四、明年工作計劃

　　學習專業技術，盡量做到四平八穩，從土建、安裝到電器外表，奮發使各自水平跟上項目發展，成為復合型人才。針對新進員工加強培訓，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長。組織培訓學習，進行技術交換，提高認識，同時進步。方案完成后要進行技術會審，通過開會情勢討論可行性，最后肯定施工方案。避免和減少顯現不就應犯的毛病，而延誤工期。資料是工程交工進程中必不可少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起。

　　20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓，明年對于我們又是具有挑戰性的一年，技術部全部員工必須會以項目管理為重點，抓質 量、講效率，全面推動各項工作的展開，為公司獲得更大的光輝盡微薄之力!

　　品管述職報告 16

　　時間在緊湊的工作中匆匆而過，回顧本學期的工作，在學校領導的指導下，在學校各處室和年級組的支持下，以全面提高學生的思想素質為目標，以提高學生的文化素質和科學素養為重點，開展了一系列有益身心發展的實踐活動，收到了較好的效果。現將本學期品管組在本學期的工作總結如下：

　　一、加強了師德修養，提高了師德修養

　　本學期品管組根據學校制定的工作計劃和學校工作安排，認真學習，貫徹落實，使全體教師提高了思想認識，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，樹立了正確的社會主義榮辱觀，增強了為教學服務的責任感和使命感，認真執行學校制定的有關教師職業道德規范，加強了教師職業道德修養和教書育人的自覺性。

　　二、以人為本，努力提高教師的業務能力

　　1、抓好師資隊伍建設，提高教師的整體素質。

　　我組一貫注重教師業務能力的提高，為教師們提供良好的學習環境，開展系列培訓工作。通過學習教育，提高了廣大教師們觀念，職業道德水平，業務能力和科學管理水平。學校組織老、中、青年教師學習新課程理念，學習“洋思”的教學模式，提高教師們駕馭課堂的能力。

　　2、加強教育理論、教學技能的.學習和實踐。

　　我組認真制定教師業務學習計劃，組織教師學習和掌握現代教育教學理論、學校教育科研方法和現代教育理論以及新課程理念，并在實際工作中運用到實際工作之中，努力提高教師的業務素質。本學期繼續加強了新《品德與生活》課程理論的培養。

　　3、抓好學校教研組建設，強化教研組內部管理。

　　4、加強師德培養。

　　我組教師積極參加學校組織的校本培訓學習，學習師德理論，學習《教育法》、《教師法》。

　　5、加強課題管理。

　　本學期，我組教師積極開展各項科研活動，加強學生的思想品德教育，培養學生自己的責任感。學生在學校的作用，班級是學校教育的基礎,因此，我們要求老師根據學生的實際情況，開展各種活動，豐富學生的學習活動。通過豐富多采的教育活動和活動,增強學生的思想品德和行為習慣。通過這些活動,學生的思想品德和行為習慣得到很好的培養和提高,學生的綜合素質得到一定的發展。

　　6、加強德育隊伍建設。

　　本學期，我組繼續加強班主任隊伍工作，加強了班主任工作的管理力量。在工作中要求班主任工作要細、要實、要做。對班主任加強工作指導，做好班級管理工作。加強班主任工作的考核工作，加強班級常規管理工作，促使班主任工作更加細化、量化，加強工作指導的經常性和有效性，提高教育工作的實效性和水平。本學期，我組還加強了班主任工作的考核力度，實施月考核、學期評價。

　　通過學校組織師生進行的集體備課活動，加強了師生的思想品德教育、集體意識、責任意識。本期，我組教師在集體備課中發揮了自己的聰明智慧，取得了較好的成績。

　　7、加強課堂教學，提高教育教學質量。

　　8．加強校本培訓、加強了教學科研力度。

　　本學期，我組教師以新課程理念為指導，加強理論學習，積極進行課堂教學改革和教學改革，大力推進新課程改革。通過一系列學習與活動，使廣大教師樹立了正確的教學觀念，大力推進教育科研的進程。

　　9．加強課外活動的開展，促進了學生的全面發展。

　　我組教師利用課余時間，積極開展豐富多彩的體育、藝術活動，增強學生的學校榮譽感。在學校組織的“安全”知識競賽中，我校三等獎獲一等獎。

　　10．本學期，我組教師積累了一些教育教學的一些經驗，并撰寫了一些自己的教育教學心得。

　　品管述職報告 17

　　時光飛箭在工作忙碌中已經走進20xx年。回顧20xx年，在這一年中我們xx領導和全體員工共同努力，讓xx飛速發展。我是xx，作為xx的一員；自20xx年x月下旬開始接手檢驗工作，并與20xx年xx月xx日正式任命為檢驗員。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，能完成品管部門的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦，配合各部門完成xx各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況，馬上進入工作狀態。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就20xx.x-20xx.x的`工作總結如下：

　　一、努力學習，全面學習新知識

　　通過這段時間的學習和自我探索，我不僅會做大訂單產品的尺寸測量和數據記錄；還能做其他磁鋼、五金件、磁棒和墊片等產品的尺寸測量和數據記錄；并且能對產品做出判定。雖然進步很大；但是檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，我必須要注重學習。

　　二、來料檢驗成果及日常工作

　　(1)來料檢驗

　　x月份檢驗x單，x月份x單，x月份x單，x月份x單，x月份x單，共計x單；其中大訂單及內部裝配所用磁鋼x單，所用五金件x單，大訂單排氣閥x單等。

　　(2)日常工作

　　每天巡檢和最終檢驗判定；配合其他部門完成工作；電子數據錄入及郵件的收發。

　　三、日常生活，工作態度積極端正

　　一年以來，我能自覺遵守公司的各項規章制度，在工作中不遲到、不早退、工作時間一直上班，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。對自己分內的工作積極對待，努力完成，做到位。在同其他部門同事的工作協調上，做到互相理解、互相學習、真誠相待，建立了友誼。今后，我會勇于進取，做好每一件事情。

　　四、存在的主要問題

　　回顧檢查自身存在的的問題，雖然敬業愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。以后我會繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。

　　在新的一年里我決心認真提高業務、工作水平。努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業務素質水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

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