您的位置:群走網(wǎng)>工作總結(jié)>庫房管理工作總結(jié)
庫房管理工作總結(jié)
更新時(shí)間:2024-11-19 01:01:32
  • 相關(guān)推薦
庫房管理工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的庫房管理工作總結(jié),歡迎大家分享。

庫房管理工作總結(jié)1

  xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

  (一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。

  (二)強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

  4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情景整理庫房,并進(jìn)取向5S管理靠近。

  在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)理解來自各方面的意見,不斷改善工作,進(jìn)取維護(hù)公司的`良好形象。一年來的工作雖然取得了必須的成績(jī)但也存在一些不足,一是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)還不夠,二是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠;為使自我的工作更進(jìn)一步,在明年的工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐,彌補(bǔ)自我的不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

  我很感激我的經(jīng)理和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治摇葜遥鞘职咽值慕虒?dǎo)我,讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

  一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能簡(jiǎn)便應(yīng)對(duì)各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個(gè)員工,我感到無比驕傲和自豪!

庫房管理工作總結(jié)2

  在新的一年到來之際,我們召開公司20xx年度工作會(huì)議,王總做出了20xx年度的工作報(bào)告,對(duì)20xx年工作的成績(jī)和存在的不足進(jìn)行了全面回顧和反思,并對(duì)20xx年工作進(jìn)行認(rèn)真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動(dòng).

  20xx年已經(jīng)成為過去,隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔(dān)子更重了,心理上有壓力也有動(dòng)力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個(gè)人思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步理清工作思路和發(fā)展方向,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),有針對(duì)性、有重點(diǎn)的采取措施推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作上臺(tái)階才是最重要的,才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

  主要工作完成情況:

  1、安健環(huán)管理嚴(yán)格按照NOSA五星標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,未出現(xiàn)職業(yè)性疾病,未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)均在管控范圍之內(nèi)。

  2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)工作報(bào)表,定期完成嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程,執(zhí)行率達(dá)到100%。

  3、自管理倉庫以來,對(duì)倉庫管理的總結(jié)如下:

  a.凡是進(jìn)入倉庫的物品,必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),通過看,聞,查等辦法認(rèn)真查檢貨品的`外觀、產(chǎn)地,食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。

  b.出庫制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫,杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品。

  c.物品的定置管理,按歸類、分區(qū)、分架來擺放,看著美觀、整齊。

  d.帳目的管理,做好貨物的明細(xì)帳,讓人一看就一目了然。

  e.安全管理,上下班要巡查倉庫,及時(shí)更新物品明細(xì)欄,保證物品與明細(xì)相符。要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),預(yù)防食品受潮變質(zhì)。離開庫房時(shí),要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),門、窗有沒有完好,預(yù)防異物、異味進(jìn)入。

  f.民以食為先,所以要嚴(yán)把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一,分批分量存放,一定注意放潮,注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進(jìn)先出。第二:做好食品保護(hù)措施,注意防鼠防止污染物進(jìn)入,如進(jìn)出庫房及時(shí)關(guān)門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三:注意清潔衛(wèi)生,庫房及時(shí)清理,打掃確保倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

  4、自我認(rèn)知和提高

  雖然日常工作比較繁雜,每天的工作中都有很多問題發(fā)生,要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),也更需要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,有利于對(duì)倉庫的管理。在以后的管理中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),提升管理模式,學(xué)習(xí)和總結(jié)業(yè)務(wù)上的知識(shí)和技能;經(jīng)常和同事進(jìn)行交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)知識(shí),通過認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)我會(huì)有有更大的進(jìn)步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進(jìn)步,相信我有能力把倉庫管理的更好。

庫房管理工作總結(jié)3

  1.飯店庫房的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門的要求,應(yīng)拒絕進(jìn)倉,并立即向采購部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

  2.經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉的物料,必須填制“商品、物料進(jìn)倉驗(yàn)收單”,庫房據(jù)以記賬,并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗(yàn)收合格、辦理進(jìn)倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)、變形等問題,均由庫房負(fù)責(zé)處理。

  3.為提高各部領(lǐng)料工作的計(jì)劃性、加強(qiáng)庫房物資的'管理,采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù)。

  4.各部門領(lǐng)用物料,必須填制“庫房領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”,經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名,再交采供部經(jīng)理批準(zhǔn)方可領(lǐng)料。

  5.各部門領(lǐng)用物料的下月補(bǔ)給計(jì)劃應(yīng)在月底報(bào)送采供部,臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)送采供部。

  6.物料出倉必須嚴(yán)格辦理出倉手續(xù),填制“庫房領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”,并驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)采供部簽署,審批發(fā)貨。庫房應(yīng)及時(shí)記賬及送財(cái)務(wù)部一份。

  7.倉管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

  8.庫房應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”,凡購入、領(lǐng)用物料,應(yīng)立即作相應(yīng)的記載,以及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

  9.庫房人員應(yīng)定期盤點(diǎn)庫存物資,發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù),填制“商品物料盤盈盤虧報(bào)告表”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),據(jù)以列賬,并報(bào)財(cái)務(wù)部一份。

  10.為配合供應(yīng)部門編好采購計(jì)劃,及時(shí)反映庫存物資數(shù)額,以節(jié)約使用資金,倉管人員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”,送交采購部、財(cái)務(wù)部各一份。

  11.各項(xiàng)材料、物資均應(yīng)制訂最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量的定額,由采供部根據(jù)庫存情況及時(shí)向采購部提出請(qǐng)購計(jì)劃,采供部根據(jù)請(qǐng)購數(shù)量進(jìn)行訂貨,以控制庫存數(shù)量。

  12.采供部因未能及時(shí)提出請(qǐng)購而造成供應(yīng)短缺,責(zé)任由才公布承擔(dān)。如庫房按最低存量提出請(qǐng)購,而采供部不能按時(shí)到貨,責(zé)任則由采購部承擔(dān)。

庫房管理工作總結(jié)4

  20xx年庫房管理員個(gè)人工作總結(jié)撰寫人:xxx日期:xxxx-xx-xx, 20xx年庫房管理員個(gè)人工作總結(jié) xx年xx月,我加入了xx,記得剛進(jìn)來時(shí)我對(duì)庫房工作很好奇,因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡(jiǎn)單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的`每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。

  但是,隨著時(shí)間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,而我作為庫房,起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。

  現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問題,保持積極樂觀的心態(tài);

  遇到問題時(shí),不再逃避,勇敢的面對(duì)和解決。我想,做為一個(gè)庫房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時(shí)間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過程,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!我很感謝我的經(jīng)理和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治摇葜遥鞘职咽值慕虒?dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

  一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以,我想說,作為xx的一個(gè)員工,我感到無比驕傲和自豪!

庫房管理工作總結(jié)5

  在加入肆拾玖坊之前,我是在小拇指工作,非常感謝李總對(duì)我的認(rèn)可,推薦我來肆拾玖坊,但同時(shí)也告訴我說雖然都是財(cái)務(wù)的工作,但相比小拇指來說具有非常大的挑戰(zhàn),面對(duì)的客戶也是來自各行各業(yè)的。后面我經(jīng)過深思熟慮之后覺得這份工作不僅對(duì)我來說是份挑戰(zhàn),同時(shí)對(duì)于我的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)性也能有提升。

  過去一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高,也順利完成了去年所有財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)將本人的工作情況總結(jié)如下:

  一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,收取款項(xiàng)后登記銀行日記賬核對(duì)銀行余額,然后在系統(tǒng)進(jìn)行每筆款項(xiàng)的核銷。日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資的發(fā)放、費(fèi)用核算,辦公用品的采購,編制每月及全年的各種報(bào)表。發(fā)票的領(lǐng)取、開具。每月整理所有發(fā)票及報(bào)銷憑證,抵扣稅額后交由財(cái)務(wù)公司報(bào)稅做賬。每周梳理一次股東的欠款明細(xì),逐個(gè)聯(lián)系回款。做好資金調(diào)度,及時(shí)準(zhǔn)確無誤的支付各類款項(xiàng)。

  二、庫房管理及各庫房之間的調(diào)撥。庫房到貨時(shí),核對(duì)入庫數(shù)量、入庫品種,檢查貨物是否完好無損,登記入庫。并安排好各個(gè)品種的擺放位置,以利于取貨出庫。每個(gè)月月底進(jìn)行盤庫,核對(duì)賬上品種及數(shù)量與實(shí)際是否一致。將各庫房的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,上報(bào)總部。

  三、及時(shí)登記好每次培訓(xùn)及醬香之旅參加人數(shù)數(shù)量,定期跟總部核對(duì)使用數(shù)量及剩余名額數(shù)。為每期參加人員購買意外險(xiǎn)。

  四、配合各同事之間做股東支撐服務(wù)。

  五、門店工作,每周周末值班時(shí)所有股東及進(jìn)店客戶的接待及銷售工作。營(yíng)業(yè)款的`核對(duì),報(bào)稅及工商年檢工作。

  以上是我對(duì)自己主要工作的一個(gè)回顧,也是我對(duì)自己工作職責(zé)的一個(gè)梳理。有很多不足之處,對(duì)于總部的一些政策也了解的不是很透徹,股東服務(wù)上也有很多的不到位。新財(cái)年,再繼續(xù)完成好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及不足之處的改進(jìn)之外,希望自己能在銷售拓展的能力上有所突破,盡自己最大的努力公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

庫房管理工作總結(jié)6

  關(guān)于倉儲(chǔ)和運(yùn)輸工作、

  倉儲(chǔ)工作要做到4個(gè)要求:三防、三定、三符、先進(jìn)先出、

  三防:防火、防水和防盜、

  三定:定點(diǎn)、定位和定量、

  三符:帳物相符、帳卡相符、帳帳相符、

  現(xiàn)在解釋三定,其它不做贅述、

  定點(diǎn):倉儲(chǔ)的地理位置要定在距生產(chǎn),距發(fā)貨路近的地方,這是為了減少不必要的行走和搬運(yùn)時(shí)間,過多的行走和搬運(yùn),將會(huì)造成物料的流失和破損,這是物流的一大浪費(fèi)、

  定位:所有物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置,按照“6s"的要求,達(dá)到收發(fā)自如,無礙觀瞻的效果、"6s”是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全、這里介紹一下“安全”、

  安全有四個(gè)方面:進(jìn)出貨的安全、品質(zhì)的安全、庫存的安全、人身安全、進(jìn)出貨的安全,要做到單據(jù)不齊不收,手續(xù)不全不辦,當(dāng)然,這具有可塑性,但是,這一點(diǎn)不可輕視,否則就不能達(dá)到三符、

  品質(zhì)安全,要注意每種物料都有它的品質(zhì)期,過了種質(zhì)期,它的出貨,全檢,同時(shí)要注意物料的保管,杜絕霉?fàn)變質(zhì)等情況、

  庫存的安全,要注意數(shù)實(shí)相符,對(duì)于有安全庫存的物料,一定要心中有數(shù),否則出現(xiàn)停工等料的情況、人身安全,不做說明、運(yùn)輸工作要注意:車輛的平時(shí)保養(yǎng),裝運(yùn)的合理空間,

  三項(xiàng)保證這里不做闡明、

  四大原則

  服務(wù)與物流成本平衡:一切按照客戶的要求,使客戶滿意,杜絕投訴、同時(shí)注意,服務(wù)程度

  對(duì)于客戶的特別要求,產(chǎn)生的成本以外的費(fèi)用,由客戶負(fù)擔(dān)、適合公司的物流成本,是最近最安全的行車路線,同時(shí)注意先發(fā)后裝,重不壓輕、

  配送原則:配送是以客戶的要求開展的,客戶要什么,就送什么,而不是有什么就送什么、在配送中,要注意按不同的商品采用不同的配送原則、有配套配送、多批量少品種配送,有少品種多批量配送等、配送要注意到合理的.車輛空間和行車路線,不得產(chǎn)生物流浪費(fèi)、

  三先三后原則:先進(jìn)先出、先發(fā)后裝、先重后輕(重不壓輕)、

  及時(shí)調(diào)整原則、指出,物流工作,決不是一勞永逸的,它往往出現(xiàn)很多不可預(yù)料的情況,我們要對(duì)每次售后反饋情況做統(tǒng)計(jì)分析,這些不同情況出現(xiàn)的比重,做為我們重點(diǎn)考慮的目標(biāo)、分析并找出解決的方案,物流工作中,決不許可出現(xiàn)三次同樣的錯(cuò)誤,有的錯(cuò)誤,是不許出現(xiàn)一次的

庫房管理工作總結(jié)7

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任庫房管理員,截止這天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),理解挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任庫房管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂,而且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎樣辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,透過這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司庫房進(jìn)入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每一天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本到達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

  (三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫房的實(shí)時(shí)管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報(bào)表輸入電腦,能夠準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)在庫房的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的`庫房管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫房指導(dǎo)工作,提醒我持續(xù)學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一齊共成長(zhǎng)!

  工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一向致力利于庫房管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮庫房管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

庫房管理工作總結(jié)8

  我于230xx年5月開始到公司上班,被公司安排到物資供銷部庫管員這個(gè)重要而又光榮的崗位上。從來公司的第一天開始,我就努力把自己融入到公司部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。不知不覺已經(jīng)半年多了,現(xiàn)將這半年來的工作情況做一個(gè)總結(jié)回顧,期望以此為基礎(chǔ),繼往開來,在未來的工作中更進(jìn)一步。這半年來我主要從以下幾個(gè)方面入手,迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)。

  一、熟練業(yè)務(wù):

  進(jìn)入這個(gè)新的崗位,非常注意向部門領(lǐng)導(dǎo)及老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司及部門的情況,較好的融入到了我們部門的團(tuán)隊(duì)中。

  二、接手庫房明細(xì)賬:

  在接手部門物資庫的'明細(xì)賬后,通過向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了臺(tái)賬的方法、要領(lǐng)。目前已熟練的掌握了公司物資明細(xì)臺(tái)賬,為公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。

  三、庫房物資整理歸類:

  在熟悉庫房明細(xì)臺(tái)賬的同時(shí),在同事的協(xié)助下,對(duì)庫房物品進(jìn)行分類整理,歸類、清點(diǎn)。做到庫房物資擺放整齊、帳物對(duì)應(yīng)、整潔衛(wèi)生。

  四、熟練掌握庫房出入庫程序:

  1.到貨:物資的到貨處理,主要是根據(jù)供應(yīng)商的物資清單,清點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格,清點(diǎn)完畢簽收。

  2.入庫:物資合格的前提下,根據(jù)物資入庫單手寫一份物資入庫單。對(duì)合格的物資進(jìn)行入庫分類、碼放、清點(diǎn)。

  3.出庫:依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作,發(fā)貨過程認(rèn)真仔細(xì)核實(shí)領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格,同時(shí)還特別注意根據(jù)批號(hào)先進(jìn)先出的原則出庫。發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

  4.退庫:對(duì)生產(chǎn)相關(guān)部門或公司建設(shè)單位多領(lǐng)取的物資和不能用

  于生產(chǎn)的物資進(jìn)行退貨處理,認(rèn)真仔細(xì)的把退貨物資碼放到貨位上,做好記錄。

  五、庫存盤點(diǎn):

  不定期對(duì)庫房中的物資進(jìn)行盤點(diǎn)。精準(zhǔn)、認(rèn)真、耐心清點(diǎn)每一件物資,做到帳物相符,心中有數(shù)。盤點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時(shí)找到原因并及時(shí)處理。

  六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

  經(jīng)常通過各種渠道及方法學(xué)習(xí)物資庫房管理的相關(guān)知識(shí),不斷的充實(shí)自己,提高自己。并且在工作中,善于思考,理論結(jié)合實(shí)踐,有效的提高自己的工作水平及工作效率。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因,能解決的就解決掉,不能解決的就及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)提出自己的意見參考。通過業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)以及實(shí)際的工作實(shí)踐,在每天的工作中不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

  關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法:(自己補(bǔ)充,也可不要)......總之,經(jīng)過半年多的試用期,我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,與人為善,力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

庫房管理工作總結(jié)9

  庫房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場(chǎng)地合理了,節(jié)約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請(qǐng)購,不但能夠合理地利用原材料,還能夠降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個(gè)總結(jié)與計(jì)劃:

  總結(jié):對(duì)我們過去的庫房管理

  一、五金庫:

  我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也到達(dá)了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示,庫房的管理沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程。

  二、板材庫:

  以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋,使許多的'板材都報(bào)廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾睦速M(fèi),這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本。此刻,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點(diǎn),但是我們也務(wù)必利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊,從而減少我們的浪費(fèi)。

  三、成品庫:

  我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè),使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個(gè)很好的完善,有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對(duì)于出貨這一塊,我們的記錄是相當(dāng)有效的,所以在這方面就就應(yīng)繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。

  四、綜合大庫:

  我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間。當(dāng)我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個(gè)很合理的安排,所以就比較難持續(xù)滿意的效果。

  計(jì)劃:對(duì)我們以后的庫房管理

  一、在各個(gè)庫房上都作好各種標(biāo)示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以到達(dá)一個(gè)誰看誰都明白的效果。

  二、對(duì)各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量、庫存量的調(diào)查,合理地調(diào)整我們的庫存,在不耽誤生產(chǎn)的狀況下,節(jié)約我們的庫房空間。

  三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果,說明該物品需要請(qǐng)購了。

  四、對(duì)成品這一塊,要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間,貨物生產(chǎn)出來后要及時(shí)通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。

  五、將大庫房的的物品合理地安排,調(diào)整。對(duì)從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求,以持續(xù)其的整潔。

  六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自己的工作,從規(guī)程去要求我們的員工持續(xù)我們的庫房的完善、整潔。

  七、對(duì)自己的工作每一天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄,這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每一天更進(jìn)一步。

庫房管理工作總結(jié)10

  轉(zhuǎn)眼,我任倉管一職已經(jīng)一個(gè)多月,在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下,我對(duì)公司倉儲(chǔ)管理有了進(jìn)一步的了解。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  工作學(xué)習(xí)資料

  一、學(xué)習(xí)了公司相關(guān)規(guī)章制度和倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)理論知識(shí),如員工守則,庫房管理制度、流程、運(yùn)作細(xì)則,中富用友ERP等;

  二、負(fù)責(zé)零配件庫房入庫、出庫帳務(wù)記錄及整理工作,現(xiàn)已將部分SBO2、SBO10、ASB機(jī)型零件,辦公勞保用品重新進(jìn)行了分類整理、統(tǒng)計(jì)建帳,預(yù)計(jì)月底能全部完成;

  三、跟隨同事在實(shí)踐中學(xué)習(xí)原輔材料、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理,已提高倉儲(chǔ)管理實(shí)際操作技能。

  工作計(jì)劃

  第一步:整頓倉容。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多,購入領(lǐng)用頻繁,加之廢舊物品積壓較多,使得庫房較為凌亂,需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成,預(yù)計(jì)本月20日前能全部完成。具體如下:

  1)、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下,完成對(duì)零配件庫房的清理。將庫房中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊(cè),報(bào)批處理。

  2)、分類存放,確保庫房整潔有序、貨位清楚。零件倉具體分為三個(gè)庫房:一樓庫房存放冰箱空調(diào)、模具、油類、機(jī)器設(shè)備等大件物品,(一樓庫房還差貨架,還須從溫江庫房調(diào)用);四樓庫房分機(jī)型、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞保用品;五樓庫房存放辦公桌椅、舊電腦、舊電視機(jī)等物品。

  第二步:盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)建帳。長(zhǎng)期以來零件進(jìn)出不加節(jié)制,帳實(shí)不符。現(xiàn)階段最重要的是匯同財(cái)務(wù)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、庫房對(duì)零配件庫房進(jìn)行,一次全面盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果重新規(guī)范建帳,確保帳實(shí)相符,為零件倉ERP帳作好準(zhǔn)備工作。這步工作預(yù)計(jì)本月底能全部完成。……

  2、時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江庫房的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

  第一部分:自我介紹

  我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江庫房的庫房保管員:××*———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

  第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江庫房,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。個(gè)性在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一齊,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xx-xx度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全

  的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3:人員的培訓(xùn)和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)庫房的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

  第三部分:貨物的管理

  現(xiàn)松江庫房開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江庫房。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江庫房進(jìn)行保管。所以要做好庫房的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,庫房清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的.堆積方式,

  b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

  c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

  d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

  e:持續(xù)庫房的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入庫作業(yè)

  現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江庫房保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入庫房時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);個(gè)性注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由庫房開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以必須要多留神,多注意清點(diǎn)。

  2:部品的出庫作業(yè)

  toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每一天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們庫房,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。

  二:成品/出口品的管理

  相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),個(gè)性是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以必須要留意仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

庫房管理工作總結(jié)11

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼xxxx年已經(jīng)結(jié)束,迎來的是xxxx年新的開始,在這期間回顧一下來到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié):

  一、從我個(gè)人來說,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房工作。

  二. 通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三. 貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:

  1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,2.保證成品入庫登記的.準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。5.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,對(duì)短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

  雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò),不斷提升自己,使自己對(duì)庫房管理方面的知識(shí)倍感興趣,通過學(xué)習(xí)一些書籍,使自己的能力提高。

  四. 貨物的出入庫管理:1.對(duì)于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。3.對(duì)于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天要求倉管人員按時(shí)清掃庫房地面,在這一年中盡量做好庫房整體的保潔工作。

  五. 配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識(shí)豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

  六. 自我學(xué)習(xí)和總結(jié):在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

  一:工作問題及處理方案: 1. 對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏:庫房相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性大,導(dǎo)致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,通過定期培訓(xùn),所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指導(dǎo),糾正錯(cuò)誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。2. 處理問題不及時(shí):庫房工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn),給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對(duì)庫房相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),讓所有問題都能得到及時(shí)解決,為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作,提升工作效率。3. 對(duì)庫房賬務(wù),工作人員監(jiān)督力度不夠。庫房目前是全公司最容易出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到庫房,一些問題可能就會(huì)在庫房暴露,這樣的情況是無法避免的,但是我會(huì)盡量使問題出現(xiàn),減少一些不必要的麻煩。4、管理力度不夠,給公司其他部門工作帶來不利。5、庫房規(guī)劃存在了很大的缺陷,爭(zhēng)取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。

  二:工作計(jì)劃: 1. 對(duì)每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,控制收發(fā)物料 2. 將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。3. 制定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行。 4. 制定庫房定期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。 5. 制定庫房管理制度。 6. 庫房詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立庫房平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。7、業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),出現(xiàn)質(zhì)量問題、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與庫房無關(guān),請(qǐng)業(yè)務(wù)部門配合庫房工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和庫房人員辦理退庫手續(xù),避免一些入庫重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。9、采購部門配合庫房做好原材輔料的儲(chǔ)備工作(希望不是什么原材輔料都是庫房通知采購人員訂貨,采購人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作) 以上內(nèi)容是我目前對(duì)庫房提出的問題,改善的方案以及庫房短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力,把庫房部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展

  總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年半的庫房主管工作了,有的時(shí)候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判定來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子,最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問題解決了,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

庫房管理工作總結(jié)12

  作為公司的倉庫管理保管員,不僅總結(jié)了以往成功的工作經(jīng)驗(yàn)而且對(duì)公司倉庫管理進(jìn)行了優(yōu)化,使得公司倉庫對(duì)公司生產(chǎn)的工作效率有一定的提高。

  在20xx年里,我認(rèn)真落實(shí)了以下管理內(nèi)容:

  一,數(shù)字化倉庫管理

  在20xx年里,本人就將以往數(shù)年倉庫內(nèi)所有物品輸入計(jì)算機(jī)中,在20xx年里我依然將倉庫物品的出庫和入庫嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的記錄在計(jì)算機(jī)中,并保證了以最快的速度將倉庫物品的出庫入庫情況登記完全,做到當(dāng)天的報(bào)表當(dāng)天完成,為公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和采購提供了最新和最快的信息。

  二,倉庫物品分類規(guī)范化

  20xx年里,我對(duì)所有倉庫物品按照不同的類別進(jìn)行了系統(tǒng)的分類,并將每種物品編上了相應(yīng)的號(hào)碼和按照號(hào)碼存放到指定的位置。減少了以往生產(chǎn)資料出庫時(shí)尋找材料的時(shí)間,同時(shí)在物品入庫時(shí)做到立即編號(hào),立即存放,讓生產(chǎn)人員花費(fèi)在領(lǐng)取生產(chǎn)資料上的時(shí)間減短。

  三,入庫成品檢驗(yàn)嚴(yán)格化

  作為一名倉庫保管員,不僅是保管倉庫的財(cái)務(wù),而且也是公司產(chǎn)品檢驗(yàn)的最后一道防線。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會(huì)對(duì)使用者和公司造成不可估量的.損失,嚴(yán)重的化還會(huì)影響到人身的安全等問題。

  作為倉庫保管員,我有義務(wù)將不合格產(chǎn)品拒絕入庫或者將不合格產(chǎn)品向有關(guān)人員反映。對(duì)于本公司或者買進(jìn)的產(chǎn)品和元件,我都先經(jīng)過檢驗(yàn),確認(rèn)其在合格范圍以內(nèi),我才會(huì)入庫保存,并且記錄清楚。在20xx年內(nèi),我嚴(yán)格把握檢驗(yàn)關(guān),堅(jiān)決不放過一個(gè)不合格的產(chǎn)品入庫。

  四、收購物品合理化

  隨時(shí)和開發(fā)人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行交流,并根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)人員和生產(chǎn)人員的反饋,進(jìn)一步優(yōu)化了供貨商的結(jié)構(gòu),并且努力做到了貨比三家,擇優(yōu)購入的進(jìn)貨原則。做到了購入物品有著優(yōu)異的質(zhì)量和合理的價(jià)格。

  五、倉庫環(huán)境保持標(biāo)準(zhǔn)化

  作為以電子產(chǎn)品為主的倉庫,其環(huán)境的要求是非常苛刻的。電子元件對(duì)灰塵是非常敏感的,如果不保持倉庫環(huán)境的干凈和少塵,對(duì)電子元件和產(chǎn)品都有一定的損害。

  作為倉庫保管員,我為了保證倉庫環(huán)境與國(guó)際接軌,認(rèn)真做到每天對(duì)倉庫進(jìn)行清潔工作。做到上下班打掃倉庫環(huán)境,并且盡量使打掃時(shí)灰塵不隨意飛揚(yáng)。下班后用干凈,少塵的物品將產(chǎn)品和元件裝好,以避免灰塵。

  雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問題和不足。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力實(shí)踐,并希望在未來的日子里,能在各位領(lǐng)導(dǎo),同事的指導(dǎo)下,取得更好成績(jī)。

庫房管理工作總結(jié)13

  在上半年工作中我一直堅(jiān)守自己的工作,做到對(duì)進(jìn)出庫房的物品及時(shí)做好登記,驗(yàn)收,讓倉庫得到更好利用,不犯錯(cuò)認(rèn)真做事,終于做好了上半年工作。

  雖然我只是一名普通的庫房管理人員,但是一直都記得自己在為公司工作,我必須要對(duì)進(jìn)出庫房的物品,做好登記,做好監(jiān)測(cè),同時(shí)也會(huì)把這些數(shù)據(jù)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)驗(yàn)收,每天按時(shí)上班,也會(huì)按時(shí)下班,從沒有在工作中曠工,也很少犯錯(cuò),因?yàn)槲覍?duì)于自己比較嚴(yán)格,每次工作都會(huì)認(rèn)真做好檢查,下班前會(huì)把所有的工作都做好,并且查看那里有遺漏的地方,直到?jīng)]有問題我才會(huì)下班。

  積極提升自身能力,在庫房工作中我積極學(xué)習(xí)各種知識(shí),對(duì)于堆放在庫房?jī)?nèi)的各種物品,我會(huì)根據(jù)其具體的功效做好分類,把他們對(duì)方整齊,同時(shí)也牢記領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,對(duì)于進(jìn)入庫房的'物品做好名稱和進(jìn)入時(shí)間的標(biāo)記,避免因?yàn)槊β颠z忘,把庫房打理的整齊有序,對(duì)于每一件物品都會(huì)做到心中有數(shù),當(dāng)有同事需要時(shí),能夠第一時(shí)間帶領(lǐng)他們找到需要的物品。

  幫助同事完成工作,在工作時(shí),配合同事,積極參與工作,不在工作中偷懶,也沒有影響到公司的規(guī)劃,做好了自己的任務(wù),完成了該做的事情。上半年雖然按時(shí)做好了工作,但是并沒有做到最好,有很多東西都做的不到位,我對(duì)于物品的堆放不符合要求,有些物品,因?yàn)椴涣私猓远逊艜r(shí)放的不對(duì),導(dǎo)致同事來取時(shí)非常麻煩這也影響到了大家的工作。

  我工作中比較毛躁,有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ髁看螅筒粔蛘J(rèn)真細(xì)心導(dǎo)致犯錯(cuò),這讓我得到了深刻教訓(xùn),所以為了避免犯相同的錯(cuò),我犯錯(cuò)后積極改正,改正自己的工作心態(tài),不會(huì)因?yàn)楣ぷ饔袎毫Γ烷_始煩躁。哪怕是加班加點(diǎn)都會(huì)按時(shí)做好每一步堅(jiān)決不會(huì)犯相同的問題。

  為了提高進(jìn)入速度,和發(fā)貨效率,我聽從同事的意見,到各部門詢問情況,了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進(jìn)入庫房,會(huì)提前做好準(zhǔn)備,把需要出庫的物品堆放在門口附近,同時(shí)為需要進(jìn)入庫房的物品及時(shí)騰出地方,方便貨物送到庫房,方便卸載。

  沒有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件,在工作中一概不讓無關(guān)人員進(jìn)入庫房,保證庫房?jī)?nèi)的所有物品不丟失,在半年工作中,因?yàn)樽约簣?jiān)持工作原則,我在工作中沒有丟失一件物品,而且提高了貨物進(jìn)入庫房的效率,幫助其他同事,完成了上半年任務(wù)。

  當(dāng)然隨著下半年工作的開展我會(huì)繼續(xù)做好工作,保持上半年的工作效率,同時(shí)牢記身為一個(gè)庫房管理員的責(zé)任,管理好庫房的物品柜。

庫房管理工作總結(jié)14

  時(shí)光飛逝,單位庫房工作也有好幾個(gè)年頭了,作為單位的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),單位部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。為此我在工作當(dāng)中總結(jié)以下幾點(diǎn):

  a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的`堆積方式,

  b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”

  c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

  d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

  e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  其次為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一日的進(jìn)庫數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。并且配合單位各部門的領(lǐng)料工作,分發(fā)勞保及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,歷歷在目!眾所周知倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  最后每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

庫房管理工作總結(jié)15

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),  我是XX庫房庫管XXX,轉(zhuǎn)眼即逝XX年就要過去了,這一年對(duì)于中國(guó)來說是不平凡的一年。目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,發(fā)展勢(shì)頭良好,在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級(jí)管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。 歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)總結(jié):

  一、從我個(gè)人來說,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。

  二. 通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三. 貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:

  1、每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,

  2、保證組合拆分的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。

  3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。

  4、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,對(duì)臨期產(chǎn)品,準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)。

  5、認(rèn)真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

  6、做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,對(duì)短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的.不夠出色,但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò),不斷提升自己,使自己對(duì)庫房管理方面的知識(shí)倍感興趣,通過學(xué)習(xí)一些書籍,使自己的能力提高。

  四. 貨物的出入庫管理:

  1.對(duì)于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng)。

  2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),認(rèn)真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。

  3.對(duì)于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天按時(shí)清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

  五.配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識(shí)豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

  六.自我學(xué)習(xí)和總結(jié):在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

【庫房管理工作總結(jié)】相關(guān)文章:

庫房管理工作總結(jié)01-16

庫房工作總結(jié)08-25

庫房管理自我評(píng)價(jià)范文05-19

【精選】庫房管理規(guī)章制度05-22

庫房管理規(guī)章制度01-06

庫房管理崗位職責(zé)07-18

庫房管理工作總結(jié)15篇12-14

庫房管理工作總結(jié)精選15篇03-06

庫房管理工作總結(jié)(精選15篇)10-06

庫房管理工作總結(jié)14篇09-15

久久一级2021视频,久久人成免费视频,欧美国产亚洲卡通综合,久久综合亚洲一区二区三区色
亚洲精品911在线 | 五月天天爽天天狠久久久综合 | 中文字幕一二区二三 | 色综合久久88色综合天天 | 亚洲成a√人片在线 | 亚洲欧洲美洲熟女一区二区 |