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行政月度工作總結(jié)
更新時(shí)間:2023-12-01 16:49:39
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(通用)行政月度工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的行政月度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

行政月度工作總結(jié)1

  XX月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開(kāi)展工作,緊跟公司各項(xiàng)部署。現(xiàn)將XX月份工作情況做接如下總結(jié)。

  行政工作可以分為三方面:

  一、人事治理方面

  1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理的招聘一批員工

  2、較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時(shí)上報(bào);

  3、規(guī)范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

  4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核辦法,為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案;

  5、崗位職責(zé):對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

  6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

  二、行政工作方面

  1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的`需要,擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

  2、采購(gòu)日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行

  3、和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢

  4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購(gòu)辦公用品度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

  3、協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

  4、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作

  行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作

  5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

  勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)度

  6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)

  7、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jī),但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門(mén)工作,盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

行政月度工作總結(jié)2

  20xx年,作為xx項(xiàng)目的一名內(nèi)業(yè)員,我的主要工作就是做橋梁和涵洞的內(nèi)業(yè)資料,負(fù)責(zé)資料的收集、整理與歸檔工作。

  我本著在工作中提高自己、為公司創(chuàng)造價(jià)值這樣一個(gè)目標(biāo),通過(guò)自己的刻苦鉆研,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿(mǎn)的完成了本職工作。對(duì)這個(gè)行業(yè)有了一些體會(huì),專(zhuān)業(yè)技能和工作能力都取得了很大進(jìn)步。

  工作體會(huì)

  依據(jù)半年的工作閱歷,我認(rèn)識(shí)到,衡量一個(gè)工程的好壞,除了通過(guò)工程實(shí)體反映外,資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的連接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以?xún)?nèi)業(yè)員在工程建設(shè)中有著舉足輕重的作用。此外,我徹底摒棄了工作閱歷比學(xué)歷更重要的想法,因?yàn)槎弑臼窍噍o相成的,我認(rèn)為視野確定思路、思路確定出路。理論功底扎實(shí)在處理問(wèn)題時(shí)就會(huì)有寬闊的.思路,而工作閱歷在處理問(wèn)題時(shí)能提供一個(gè)重要的參考。因此,作為公司的資料員,我嚴(yán)格要求自己,從實(shí)踐中積累閱歷,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好資料的收集、整理與歸檔工作,為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

  專(zhuān)業(yè)技能

  通過(guò)20xx年的踏實(shí)工作,我將理論與實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),快速把握了橋梁和涵洞施工的工藝流程以及相關(guān)的規(guī)范要求。從最開(kāi)始的學(xué)習(xí)討論圖紙,到如今能發(fā)覺(jué)圖紙中的錯(cuò)誤,我在專(zhuān)業(yè)技能方面取得了不小的進(jìn)步。我深刻體會(huì)到了實(shí)踐出真知這一至理名言的涵義。目前,我正在利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)隧道和路基的圖紙和施工工法,抓緊時(shí)間全面的了解土木工程施工行業(yè),用專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)武裝自己的大腦,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  工作能力

  從一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生到一名嫻熟的資料員,我經(jīng)受了一個(gè)由最初的手忙腳亂到如今的游刃有余的過(guò)程。我堅(jiān)持今日事今日畢,寧可加班加點(diǎn),也要保證資料準(zhǔn)時(shí)歸檔。

  工作中,我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,摸索出了一套提高工作效率的方法。眾所周知資料整理工作比較繁瑣,全憑大腦記憶很簡(jiǎn)單丟三落四,所以我預(yù)備了工作任務(wù)表,把想到的工作任務(wù)隨時(shí)記錄下來(lái),保證每天工作有條不紊的進(jìn)行;為了使歸檔資料條理清楚,一目了然,我編制了資料歸檔明細(xì)表,用以記錄已歸檔的資料,匯報(bào)工作時(shí),由于資料分類(lèi)恰當(dāng)、真實(shí)精確,電子版資料保存完好,得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

  職業(yè)規(guī)劃

  資料員是土木行業(yè)中最基礎(chǔ)、最全面的工作。我覺(jué)得作為一名剛?cè)胄械男聠T工,資料員這一崗位,是一個(gè)良好的全面學(xué)習(xí)的平臺(tái)。資料員接觸的面特別廣,土木行業(yè)里有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)全面管理的東西都有,法律法規(guī)、施工質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等,都可以接觸的到。

  有人說(shuō)做資料員有兩個(gè)結(jié)果:一個(gè)是永久重復(fù)性的機(jī)械作業(yè),用通俗的話(huà)說(shuō)就是沒(méi)有前途;一個(gè)就是努力工作,通過(guò)資料員工作全面了解、把握將來(lái)預(yù)備從事的工作。所以,在做資料員這一階段,我著重我的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí),為自己以后的進(jìn)展方向奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),漸漸展示自己在這一領(lǐng)域的才能。與此同時(shí),我利用業(yè)余時(shí)間親密關(guān)注國(guó)家政策和行業(yè)最新動(dòng)態(tài),主動(dòng)了解考試信息,預(yù)備20xx年參與一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)課考試,爭(zhēng)取早日在建筑行業(yè)有所建樹(shù),成為一名土木工程專(zhuān)業(yè)工程師。

  雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成果,但我依舊清醒的意識(shí)到我的工作中肯定還存在許多的缺乏之處。在新的一年里,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)閱歷,更好的完成資料整理工作。我告知自己:20xx年我的工作目標(biāo)是做一名優(yōu)秀的資料員,但我人生的職業(yè)目標(biāo)絕不僅僅是一名資料員。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明,我有能力擔(dān)任技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)工作!

行政月度工作總結(jié)3

  xxxx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人事部門(mén)的具體指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞20xx年人事工作要點(diǎn),著力加強(qiáng)全市公務(wù)員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,認(rèn)真履行各項(xiàng)職能,強(qiáng)化自身建設(shè),優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,全面促進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

  一是公務(wù)員管理穩(wěn)步推進(jìn)。

  一是繼續(xù)深入貫徹《公務(wù)員法》,認(rèn)真開(kāi)展公務(wù)員登記的掃尾工作,對(duì)20xx年9月30日之前進(jìn)入機(jī)關(guān)的在編在崗公務(wù)員身份不明確人員組織了考試考核,完成了220名合格人員的公務(wù)員登記;對(duì)市直行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理進(jìn)行了審批;

  二是組織了20xx年考錄公務(wù)員工作,共有160名考生通過(guò)了考察,進(jìn)入公示和審批階段;開(kāi)展了從優(yōu)秀村干部中考試錄用公務(wù)員工作,錄用3人;

  三是完成了20xx年度市直行政機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核工作,參加考核1487人,其中優(yōu)秀207人,不稱(chēng)職1人;四是緊密服務(wù)大局,開(kāi)展組織評(píng)選抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的評(píng)選,推薦了全省抗災(zāi)救災(zāi)先進(jìn)集體2個(gè),先進(jìn)個(gè)人9人。 二、人才隊(duì)伍建設(shè)力度加大。

  一是加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真組織了20xx年度“三支一扶”的報(bào)名工作,337名大學(xué)畢業(yè)生報(bào)名參加考試,比20xx年增加了157名。

  二是加強(qiáng)高層次人才選拔培養(yǎng)。根據(jù)省人事廳《關(guān)于開(kāi)展選拔工作的'通知》,向省廳推薦了20xx年享受政府特殊津貼人員5名,選拔3名江西省新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程人選,同時(shí),完成了全市高級(jí)人才庫(kù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作。

  三是深化教育和培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹省政府《江西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育辦法》,組織了全市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)和經(jīng)濟(jì)系列專(zhuān)業(yè)科目繼續(xù)教育等各類(lèi)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平。

  四是加強(qiáng)招才和引智力度。堅(jiān)持辦好每月18號(hào)固定人才集市,上半年進(jìn)場(chǎng)招聘單位76家,提供就業(yè)崗位285個(gè),推薦各類(lèi)人才1122人,采取“走出去”的方式,加大為企業(yè)服務(wù)力度,與安固鋼材等園區(qū)企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。 三、人事制度改革進(jìn)展順利。

  一是進(jìn)一步加大事業(yè)單位公開(kāi)招聘力度。以市府辦名義下發(fā)了《鷹潭市市直事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員的實(shí)施意見(jiàn)的通知》,指導(dǎo)做好了市直教育部門(mén)人員招聘工作,上半年共為市直中小學(xué)幼兒園、和市應(yīng)用工程學(xué)校招聘工作人員40余人。 二是深化職稱(chēng)制度改革。做好職稱(chēng)申報(bào)和資格審查工作,調(diào)整市高中級(jí)評(píng)委會(huì)評(píng)委庫(kù)成員,出臺(tái)參加抗震救災(zāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)審的優(yōu)惠措施,逐步建立考評(píng)結(jié)合的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)審制度。

  三是嚴(yán)格執(zhí)行新的工資福利政策。為全市行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員套改工資,組織了全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員晉升崗位等級(jí)考試,進(jìn)一步協(xié)助財(cái)政部門(mén)做好規(guī)范津補(bǔ)貼工作,確保了新的工資制度順利入軌運(yùn)行。

行政月度工作總結(jié)4

  一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回憶自己七月以來(lái)的工作,可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)起來(lái),主要有以下六個(gè)方面:

  一、嚴(yán)以律己,樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不管大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為典范,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問(wèn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。

  三、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié),對(duì)于我們效勞行業(yè)來(lái)講,但凡節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來(lái)臨之前,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類(lèi)文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好效勞,常請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

  四、人事管理方面。相對(duì)來(lái)講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話(huà)〞,可是還沒(méi)落實(shí)好,有些部門(mén)做了,可是也沒(méi)按要求做,由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒(méi)了解好,我們談何留人。這幾個(gè)月根本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事表達(dá)了我的`執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。

  五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語(yǔ)言功底,消除緊張心理。文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比方下一份文,我也會(huì)琢磨,可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說(shuō)的一句話(huà)是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會(huì)有所提高的。

  六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺(jué)也挺好的,覺(jué)得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性,見(jiàn)面我也笑呵呵的,可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)原因,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué),有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺(jué)得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來(lái)越?jīng)]激情。

  工作中雖然取得了一定成績(jī),但仍然存在著一些問(wèn)題和缺乏,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺乏,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭(zhēng)使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速開(kāi)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:

  一、強(qiáng)化效勞意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和效勞質(zhì)量。

  二、抽出時(shí)間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)效勞打下堅(jiān)實(shí)根底。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

  在未來(lái)的時(shí)間里,我一定再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō),我自己感到還是十分的滿(mǎn)意的,所以我會(huì)繼

  續(xù)加油!

行政月度工作總結(jié)5

  行政部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、社保、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、衛(wèi)生、文件的保管、大到接待、會(huì)議、結(jié)算、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,但在這個(gè)把月里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)個(gè)把月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo),行政部緊緊圍繞重點(diǎn),緊跟公司的各項(xiàng)工作安排。重視行政部作為承上啟下、連接左右、協(xié)調(diào)各方的中樞作用,為公司年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成做出積極貢獻(xiàn)。

  為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將12月份的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

  一、行政事務(wù)工作方面

  1、辦理所有證照,按期到各單位年檢換證。

  2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

  3、做好內(nèi)部辦公用品的采購(gòu)工作,嚴(yán)格審核各部門(mén)辦公用品的使用情況,做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理采購(gòu)辦公用品。

  4、對(duì)后勤保障工作也做到了保證讓員工住得安心,工作放心。

  5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、考察團(tuán)、業(yè)務(wù)合作單位、辦事處員工,接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則,切合企業(yè)形象,活動(dòng)健康、正面,充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。

  二、公司管理運(yùn)作方面

  1、順應(yīng)市場(chǎng)的.發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

  2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

  4.充分引導(dǎo)員工承擔(dān)責(zé)任,了解自己的責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不明確,現(xiàn)在要逐步明確各部門(mén)職責(zé),要求大家主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

  三、工作中的收獲

  能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,也真正做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已基本清楚。

  四、工作中存在的不足

  一個(gè)月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但仍有許多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

  3、抓制度執(zhí)行不夠,由于公司的事情比較復(fù)雜,基礎(chǔ)檢查不到位,所以存在一定的重制度建設(shè),輕制度執(zhí)行的現(xiàn)象。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)也是工作的重點(diǎn)。

  4、加強(qiáng)公司檔案的管理,強(qiáng)化保密管理工作。 5.對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)了解不夠。

  這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

行政月度工作總結(jié)6

  參與工作將近一年,回首過(guò)往,好像20xx年來(lái)公司報(bào)到的場(chǎng)景就在昨天,感嘆時(shí)間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細(xì)細(xì)品味,卻也覺(jué)察自己在不輕易間成熟了很多。回首這走來(lái)的一年,我已經(jīng)初步完成了學(xué)生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上、工作能力上都有了提高。

  特別感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能,進(jìn)步的同時(shí),我心里裝滿(mǎn)了感恩,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、同事們的無(wú)私關(guān)心激勵(lì)了我的成長(zhǎng),在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的這些鼓舞將會(huì)讓我受益終生。

  進(jìn)公司以來(lái)我主要在綜合部門(mén)工作,綜合部門(mén)要處理各類(lèi)文件的編制、行政事務(wù)的落實(shí)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、后勤的保障、辦公室物資管理、人事以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù),千頭萬(wàn)緒,繁雜瑣碎。在過(guò)去一年里除了辦公室日常工作外,我還參與了公司國(guó)際工程項(xiàng)目相關(guān)文件的翻譯,翻譯這些文件讓我對(duì)工程方面的學(xué)問(wèn)有了一些了解,同時(shí)也加強(qiáng)了英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)詞匯的學(xué)習(xí)。

  期間還參與了國(guó)際公司組織的培訓(xùn)課程,主要課程有情商的培育,市場(chǎng)開(kāi)拓的方法與技巧,國(guó)際項(xiàng)目管理等等,讓我受益匪淺。此外我還接手處理了部分財(cái)務(wù)方面的工作,項(xiàng)目部出國(guó)人員的護(hù)照和簽證的辦理工作,項(xiàng)目投標(biāo)文件資格審預(yù)審資料整理和標(biāo)書(shū)成冊(cè),還有跟隨領(lǐng)導(dǎo)赴上海考察勞務(wù)和物流公司。

  總的來(lái)說(shuō)工作很充實(shí),從中我也學(xué)會(huì)了許多東西,了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各種事物處理程序,初步了解了投標(biāo)文件的制作,把握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等。

  公司的工作氣氛讓我感受頗深,領(lǐng)導(dǎo)平易近人,猶如長(zhǎng)輩一樣和氣可親;同事們和善樸實(shí),無(wú)微不至地給我關(guān)懷。像對(duì)待徒弟一樣傳授我技能,像對(duì)待孩子一樣包涵我的缺點(diǎn)。我慶幸自己能溶入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體、這樣一個(gè)暖和的.大家庭。

  過(guò)去工作中讓我明白自己還有許多方面的能力要培育和提高,有許多做的不好的地方,這需要通過(guò)不斷提高各方面的能力,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與積累,堅(jiān)持仔細(xì)負(fù)責(zé)耐煩的看法慢慢去改良和完善。綜合部門(mén)要應(yīng)對(duì)的事情繁多,如辦事議事、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公文處理、檔案工作、文印管理、綜合治理、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)等,要處理好這些事情,必需樹(shù)立“無(wú)小事”的服務(wù)觀念,堅(jiān)持遇事遠(yuǎn)慮領(lǐng)先一步。

  要講究求真務(wù)實(shí),要注重效率效果;要仔細(xì)做好每一件大事小事、瑣事煩事、易事難事,甚至吃力不討好的事和得罪人的事;要做到事事耐煩、細(xì)心、當(dāng)心、盡心,以提高辦公室工作的辦事效率和實(shí)際效果。接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)文件、編發(fā)信息等,這些工作看起來(lái)是小事,耽擱了就是大事。為此,在日后的工作中我必需力求做到主動(dòng)主動(dòng),一絲不茍地進(jìn)行縝密處理,確保了辦公室日常工作的順利進(jìn)行;同時(shí)還要正確把握好繁雜事務(wù)與管理職能的關(guān)系,做到忙而不亂,有條不紊;疏而不漏,有理有章,實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最正確結(jié)合。

  辦公室工作小到配一把鑰匙,大到協(xié)作做好“三講”活動(dòng),事無(wú)巨細(xì),零零碎碎,尤如亂麻,如何在零碎亂麻中理清頭緒,管理服務(wù)職能是貫穿其中的一條主線(xiàn),面對(duì)各類(lèi)文件的編制、行政事務(wù)的落實(shí)、組織人事的辦理、后勤的保障、電腦的管理以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù),分清主重次要,輕重緩急,把握得當(dāng)至關(guān)重要;把握時(shí)間性的準(zhǔn)時(shí),政策性的貼切,處理得法,尤為關(guān)鍵。

  管理職能猶如鋼琴,繁雜事務(wù)猶如琴鍵,撥動(dòng)琴鍵的指法是管理服務(wù)的藝術(shù),擅長(zhǎng)彈撥琴鍵,把握音色,掌握節(jié)奏,抑揚(yáng)頓挫,才能彈奏出美妙的樂(lè)曲。聯(lián)系到辦公室工作的實(shí)際,就是要理清好思路,把握好要令,把握好尺度,運(yùn)用好方法,做到忙而不亂,有條不紊;疏而不漏,有理有章,才能實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最正確結(jié)合。

  作為工程行業(yè)的一名職工,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,在學(xué)問(wèn)爆炸的年月,現(xiàn)有的學(xué)問(wèn)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。隨著企業(yè)不斷深入的進(jìn)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿(mǎn)足企業(yè)進(jìn)展的需求。

  在此我還要特殊感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到傲慢,另外我還要感謝公司給予我們的一切!

  在將來(lái)的一年,我作為公司行政人員在此表態(tài):報(bào)以熱情,以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)為第一宗旨,認(rèn)仔細(xì)真做好每一項(xiàng)工作,為公司的進(jìn)展盡我微薄之力!

  以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我們的工作多提珍貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向關(guān)懷、支持和關(guān)心我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真誠(chéng)的謝意。

行政月度工作總結(jié)7

  感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,讓我在工作上取得了一定成績(jī),正是因?yàn)榇蠹覍?duì)我耐心的栽培才讓我有今天,我才有升職的平臺(tái)。謝謝大家!

  我覺(jué)得作為一名員工,只有置身于這個(gè)事業(yè)中,才能蓬勃向上做好每件事!工作到現(xiàn)在,我也沒(méi)有為公司做什么大貢獻(xiàn),只是盡自己的努力去完成每一件事,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),爭(zhēng)取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會(huì)有回報(bào)。

  為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,為了回報(bào)高度對(duì)我的培養(yǎng),我將把這份感恩化作動(dòng)力,在公司做大做強(qiáng)的道路上盡我所能地做出我的貢獻(xiàn)!

  以下是十月份的行政人事部工作總結(jié):

  一、企業(yè)文化

  1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂并完善了《公司全職勞動(dòng)合同》以及《兼職工勞動(dòng)合同》,從而保障我司職工的勞動(dòng)權(quán)益,規(guī)范了公司此項(xiàng)章程。

  2、試行《月度優(yōu)秀員工評(píng)選》、《優(yōu)秀升旗手評(píng)選》效果良好,評(píng)比提高了員工的工作積極性、通過(guò)評(píng)選,樹(shù)立員工學(xué)習(xí)的榜樣,激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取,增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  3、協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司目前發(fā)展情況,整改《關(guān)于各部門(mén)工資調(diào)整》的原方案,調(diào)整出一套更加合理的分配制。

  4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂(lè)活動(dòng),目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放,緩解壓力,同時(shí)促進(jìn)員工之間的交流與溝通,活動(dòng)反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動(dòng)來(lái)調(diào)節(jié)公司的氛圍,比如籃球賽、爬山、野外旅游等。

  二、日常辦公管理工作

  1、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多,我們對(duì)會(huì)議室、營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部等各部門(mén)辦公室進(jìn)行了調(diào)換,另外設(shè)立市場(chǎng)經(jīng)理部和綜合辦公室,對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行更清晰的分區(qū)管理,使空間得到充分的利用。

  2、行政部及時(shí)對(duì)上報(bào)申購(gòu)的必備用品進(jìn)行采購(gòu)和管理,極力配合各個(gè)部門(mén)的工作需要。天氣日漸轉(zhuǎn)涼,為公司生產(chǎn)人員添衣問(wèn)暖定做了秋冬裝工作服,給公司換了一個(gè)新景象、新面貌。

  3、應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,為公司叉車(chē)工辦理有關(guān)報(bào)考叉車(chē)證的事項(xiàng),公司予以承擔(dān)該項(xiàng)報(bào)考資費(fèi),讓員工感受到公司對(duì)員工培養(yǎng)的重視,牢抓各個(gè)崗位,加強(qiáng)員工各項(xiàng)技術(shù)能力。

  三、招聘培訓(xùn)

  1、收集各部門(mén)崗位需求信息,擬訂招聘計(jì)劃,進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,但近段時(shí)間對(duì)于銷(xiāo)售類(lèi)的職位招聘效果不明顯。

  行政人事部

  2、經(jīng)過(guò)初試和復(fù)試兩塊決定錄用與否,對(duì)新入職的員工給予一周時(shí)間內(nèi)的見(jiàn)習(xí)期,進(jìn)行公司的培訓(xùn)和追蹤,觀察通過(guò)錄用后簽定勞動(dòng)合同,最長(zhǎng)不超過(guò)15天。同時(shí)發(fā)放工作牌、考勤卡,完成各類(lèi)人事手續(xù)的辦理。

  3、每日對(duì)招聘網(wǎng)站進(jìn)行更新,并且在多個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行登記,以提高招聘效率。也將依照具體情況增加招聘的多種形式,比如現(xiàn)場(chǎng)招聘等。

  四、勞動(dòng)紀(jì)律管理

  1、本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定影響力的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和職員,如:工作疏忽導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)量出錯(cuò)、受破損或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能完成工作等的行為,通過(guò)對(duì)他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  2、對(duì)考勤這塊,新開(kāi)普考勤系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多次的初試化和重裝已經(jīng)完成對(duì)各項(xiàng)工作方面的操作,現(xiàn)在進(jìn)行嚴(yán)加考核員工的具體考勤情況,按公司制度針對(duì)遲到、漏打卡現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的'處罰,以此起到警示作用。

  五、工作中存在的不足與問(wèn)題

  由于初步獨(dú)立行政工作,有些地方還是做的不夠全面,時(shí)處被動(dòng),不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題,以至于多項(xiàng)工作處于滯后狀態(tài),對(duì)于每日工作的安排尚欠合理,沒(méi)有很好的將緊急重要和不緊急不重要原理運(yùn)用于工作中。工作處理問(wèn)題的能力還不夠,獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來(lái)。工作計(jì)劃常被突如其來(lái)的事情所打斷,以至于一些工作被延誤。

  以下問(wèn)題較為不不足:

  1、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。

  2、銷(xiāo)售人員的招聘效果不佳。

  3、宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏,沒(méi)有管理到位。

  4、公司用車(chē)方面是一個(gè)很急需解決的問(wèn)題,主要針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部,對(duì)于出差用車(chē)等一直以來(lái)對(duì)于我這邊的備案比較敷衍隨意,借出去了車(chē)回來(lái)后車(chē)鑰匙不主動(dòng)交接行政部,不配合檢查,不主動(dòng)匯報(bào)用車(chē)情況,油費(fèi)消耗也很大,在這方面管控不到位,也不知道怎么去管理。

  5、在費(fèi)用管理方面也存在很大問(wèn)題,各部門(mén)報(bào)采購(gòu)較為頻繁,有些東西短時(shí)間內(nèi)報(bào)購(gòu)很多次,主要是大家的一個(gè)愛(ài)護(hù)公物觀念不強(qiáng),消耗大導(dǎo)致資金上沒(méi)法控制,建議的是各部門(mén)能有一個(gè)自我設(shè)限,告知自己部門(mén)某些東西在多少時(shí)間內(nèi)可以使用,在多少時(shí)間內(nèi)可以領(lǐng)用報(bào)購(gòu)等,如若依舊如往,我將不予以購(gòu)買(mǎi)。目的只是為了加強(qiáng)每個(gè)人的節(jié)約意識(shí),珍惜公司所賦予的每個(gè)物品。

  我將會(huì)把這些存在的問(wèn)題作為11月份的工作重點(diǎn)來(lái)做,找出相應(yīng)措施,保證本職工作的順利完成。

行政月度工作總結(jié)8

  二期安防崗位,不崗位編制的情況下,實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》,對(duì)保安員的薪資了。試行兩個(gè)月,保安員能該項(xiàng),人員流動(dòng)率未異常。解決人員產(chǎn)生的空崗情況,并消化了去年下半年積累的加班。

  對(duì)有償服務(wù)的需求。在不清潔人員的基礎(chǔ)上,試行安排休息的員工有償服務(wù),并在有償服務(wù)收費(fèi)中按、、、、元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),工資提成給員工。目的是加班時(shí)長(zhǎng)、控制人工成本,員工工作的性。

  培訓(xùn)平均1—2次,組織經(jīng)理參加陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)的拓展活動(dòng)。在四月,組織了主管的員工前往、、、、參觀,學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),找出自身。員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計(jì)劃及培訓(xùn)資料等,計(jì)劃于下半年實(shí)施。培訓(xùn)工作因一直專(zhuān)管人員,由內(nèi)部兼任,培訓(xùn)的內(nèi)容單一、在組織上間的交叉培訓(xùn),未系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問(wèn)題。這次各均了操作手冊(cè),也為下半年的?訓(xùn)工作了基礎(chǔ)。

  試行了《保安員績(jī)效考核辦法》,制定了保安員級(jí)別及的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)員工工作及自身素質(zhì)的性,了晉級(jí)、調(diào)薪的機(jī)會(huì)。實(shí)施的.績(jī)效考核有客服中心、車(chē)隊(duì)。

  績(jī)效考核的工作尚未覆蓋,推廣績(jī)效考核的和實(shí)效性未真正激勵(lì)員工性的。分析原因,主要的原因:1)工作不,未操作的規(guī)范。2)管理人員流動(dòng)性大,管理辦法亦經(jīng)常。3)從績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過(guò)程管理。4)員工對(duì)績(jī)效考核的理解度、認(rèn)同感有限。

  員工餐廳,多次的意見(jiàn)調(diào)查,大員工的口味,在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐上,均各不同班次的需要及員工意見(jiàn)了,員工滿(mǎn)意度95。

  包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購(gòu)費(fèi)用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用,在員工滿(mǎn)意的基礎(chǔ)上降低成本。

  制定《物料驗(yàn)收制度》、《采購(gòu)管理制度》等,從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開(kāi)始控制物料的品質(zhì),了由派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié),不合格品的。,加大倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的管理職責(zé),在采購(gòu)物料的價(jià)格、品質(zhì)上,與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)對(duì)比,把關(guān),不合格的一律予以退貨。

  財(cái)務(wù)部費(fèi)用劃撥的工作,工程物料的使用在月度盤(pán)點(diǎn)表中每一件物料清晰列明用在何處,費(fèi)用所屬。

  了樣板房物品的管理,聯(lián)合材料部了徹底的核對(duì),對(duì)遺失、錯(cuò)帳、損壞等情況了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中,倉(cāng)庫(kù)物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作,彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中,行政、工程倉(cāng)庫(kù)均了帳貨相符。

  上半年車(chē)隊(duì)被投訴的主要原因及問(wèn)題,制訂了《司機(jī)獎(jiǎng)懲條例》,以季度的考核,并推出安全駕駛獎(jiǎng)。對(duì)業(yè)主投訴的司機(jī),懲罰,并由司機(jī)本人向業(yè)主解釋和道歉,司機(jī)對(duì)服務(wù)規(guī)范的。

  有償用車(chē)服務(wù)的需求,有租車(chē)及租司機(jī)兩種。為規(guī)范操作,制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在不運(yùn)行的情況下,均業(yè)主的需求,服務(wù)創(chuàng)收。

  采購(gòu)的計(jì)劃性,各的采購(gòu)工作,核價(jià)。虛心向?qū)W習(xí)商品知識(shí),在大批量不質(zhì)量?jī)r(jià)格的采購(gòu)中,聯(lián)合的主管及材料部到采購(gòu)市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。了上半年工程物料供應(yīng)商評(píng)估,并的推薦,采用了新的物料供應(yīng)商,在價(jià)格上降低。

行政月度工作總結(jié)9

  自入職以來(lái),我遵照公司的工作部署,擔(dān)任行政部?jī)?nèi)勤人員一職,負(fù)責(zé)日常行政及聘請(qǐng)培訓(xùn)工作。一年的時(shí)間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程中如白駒過(guò)隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,以下就是公司行政后勤個(gè)人工作總結(jié)。

  在這一年期間,我工作看法仔細(xì)主動(dòng)、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能主動(dòng)協(xié)作同事們完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù);主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、新技能,注重自身進(jìn)展和進(jìn)步,能自覺(jué)利用休息時(shí)間自我學(xué)習(xí),提升相關(guān)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。以下為具體的業(yè)務(wù)工作狀況:

  〔一〕聘請(qǐng)工作

  每個(gè)工作日維護(hù)管理“智聯(lián)x聘請(qǐng)”、“前程無(wú)憂(yōu)”聘請(qǐng)網(wǎng)站和公司兩個(gè)聘請(qǐng)郵箱,梳理求職簡(jiǎn)歷,并對(duì)符合初審要求的求職人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行電話(huà)口試、技術(shù)口試,做好現(xiàn)場(chǎng)面試工作的`支配部署。截止到xx月xx日,共計(jì)進(jìn)行電話(huà)口試54人次、技術(shù)電話(huà)口試x次、現(xiàn)場(chǎng)面試x人次,并對(duì)口、面試狀況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反饋等工作。

  〔二〕員工考勤工作

  每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理〔每個(gè)工作日兩次〕和上一工作日〔含周末〕員工加班狀況記錄管理工作;每周定期〔星期一和星期五〕清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù),準(zhǔn)時(shí)通報(bào)催促考勤異樣人員;每月按時(shí)〔x日前〕出具《員工請(qǐng)假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)。

  〔三〕行政部質(zhì)量管理體系工作

  融合完善質(zhì)量管理體系和xx體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對(duì)行政部xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善、持續(xù)改良,確保xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無(wú)重大缺失和紕漏,順利通過(guò)質(zhì)量體系外部審核。

  在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì),工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教育下得到了順利解決,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)得到了明顯提升。

  對(duì)我來(lái)說(shuō),一切都是嶄新的,對(duì)環(huán)境的適應(yīng),對(duì)工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過(guò)兩月的工作,使我少了些許稚嫩,多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,多了幾分奔波勞碌;少了些許純真歡樂(lè),多了幾分責(zé)任在身……

  辦公室行政后勤工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)兩月來(lái)的摸索,我漸漸熟識(shí)并適應(yīng)了自己的工作崗位,漸漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法。

行政月度工作總結(jié)10

  不知不覺(jué)間20xx年也將過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)碌膸椭拢覞u漸熟悉了,漸漸進(jìn)入自己的角色,開(kāi)始了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一年里雖沒(méi)有在許多方面有所建樹(shù),但對(duì)于自己這一年的工作是深有體會(huì),下面是我入職以來(lái)工作的'總結(jié):

  一、社保公積金方面

  人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì),更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),要定期的為員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金,因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策,并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期,已成功查閱了員工保險(xiǎn)繳納情況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。

  二、新員工招聘與選拔方面

  對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的,做起來(lái)入手也很快,因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí),同以前招聘工作又有些不同,在以前,無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門(mén)應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到合適的員工。

  現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式,而且地處于一線(xiàn)城市,招聘方式變了,簡(jiǎn)單的粗放式招聘逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,同時(shí)應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多,所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。

  人力的工作不僅僅是這兩個(gè)方面,還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等工作。很多內(nèi)容需要人員去做。對(duì)于以上幾個(gè)方面,我也想以后努力,以后的工作也會(huì)往那些方面發(fā)展。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這些方面并不完善,我還需要不斷努力。等我盡快熟悉各方面后,我會(huì)盡快提高其他方面,努力做好人力資源的各方面工作。

行政月度工作總結(jié)11

  一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來(lái)的工作,可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  總結(jié)起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:

  一、嚴(yán)以律己,樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。

  二、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來(lái)臨之前,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類(lèi)文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

  三、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語(yǔ)言功底,消除緊張心理。文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會(huì)琢磨,可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像一句話(huà)說(shuō)的是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過(guò)這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會(huì)有所提高的。

  四、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的'事情,也做了,和同事們相處感覺(jué)也挺好的,覺(jué)得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性,見(jiàn)面我也笑呵呵的,可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)原因,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué),有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺(jué)得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來(lái)越?jīng)]激情。

  下一步,我將重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:

  一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  二、抽出時(shí)間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

  在未來(lái)的時(shí)間里,我一定再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō),我自己感到還是十分的滿(mǎn)意的,所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我有很多的事情要做。不過(guò)忙碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會(huì)走的更好!

  這就是我本月的大體工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事提出寶貴意見(jiàn),我會(huì)在以后的工作中積極改正,爭(zhēng)取做的更好,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,謝謝大家!

行政月度工作總結(jié)12

  自年3月23日來(lái)公司上班,被擔(dān)任人事助理,在此工作中,我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

  在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的.文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

  2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

  (1)重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

  (2)對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

  (3)辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

  (4)實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

  (5)及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

  (1)各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。

  (2)根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí),如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

  5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

  (1)加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

  (2)加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

  7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

  回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

行政月度工作總結(jié)13

  本人小評(píng):

  1、本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

  2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;

  3、對(duì)崗位工作有自己的建樹(shù)與創(chuàng)造能力。

  4、有較好的抗壓能力。

  總結(jié):

  “根基不牢,大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政人力資源管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的'一環(huán)。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知,“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。 在今后的過(guò)程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動(dòng),行動(dòng)造就結(jié)果。行政部的工作,就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

行政月度工作總結(jié)14

  8月份對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡(jiǎn)單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對(duì)自己的要求是既然重要,沒(méi)有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下:

  一、對(duì)公司一體機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠(chǎng)家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修,確保日常的工作不受影響。

  二、為完善公司考勤制度,本月新購(gòu)置打卡考勤機(jī)一臺(tái),各部門(mén)同事都積極主動(dòng)的配合,日常考勤開(kāi)展的很順利;

  三、根據(jù)農(nóng)場(chǎng)人力資源部的要求,社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金,目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問(wèn)題尚未解決(正在協(xié)商處理中);

  四、日常辦公用品的保障,對(duì)各部門(mén)需要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接,并上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批,在事后做好入庫(kù)、出庫(kù)發(fā)放工作;

  五、協(xié)助各部門(mén)對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作;

  六、市場(chǎng)方面主要還是開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),主要問(wèn)題是改變?cè)诳蛻?hù)心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶(hù)對(duì)我們有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

  概括的`說(shuō),行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本,行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為員工服務(wù),為客戶(hù)服務(wù)。我們?cè)趯?shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開(kāi)展工作。

  不足之處:

  一、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解的不夠深入,存在的問(wèn)題掌握得不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;

  二、對(duì)公司的宣傳有待加強(qiáng)。

  下月安排

  做好行政日常工作,確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位,更好的服務(wù)于各部門(mén)的需要。市場(chǎng)方面壓力很大,需盡快開(kāi)發(fā)客戶(hù)。

行政月度工作總結(jié)15

  一、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種矛盾”。

  一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)主要表達(dá)在服務(wù)性上,內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此,“一切服從大局,一切服務(wù)大局”就是內(nèi)勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

  二是處理好主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能確定了工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必需發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動(dòng)性,擅長(zhǎng)在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提前預(yù)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要敏捷機(jī)動(dòng),做到忙而不亂。同時(shí)要主動(dòng)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的`工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)所想,謀領(lǐng)導(dǎo)所謀,把問(wèn)題想在前,把工作做在前,主動(dòng)做好超前服務(wù)。

  三是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查討論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作;事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無(wú)巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是處理好“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出想法,當(dāng)參謀,肯定要把握“度”,把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于幫助和附屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖,要主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,但不能瞎摻和。

  二、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種角色”。

  首先,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。要不斷學(xué)習(xí)理論,分析形勢(shì),討論問(wèn)題,擅長(zhǎng)站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題,提出新觀點(diǎn)、新思想、新認(rèn)識(shí);要深入基層、深入社會(huì)、深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查討論,找準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的優(yōu)、劣勢(shì),形成有分析、有建議、有對(duì)策的調(diào)查報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù);要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問(wèn)題,提出的各種工作建議,針對(duì)實(shí)踐報(bào)告中急待解決的問(wèn)題所提出參謀意見(jiàn);要為落實(shí)某項(xiàng)工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見(jiàn)提出具體的實(shí)施方法,依據(jù)客觀要求和企業(yè)運(yùn)行的狀況提出切實(shí)可行的工作思路等等。

  其次,要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,主動(dòng)主動(dòng)去干好,做到主動(dòng)而不越權(quán),服從但不消極,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來(lái)辦事的同志,主動(dòng)關(guān)心辦理各種相關(guān)手續(xù),讓辦事人員滿(mǎn)意;主動(dòng)關(guān)懷員工的工作和生活,員工的合理訴求準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)給予答復(fù)和辦理,讓員工滿(mǎn)意。力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓過(guò)失在自己身上發(fā)生,不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

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