- 相關(guān)推薦
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計(jì)劃 篇1
一、抓好業(yè)務(wù)開拓,總經(jīng)理年度工作計(jì)劃。
1、解決用車瓶頸。目前企業(yè)僅有租賃旅游大巴15臺,小汽車16臺,合作旅游大巴45臺。經(jīng)營規(guī)模偏小,不能參與政府或企業(yè)的租賃競標(biāo),影響運(yùn)營。為解決經(jīng)營規(guī)模問題,計(jì)劃在下半年從兩個(gè)方面入手:
⑴調(diào)查長途兄弟單位閑置車輛,申請集團(tuán)劃撥到租賃企業(yè)統(tǒng)一管理,參照折舊費(fèi)用,內(nèi)部考核補(bǔ)償給兄弟單位。利用這些車輛壯大租賃市場。
⑵與汽車廠家洽談,與租代購方式購車(融資租賃——先租入車輛經(jīng)營,待租賃期滿優(yōu)先購買)。
2、尋找盟友,搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標(biāo),優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù),在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下,抓好旅游旺季,與酒店、賓館、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、旅行社等結(jié)成盟友,通過外圍延伸業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
⑴下半年度與5-10家酒店、賓館,3-5家旅行社簽訂合作協(xié)議。
⑵與1-3家銀行金額機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作,采用銀行卡租車,簡優(yōu)租賃手續(xù),降低信用風(fēng)險(xiǎn)。
⑶對定制租賃汽車的政府機(jī)關(guān)或企業(yè)單位,采取以新?lián)Q舊方式,確保租賃收入的穩(wěn)定,年度工作計(jì)劃《總經(jīng)理年度工作計(jì)劃》。
⑷以新?lián)Q舊下來的`車輛,通過電話、網(wǎng)絡(luò)、市場宣傳開展,應(yīng)用于假日個(gè)人租賃,或一般商務(wù)租賃。
3、建立客戶數(shù)據(jù)庫,并與信息技術(shù)部門合作,在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的姓名、汽車等級偏好、信用卡號碼、地址、企業(yè)信息和歷史租賃記錄,確保為客戶提供一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。
4、調(diào)查個(gè)人汽車租賃市場,擬訂會員制租賃管理辦法,培育商旅、假日的個(gè)人汽車租賃市場發(fā)展。
二、做好市場工作,夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。
雖然至尊寶企業(yè)董事長何偉軍曾宣稱,汽車租賃是一個(gè)看不到天花板的行業(yè),但目前,包括中外合資的汽車租賃企業(yè)在中國都遇到了發(fā)展瓶頸,主要是發(fā)展規(guī)模小、缺乏配套法律法規(guī)約束而存在的信用風(fēng)險(xiǎn)、政府支持少,稅負(fù)率高,企業(yè)負(fù)擔(dān)重。在此困難面前,還是有一些民營汽車租賃企業(yè)卻蓬勃發(fā)展起來,這是因?yàn)樗麄冏龊檬袌觯粚?shí)業(yè)務(wù)根基。
1、市場調(diào)查與連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)。服務(wù)業(yè)務(wù)不是等出來的,是做出來,因此,下半年度是做好市場調(diào)查,找準(zhǔn)切入點(diǎn),在適合地點(diǎn)搶灘布陣,尋找業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會。
2、加強(qiáng)媒介宣傳:利用集團(tuán)長途公交、城市旅游大巴、的士便利,發(fā)布車身、彩頁、電子廣告;利用電臺、戶外廣告,加強(qiáng)宣傳;與酒店、賓館開展戰(zhàn)略合作,發(fā)布汽車租賃信息;讓顧客知道XX租賃,能找得到XX租賃。
3、加快網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。現(xiàn)代企業(yè)都有自己網(wǎng)絡(luò)主頁,介紹自己企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營優(yōu)勢、業(yè)務(wù)項(xiàng)目、電子商務(wù)訂單、聯(lián)系與投訴方式,我們應(yīng)盡快利用絡(luò)網(wǎng)無界限延伸經(jīng)營。
三、做好財(cái)務(wù)服務(wù)與監(jiān)控
1、做好市場定價(jià)工作:租賃市場是一個(gè)價(jià)格透明市場,準(zhǔn)確測算成本,制定合理定價(jià)區(qū)域,有利于業(yè)務(wù)開展。
2、成本控制:在市場價(jià)格透明情況下,控制成本,則獲得更多價(jià)格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間,贏得利潤空間。
3、預(yù)算分析:加強(qiáng)預(yù)算管理,開展預(yù)算分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并落實(shí)糾偏措施,確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目標(biāo)。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全行車管理,減少交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故,就是對生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)約,對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)。
五、完善人力資源管理。
1、企業(yè)競爭,歸根結(jié)底是人才競爭,是人才提供的服務(wù)競爭。建立XX服務(wù)品牌,從每一個(gè)員工素質(zhì)抓起,通過服務(wù)培訓(xùn),展現(xiàn)工作面貌。
2、改革績效與人事考核辦法:將客戶拜訪、業(yè)務(wù)保有、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核,與工效掛鉤,激勵(lì)員工走上市場;建立季度考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,將年度考核與工資增長、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起,提高員工工作的主觀能動性。
工作年度計(jì)劃 篇2
新的一年,為實(shí)現(xiàn)新街公司長遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合新街公司和我部門的實(shí)際情況,我們物業(yè)部2xx年工作的重點(diǎn),著力于物業(yè)部各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來物業(yè)部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動配合其他兄弟部門完成各項(xiàng)維修任務(wù),特?cái)M定工作計(jì)劃如下:
一、人員安排
德化新街是一條地下商業(yè)步行街,根據(jù)目前新街公司的運(yùn)作模式及崗位管理的需求,物業(yè)部人員維持目前的的人數(shù)外,繼續(xù)招聘電梯工2名,瓦工1名,空調(diào)工1名。(分工附表)保證水電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)及公共設(shè)施的正常運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行備勤制度。
二、工作安排
(1)加強(qiáng)物業(yè)部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,物業(yè)部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式、質(zhì)量及工作標(biāo)準(zhǔn)上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作標(biāo)準(zhǔn)。
(2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮物業(yè)部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)系的紐帶作用,針對服務(wù)的心態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員編排完善制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。物業(yè)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作,操作是監(jiān)管的重力區(qū),物業(yè)部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
(4)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前物業(yè)部服務(wù)的范圍,相對于同類商場還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,計(jì)劃采取“走出去請進(jìn)來”的工作思路,即派優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí),聘請專家前來培訓(xùn)指導(dǎo),并結(jié)合實(shí)際開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
(5)針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。變配電、電梯、中央空調(diào)等大型設(shè)備按時(shí)按量、責(zé)任到人。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的'有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:
(1)提高所有員工的節(jié)能意識。根據(jù)商場溫度的變化適時(shí)開關(guān)中央空調(diào),制定開關(guān)時(shí)間等
(2)制定必要的規(guī)章制度。比如物料二次回收利用制度
(3)采取必要的技術(shù)措施,比如商場內(nèi)廣告燈箱和公共區(qū)域照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低。
(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
(5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。 四、預(yù)防性維修
(1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
(2)日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。
(3)日常巡查:物業(yè)部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。
為保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。
(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)排水系統(tǒng)巡視檢查力度確保安全。
七、費(fèi)用計(jì)劃(附表)
我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為商家提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
工作年度計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我們將緊緊圍繞上級主管部門對教育工作的總體部署和學(xué)期內(nèi)的重點(diǎn)工作,切實(shí)履行中心校“管理、指導(dǎo)、服務(wù)”職能,努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)率先、兩個(gè)突破、三個(gè)發(fā)展”工作目標(biāo),即“率先創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,力爭特色教育和課堂模式兩個(gè)突破,實(shí)現(xiàn)教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展”三個(gè)發(fā)展。踐行“以人為本、以德立校、依法治校、科研興校”的辦學(xué)理念。繼續(xù)探討和完善有效教學(xué)模式,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校管理水平,努力辦好“讓人民滿意的學(xué)校”。
二、工作目標(biāo):
1、管理目標(biāo):加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及教師隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)干部、教師的責(zé)任意識,切實(shí)落實(shí)逐層負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。采取“依據(jù)計(jì)劃按時(shí)學(xué)、外出培訓(xùn)集中學(xué)、請進(jìn)專家拔高學(xué)”等學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè),建立健全現(xiàn)代學(xué)校的管理制度,切實(shí)做好各項(xiàng)制度的實(shí)施落實(shí)工作及相關(guān)的考核工作。
2、德育目標(biāo):堅(jiān)持育人為本、德育為先,以“踏實(shí)做人,認(rèn)真做事”為培養(yǎng)目標(biāo),進(jìn)一步提高德育工作的針對性和時(shí)效性。制定推行《靈城中心校文明禮儀準(zhǔn)則》,加強(qiáng)教師為人師表和學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,加大落實(shí)力度,抓出工作實(shí)效。
3、教學(xué)目標(biāo):教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)校工作以教學(xué)工作為核心,以“分層次管理,分層次教學(xué),每段時(shí)間都有進(jìn)步,每位學(xué)生都有發(fā)展,每個(gè)學(xué)科的平均分都有提高”為基本辦學(xué)策略,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程抓實(shí),立足課堂,提高教學(xué)質(zhì)量,為“有效教學(xué)”的全面實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、安全目標(biāo):適時(shí)采取多項(xiàng)有力措施,力爭本學(xué)期校園安全零事故。
5、文化目標(biāo):圍繞“說普通話、寫規(guī)范字、讀經(jīng)典書、做文明人”的育人主題,創(chuàng)建文化氛圍,發(fā)展文化內(nèi)涵,形成文化特色。
三、工作重點(diǎn):
本學(xué)期實(shí)施一、二、三、四項(xiàng)“工程”。即:一個(gè)中心、兩個(gè)提高、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)確保。
1 、堅(jiān)持“一個(gè)中心”,即:以“有效教學(xué),減負(fù)提質(zhì)”為中心,繼續(xù)實(shí)施并完善各學(xué)科有效課堂教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生的'學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
2 、力爭“兩個(gè)提高”:即(1)不斷提高學(xué)校與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)管理水平. (2)繼續(xù)提高教師隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展水平,確保在新課改的要求下,教師專業(yè)成長。
3 、落實(shí)“三個(gè)加強(qiáng)”:即(1)加強(qiáng)師德建設(shè)和教師業(yè)務(wù)建設(shè)。(2)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成。(3)加強(qiáng)常規(guī)管理,注重全程化管理。
4 、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”:即(1)確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的進(jìn)行。(2)確保《安徽省中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范》實(shí)施和貫徹落實(shí)。(3)、確保各年級的平均分和優(yōu)秀率均在全縣前列。(4)、確保各校穩(wěn)定、安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。
四、具體工作和措施
(一)加強(qiáng)班子建設(shè),打造品牌學(xué)校。
學(xué)校工作運(yùn)行的好壞,與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有很大的關(guān)系。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,要樹立“管理就是服務(wù)”的理念,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素養(yǎng)。深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,以人為本,強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念,強(qiáng)化大局意識,不計(jì)較個(gè)人得失,以此帶動全校師生的思想建設(shè)、校園文化建設(shè),真正走“內(nèi)涵式”發(fā)展之路。
(二)以“經(jīng)典誦讀”為抓手,打造學(xué)習(xí)型學(xué)校
以讀經(jīng)典啟發(fā)理性、增長才智、開闊胸襟、陶冶性情,推動構(gòu)建“書香校園、文明校園、和諧校園”的進(jìn)程,豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)涵,打造學(xué)習(xí)型學(xué)校。
1、工作開展要落實(shí)“七條途徑”
(1)聽,聽廣播。學(xué)校廣播站開設(shè)“經(jīng)典詩文小廣播”,由教師、學(xué)生主持、播音,其內(nèi)容有經(jīng)典朗誦、賞析以及有關(guān)經(jīng)典的趣聞軼事等。
(2)看,通過校園宣傳欄、過道宣傳牌、黑板報(bào)等形式讓學(xué)生隨處可欣賞到經(jīng)典佳作佳句,在有意、無意之中將經(jīng)典記住。
(3)抄,讓學(xué)生做經(jīng)典卡、辦手抄報(bào)、制經(jīng)典集。
(4)唱,讓學(xué)生跟媒體學(xué)唱經(jīng)典,有條件的學(xué)校可以給經(jīng)典譜曲教唱。
十一月份:
1.做好“期中”教學(xué)質(zhì)量測試調(diào)研工作。
2.舉行教師“優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)”評比活動。
3.完成一期《心靈足跡》征稿工作。
4. 開展“課堂教學(xué)模式”的研討活動。
5.開展教學(xué)質(zhì)量視導(dǎo)活動。
6.開展“大手拉小手”留守兒童關(guān)愛活動。
7.舉行校園安全例會。
8.做好上級主管部門安排的相關(guān)工作。
十二月份:
1.進(jìn)行優(yōu)秀有效教學(xué)課堂展示活動。
2.舉行教師“優(yōu)秀教育教學(xué)論文”評比活動。
3.舉行學(xué)生素質(zhì)教育競賽活動。
4. 舉行“課堂有效評價(jià)”培訓(xùn)。
5. 開展“經(jīng)典誦讀”展演活動。
6. 開展校園安全檢查。
6. 做好上級主管部門安排的相關(guān)工作。
XX年一月份:
1. 召開教研、安全總結(jié)會。
2.搜集整理教科研檔案資料。
3. 舉行校刊評比。
4. 教學(xué)成果匯總,評選教科研先進(jìn)分子。
5. 督促學(xué)校完成工作總結(jié)。
工作年度計(jì)劃 篇4
紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實(shí)做好學(xué)生會的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,紀(jì)檢部的主要工作是對學(xué)生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查,對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào)主席團(tuán),樹立勘技的良好形象。
一、 會議考勤與紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作,本著實(shí)事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報(bào),向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。
二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解,對虛報(bào)情況的班委查處并上報(bào),對曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。
三、定時(shí)檢查晚自習(xí)出勤情況,每周總結(jié)記錄,對無故缺席人員依情節(jié)處理。
四、對校、院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。活動前向有關(guān)人員了解出勤人員名單,用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀(jì)律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報(bào)。
五、參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。維持公平,公正的競爭環(huán)境,當(dāng)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)場指出,并上報(bào)情況。選舉結(jié)束后對有異議的及時(shí)上報(bào)。有不正當(dāng)拉票行為的向組織反映,做出相關(guān)處理決定。
六、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。
七、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。
八、受理班干和各部紀(jì)律的報(bào)告(報(bào)告以書信的方式,各班班長和部長每周把各種不良情況發(fā)到紀(jì)檢部郵箱里),并對違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)地處理和上報(bào)。
九、不定期對學(xué)生會各部門進(jìn)行調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關(guān)情況,有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報(bào)告。
十、及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會及班干部的情況,對脫離群眾、工作消極的、不搞實(shí)際只搞形式主義,沒有做好本職工作的對其做思想工作,情節(jié)嚴(yán)重的交主席團(tuán)處理。
十一、對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時(shí)處理,每月學(xué)生會例會前做好總結(jié)。。
十二、積極參與校組織的各項(xiàng)活動,努力做好學(xué)生會工作。
十三、及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議,通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。
十四、每周開一次部內(nèi)例會,定于周一中午12點(diǎn)新教前。
新的部給學(xué)生會注入了新的活力,紀(jì)檢部將會努力做好各項(xiàng)工作。讓我們攜手共創(chuàng)勘技風(fēng)采。
一、活動背景 大學(xué)生活雖然已經(jīng)過了一學(xué)期了,但是同學(xué)們的生活習(xí)慣仍然沒有好的狀態(tài)。在加上放了一個(gè)假期,同學(xué)們有開始了迷茫,找不到人生的方向,在學(xué)習(xí)上進(jìn)入不了狀態(tài)。經(jīng)過上一學(xué)期的學(xué)習(xí),然而,同學(xué)們對衛(wèi)生生活的認(rèn)識還不夠完善,仍然會出現(xiàn)遲到、早退的現(xiàn)象。還是對學(xué)校的規(guī)章制度還不是很了解,需要加強(qiáng)了解和改善。
二、活動主題
增強(qiáng)學(xué)校的紀(jì)律,增加同學(xué)們的積極性,同時(shí)也要增強(qiáng)我們部門干事的工作能力和交流能力。
三、活動目的
豐富我們的大學(xué)生活,讓我們有一個(gè)美好的大學(xué)生活。
四、活動時(shí)間
XX年上半年(下學(xué)期)
五、活動地點(diǎn)
重慶三峽學(xué)院
六、活動對象
重慶三峽學(xué)院全體同學(xué)
七、活動流程
一:增強(qiáng)交流 在本學(xué)期紀(jì)檢部與學(xué)習(xí)部,生活部,秘書處各搞依次聯(lián)誼,此聯(lián)誼安排在周末。使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合。
二 整頓內(nèi)部秩序 本學(xué)期紀(jì)檢部應(yīng)制定一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀(jì)律制度。
三 強(qiáng)化服務(wù)意識 我部門在著學(xué)期應(yīng)大力策劃開展各項(xiàng)活動,增強(qiáng)交流,積極配合學(xué)校開展的各項(xiàng)相關(guān)工作。做好早點(diǎn)到,違章電器的查處及各項(xiàng)活動的監(jiān)察工作。
四 不斷創(chuàng)新
(一)在三月
1:我們起草:“加強(qiáng)學(xué)生寢室違章電器檢查的通知”和“早點(diǎn)到實(shí)施通知”。然后開展此兩項(xiàng)工作。
2:與學(xué)習(xí)部。生活部,秘書處進(jìn)行聯(lián)誼。
(二)四月
1:基本的常規(guī)工作
2:在開展例會的同時(shí)加入游戲這一環(huán)節(jié),培養(yǎng)干事們的創(chuàng)新能力和干事與干事,部長之間的交流。
3:紀(jì)檢部與生活部合作舉行一場關(guān)于“寢室安全文化建設(shè)”的'大型活動。
(三)五月
1:在例會中進(jìn)行部門內(nèi)部的辯論賽,培養(yǎng)紀(jì)檢部成員的語言表達(dá)能力和邏輯思維能力。
(四)六月
1:部門內(nèi)部進(jìn)行依次聯(lián)誼
2:部門成員的考核
3:期末總結(jié)。
學(xué)生會紀(jì)檢部
XX年2月27日
審視過去的一個(gè)學(xué)期,紀(jì)檢部圓滿的完成了自己的工作,在各方面都努力做到最好,為學(xué)院、化工系工作的順利進(jìn)行提供便利,對學(xué)生會的溝通以及同學(xué)們的紀(jì)律監(jiān)督起到了一定的作用。對于監(jiān)督早操、抽查晚檢、檢查學(xué)生宿舍衛(wèi)生、學(xué)院的評估,各項(xiàng)活動秩序的維持等一系列的常規(guī)工作,我部都認(rèn)真努力的進(jìn)行并順利地完成。積極配合其他各個(gè)部門的任何活動,對于其他各個(gè)部門的工作,我部也做到了配合,相互認(rèn)識,相互交流,在指導(dǎo)老師和學(xué)生會成員的幫助與配合下,我們紀(jì)檢部在上個(gè)學(xué)期的工作圓滿順利的結(jié)束。
工作年度計(jì)劃 篇5
20xx年,按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高端化發(fā)展的基本思路,為確保完成任務(wù),主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
(一)完善招商鼓勵(lì)制度,激發(fā)招商引資活力。
以完善招商引資獎勵(lì)和鼓勵(lì)政策為核心,著重從中介人制度、固定資產(chǎn)獎勵(lì)制度和注冊項(xiàng)目獎勵(lì)制度三方面入手,形成政策獎勵(lì)拉動力,激發(fā)從中介人到投資人的招商熱情,營造良好招商氛圍,激發(fā)全民招商活力。
(二)整合招商資源,建立全方位招商體系。
在近幾年招商工作基礎(chǔ)上,從商會、協(xié)會、聯(lián)合會到律師事務(wù)所等中介組織,按照政府購買服務(wù)的理念,打造互惠共贏體系,健全覆蓋式招商網(wǎng)絡(luò),通過掃盲區(qū)、填空白的工作思路,建立起橫縱相交,上下結(jié)合、左右銜接的招商網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)招商資源全收集的目標(biāo)。
(三)選擇重點(diǎn),集中開展推介活動。
對全國各大城市、重點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)行招商資源分析和篩選,重點(diǎn)針對招商資源聚集區(qū)、招商產(chǎn)業(yè)特色區(qū)等,開展不同形式的`推介會,通過集中宣傳和重點(diǎn)推介,讓更多的投資商了解靜海、認(rèn)識靜海、進(jìn)入靜海、投資靜海。
(四)選名品,引進(jìn)知名企業(yè)。
引進(jìn)“高質(zhì)、高效、高水平”的項(xiàng)目是做好招商引資工作的根本。按照靜海現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),建立靜海招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,引進(jìn)龍頭、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展上下游經(jīng)濟(jì),有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有方向、有選擇的做好招商引資工作。同時(shí),以提高引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量為核心,繼續(xù)抓好“三強(qiáng)企業(yè)”進(jìn)靜海活動,重點(diǎn)做好名企、名牌、名人的引進(jìn)工作。通過招商選資,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,以提升招商引資的水平。
(五)建立和完善招商引資隊(duì)伍。
在今年駐北京投資促進(jìn)中心建立和運(yùn)營的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓思路、因地制宜,做好駐上海投資促進(jìn)中心和駐廣州投資促進(jìn)中心的建立工作。采用選調(diào)、委派、聘用相結(jié)合的方式,配備具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的招商人員,以最低的成本、最高的效率、最有效的方法,做好建立工作。
【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章:
工作年度計(jì)劃12-28
工作年度計(jì)劃【經(jīng)典】07-29
(經(jīng)典)工作年度計(jì)劃07-29
工作年度計(jì)劃(精選)07-25
(經(jīng)典)工作年度計(jì)劃07-23
[經(jīng)典]工作年度計(jì)劃07-23
(精選)工作年度計(jì)劃07-23
(精選)工作年度計(jì)劃07-23
工作年度計(jì)劃(經(jīng)典)07-30
名師工作年度計(jì)劃01-04