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公司活動(dòng)策劃 篇1
為了提高公司團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,提高員工的積極性，為員工創(chuàng)造一個(gè)融洽、和諧、健康的氛圍，增進(jìn)員工之間的默契和感情。
一：活動(dòng)背景
本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動(dòng)，使大家充分領(lǐng)略團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而提高每個(gè)員工的配合度，提高整體作戰(zhàn)能力。
二、活動(dòng)目的
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛，增強(qiáng)凝聚力。
2.營造、烘托組織的重要性、提高組織紀(jì)律意識(shí)、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。
3.體會(huì)團(tuán)隊(duì)與單兵作戰(zhàn)的效果，充分融入團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)歸屬感。
4.增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同、激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)士氣。
三、參加人員：
公司全體員工(約60名)
四、活動(dòng)內(nèi)容：烽火叢林野戰(zhàn)
以“團(tuán)隊(duì)”為主題和組織形式，以體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練為工具：增進(jìn)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力，將培訓(xùn)中學(xué)習(xí)和體驗(yàn)到的新思維、工作方法遷移到工作中，在課程中，融合心理分析、管理理念和工作技巧：加強(qiáng)培訓(xùn)師與學(xué)員之間的互動(dòng)性，讓體驗(yàn)與思考、檢驗(yàn)與分享諸環(huán)節(jié)構(gòu)成積極向上的循環(huán)，促使學(xué)員個(gè)人認(rèn)識(shí)不斷深化，團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)水平不斷提高。絕佳的.自然環(huán)境融合經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓學(xué)員們?cè)谧匀惠p松的氛圍中領(lǐng)悟到“激情挑戰(zhàn)，攜手共贏”的團(tuán)隊(duì)理念。
從各景區(qū)了解到有以下的活動(dòng)可供選擇：烽火叢林野戰(zhàn)、穿越碧水谷、叢林野戰(zhàn)、定向越野，穿越電網(wǎng)，無規(guī)火車，信任背摔，絕壁攀巖，風(fēng)趣戶外野炊等。
五、活動(dòng)負(fù)責(zé)部門
六、活動(dòng)具體方案
(一)地點(diǎn)：安溪志閔旅游區(qū)
(二)時(shí)間：擬定20xx年 11月**日-**日 (二日游)
(三)活動(dòng)流程
1、打開心扉參與融冰活動(dòng)，拓展活動(dòng)的開啟
2、積極參與拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
3、訓(xùn)練之余沿途參觀基地里秀麗景色，放松心情
4、分享訓(xùn)練心情和經(jīng)驗(yàn)
七、拓展活動(dòng)日程安排
安溪野山谷基地
住宿，若有空一床位，補(bǔ)房差70元/人 迷彩服：衣服+褲子+皮帶
公司活動(dòng)策劃 篇2
一、元旦晚會(huì)主題：**鬧新春，瑜珠迎新年”元旦晚會(huì)
“瑜珠迎新”晚會(huì)主題思想：以文藝節(jié)目表演為主，展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌，同時(shí)穿插輕松活潑的游戲節(jié)目，提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性，真正起到全員聯(lián)歡的效果，有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。
二、元旦晚會(huì)目的：
為了加強(qiáng)xx員工的凝聚力，豐富xx企業(yè)文化生活;表達(dá)xx對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)給員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來，共同度過XX新年。
三、晚會(huì)時(shí)間：XX年*月*日晚
四、晚會(huì)會(huì)場：xxxxxx
1、會(huì)場四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置，整個(gè)會(huì)場要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時(shí)舞臺(tái)要考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的'觀眾進(jìn)入場的方便。
2、舞臺(tái)背景設(shè)置：“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”的字體()。
3、多媒體設(shè)備：投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。
4、晚會(huì)桌上擺放：糖果、水果、瓜子、花生等。
5、晚會(huì)互動(dòng)準(zhǔn)備小禮品。
五、晚會(huì)參與：全體員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)
六、晚會(huì)特色：
1、聯(lián)歡會(huì)的出彩點(diǎn)是——熱鬧。
2、聯(lián)歡會(huì)的亮點(diǎn)是——關(guān)愛和鼓勵(lì)。主持人調(diào)動(dòng)氣氛，臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
3、主持人調(diào)動(dòng)氣氛，臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
4、領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵(lì)和關(guān)愛，節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團(tuán)結(jié)，鼓舞。
七、晚會(huì)節(jié)目任務(wù)：
每個(gè)部門的節(jié)目必須超過兩個(gè)。
備注：部門之間可以聯(lián)合準(zhǔn)備演出節(jié)目。
八、籌備進(jìn)程安排：
1、XX年*月*日之前各部門將晚會(huì)節(jié)目單報(bào)總辦。
2、XX年*.月*日完成晚會(huì)的串詞，由總辦協(xié)助主持人完成。
3、XX年*月*日在17f進(jìn)行晚會(huì)節(jié)目初排。
4、XX年*月*日晚會(huì)所需物品采購到位。
公司活動(dòng)策劃 篇3
為了更有效的搞好我院各項(xiàng)管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用，按照公司對(duì)管理提升的部署和要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞一個(gè)主題，即全面提升我院管理質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成；增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)，即創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升，即提升支撐項(xiàng)目服務(wù)能力、客戶服務(wù)意識(shí)、客戶導(dǎo)向意識(shí)。
二、活動(dòng)主題
開展管理提升活動(dòng)主題:強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。
三、總體目標(biāo)
思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動(dòng)，建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運(yùn)營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。
（一）企業(yè)管控規(guī)范、有序、受控 嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求，與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，逐步建立起同時(shí)滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu)、管理體制和相應(yīng)的制度體系，梳理管理流程，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理等管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè)。
（二）基礎(chǔ)管理水平明顯加強(qiáng) 突出解決我院管理各個(gè)層面上存在的問題，重點(diǎn)是在建工程項(xiàng)目管理，建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長效管理和考核機(jī)制，管控機(jī)制進(jìn)一步完善，管理制度進(jìn)一步健全，流程進(jìn)一步優(yōu)化，管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平明顯提升，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。
（三）管理現(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善，管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效，精益思想與管理活動(dòng)廣泛結(jié)合，先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用，信息技術(shù)對(duì)管理提升的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
（四）管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全，形成鼓勵(lì)全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍，管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化，管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長效機(jī)制進(jìn)一步健全。通過管理機(jī)制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰分配、誰負(fù)責(zé)；誰使用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制，提高資源使用效率。
(五)綜合績效明顯改善。企業(yè)成本費(fèi)用、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，財(cái)務(wù)績效指標(biāo)不斷改善，管理人才隊(duì)伍的國際化、市場化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高，價(jià)值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提升，管理提升對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會(huì)責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
四、基本原則
院屬各部門、室（隊(duì)）開展管理提升活動(dòng)，要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)，同時(shí)把握以下原則：
（一）管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃、實(shí)際工作相結(jié)合。以公司總體戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，將管理提升工作融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
（二）管理提升與深化改革相結(jié)合。通過深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ)。同時(shí)，通過強(qiáng)化管理，保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制順利進(jìn)行，使改革的'成果得以鞏固和發(fā)展，使管理效能得到有效提升。
（三）立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合。總結(jié)提煉實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有效借助外部資源，博采眾長，融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的管理模式。。
（四）全面提升與重點(diǎn)突破相結(jié)合。抓住突出問題，總結(jié)方法、形成機(jī)制，以點(diǎn)帶面，逐層推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升
（五）管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合。以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，有力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)，同時(shí)，通過建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營與管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動(dòng)在可控中有序開展。
五、重點(diǎn)任務(wù)
根據(jù)上述目標(biāo)和原則，公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題，確定重點(diǎn)，制定整改方案和計(jì)劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益，在對(duì)標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建管理提升的長效機(jī)制。
（一）以價(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念 堅(jiān)持價(jià)值思維理念，把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于我院各項(xiàng)工作。利用黨組會(huì)議、辦公會(huì)議、班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式，廣泛開展我院價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢(shì)任務(wù)教育，開展價(jià)值思維知識(shí)競賽活動(dòng)，營造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹立價(jià)值思維，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感。
（二）以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)公司各層級(jí)基礎(chǔ)管理工作，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)
在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，以加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn)，梳理優(yōu)化工作流程，有效運(yùn)用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
（三）以項(xiàng)目管理為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，努力提升項(xiàng)目履約水平和創(chuàng)利能力
要加強(qiáng)組織建設(shè)，堅(jiān)持經(jīng)營以項(xiàng)目為中心，突出項(xiàng)目在
我院整個(gè)經(jīng)營格局的中心價(jià)值地位，積極發(fā)揮院本部對(duì)項(xiàng)目的管理與支持作用、加強(qiáng)高水平的項(xiàng)目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè)；要強(qiáng)化制度落實(shí)，特別是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員、作業(yè)人員對(duì)制度的全面、嚴(yán)格執(zhí)行；要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃和評(píng)估，全面提升項(xiàng)目預(yù)算管理能力，特別是要加強(qiáng)商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作；要加強(qiáng)社會(huì)資源利用管理，進(jìn)一步建立社會(huì)資源戰(zhàn)略合作關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)資源項(xiàng)目管理水平和誠信度的提高，提高項(xiàng)目履約和創(chuàng)利能力。
（四）以深化全面預(yù)算管理為手段，建立全面預(yù)算管理體系、成本費(fèi)用管理體系和成本費(fèi)用考核機(jī)制
加強(qiáng)設(shè)備物資采購管理，切實(shí)降低管理成本、項(xiàng)目成本和設(shè)備物資購置維護(hù)成本；優(yōu)化預(yù)算管理流程，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下，強(qiáng)化成本管理，從工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)降本增效。
（五）以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，完善內(nèi)部控制體系 積極開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)，抓緊建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系，構(gòu)筑公司風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”。開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，發(fā)布重大風(fēng)險(xiǎn)庫和重大風(fēng)險(xiǎn)分布圖；梳理管理業(yè)務(wù)流程，開展對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對(duì)接工作，搭建風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制流程體系框架；建立風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣，完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)識(shí)別與防范體系。通過制度規(guī)
公司活動(dòng)策劃 篇4
一、目 的
為進(jìn)一步打造具有##特色的企業(yè)文化；提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活。結(jié)合公司年度工作計(jì)劃，現(xiàn)擬訂20xx年####公司員工文化活動(dòng)方案如下：
二、組織實(shí)施
由行政人事部做出活動(dòng)方案計(jì)劃，各部門按照計(jì)劃執(zhí)行。行政人事部事前提報(bào)活動(dòng)細(xì)案和預(yù)算。其他部門不在預(yù)算內(nèi)的活動(dòng)，另行提報(bào)活動(dòng)簽呈。
三、活動(dòng)計(jì)劃
※節(jié)日類型文化活動(dòng)※
1、活動(dòng)項(xiàng)目：祈福祝愿，慶祝元旦---20xx年元旦聚餐活動(dòng)
活動(dòng)目的：承前啟后，繼往開來；溝通交流、凝聚氣氛
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日
活動(dòng)流程： 公司組織在####舉辦，全體員工參加；晚餐免費(fèi)加菜，免費(fèi)提供飲料、酒品；（公司司機(jī)、自駕車員工嚴(yán)禁飲酒）領(lǐng)導(dǎo)到場講話。
2、活動(dòng)項(xiàng)目：歡聚一堂，共鑲盛舉；---20xx新春年會(huì)活動(dòng)
活動(dòng)目的：歌舞匯演，總結(jié)表彰，辭舊迎新，歡慶春節(jié)；
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月25日
活動(dòng)流程：公司組織在####酒店舉辦，全體員工參加，慶祝年會(huì)晚宴、歌舞文娛節(jié)目匯演，中間穿插年終優(yōu)秀員工表彰、抽獎(jiǎng)游戲等環(huán)節(jié)。晚會(huì)前期的一個(gè)多月，由行政人事部下發(fā)通知，全體員工積極報(bào)名參加演出，自行準(zhǔn)備節(jié)目，并上交綜管部。凡是參加演出的，都有參與獎(jiǎng)，比賽設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)勵(lì)。
3、活動(dòng)項(xiàng)目：鬧元宵、猜燈謎；----員工游園文化活動(dòng)
活動(dòng)目的：歡樂、趣味、營造文化氛圍
活動(dòng)時(shí)間：20xx年#月#日元宵節(jié)
活動(dòng)流程：公司組織元宵節(jié)活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)天中午由公司掛燈謎（提前制作）；全體員工參加競猜，猜中者獎(jiǎng)禮品一份；公司為晚上食堂就餐員工發(fā)放免費(fèi)元宵節(jié)湯元一份。
4、活動(dòng)項(xiàng)目：慶祝婦女節(jié)、關(guān)愛女員工---婦女節(jié)關(guān)愛活動(dòng)
活動(dòng)目的：關(guān)心、關(guān)愛、祝福
活動(dòng)時(shí)間：20xx年三月八日婦女節(jié)；
活動(dòng)流程：公司全體女性員工，公司組織；節(jié)日當(dāng)天由公司向在職女員工發(fā)放節(jié)日福利；每人一份；以示公司對(duì)女員工的關(guān)愛。
5、活動(dòng)項(xiàng)目：健身運(yùn)動(dòng)，慶祝五.一---員工運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)
活動(dòng)目的：趣味娛樂、運(yùn)動(dòng)健身;團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭上游.
活動(dòng)時(shí)間：20xx年五月一日勞動(dòng)節(jié)
活動(dòng)流程：全體員工參加,公司組織,員工可結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)報(bào)名參與運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)項(xiàng)目；比賽獲獎(jiǎng)?wù)呔匆?guī)定發(fā)放獎(jiǎng)品；
6、活動(dòng)項(xiàng)目：一點(diǎn)一滴“粽”關(guān)情----端五節(jié)關(guān)愛活動(dòng)
活動(dòng)目的：關(guān)懷溫暖人心、營造和諧氣氛
活動(dòng)時(shí)間：20xx年#月#日端午節(jié)
活動(dòng)流程：全體員工參加;早上或中午食堂免費(fèi)發(fā)放粽子，中午公司免費(fèi)加餐加菜；不提供酒類飲品。
7、活動(dòng)項(xiàng)目：##一家人、中秋團(tuán)圓會(huì)---仲秋節(jié)聚餐活動(dòng)
活動(dòng)目的：增強(qiáng)凝聚力，團(tuán)結(jié)如家人
活動(dòng)時(shí)間：20xx年#月#日中秋節(jié)
活動(dòng)流程：全體員工參加；中午食堂免費(fèi)加菜、加餐；提供飲品，公司為員工發(fā)放月餅等福利；晚上為住宿員工加菜賞月；提供酒類飲品。
※常態(tài)類型文化活動(dòng)※
8、活動(dòng)項(xiàng)目；真情傳送，誠摯祝福----生日祝福活動(dòng)
活動(dòng)目的.：生日送祝福、感恩現(xiàn)真情，關(guān)愛員工無極限；
活動(dòng)時(shí)間：20xx年每月度擇日舉辦；-
活動(dòng)流程：全體員工，由公司組織以慶生會(huì)的形式或發(fā)放生日禮品的形式送員工一份祝福與關(guān)愛。
9、活動(dòng)項(xiàng)目；攜手未來，我與##共發(fā)展---有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)
活動(dòng)目的：增加員工的歸屬感，增強(qiáng)員工對(duì)公司發(fā)展的信心；
活動(dòng)時(shí)間：20xx年#月（公司成立月份）
活動(dòng)流程：由公司組織，提前一個(gè)月發(fā)布征文通知，公司員工自愿報(bào)名參加；征文活動(dòng)設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)；體裁形式不限；后由公司征文組委會(huì)評(píng)選，分別頒發(fā)獎(jiǎng)金及證書。
10、活動(dòng)項(xiàng)目；##達(dá)人秀，才藝大比拼---員工風(fēng)采展示活動(dòng)
活動(dòng)目的：豐富文化生活，展示員工風(fēng)采，
發(fā)掘員工才藝，增強(qiáng)員工認(rèn)同感
活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月（時(shí)間或待定）
活動(dòng)流程：全體員工參加，公司提前半個(gè)月左右通知；員工自愿報(bào)名參加；參賽項(xiàng)目多樣化，如：繪畫（素描、水彩、油畫、國畫）、書法（硬筆、毛筆）、剪紙、繩藝（繩結(jié)）、攝影作品等；由組委會(huì)結(jié)合實(shí)際評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)；分別給予獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)品及證書）
11、活動(dòng)項(xiàng)目；激情飛揚(yáng)，暢游美景----公司年度旅游活動(dòng)
活動(dòng)目的：拓展團(tuán)隊(duì)意識(shí)， 激勵(lì)員工崗位再創(chuàng)佳績；
活動(dòng)時(shí)間：20xx年#月（具體時(shí)間另行公司擬定）
活動(dòng)流程：二種項(xiàng)目，一種是全員參與的省內(nèi)游；員工分批活動(dòng)；另一種是優(yōu)秀員工的省外游；省內(nèi)游；屬公司獎(jiǎng)勵(lì)性行為。評(píng)選資格：工齡滿6個(gè)月或者兩年的全體員工
A、先進(jìn)工作者10名（工齡6個(gè)月） 獎(jiǎng)： 省內(nèi)兩日游
B、功勛級(jí)員工5名 （工齡2年） 獎(jiǎng) ：省外三日游
均可帶1名親屬
12、活動(dòng)項(xiàng)目；評(píng)先樹優(yōu)，總結(jié)表彰---先進(jìn)員工評(píng)選活動(dòng)
活動(dòng)目的：激勵(lì)先進(jìn)，樹立典型；打造良好的激勵(lì)機(jī)制
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月（春節(jié)前一個(gè)月左右啟動(dòng)）
活動(dòng)流程：評(píng)選范圍，除優(yōu)秀新星獎(jiǎng)入職公司6個(gè)月以內(nèi)員工；其它先進(jìn)員工、勞模員工評(píng)選皆按規(guī)定要求入職時(shí)間范圍內(nèi)評(píng)選。
具體評(píng)選流程，詳細(xì)參見《20xx年優(yōu)秀員工評(píng)選方案》
其它項(xiàng)目：公司組織的其它文化活動(dòng)如盛夏之夜文化節(jié)等；以公司臨時(shí)性通知為準(zhǔn)；
四、活動(dòng)要求
１、各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極組織發(fā)動(dòng)部門員工參與每次活動(dòng)，確保每次活動(dòng)的人力、物力到位，以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
２、各部門須指定專人負(fù)責(zé)，指導(dǎo)部門人員參與各項(xiàng)活動(dòng)，并積極協(xié)助行政人事部開展每次活動(dòng)。
３、要通過各種形式加大宣傳力度，引起公司員工的廣泛關(guān)注，鼓勵(lì)公司員工積極參與其中，各部門積極配合做好發(fā)動(dòng)工作。
五、附則：
本方案由公司行政人事部擬訂，修改；經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
公司活動(dòng)策劃 篇5
xx戶外活動(dòng)策劃有限公司，成立于20xx年10月23日。成立至今，我們一直秉承耐心、細(xì)心、恒心的團(tuán)隊(duì)理念，致力于將xx打造成為國內(nèi)一流的體驗(yàn)式教育機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)、不斷改造、不斷創(chuàng)新為了讓我們的課程走向?qū)I(yè)化、品牌化、國際化。目前，xx的服務(wù)類型已涵蓋拓展培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、親少年?duì)I地教育等。
希望在不久的將來xx能夠成為國內(nèi)最受歡迎的團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家；國內(nèi)最專業(yè)的體驗(yàn)式教育機(jī)構(gòu)；國內(nèi)最系統(tǒng)的教育成長平臺(tái)。
（1）愿 景：國內(nèi)一流的體驗(yàn)式教育機(jī)構(gòu)
（2）團(tuán)隊(duì)理念：耐心、細(xì)心、恒心
（3）三最目標(biāo)：
①做國內(nèi)最受歡迎的`團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
②做國內(nèi)最專業(yè)的體驗(yàn)式教育機(jī)構(gòu)
③做國內(nèi)最系統(tǒng)的教育成長平臺(tái)
宣傳標(biāo)語：
鑄造優(yōu)越體驗(yàn)，考尋最好的你。
公司活動(dòng)策劃 篇6
一、活動(dòng)目的：
利用春節(jié)這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日周期長和合家歡樂的喜慶氣氛，來推廣發(fā)廊的全新形象，同時(shí)提升發(fā)廊的.親和力。
二、活動(dòng)主題：
“新年到—合家歡”，隆重推出新春家庭套餐！
三、活動(dòng)時(shí)間：
**年1月15日—2月15日。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1、“百年好合”套餐：
參與人數(shù)：2人，參與者關(guān)系：夫妻或情侶
活動(dòng)內(nèi)容：一人消費(fèi)燙或染以上項(xiàng)目，送另一人洗、剪、吹發(fā)項(xiàng)目；
2、“小康之家”套餐：
參與人數(shù)：3—4人，參與者關(guān)系：夫妻帶子女
活動(dòng)內(nèi)容：每人消費(fèi)洗、剪、吹發(fā)以上項(xiàng)目，送一人洗、剪、吹發(fā)項(xiàng)目；
3、“合家歡樂”套餐：
參與人數(shù)：4—6人，參與者關(guān)系：一家三代（老父母、夫妻、子女）
活動(dòng)內(nèi)容：一人消費(fèi)燙或染以上項(xiàng)目目，其余人員消費(fèi)洗、剪、吹發(fā)以上項(xiàng)目即二人洗、剪、吹發(fā)項(xiàng)目；
五、活動(dòng)方式：
凡符合參與“套餐”項(xiàng)目條件的顧客，所送項(xiàng)目直接沖抵當(dāng)次消費(fèi)金額。
六、活動(dòng)物料：
店內(nèi)POP宣傳海報(bào)3張；
七、注意事項(xiàng)：
1、每次只能享受其中一項(xiàng)“美發(fā)套餐”項(xiàng)目；
2、參與本活動(dòng)不可同時(shí)享受其他優(yōu)惠（使用VIP卡折扣的用戶不參與本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)）和重復(fù)參與店內(nèi)其他同時(shí)開展的活動(dòng)；
3、本活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)不可兌換現(xiàn)金；
4、本次活動(dòng)秉承雙方自愿的原則，參與抽獎(jiǎng)即視為認(rèn)同并遵守本公司制定的游戲規(guī)則；
5、本次活動(dòng)一切最終解釋權(quán)歸屬本公司。
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