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年度工作總結(jié)
更新時間:2023-06-19 18:30:17
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有關(guān)年度工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的有關(guān)年度工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)年度工作總結(jié)范文1

  20××年XX鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下,緊扣“項目攻堅”工作主題,明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓落實,扎實推進(jìn)項目建設(shè),較圓滿完成了各項任務(wù),現(xiàn)將一年來的項目工作匯報總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)xxx鄉(xiāng)黨委政府定期召開專題會議,分析研究項目工作情況,同時及時掌握了解項目工作推進(jìn)情況。截至目前,共計召開專題會議5余次。

  (二)明確項目工作分管領(lǐng)導(dǎo),落實專門項目工作人員。20××年11月,由于領(lǐng)導(dǎo)變動、班子分工調(diào)整,隨即做好崗位人員調(diào)動時項目工作交接,及時避免項目工作資料上報、推進(jìn)的脫節(jié)。xxx鄉(xiāng)項目分管領(lǐng)導(dǎo)由沈佩林(現(xiàn)為天鳳鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記)調(diào)整為盧川(現(xiàn)為xxx鄉(xiāng)武裝部長、副鄉(xiāng)長),具體經(jīng)辦人員劉旖。

  (三)定期到村組、施工現(xiàn)場實地查看并且指導(dǎo)督查項目進(jìn)展情況,了解進(jìn)度,對于存在的困難和問題及時掌握和溝通解決,確保保質(zhì)保量按期完成項目。截至目前,全年開展督查10次。

  二、年度目標(biāo)完成情況

  (一)固定資產(chǎn)投資完成情況。20××年,xxx鄉(xiāng)全年固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)萬元。20××年3月底,滎經(jīng)縣順鑫煤業(yè)有限責(zé)任公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)技改投入項目完成入庫,20××年8月,xxx鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資入庫萬元,投資完成進(jìn)度103.7%。

  (二)招商引資完成情況。20××年,xxx鄉(xiāng)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)1000萬元,截至20××年12月,xxx鄉(xiāng)完成招商引資任務(wù)1200萬元,完成進(jìn)度120%。

  (三)項目完成情況。全年計劃實施項目7個,已開工項目10個,開工率100%;已完工項目5個,完工率71%。

  (四)儲備、規(guī)劃項情況。xxx鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,多元集納的融合民族文化特色,預(yù)計在大坪山XX安置點打造一個具有濃厚XX風(fēng)情的文化廣場。初步估廣場占地面積約1000平方米。同時對大坪山、塔子山XX安置點的房屋外觀進(jìn)行塑造,確保目標(biāo)任務(wù)完成。

  三、取得工作成效

  (一)項目攻堅順利開展。20××年,實施項目攻堅年。大坪村生產(chǎn)便道硬化2公里,項目資金62萬元;聯(lián)戶路硬化3.3公里,投入資金30萬元;村道加寬硬化4公里,投入資金33萬元。順河村、竹陽村分別已完成院壩硬化4000平方米。竹陽村完成路燈安裝亮化工程,安裝50盞路燈。建樂村完成新挖林區(qū)公路(毛路)5公里,投入資金22萬元;建樂村硬化公路1.6公里,已完成地磅房加寬硬化改建工程,資金投入16萬元;已完成建樂至順河茶園路硬化1.1公里,投入資金32萬元;金魚村2公里公路硬化,投入資金37萬元。

  (二)特色亮點。圍繞全鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)勢、茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和民族特色,突出綠色發(fā)展,以建設(shè)萬畝億元茶葉示范基地為重點目標(biāo),建設(shè)“彝情茶鄉(xiāng)綠美XX”,全力推動茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)。

  (三)創(chuàng)新工作。圍繞鄉(xiāng)村振新,產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng),持續(xù)推動項目實施,推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展茶葉精深加工和品牌打造。加快建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)線,向以旅游和茶葉觀光為一體的方向發(fā)展建設(shè)。

  四、存在問題

  從20××年xxx鄉(xiāng)重點項目工作開展、完成情況來看,重點在建項目進(jìn)展順利,但同時還存不少的困難和問題:

  (一)受土地從嚴(yán)政策影響,項目用地報批、環(huán)評報批難度不斷加大,使我鄉(xiāng)重點項目前期工作進(jìn)展緩慢,從而影響我鄉(xiāng)重點項目推進(jìn)建設(shè)資金緊張,影響重點項目工程進(jìn)展。

  (二)招商引資投資拉動力度不足,投資渠道單一,難以形成多元化格局。

  五、采取的主要辦法措施

  (一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識。充分認(rèn)識抓好重點工作、重點項目建設(shè)的重要意義,鄉(xiāng)黨委、政府一把手切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé),堅定目標(biāo),調(diào)動一切可以調(diào)動的.因素;

  (二)按照承諾,創(chuàng)造條件,克服困難,精心組織實施,扎扎實實地推進(jìn)重點工作、重點項目的落實,以實際行動向人民群眾交出一份滿意的答卷。

  (三)要進(jìn)一步加大督辦檢査力度。鄉(xiāng)黨委、政府要在不斷加大常規(guī)督査力度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理存在的突出問題、辦理難度大、推進(jìn)力度小的事項,不斷強(qiáng)化措施,加大自身督查工作力度,確保重點工作、重點項目得到有效落實。

  (四)要加大項目資金爭取力度。圍繞脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通銜接,加大到省市爭取力度,爭取更多項目,同時整合資金,想方設(shè)法爭取上級資金支持。

有關(guān)年度工作總結(jié)范文2

  忙碌而有序的一學(xué)期已悄然逝去,我加入這個溫馨、積極向上的名師工作室團(tuán)隊已經(jīng)有大半年時間了。工作室各位老師好學(xué)上進(jìn)、樂于創(chuàng)新、真誠勤奮的精神給予我很大的動力和感觸,讓我感受到這個集體給我?guī)淼母袆优c收獲,也讓我在教育教學(xué)實踐的崗位上慢慢成長。就本學(xué)期學(xué)習(xí),總結(jié)如下:

  一、建立制度,制定目標(biāo)

  工作室成立伊始,工作室就建立健全了工作室工作機(jī)制,使工作室工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在健全制度的同時,制定了工作室三年發(fā)展計劃及各成員三年發(fā)展目標(biāo),為我們各成員這三年的學(xué)習(xí)確立了明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

  二、課題研究,提升素養(yǎng)

  這學(xué)期,工作室引領(lǐng)各成員對“翻轉(zhuǎn)課堂”進(jìn)行了一系列的課題研究,同時申報蕪湖市立項課題《農(nóng)村環(huán)境下基于微課資源的翻轉(zhuǎn)課堂研究》。隨著農(nóng)村小學(xué)“班班通”工程的實施,翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式也走進(jìn)了農(nóng)村課堂。翻轉(zhuǎn)課堂模式是利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和教學(xué)資源,重新構(gòu)建教學(xué)過程的一種新型的教學(xué)模式。即,教師創(chuàng)建視頻,學(xué)生在家里或者其他的課外時間觀看老師的講解視頻,學(xué)習(xí)新知識,然后回到課堂,師生面對面相互交流,把原本需要帶回家的作業(yè)改成在課上完成的一種教學(xué)模式。翻轉(zhuǎn)課堂的開展強(qiáng)調(diào)的是自主建構(gòu)知識體系,對提升農(nóng)村小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)能力有很大的促進(jìn)作用。

  三、網(wǎng)絡(luò)研討,共同探究

  工作室組織成員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討的話題中讓我感悟最深的有“如何持續(xù)維持小學(xué)生對英語學(xué)習(xí)的興趣”和“農(nóng)村條件下有哪些適合學(xué)校開展的英語相關(guān)活動”。這兩個話題是我們農(nóng)村小學(xué)英語教學(xué)中存在已久的難題。學(xué)習(xí)一種語言要有一定的語言環(huán)境,要遵循兒童學(xué)習(xí)心理,教師可從視覺、聽覺、動作、情景諸方面找到入口,在活動過程中采用形式多變的手法,鼓勵學(xué)生在活動中運(yùn)用英語,使學(xué)生處于興奮活躍的狀態(tài),從而提高學(xué)習(xí)英語的主動性和積極性。在農(nóng)村小學(xué),學(xué)生不具備良好的英語語言學(xué)習(xí)環(huán)境,缺乏家長的有效監(jiān)督,即使監(jiān)督,也是低效甚至無效,學(xué)習(xí)得不到及時的幫助和指導(dǎo),除了課堂上的學(xué)習(xí),學(xué)生幾乎處于“單槍匹馬”的學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)生的英語學(xué)習(xí)時間只有每周的兩節(jié)課時,學(xué)習(xí)時間短且任務(wù)重,在這種情況下,要提高學(xué)生的英語水平,并始終保持對英語學(xué)習(xí)的興趣,教師除了要努力提高課堂效率外,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。與母語相比,這門語言對他們來說,具有一定的表達(dá)性障礙。教師要消除學(xué)生學(xué)習(xí)的壓力,激發(fā)學(xué)生想說的欲望,就要充分精心地備好每一堂課,利用豐富的`肢體語言、激勵性的話語鼓勵學(xué)生敢于開口,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍,充分運(yùn)用游戲、歌曲、表演來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助記憶,讓學(xué)生充分感受到這門學(xué)科魅力所在,為學(xué)生打開英語學(xué)習(xí)的大門。在教學(xué)中利用現(xiàn)代信息技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢激活課堂,使課堂生動活潑起來,從而進(jìn)一步激發(fā)孩子對英語的喜愛,使教學(xué)內(nèi)容更直觀、更生動。為了給學(xué)生的語言實踐活動提供更多的時間與更大的空間,為學(xué)生創(chuàng)造更多聽、說、讀、寫的機(jī)會,教師有必要在有限的課堂教學(xué)之外,有效地開展課外活動,把學(xué)科課教學(xué)與活動課教學(xué)結(jié)合起來,讓學(xué)生在動中有知、樂中求學(xué),從而增加學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,提高農(nóng)村小學(xué)英語課堂教學(xué)的質(zhì)量。

  四、堅持學(xué)習(xí),完善自我

  加入工作室學(xué)習(xí)是我的幸運(yùn),我深深的體會到“學(xué)然后知不足”。今后我將多學(xué)習(xí),勤反思,堅持做一名學(xué)習(xí)型的教師,不斷提升自己的教學(xué)實踐能力。

有關(guān)年度工作總結(jié)范文3

  作為客服代表少不了熱情、好的服務(wù)態(tài)度、耐心和責(zé)任感。我知道客服對于公司的重要性,就像是大門對于房子的重要性,沒有一張好的大門,人們根本不愿意踏入進(jìn)去,由此可知,沒有一個好的客服人員,公司的發(fā)展也會受到影響,我為了讓自己的工作完成的更出色,每天以燦爛的笑容、永遠(yuǎn)的活力面對各種人,只希望他們可以感到我的溫暖,在工作中,我積極做好各項工作,下面是我對工作的總結(jié)。

  在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。

  首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

  另外,在平常的話務(wù)管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務(wù)態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔(dān)自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。

  俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風(fēng)物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關(guān)系最好的`一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。

  當(dāng)然,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,對團(tuán)隊二字體會特別深刻。曾經(jīng)被這樣一個故事感動:

  在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準(zhǔn)備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團(tuán),隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。”

  不長時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜,那么悲壯——————于是,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團(tuán)隊,應(yīng)該象在遇險境時能迅速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團(tuán)結(jié)下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!

有關(guān)年度工作總結(jié)范文4

  學(xué)校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議,團(tuán)結(jié)協(xié)作落實學(xué)校工作,集思廣益為學(xué)校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任,作出了貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、制度落實嚴(yán)格。

  總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工,落實到人,落實崗位責(zé)任目標(biāo)。具體操作中,采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標(biāo)采購。二是加強(qiáng)校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項目建設(shè),學(xué)校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證、考察、招投標(biāo),集體操作,嚴(yán)控價格。三是事后嚴(yán)格驗收、審計,凡達(dá)5萬元以上項目,都由獨(dú)立中介審計部門進(jìn)行審計,以審計結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達(dá)41萬元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進(jìn)行統(tǒng)計的程序進(jìn)行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo)。近一年來,總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的'努力下,總體上責(zé)任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。

  2、服務(wù)意識較強(qiáng)。

  總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強(qiáng)。從工作方法上,施行定崗定責(zé),人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動參入到各項工作中,認(rèn)真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達(dá)到或基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),無違規(guī)違紀(jì)行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護(hù),保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護(hù)了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表,方便了水電費(fèi)收取;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學(xué)校制度,屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款,不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的,由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細(xì)致而且全面。

  3、民主氛圍濃,執(zhí)行力強(qiáng)。

  總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發(fā)揚(yáng)民主精神,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強(qiáng)。工作中,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將學(xué)校方案規(guī)范化、明細(xì)化;能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細(xì)節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

  4、關(guān)注民生,努力改善辦學(xué)條件。

  總務(wù)工作落實了學(xué)校有計劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學(xué)生停車場;更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準(zhǔn)備;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學(xué)習(xí)室、心理咨詢室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修;還深入學(xué)生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學(xué)生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻(xiàn)計獻(xiàn)策。總務(wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時間,在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費(fèi)了大量精力,為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

  工作中,感覺到一些不足,如:

  一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

  二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;

  三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費(fèi)錢費(fèi)時;

  四是學(xué)習(xí)不夠,也無暇顧及學(xué)習(xí),對各種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟悉。

  在主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處工作逐步步入責(zé)任化、規(guī)范化、時代化。今后的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,落實制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務(wù)。

有關(guān)年度工作總結(jié)范文5

  我于20xx年6月加入了青島諾迪制藥有限公司,并擔(dān)任人事助理的職位。回顧過去幾個月的工作,我通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上前程無憂等渠道學(xué)到了不少招聘技巧。然而,在與同事交流的過程中,我仍然感到自己是一個初學(xué)者,需要學(xué)習(xí)和掌握更多的知識和技能。為了更好地鞭策自己、快速成長,我總結(jié)了這一階段的工作經(jīng)驗。

  一、幾個月來的工作情況

  1.我的崗位職責(zé)主要包括企業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工了解公司文化;

  2.我負(fù)責(zé)會議記錄(手寫和電子版)、會場清潔和晨會記錄等工作;

  3.我負(fù)責(zé)網(wǎng)上招聘工作,包括刷新網(wǎng)站、招人發(fā)布、簡歷篩選和電話通知面試時間和地點,并做好登記記錄。同時,我也承擔(dān)了人才市場招聘和專欄招聘的工作;

  4.我負(fù)責(zé)接待工作和面試人員的接待、簽到和簡歷填寫;

  5.我負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)員溝通,并做好電子記錄和考核工作;

  6.我負(fù)責(zé)及時發(fā)布總部和東北事業(yè)部的臨時通知和業(yè)務(wù)員所需資料;

  7.年末,我負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員訂票和聯(lián)歡活動。

  二、工作體會

  在剛到東北事業(yè)部的時候,我對具體工作內(nèi)容和一些流程都不太熟悉,對于新環(huán)境和新事物也比較陌生。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`幫助下,我很快了解了自己的崗位職責(zé)和一些招聘技巧。作為人事人員,我深刻意識到自己肩負(fù)著舉足輕重的責(zé)任,既是企業(yè)的橋梁,也是應(yīng)聘者的橋梁,還代表著諾迪的形象,因此,我不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力。

  三、存在的問題及改善措施

  通過這段時間的工作經(jīng)歷,我得到了鍛煉并不斷提升了自己的能力。總結(jié)一下,我認(rèn)為可以從以下幾個方面加以改進(jìn):

  1.對待業(yè)務(wù)員,我們需要給予他們家庭一般的關(guān)懷,既要時時鼓勵,又要適時鞭策;

  2.我們需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作,學(xué)習(xí)和同事之間默契配合,相互借鑒,共同進(jìn)步;

  四、20xx年工作計劃

  回顧過去是為了更好地把握未來。在新的一年里,我將以平穩(wěn)的心態(tài)工作,為自己設(shè)立更高的目標(biāo),不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力。

  1.快速填補(bǔ)公司所需的業(yè)務(wù)人員空缺。

  2.扎實本職工作,勤奮工作,成為一名全能的員工,有需求就馬上響應(yīng)。

  3.積極熱情地處理人際關(guān)系和工作。

  最后,非常感謝公司為我提供了一個優(yōu)秀的平臺,讓我得到了鍛煉并逐步成長。同時也要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助。我相信我將在20xx年以更佳的狀態(tài)全力投入工作。

有關(guān)年度工作總結(jié)范文6

  20xx年護(hù)理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,在護(hù)理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,認(rèn)真實施,圓滿地完成了各項任務(wù),在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評。現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通

  為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

  提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。

  加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通。縮短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。

  二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍

  隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,護(hù)理部重點從三個方面著手抓。

  1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。其中:xxxxx=xxx等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,xxx xxx 操作規(guī)范,考核中取得好的成績。考核的參與率為100%,合格率為100%。

  每季度進(jìn)行個案護(hù)理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

  2、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:xxx xxx 等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護(hù)理部還有計劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)驗、方法及時反饋,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù)、新項目及時運(yùn)用臨床。

  3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:11月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,提高了專科護(hù)理救治能力,張xx院長親自參加并給予高度評價。護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。XX年護(hù)理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,在護(hù)理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,認(rèn)真實施,圓滿地完成了各項任務(wù),在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評。現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通

  為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的.需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

  提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。

  加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通。縮短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。

  二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍

  隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,護(hù)理部重點從三個方面著手抓。

  1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。其中:xxxxx=xxx等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,xxx xxx 操作規(guī)范,考核中取得好的成績。考核的參與率為100%,合格率為100%。

  每季度進(jìn)行個案護(hù)理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

  2、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:xxx xxx 等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護(hù)理部還有計劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)驗、方法及時反饋,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù)、新項目及時運(yùn)用臨床。

  3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:11月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,提高了專科護(hù)理救治能力,張xx院長親自參加并給予高度評價。護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。>

  三、定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結(jié)。

  在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進(jìn)措施。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

  在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。xxx xxx xx 病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。

  在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),從點滴做起,全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生。

  全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達(dá)到100%,全年無差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。

  四、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍

  在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xxx xxx 兩位老護(hù)士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。xxx xx xxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊伍中,xxx xxx 等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),成績是肯定的。門診服務(wù)臺的xxx xx 二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識強(qiáng),她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

  我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。

  五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話 實行量化管理

  全年護(hù)理人員共發(fā)表論文 篇,省級論文 篇,市級論文 篇。

  全年各科室累計共輸血2578 人次,輸液90100人次,靜脈推注39042 人次,各種注射46648 人次,灌腸1878 人次, 口腔護(hù)理6380 人次,導(dǎo)尿1993 人次,吸氧 3039人,心電監(jiān)護(hù)2476人次,褥瘡護(hù)理 1368人次,會陰側(cè)切縫合術(shù)872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人。

有關(guān)年度工作總結(jié)范文7

  眨眼間一個學(xué)年又很快的過去了,回顧過去一年的教務(wù)工作,在丁xx校長、xx處長的帶領(lǐng)下,在處室同事以及學(xué)校廣大教職工的積極配合下,本人在常規(guī)工作中不斷摸索前行,算不得有什么經(jīng)驗,有的只是在這份工作中能多思、多想,現(xiàn)將本學(xué)期主要工作總結(jié)匯報如下:

  一、認(rèn)真踏實地落實學(xué)校教務(wù)工作的常規(guī)管理

  1.落實教師調(diào)課、代課制度,督促各系部規(guī)范調(diào)課、代課流程,進(jìn)一步完善教學(xué)管理平臺的.功能,課表管理、成績管理、教學(xué)評價及學(xué)生檔案模塊逐漸應(yīng)用越來越多,學(xué)生評教結(jié)果反饋至各個系部,讓學(xué)生與教師之間的溝通更加方便,教師對平臺的認(rèn)可度及使用越來越高,促進(jìn)教學(xué)的提高。

  2.堅持教學(xué)工作日程巡查制度,全面了解課堂教學(xué)的真實情況。

  3.堅持期初、期中、期末教學(xué)檢查制度,并通過教學(xué)檢查規(guī)范教師備課、教學(xué)計劃制定與執(zhí)行、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)。

  4.抓好體育教學(xué)和運(yùn)動訓(xùn)練工作,規(guī)范體育課教學(xué)的內(nèi)容和管理方式,規(guī)范體育課管理。

  5.做好20xx春招學(xué)生學(xué)籍上報、注冊。做好xx級畢業(yè)生同學(xué)的畢業(yè)證辦理工作。

  6.組織好20xx年中職畢業(yè)生對口高考和分類考試的組織、錄取工作。

  7.組織承接了兩次社會監(jiān)考,在處室同事的共同努力下,順利完成了監(jiān)考任務(wù),獲得了考試院及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  二、在處室工作的基礎(chǔ)上,努力做好自己的教學(xué)工作。本學(xué)期我承擔(dān)商貿(mào)部xx電子商務(wù)對口1班的計算機(jī)基礎(chǔ)教學(xué)工作。教學(xué)過程中能夠提前認(rèn)真?zhèn)湔n,不遲到不早退,與同學(xué)們細(xì)心交流,在學(xué)校組織的學(xué)生測評中得到了同學(xué)們不錯的評價。在以后的教學(xué)過程中會進(jìn)一步端正自己的教學(xué)態(tài)度,提高自己的教學(xué)能力,完善教學(xué)方法及手段,更好地將知識傳授給學(xué)生,促進(jìn)他們的提高,取得更好的成績。

  三、在這一年的工作當(dāng)中,自身各方面能力還有缺陷,還需要進(jìn)一步的打磨,本人在未來會多聽取領(lǐng)導(dǎo)的教誨、吸取同事的意見,努力提升自己的思想認(rèn)識,更好地為同事們服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

有關(guān)年度工作總結(jié)范文8

  新的一年開始之際,在我們昂首期待未來的時候,回顧總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。我的崗位是美工設(shè)計,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)以下。

  1、負(fù)責(zé)淘寶店展、的美工設(shè)計,圖片處理,要求對戶外用品有一定敏感度,用簡介文案表達(dá)產(chǎn)品的賣點;

  2、熟習(xí)網(wǎng)頁焦點理論,對網(wǎng)頁布局有豐富經(jīng)驗;對色采敏感,處理各種視覺沖突;

  3、負(fù)責(zé)每款商品的設(shè)計和美化,包括拍照及圖片修改和制作、動畫、動態(tài)廣告條等的設(shè)計,商品展現(xiàn)模板設(shè)計,平常產(chǎn)品維護(hù)、調(diào)劑、美化;

  4、獨(dú)立完成淘寶店展的主頁美化,制作促銷、描寫模板,根據(jù)公司產(chǎn)品的上架情況和促銷信息自主制作促銷廣告位,對拍攝后的產(chǎn)品圖進(jìn)行校色、美化處理;

  5、站在用戶角度往思考,進(jìn)步的可用性,優(yōu)化設(shè)計;發(fā)掘消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣和點擊需求;

  6、負(fù)責(zé)上級交辦的其他設(shè)計工作;

  作為下屬,嚴(yán)格紀(jì)律,遵守公司制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱忱主動全身心腸投進(jìn)到自己的工作當(dāng)中往,不驕不躁,高質(zhì)、高效的完本錢職工作。盡對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),前仆后繼,盡心盡力為公司的.進(jìn)步作出最大的努力。

  展看新的工作年度,希看能夠再接再厲,同時也需要再加強(qiáng)鍛煉本身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。進(jìn)一步進(jìn)步自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,為公司帶來更大的效益。

有關(guān)年度工作總結(jié)范文9

  xx年,我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下:

  xx年工作開展的主要做法:

  一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。

  目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。

  我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,

  一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;

  二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,

  三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。

  質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。

  一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

  二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,

  四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平。

  五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。

  二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

  六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。

  年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實現(xiàn)最佳效益。

  xx年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

  2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進(jìn)一步夯實基層管理要點,增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。

  3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

  4、積極開展崗位練兵活動,在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的`踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展 ;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。

  5、從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

  6、從強(qiáng)化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo),實現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無彈性,用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。

  面對新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

有關(guān)年度工作總結(jié)范文10

  9月25日到青山船廠景程公司報到,是一名從來沒有在船廠工作過的新員工,在剛進(jìn)我司的幾天我開始辦理入廠相關(guān)手續(xù),10月1號開始正式來到公司安全組,安全管理實習(xí)至今,經(jīng)過三個月的安全管理實習(xí)我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點、要點,現(xiàn)對我最近一段時間的工作情況作以總結(jié)并對的工作計劃作以簡單闡述:

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),作好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的`高度重視,真正作到早抓.真抓.狠抓.實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識

  為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標(biāo)語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語,及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

  這段時間以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強(qiáng)了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方。

有關(guān)年度工作總結(jié)范文11

  一、建筑管理工作

  三季度,我們按照年初工作安排部署,一是督促各建筑公司工程處對有關(guān)證照進(jìn)行了年檢,完善了各項管理制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了建筑企業(yè)的法紀(jì)意識,做到了依法施工建設(shè);二是對建筑公司工作目標(biāo)進(jìn)行了檢查,在注重工程進(jìn)度與質(zhì)量的同時,狠抓了責(zé)任落實、措施落實、任務(wù)落實;三是充分發(fā)揮了企業(yè)主管部門指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能作用,重點加大了建筑企業(yè)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的實際問題。例如蜀新建筑公司因過去欠農(nóng)業(yè)銀行的貸款未還,導(dǎo)致一項目的款項被銀行扣壓,事發(fā)后,在委領(lǐng)導(dǎo)的鼎力相助下,我們積極與與銀行協(xié)調(diào)溝通,使這件事在短時間內(nèi)得到了圓滿解決,從而確保了企業(yè)的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、建材管理工作

  針對我縣建材業(yè)生產(chǎn)企業(yè)點多、面寬,不便于管理的特殊情況,為嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)行業(yè)自律、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高企業(yè)管理水平,樹立整體形象,維護(hù)企業(yè)經(jīng)營者合法權(quán)益,奮力推動建材工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從7月初開始召集各建材企業(yè)研究磋商成立XX縣建材工業(yè)協(xié)會,經(jīng)過近兩個月不懈努力的籌備工作,終于8月22日正式成立了XX縣建材工業(yè)協(xié)會,從此,為建材企業(yè)搭建起了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的服務(wù)平臺,從而使我縣建材工業(yè)步入了健康有序發(fā)展軌道。

  三、非煤礦山安全管理工作

  非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作是一項長期的艱巨任務(wù),責(zé)任重大,因此我們把它作為本股工作的重中之重來抓,尤其08汶川“5.12”大地震以后,我們更是全力以赴抓這項工作,7至9月,先后三次以會代訓(xùn)對各企業(yè)業(yè)主進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),從安全教育入手,并結(jié)合實際,分析全縣安全形勢,廣泛宣傳國家安全法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)基本常識和操作規(guī)程,在進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上,股室人員全體出動,深入企業(yè)檢查20余人次,發(fā)放整改通知書5份,發(fā)現(xiàn)事故隱患,責(zé)令企業(yè)限期進(jìn)行整改排除。由于安全生產(chǎn)管理工作抓得扎實,截止目前全縣非煤礦山企業(yè)沒有發(fā)生任何大小安全事故。

  四、其他方面工作

  一是從5月15日至8月1日歷時兩個多月中,在股室人少事多的情況下,為完成我縣電煤保障供給任務(wù),本股抽了一名同志到夾柏樹電煤運(yùn)輸檢查站值勤,較好地完成了委里臨時交辦的突擊性工作。

  二是完成了協(xié)助、指導(dǎo)天師紙板廠XX縣麻紡廠企業(yè)改制,以及原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)上訪人員的接待與釋疑維穩(wěn)工作。

  三是協(xié)調(diào)勞動、社保局解決了原建筑企業(yè)部分老同志的社會養(yǎng)老保險問題,維護(hù)了社會穩(wěn)定。

  五、下步工作打算

  1、繼續(xù)抓好非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作,努力將非煤礦山企業(yè)控制在零事故內(nèi)。

  2、充分發(fā)揮建材工業(yè)協(xié)會的職能作用,加大對建材企業(yè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)。

  3、抓好年初目標(biāo)任務(wù)落實,力爭全面完成委里下達(dá)的年度工作任務(wù)。

  20xx年XX月XX日

有關(guān)年度工作總結(jié)范文12

  一年來,全縣財政部門緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,加強(qiáng)財源培植,強(qiáng)化收入征管,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),深化財政改革,科學(xué)精細(xì)管理,較好地完成了各項財政工作目標(biāo)任務(wù),先后獲得省、市、縣各項表彰達(dá)35項,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

  20xx年,全縣一般公共預(yù)算收入實現(xiàn)42495萬元,為年初預(yù)算的101.93%,增長10.06%。其中:國稅部門實現(xiàn)縣級收入1959萬元,增長6.99%,完成年初預(yù)算的88.40%;地稅部門實現(xiàn)縣級收入20390萬元,下降6.21%,完成年初預(yù)算的76.59%;財政部門監(jiān)繳的非稅收入實現(xiàn)20146萬元,增長33.96%,完成年初預(yù)算的156.74%。全縣一般公共預(yù)算支出實現(xiàn)216042萬元,同比增長10.36%。全縣一般公共預(yù)算支出實現(xiàn)255262萬元,為調(diào)整預(yù)算的107.44%,增長17.28%,基本保證了全縣職工工資、機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展等各項剛性及重點支出需要。

  (一)多措并舉,增收節(jié)支,千方百計增強(qiáng)財政實力。一是從稅收上壯大財力。加強(qiáng)對重點稅源、重點行業(yè)和重點項目的稅收征管,增強(qiáng)工作主動性,有效追征清繳欠稅,嚴(yán)格執(zhí)行稅收和各項優(yōu)惠政策,按月下達(dá)目標(biāo)任務(wù),挖掘財政增收潛力,堅決杜絕擅自減征、免征或者緩征行為,加大稅收征管,加強(qiáng)稅收稽查,堵塞稅收流失漏洞。二是從非稅上壯大財。與國土、住建、房管、國資等要素部門密切配合,落實具體措施,共同抓好土地出讓、房地產(chǎn)、配套費(fèi)、國有資產(chǎn)經(jīng)營等非稅和基金收入組織;進(jìn)一步深化"收支兩條線"改革,嚴(yán)格加強(qiáng)票據(jù)管理,做到依法征收、應(yīng)收盡收;深入推進(jìn)非稅收入收繳改革,強(qiáng)化收入預(yù)測分析,全面提高非稅收入收繳管理水平。三是從爭資上壯大財力。深入分析中央、省、市的財政政策動向,牢牢把握資金和項目投向,提出20xx年各部門爭取上級專項資金目標(biāo)任務(wù)分解方案,重點加大基礎(chǔ)設(shè)施、住房保障、水利設(shè)施、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、企業(yè)技術(shù)改造等專項資金爭取力度,早分解早落實,嚴(yán)督查嚴(yán)考核,全年到位各類上級補(bǔ)助資金達(dá)229493萬元(其中:一般公共預(yù)算補(bǔ)助收入212720萬元,基金補(bǔ)助收入4973萬元,專戶補(bǔ)助資金11800萬元)。四是從節(jié)支上壯大財力。按照"有保有壓"要求,始終堅持壓縮"三公經(jīng)費(fèi)"和慶典、節(jié)會、論壇等不必要支出,著力從堵塞跑、冒、滴、漏,杜絕資金閑置浪費(fèi),提高財政資金使用效益等環(huán)節(jié)和措施上增加財力。全年"三公"經(jīng)費(fèi)支出2425萬元,較上年同期下降12.1%,鞏固了"三公"經(jīng)費(fèi)調(diào)整壓縮成果,有效降低了行政運(yùn)行成本。

  (二)突出重點,發(fā)揮職能,全力以赴建設(shè)幸福開江。一是全力保障重點項目順利實施。按照縣委"項目攻堅年"要求,全面啟動了s202省道外遷、濱水景觀、工業(yè)園區(qū)、城市綜合體、南環(huán)線、牛山寺公園等重點項目,加快推進(jìn)開梁快速通道、開達(dá)快速通道、安置房、保障性住房、康復(fù)醫(yī)院等其它建設(shè)項目,并通過預(yù)算安排、資金整合、融資貸款等方式,籌措資金18000萬元,主要用于土地征拆、房屋拆遷、失地農(nóng)民社保過渡等費(fèi)用,切實保障了全縣重點項目建設(shè)有序推進(jìn)。二是有效整合各種涉農(nóng)項目資金。按照"整合項目、聚合資金、整體打造、集中成片、整體推進(jìn)"的總體要求,以扶貧開發(fā)、農(nóng)建綜合示范區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等為平臺,整合涉農(nóng)專項資金52106萬元,為促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收提供了堅實的資金保障。同時,投入資金300萬元,完成20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目建設(shè);投入資金1394萬元,實施了20xx年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)8700畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程。三是用足用活上級強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)支農(nóng)政策。在122個行政村實施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)項目293個,兌現(xiàn)財政獎補(bǔ)資金3146萬元,受益群眾達(dá)25萬人,加大了財政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)支農(nóng)力度。在196個行政村實施農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)建設(shè)項目808個,投入維護(hù)資金980萬元,受益群眾達(dá)17萬人,有效解決了村內(nèi)最急需、群眾最急盼的'突出問題。在永興鎮(zhèn)糖房壩村和箭口埡村,各投入資金300萬元,群眾分別投勞折資46萬元、66萬元,助推了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。四是集中力量助力脫貧攻堅。爭取到位各類扶貧資金17197萬元,完成脫貧解困11368人,配套安排扶貧專項資金1000萬元,重點用于貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建檔立卡貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展;撥付資金20xx萬元,設(shè)立產(chǎn)業(yè)扶貧信貸基金,對建檔立卡貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)按信貸基金規(guī)模的5-10倍發(fā)放"免擔(dān)保、免抵押"貸款;撥付資金1200萬元,設(shè)立扶貧信貸風(fēng)險補(bǔ)償基金,用于政府應(yīng)承擔(dān)的貸款損失;撥付資金800萬元,設(shè)立產(chǎn)業(yè)扶持周轉(zhuǎn)金,用于51個建檔立卡貧困村的貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)使用;向縣農(nóng)發(fā)行貸款5億元,啟動環(huán)寶石湖片區(qū)易地扶貧搬遷工程項目。

  (三)加大投入,保障民生,竭盡所能推動社會和諧。一是大力支持教育文化事業(yè)發(fā)展。全縣全年教育投入達(dá)到46400萬元,同比增長2.6%,重點兌付了"三免一補(bǔ)"資金5029萬元、農(nóng)村義務(wù)教育階段營養(yǎng)改善計劃資金20xx萬元、學(xué)前教育"三兒"困難資助資金152萬元、普通高中免30%生活困難學(xué)生補(bǔ)助資金180萬元、計劃生育獨(dú)生子女父母獎勵、計劃生育獎勵、特別扶持資金637萬元、農(nóng)村教師生活補(bǔ)助資金1268萬元。同時,撥付全縣文化、圖書、體育等免費(fèi)開放資金129萬元、廣播電視"村村通"工程資金87萬、農(nóng)村公益電影放映補(bǔ)助資金43萬,促進(jìn)了文化事業(yè)健康發(fā)展。二是切實加大各項社會保障力度。全縣籌集資金19700萬元,用于改善全縣行政事業(yè)單位人員待遇,足額兌現(xiàn)調(diào)整工資津補(bǔ)貼、綜合目標(biāo)績效獎勵和發(fā)放農(nóng)村教師生活補(bǔ)貼;新增投入3648萬元用于基層黨組織建設(shè)新增村級黨建、服務(wù)群眾工作經(jīng)費(fèi)以及村級組織場所建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)建設(shè);籌集"新農(nóng)合"資金23577萬元,參合497485人,參合率達(dá)到99.99%,累計補(bǔ)償1387268人次,補(bǔ)償總額22269萬元;累計實施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助8921人次,實現(xiàn)救助支出1393萬元;為81679人發(fā)放城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險金7740萬元;籌集各項彩票公益金158萬元,支持萬花嶺烈士陵園及橄欖社區(qū)建設(shè),促進(jìn)了全縣社會公益事業(yè)的健康發(fā)展;同時,進(jìn)一步完善全縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度建設(shè),加快城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保工作,并預(yù)撥資金支持建立城鄉(xiāng)居民電子健康檔案567359份,確保基本公共服務(wù)均等化建設(shè)。三是及時兌付各種直補(bǔ)資金。通過"一卡通"方式,兌付耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼4987萬元、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼128萬元、退耕還林補(bǔ)貼1274萬元、政策性農(nóng)業(yè)保險資金2439萬元、微型企業(yè)財政扶持補(bǔ)助資金212萬元,發(fā)放城鄉(xiāng)困難群眾最低生活保障資金10391萬元、優(yōu)撫安置經(jīng)費(fèi)4388萬元、一二級重度殘疾人護(hù)理費(fèi)用260萬元、大中型水庫移民后期扶持、三峽移民補(bǔ)助資金449萬元,確保國家惠民惠農(nóng)政策不折不扣地落到實處。四是認(rèn)真落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策。全年撥付再就業(yè)資金1458萬元,其中:撥付高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼資金39萬元,為39名高校畢業(yè)生實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),認(rèn)定就業(yè)見習(xí)基地7個;為1641人發(fā)放職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼158萬元、1261人發(fā)放社會保險補(bǔ)貼517萬元;撥付公益性崗位補(bǔ)貼560萬元,開發(fā)就業(yè)困難群體公益性崗位1089個。同時,全縣發(fā)放小額擔(dān)保貸款172筆,發(fā)放金額1315萬元,擔(dān)保基金實現(xiàn)規(guī)模1574萬元,財政支付貼息資金306萬元,助推了就業(yè)再就業(yè)工作。五是全力支持保障性住房建設(shè)。全縣籌集各項保障性住房資金2765萬元,其中:城鎮(zhèn)保障性安居工程資金2541萬元,棚戶區(qū)改造資金224萬元。對600戶1500人低收入住房困難家庭,通過銀行打卡直發(fā)住房租賃補(bǔ)貼158萬元。投資3987萬元,建成公共租賃住房800套,有力支持了全縣住房保障工作的順利推進(jìn)。

  (四)深化改革,注重創(chuàng)新,傾心盡力提升理財水平。一是全面深化財稅體制改革。從完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制、深化預(yù)算管理制度改革、加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理、推進(jìn)國庫集中支付改革、加強(qiáng)專項資金項目管理、規(guī)范財政投資評審等方面著手,堅持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新,建立統(tǒng)一完善、科學(xué)規(guī)范、公開透明、運(yùn)行高效的現(xiàn)代財政制度。二是扎實推進(jìn)政府綜合財務(wù)報告試編工作。嚴(yán)格按照《財政部關(guān)于印發(fā)〈20xx年度權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告試編辦法〉的通知》要求,充分發(fā)揮各部門積極性,加強(qiáng)配合協(xié)調(diào),完善編制方法,規(guī)范編制程序,共同推進(jìn)試編工作有序進(jìn)行。三是切實加強(qiáng)財政專戶管理。按照財政部及省廳有關(guān)文件要求,建立健全長效管理機(jī)制,認(rèn)真落實專戶資金管理有關(guān)禁止性規(guī)定,堅決實行歸口國庫統(tǒng)一管理,提高財政資金使用的安全性、規(guī)范性、有效性。四是深入開展國庫集中支付改革。建立規(guī)范的國庫單一賬戶體系,啟動零余額賬戶改革,以財政資金活動監(jiān)控為重點、以動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)為平臺,全面推進(jìn)財政大平臺系統(tǒng)建設(shè),實時監(jiān)控財政資金支付清算過程。五是持續(xù)抓好公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行縣級公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各預(yù)算單位必須進(jìn)行公務(wù)卡刷卡消費(fèi),累計發(fā)卡量達(dá)2231張,刷卡消費(fèi)909筆,支出金額達(dá)569萬元,公務(wù)支出更加陽光公開。六是全面開展行政權(quán)力、部門責(zé)任清單編制工作。對全縣財政部門行政權(quán)力和部門責(zé)任進(jìn)行了再次清理,進(jìn)一步規(guī)范完善了行政權(quán)力運(yùn)行流程,增加了3項行政檢查權(quán)力,清理出主體責(zé)任14項、職責(zé)邊界1項、責(zé)任事項98項,并將行政執(zhí)法情況在運(yùn)行平臺上進(jìn)行了同步公布更新,強(qiáng)化了行政權(quán)力的監(jiān)督和制約,促進(jìn)了行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。七是全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照"統(tǒng)一標(biāo)牌制作、統(tǒng)一裝修格局、統(tǒng)一崗位設(shè)置、統(tǒng)一服務(wù)功能"的要求,全面完成了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并公開招聘選拔了6名工作人員,全部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員缺乏的壓力。

  (五)強(qiáng)化督導(dǎo),規(guī)范管理,不折不扣提高資金效益。一是加強(qiáng)財政監(jiān)督檢查。按照服務(wù)財政改革、強(qiáng)化財政職能的原則,積極開展財政資金檢查,嚴(yán)肅查糾各類違規(guī)違紀(jì)問題。全年有針對性地抽取全縣10個醫(yī)療單位、1個廣播影視服務(wù)行業(yè)單位、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、6個內(nèi)部職能股室和21個中小學(xué)校的會計信息質(zhì)量和財務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,涉及財政資金35400萬元。同時,開展了農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)助資金,省市縣共享收入征繳及退付,公路安保工程(路側(cè)護(hù)欄)專項檢查和"嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,落實監(jiān)管責(zé)任,確保資金安全",私設(shè)"小金庫"及濫發(fā)錢物問題,20xx、20xx年度涉農(nóng)資金專項整治,進(jìn)一步規(guī)范了會計秩序,維護(hù)了財經(jīng)紀(jì)律,切實履行了財政部門的會計監(jiān)督職責(zé)。二是加強(qiáng)財政支出績效評價。根據(jù)省政府關(guān)于深入推進(jìn)財政支出績效評價工作的決策部署,按照"全面實施、規(guī)范運(yùn)作,深化拓展、完善體系"的總體要求,對33個項目(其中:省級4個,縣級29個)進(jìn)行了財政支出績效評價,項目涉及產(chǎn)業(yè)類、基礎(chǔ)設(shè)施類、民生類、行政運(yùn)行類等多個領(lǐng)域,資金總額達(dá)到14434萬元。三是加強(qiáng)財政投資評審。通過建立統(tǒng)一的評審制度、完善的評審操作規(guī)程、創(chuàng)新的工程預(yù)結(jié)算審查模式,不斷強(qiáng)化項目評審質(zhì)量,全年共完成預(yù)結(jié)算評審項目1033個,送審金額23.16億元,審定金額19.04億元,審減金額4.12億元,審減率17.79%。四是加大債務(wù)化解力度。爭取到上級置換債券12.67億元,扎實開展地方政府債券置換存量債務(wù)工作,科學(xué)安排置換資金,置換存量債務(wù)952筆,降低了政府性債務(wù)風(fēng)險,基本緩解了全縣當(dāng)期債務(wù)風(fēng)險,解除了企業(yè)發(fā)展困境。

  二、存在的困難和問題

  盡管今年全縣財政工作取得了一定成績,但在實際工作中,受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,全縣財政工作依然存在一些不容忽視的困難和問題。

  一是財源建設(shè)滯后,收入增長乏力。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)初現(xiàn)成效、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,加之基礎(chǔ)財源缺乏,財政持續(xù)增收的基礎(chǔ)并不牢固,實現(xiàn)可持續(xù)性增長面臨較大的不確定性因素。在全縣一般公共預(yù)算收入中,稅收性收入預(yù)計占57.13%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全省平均水平,收入結(jié)構(gòu)不盡合理,財稅收入后續(xù)增長十分乏力。

  二是自有財力薄弱,對上依賴嚴(yán)重。全縣財政收支比率僅為17.75%,縣本級稅收收入僅占全縣財政一般預(yù)算支出的8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全省平均水平,充分表明我縣經(jīng)濟(jì)在逐年發(fā)展的同時,其產(chǎn)生的稅收只能滿足全縣財政支出的1/8,財政自身造血功能十分不足,對上依賴程度突出。

  今年以來,財務(wù)科在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工作人員的共同努力下,以財務(wù)賬務(wù)處理、資金核算監(jiān)督管理、融資為重點,切實落實責(zé)任,積極探索財政財務(wù)管理的新思路、新方法,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將20xx年工作完成情況匯報如下。

有關(guān)年度工作總結(jié)范文13

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  新年好!借此機(jī)會給大家拜個早年!

  回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部**和**兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的'努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期,全年累計完成投資2.6億元,償還到期4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類報告,與銀行人員商談工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

  由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。在這5個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

  時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較

有關(guān)年度工作總結(jié)范文14

  20xx年,佘山幼兒園團(tuán)支部在園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)之下,認(rèn)真進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行團(tuán)支部職責(zé),扎實的推進(jìn)團(tuán)的各項建設(shè),用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想、正確的輿論、高尚的情操去引導(dǎo)團(tuán)員教師們。

  一、完善團(tuán)支部的自身建設(shè),做好常規(guī)工作

  1。每學(xué)期起始到結(jié)束之時,團(tuán)支部及時做好計劃制定、總結(jié)撰寫的工作,每學(xué)期的工作安排、內(nèi)容告之于團(tuán)員,認(rèn)真聽取團(tuán)員意見,改進(jìn)不足,力求工作做得更好。

  2。團(tuán)支部定期進(jìn)行團(tuán)員組織生活,主題活動有記錄,認(rèn)真、規(guī)范地填寫好《支部工作手冊》。

  3。團(tuán)支部每年向團(tuán)員收一次團(tuán)費(fèi),及時上交鎮(zhèn)團(tuán)委,并備有公開帳冊,隨時備上級和團(tuán)員檢查。

  4。團(tuán)支部檔案的管理力求清楚、明了,各種支部計劃、總結(jié),各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。

  二、多彩活動,體現(xiàn)青年特色

  1、期初的一次活動是讓各位團(tuán)員教師以QQ群為網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行不受空間、時間障礙限制地進(jìn)行暢談。活動的前期準(zhǔn)備是提前一個星期讓各團(tuán)員青年通過園所主頁的“黨建工作”一欄中瀏覽20xx年度的團(tuán)支部計劃工作的初稿文檔,然后再Q(mào)Q群眾進(jìn)行一些計劃的`建議與想法。如此一來,有了前期的預(yù)習(xí)工作,一方面可以提高團(tuán)支部活動的效率,另一方面讓各位團(tuán)員青年在QQ群這樣輕松、愉悅的氛圍中都暢所欲言,充分表達(dá)了自己對團(tuán)支部工作的一些設(shè)想,并且共同調(diào)整、完善好20xx年度團(tuán)支部計劃的各項工作。

  2、4月開展了踏青活動,活動旨在讓我們的青年教師在工作之余緩解工作壓力,加強(qiáng)團(tuán)支部組織的凝聚力,樹立相互配合,相互支持的團(tuán)隊精神以及整體意識。活動的地點雖然選在近郊——佘山,但是作為在佘山土生土長或者在佘山幼兒園工作這么多年以來的青年教師來說,真正的踏青活動少之又少,甚至于沒有這樣的經(jīng)歷。計劃這次活動源于各個青年教師的共同心聲,讓我們進(jìn)一步親近自然,感受生活。活動內(nèi)容比較豐滿,特別野趣生活更是讓我們各個青年教師感到樂趣融融,記憶深刻。從洗菜、串菜、燒烤、烹飪、品嘗,這一全過程中都能體現(xiàn)我們佘幼這支生力軍的團(tuán)結(jié)協(xié)作,更能感受到相互關(guān)心、相互幫助的姐妹情。

  雖然短短的一個下午時間,但是我們的興致仍然高漲,繼續(xù)把這份姐妹情帶到平時的生活中來,繼續(xù)把這股熱情投入到工作中來,用愛譜寫我們青年團(tuán)隊的光輝之路。

  三、加強(qiáng)各項工作開展,促進(jìn)自身和諧發(fā)展

  由我們青年教師多次承擔(dān)的園級交流的活動,并受到領(lǐng)導(dǎo)、同行的一致好評。為了讓青年教師們形成自身特色,每周定期向白云、榮樂幼兒園進(jìn)行跟崗培訓(xùn),并且把所學(xué)根據(jù)自己班級特色進(jìn)行調(diào)整后用于班級幼兒的教育教學(xué)中。如此一來,我們幼兒園的生力軍的教學(xué)素質(zhì)將與日俱增。

  其次,家長工作在我們青年教師中也是一項重要的工作。在青年教師中宣傳樹立“一切為了孩子”的思想,認(rèn)真做好家長工作,服務(wù)于家長。我們通過家園之窗、登陸家校互動網(wǎng)頁以及班級網(wǎng)頁等形式與家長溝通,增進(jìn)與家長之間的距離,取得家長的配合,真正做到家園同步教育。同時,我們也開展不同形式的家長會,組織各種各樣的親子活動。

  最后,本年度中由青年教師擔(dān)任的區(qū)幼兒“櫻花杯”的繪畫作品均獲得一、二、三等獎,并且個別教師還榮獲了優(yōu)秀指導(dǎo)教師的稱號;由青年教師擔(dān)任的信息員被評為區(qū)信息工作先進(jìn)個人的稱號。

  四、認(rèn)真扎實開展各項工作。

  1:做好開學(xué)工作,制定團(tuán)支部計劃;并且繼續(xù)開展QQ群的網(wǎng)上互動交流本年度團(tuán)支部工作計劃并且予以調(diào)整。

  2:嘗試開展一些適合青年的有意義的活動。如:踏青、騎車一日游等環(huán)保行動等。

  3:結(jié)合“五四”青年節(jié),開展“我為佘幼來護(hù)綠”的倡導(dǎo)交流活動。發(fā)揮團(tuán)員青年教師新穎創(chuàng)意,營造佘幼團(tuán)員青年教師積極向上的氛圍。

  4:開展“可愛家鄉(xiāng)”的系列攝影活動。

  5:積極完成20xx年度的團(tuán)報團(tuán)刊征訂工作,如《團(tuán)的生活》、《青年報》。

  6:整理、歸檔工作。

  我們在努力工作之余,有信心把存在的困難克服,決心把今后的工作做得更好!

有關(guān)年度工作總結(jié)范文15

  一、注重抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育工作,提高女教職工整體素質(zhì)我旗教育系統(tǒng)女職工約占教職工總數(shù)的80%以上,且絕大多數(shù)工作在教學(xué)第一線,是提高我旗教育教學(xué)質(zhì)量的一支主力軍。全面提高廣大女教師素質(zhì),不僅關(guān)系到女教師自身的發(fā)展與進(jìn)步,而且關(guān)系到整個民族素質(zhì)的提高。為適應(yīng)新形勢的需要,教育局婦聯(lián)組織開展女教職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),各校婦聯(lián)用各種形式紛紛開展女教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。充分利用“6、26”國際禁毒日、“12、4”全國法制教育宣傳日,廣泛開展《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《未成年人權(quán)益保障法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動,使廣大女教職工學(xué)會正確運(yùn)用法律保護(hù)自己的合法權(quán)益,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育工作,教育系統(tǒng)女教職工整體素質(zhì)得到了提高。

  二、精心組織,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的有益婦女身心健康的文體活動

  為了使婦女工作更具活力,各校婦聯(lián)紛紛開展了符合實際、富有特色的活動。部分學(xué)校在三八節(jié)為女教師發(fā)放了生活用品。在財政比較緊張的情況下,各學(xué)校為女教師進(jìn)行了體檢,更多學(xué)校關(guān)注女教師的心理健康,他們請來了專家為女教師答疑解惑,排解煩惱,身心健康知識講解等。此外,在三八婦女節(jié)、五一、十一、教師節(jié)等節(jié)日里,一些學(xué)校精心組織,積極開展了體育競賽、詩歌朗誦、演講比賽等內(nèi)容豐富、形式多樣的有益婦女身心健康的文體活動。

  三、圍繞和諧發(fā)展主題,深化和諧家庭、平安家庭創(chuàng)建工作

  各學(xué)校重視和加強(qiáng)家庭教育工作。積極開展“爭做合格家長,培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”活動。積極開展家長會、家訪、告知家長的一封信、家長培訓(xùn)等形式,提高家長素質(zhì)的指導(dǎo)與培訓(xùn),深入推進(jìn)家教工作。每學(xué)年的6月1日,各學(xué)校都評出優(yōu)秀家長并表彰獎勵。同時開展經(jīng)驗交流活動。不僅使受表彰的家長繼續(xù)發(fā)揮榜樣示范作用,同時使更多家長在經(jīng)驗交流過程中受到啟示,俗話說得好:“榜樣的力量是無窮的”,讓家長中的榜樣來影響自己身邊的'每一個家長,來促進(jìn)家長良好習(xí)慣的養(yǎng)成,整體提升家長素質(zhì),促進(jìn)未成年人健康成長,為千家萬戶的幸福盡力盡職。

  四、進(jìn)一步加大為婦女兒童辦實事力度,不斷優(yōu)化女童發(fā)展環(huán)境教育局婦聯(lián)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和教育局關(guān)工委,盡可能地為貧困女童辦實事、解難題。一年來,教育局婦聯(lián)積極尋求社會幫助,著力解決單親、離異家庭女童的困難和問題以外目前為止共為42名貧困女大學(xué)生給予了救助。此項工作受到了家長的熱烈歡迎。

  在旗婦聯(lián)和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的協(xié)調(diào)、合作和各校婦聯(lián)的支持下,我們將繼續(xù)堅持以人為本,樹立全面、科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展觀,為構(gòu)建社會主義和諧社會、辦好人民滿意的教育做出新貢獻(xiàn)。

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