總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的公司部門月工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

公司部門月工作總結(jié)1

　　一、工作概述

　　主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

　　二、本月工作內(nèi)容

　　的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

　　三、本月存在的問題

　　由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導致5s管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。

　　四、本月工作心得

　　管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學會等待，時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的'組裝工序問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：有什么意見就去找老總，這是老總下的指令。結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用老總來實現(xiàn)自己無能的雄心。沒有調(diào)查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

　　五、本月建議

　　1、計劃的實施控制必須加強，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認識，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。

　　2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

　　3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。

　　4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時間性，物資供應(yīng)配送的時間性。

公司部門月工作總結(jié)2

　　一、辦公室：

　　1、各中心按計劃已進入管理分冊第二階段：服務(wù)規(guī)范，服務(wù)提供規(guī)范，質(zhì)量控制規(guī)范的`修改，并取得實質(zhì)性進展；抽查幼教，彩印中心質(zhì)量管理知識培訓落實情況，效果較好；對彩印中心和校園管理中心質(zhì)量管理運行情況實施了檢查，質(zhì)管辦針對上月檢查中出現(xiàn)的問題，再次復查了膳食中心，督促其整改；完成集團質(zhì)量手冊的第一遍修改。

　　2、完成對幼教中心，浦口集團辦公室，財務(wù)中心，xx物業(yè)，接待中心，集團辦公室，工貿(mào)公司，教材中心，xx旅行社，監(jiān)理公司，彩印中心，校園管理中心，運輸中心，xx監(jiān)理的固定資產(chǎn)檢查。

　　3、出版了4月份《后勤集團簡報》。

　　4、初步完成集團主頁的修改，繼續(xù)充實主頁內(nèi)容。本月累計收到各中心投稿19篇。

　　5、學生食堂的監(jiān)督共建活動開始實施。

　　6、檢查校園巡視制度執(zhí)行的情況，記錄齊全。

　　7、進行"五一"長假前的安全大檢查。

　　二、人力資源部：

　　1、對集團職工集體宿舍進行檢查，對個別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法。

　　2、與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》。

　　3、完成勞動與社會保障的年審及社保基數(shù)的審報工作。

　　4、按計劃實施中層干部系列培訓2次。

　　5、印制完成《南京大學后勤服務(wù)集團常用服務(wù)禮貌用語》手冊。

　　6、完成20xx年度工人技師審報工作。

　　7、根據(jù)學校要求，完成部門經(jīng)理及相關(guān)人員以上審報科級崗位的確認工作。

　　8、完成中心主任績效考核方法討論稿。

　　三、財務(wù)中心：

　　1、完成各中心20xx年目標責任書的簽訂工作。

　　2、完成了對會計基礎(chǔ)工作的檢查。

　　3、就加強會計人員考核與管理，會計人員待遇，會計核算的準確性與及時性進行了研討。

　　4、開展個人所得稅法規(guī)及扣繳等問題的培訓與宣傳。

　　四、動力中心：

　　1、認真貫徹落實iso9000質(zhì)量體系要求，對部門經(jīng)理以上人員進行質(zhì)量分目標的績效考核培訓，初步完成三級作業(yè)指導書的編制，進一步完善文件的可操作性和適宜性。

　　2、完成對全校各開閉所和各分變電所配電設(shè)備的春季安全大檢查，確保供電設(shè)備安全運行。

　　3、完成了xx省高層論壇，211工程驗收等四次重要活動的保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運前各項準備工作，并順利送電。

　　4、完成第六組團新裝開水爐和原有開水爐用能數(shù)據(jù)的調(diào)查，進行實測用能數(shù)據(jù)對比并做出分析報告；檢查星湖漏水情況，做出分析報告。

　　5、查抄全校水電表，催繳1季度水電費10萬余元。

　　6、根據(jù)集團要求，編制動力中心校園巡查制度，進一步加強了零修部的內(nèi)部管理，全面提高了職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。

　　7、按時完成了西苑，海外，中美一期的電纜的第一次改接工程，以及臨時配電房拆除工程；完成了圖書館書庫電表的安裝和新教樓進水管水表的安裝，并修復漏水點。

　　五、xx監(jiān)理：

　　1、順利通過本年度"aaa"資信等級評估工作。

　　2、召開總監(jiān)例會，對近期竣工項目較多的局面提出具體的工作指導，要求項目監(jiān)理人員切實加強事前控制，做好收尾工程的預驗收和整改工作。

　　3、4月21日，公司總工辦，工程部組織各項目總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師在南大國際學術(shù)大廈工地進行現(xiàn)場觀摩。對該項目建設(shè)過程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現(xiàn)場說明，解答，為其他項目部起到工作指導的作用。

　　4、結(jié)合xx省建設(shè)廳正式開展的國家注冊監(jiān)理工程師再教育辦法，公司總工辦人員參加了首次《建設(shè)工程監(jiān)理安全責任》的培訓。預計全體注冊人員將分6期完成本年度繼續(xù)教育課程。

　　5、積極配合xx市建委，XX市質(zhì)監(jiān)站在我公司監(jiān)理的銀城東苑8萬㎡住宅區(qū)進行《XX市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》試點工作。同時，為本公司今后監(jiān)理的其他住宅項目提供成功的實踐經(jīng)驗。

　　6、承接微結(jié)構(gòu)實驗室樁基工程及浦口校區(qū)隧道護坡，六組團配電房，鼓樓校區(qū)危險品倉庫等零星工程監(jiān)理任務(wù)。公司工程部及時調(diào)配人員進場開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　7、對公司所屬各部門以及項目監(jiān)理現(xiàn)場"五一"前的安全生產(chǎn)，防火，防盜和人員值班等情況進行了檢查。

　　六、xx物業(yè)：

　　1、3月29日，在南苑報告廳順利召開公司首屆職工代表大會，標志著xx物業(yè)公司的民主管理進入了一個嶄新的階段。來自公司各部門的49名代表，代表公司500多名職工參會行使民主管理的職權(quán)。會議審議通過了《xx物業(yè)公司首屆職工代表大會條例》，《xx物業(yè)公司職工獎懲辦法》，《xx物業(yè)公司工資管理辦法》，《xx物業(yè)公司部分崗位工作時間調(diào)整方案》等文件。

　　2、根據(jù)職代會的精神，結(jié)合公司現(xiàn)狀，采取多種途徑對安保，公寓管理員的工作時間進行了調(diào)整，基本做到了符合國家相關(guān)法律，法規(guī)的要求；同時為保潔承包人員購買了集體商業(yè)保險，解決了保潔人員的'后顧之憂。

　　3、通過召開專題研討會和征集部門意見等形式，完善和修訂了一二級文件，使其更加貼近公司實際情況，易于操作。

　　4、針對本月份學校會議較多，接待任務(wù)較重的特點，有針對性了開展了禮儀禮貌培訓，樹立窗口形象，認真做好各項接待工作的后勤服務(wù)保障。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟部長來訪及科技一期"部長論壇"，"新聞出版總署南京大學出版人才培養(yǎng)基地揭牌"，"XX文藝，名家講話"等會議40余場。

　　5、積極貫徹落實消防安全工作，注重培養(yǎng)員工的安全防范意識和實際操作能力，對安全工作做到常抓不懈。4月14日邀請校保衛(wèi)處對員工進行了消防安全知識培訓，并進行了現(xiàn)場滅火演練，達到了理論與實際相結(jié)合的目的。

　　6、按照集團對外圍巡查工作的要求，切實采取有效措施，制定巡查路線，明確職責，組織人員進行定期檢查，確保周邊地區(qū)無重大安全隱患。

　　7、針對每年四，五月份學生宿舍盜竊率較高的特點，采用"認照片，闖樓幢"等多種形式在學生公寓開展"業(yè)務(wù)技能認人考核月"活動，做好防盜工作的宣傳與防預，保障學生公寓的安全。

　　8、浦口學生公寓圓滿完成01—03和22幢學生近1300多人搬遷和接收工作。為了做好這項工作，物管處成立了搬遷工作小組，制定了詳細的搬遷方案，分工到人。3月25，26日，全體人員放棄了正常的休息，全部投入到搬遷工作中，確保了搬遷和接收任務(wù)的順利完成，整個程中未發(fā)生一起安全事件。

　　9、積極做好春季預防傳染病宣傳及防范工作，組織保潔承包人對辦公大樓，學生宿舍樓的邊角，樓梯扶手，煙灰桶等進行了集中清潔，消毒。

　　10、根據(jù)集團的要求，本月對公司的所有固定資產(chǎn)進行了清查，核實。

　　11、游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示，南京多家新聞媒體進行了現(xiàn)場采訪。

　　12、為接管中美中心做好準備。

　　13、組織開展籃球比賽。

　　七、集團浦口辦：

　　1、完成了中央大道，教學樓周邊30盞路燈，電纜線的市場調(diào)研，招標，并且完成了安裝調(diào)試，正式投入使用，反映較好。

　　2、完成了1——3幢學生宿舍維修計劃工程量的統(tǒng)計測算工作，為下一步維修工作做好準備。

　　3、根據(jù)推土機，挖掘機的使用情況，在維保單位的協(xié)助下，完成推土機，挖掘機的維護保養(yǎng)工作。

　　4、根據(jù)春季綠化的需要，工程機械組積極配合校園管理中心進行平整土地，挖樹等工作。

　　5、邀請xx市高新公安分局消防大隊的領(lǐng)導同志來校區(qū)從消防安全的角度，對新建學生食堂架空層為校區(qū)經(jīng)營場所進行了布局和規(guī)劃。

　　6、邀請校區(qū)保衛(wèi)辦負責消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課，并組織了考試。

　　7、完成了招待所5，6樓11個涼臺的封閉，對1—4樓8個房間的下水進行了疏通，并更換了排風扇24臺。

　　八、校管中心：

　　1、繼續(xù)認真抓好了iso9000質(zhì)量體系貫標工作，按計劃進行了人員培訓，完成了各項安全工作，確保當月安全生產(chǎn)無事故。

　　2、完成了校園內(nèi)及有關(guān)住宅小區(qū)危樹的處理工作，杜絕安全隱患。

　　3、繼續(xù)加強了對基地原植苗木養(yǎng)護承包方養(yǎng)護工作的監(jiān)督，指導，考核等，特別是近期的除雜草，防治病蟲害等養(yǎng)護管理工作，以保證原植苗木的正常生長。

　　4、加強對基地新植苗木，自產(chǎn)苗木的養(yǎng)護管理，自產(chǎn)苗木經(jīng)濟效益有所增加。

　　5、加強了港龍園小區(qū)綠化工程完工后的養(yǎng)護管理工作，特別是近期降雨過程中的排水處理，現(xiàn)小區(qū)各類苗木生長正常。

　　6、繼續(xù)狠抓了兩校區(qū)的各類植物的養(yǎng)護管理，特別是雜草的清除，病蟲害的防治等，使得各類植物，特別是草坪生長情況良好。

　　7、進一步完成了鼓樓校區(qū)古樹名木的管理和登記建檔工作。

　　8、完成了集團校園巡視工作制度的落實與檢查，嚴格執(zhí)行日巡查記錄和月巡視情況統(tǒng)計匯總，保證了巡視的措施得到真正的落實。

　　9、重點加強了對西山竹園，名人園小竹園種植后的管養(yǎng)工作，強化了對新建竹園雜樹，草，排水溝的清理工作。

　　10、進一步加強了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設(shè)后使用自產(chǎn)苗木的補充工作等，不斷擴大基地苗木的使用后的經(jīng)濟效益。

　　11、完成了迎接學校"211"工程檢查等有關(guān)突擊性活動的環(huán)衛(wèi)保潔，插彩旗，擺放花卉植物等各項任務(wù)。

　　12、完成了"五·一"勞動節(jié)兩校區(qū)花卉植物擺放的用花統(tǒng)計，采購等工作，同時完成了環(huán)境衛(wèi)生保潔，掛彩燈，插彩旗，掛橫幅等任務(wù)。

　　13、完成了650大道少部份生長不好的行道樹的更換，六組團前因施工未種植行道樹的種植，運動場北側(cè)，金陵學院——六組團間，名人園部份區(qū)域等區(qū)域綠化施工，調(diào)整等任務(wù)。

　　九、工貿(mào)公司：

　　1、召開企業(yè)負責人會議，加強安全工作特別是食品衛(wèi)生安全的質(zhì)量管理，并在巡視中加強對食品保質(zhì)期和商品明碼標價情況的檢查。

　　2、在后勤質(zhì)管辦的具體指導下，完成三級文件"管理分冊"部分的修改，同時對服務(wù)規(guī)范，服務(wù)指導規(guī)范，質(zhì)量控制規(guī)范進行修訂和完善。

　　3、認真落實員工培訓計劃，加強了iso9000標準，使用規(guī)范服務(wù)用語的宣傳，教育，組織職工學習《食品衛(wèi)生法》并進行書面測試，參培率，合格率均為100%。

　　4、為滿足不同學生的購物需要，為學生辦實事，浦口超市開設(shè)了小商品自助式銷售服務(wù)。

　　5、在消費水平普遍上升的情況下，為降低經(jīng)營成本讓利于顧客，積極進行市場調(diào)研，現(xiàn)已有部分小商品采取自購方式，有效控制了商品價格的上漲。

　　6、冷凍部，洗滌部積極開拓市場，爭取業(yè)務(wù)，經(jīng)濟效益比去年有所上升。

　　十、教材供應(yīng)中心：

　　1、催收新老學生所欠教材費的工作。

　　2、將多余賣不掉的剩余教材清倉核庫并打印清單，通知書商或出版社退書（目前，已將南大出版社教材全部退回，退書率達70%）。

　　3、對20xx級新生滯后貸款的學生逐系進行核對，以進行結(jié)算或退費工作。

　　4、到各個院系落實征訂20xx年秋季教材計劃。

　　十一、接待中心：

　　1、4月份經(jīng)營狀況較好，各部門營業(yè)額總計152萬元，其中南苑賓館30萬元，招待所15萬元，南苑餐廳營業(yè)額48萬元，南芳園餐廳近28萬元。

　　2、進一步做好三級文件的編訂工作。根據(jù)集團iso9000辦公室的安排，將中心三級文件的編寫工作分配到各部門，力求使文件符合中心各部門的實際情況。

　　3、加強對員工的培訓，中心本月外聘專家對中心服務(wù)人員進行了培訓。

　　4、南苑餐廳四月份在繼續(xù)推廣"江鮮美食節(jié)"的同時，加強對廚師的培訓，餐廳派出廚師到向陽漁港考察學習，激發(fā)了廣大廚師的創(chuàng)新熱情，持續(xù)做好菜肴的創(chuàng)新工作。南芳園餐廳本月開始舉辦"第三屆龍蝦美食節(jié)"，取得了較好經(jīng)濟效益。

　　5、客房部本月工作重點是做好會議接待，抓好營銷工作，南苑賓館和招待所滿房率分別達到80%及90%以上。

　　6、經(jīng)過一段時期的調(diào)研，中心于本月正式與三個餐廳簽訂了目標管理及分配制度改革的相關(guān)協(xié)議。

　　7、中心黨支部組織黨員及部分積極分子到xx根據(jù)地進行學習，考察，進一步鞏固保先教育的成果。

　　十二、膳食中心：

　　1、抓好飲食衛(wèi)生安全工作。中心根據(jù)xx號文，26日對衛(wèi)生專管人員，食堂廚師長進行預防食物中毒發(fā)生與應(yīng)急處理，集體用餐配送規(guī)范培訓。采供部加強驗貨力度，組織人員到鹽城，泰州，棲霞等地查看大米，為5月份招標工作做好了準備。

　　2、做好供貨商的交流。25日，采供部召開供貨商會議，有17家廠商參加。中心要求他們及時更新資質(zhì)證書；送貨及時，保質(zhì)保量，不得把變質(zhì)食品，三無產(chǎn)品流入食堂；經(jīng)常通報市場行情，相互溝通交流原料價格。

　　3、完成了《管理分冊》第二階段的修訂。發(fā)動全員對《服務(wù)規(guī)范》，《服務(wù)提供規(guī)范》，《質(zhì)量控制規(guī)范》逐條逐句修改，主要修改了各崗位職責，工作標準，增加了面點師，收銀員崗位職責，工作標準，使之更加清晰，規(guī)范。

　　4、加強員工培訓。中心辦公室對新員工進行職業(yè)道德，服務(wù)七要素培訓，并轉(zhuǎn)發(fā)了集團《立足本職崗位，服務(wù)師生員工，永做合格黨員，爭創(chuàng)滿意后勤》的報告；分管主任對廚師長進行了如何創(chuàng)新菜肴，怎樣豐富供應(yīng)品種的培訓。

　　5、完成了中心整體顧客滿意率調(diào)查，做好了分析總結(jié)工作。對浦口校區(qū)食堂發(fā)放了顧客滿意調(diào)查表，學生普遍反映食堂就餐擁擠，個別學生反映食堂的品種單調(diào)。經(jīng)過分析統(tǒng)計，中心滿意率85%，達到了集團的要求。同時根據(jù)學生的意見，要求食堂在品種，口味上多動腦，多創(chuàng)新。

　　6、初步完成浦口校區(qū)新食堂的供應(yīng)布局工作。10日召開經(jīng)理會議，確定了新食堂的名稱為：學生第五食堂，第六食堂，浦苑餐廳，清真餐廳，學生第五食堂分8個隔間，即鹵菜，川菜，維揚菜，粵菜，西北風味，大娘水餃，另兩個隔間確定了主要經(jīng)營金陵小吃，鐵板，砂鍋，明爐等，同時各館的具體策劃明確到人。完成了不銹鋼水池的招標工作，其他廚具的招標將在5月份完成。

　　7、加強臨時工宿舍管理。設(shè)立總值班制，總值班由各房間舍長輪流擔任，負責監(jiān)督公共衛(wèi)生，及時匯報漏水漏電等工作；重新帶領(lǐng)員工學習臨時工住宿管理規(guī)定，并張貼到每個房間。

　　8、加強通訊信息工作。根據(jù)集團信息工作考核辦法，制定了中心考核辦法，并下發(fā)到各部門；分校區(qū)召集部門信息員會議，講述了通訊稿的要求及寫法。本月中心總共收到10篇稿子，提交集團5篇。收集了部分飲食資料，為豐富中心網(wǎng)頁做了準備。

　　十三、彩印中心：

　　1、本月完成產(chǎn)值20萬元。

　　2、對iso9000質(zhì)量體系文件修改。針對iso9000質(zhì)量體系第二階段修訂任務(wù)，本月對服務(wù)規(guī)范，服務(wù)提供規(guī)范等進行修訂，與集團同步，盡快完成第二階段的修訂工作。

　　3、對新員工進行相關(guān)培訓。四月份對機器操作工人，小膠印機器工人的進行iso9000質(zhì)量體系培訓，與之進行思想交流，使之符合本廠人力資源方面的要求。

　　4、裝訂車間實行獨立核算。從4月1日開始實行，與相關(guān)獨立核算責任人簽訂核算協(xié)議，經(jīng)過半個多月的運作，基本情況良好，但一些具體生產(chǎn)過程還有不少工作需要進一步磨合，協(xié)調(diào)和提高。

　　十四、幼教中心：

　　1、行政后勤工作方面：

　　①繼續(xù)落實基礎(chǔ)設(shè)施的維修項目，進行了2，3號樓樓頂補漏，墻面粉刷，欄桿油漆等施工工作，改造工作基本完成。

　　②組織專門人員進行安全檢查，確保各項工作的順利開展。

　　③邀請專家來園指導資料工作，對照省級示范園驗收標準進行了自查。

　　④利用大量業(yè)余時間，對本中心的三級文件進行修改。

　　⑤完成了門禁系統(tǒng)的線路改造，為新入園的孩子辦理新卡。

　　⑥組織相關(guān)人員召開伙委會，從不同角度了解伙食狀況，根據(jù)建議及時調(diào)整。⑦根據(jù)班級及驗收需要，配備相應(yīng)的教具，玩具，電教等物品，保障各種活動的順利開展。

　　2、教育教學方面：

　　①成功地開展了xx區(qū)"實施新綱要，展示新成果"活動。我園三位20xx年工作的年輕教師向全區(qū)53所幼兒園的園長，骨干教師展示了本園教科研中期研究成果。三節(jié)教學活動得到了專家，園長們的一致肯定，年輕教師們在此活動中也得到了鍛煉。

　　②帶領(lǐng)老師到其他幼兒園學習培訓后，召開了全體教師會議，各班匯報自己班級的整改方案，并在日常工作中加以落實，園部進行了檢查。

　　③繼續(xù)對各班進行半日活動，教學活動的檢查了解，對出現(xiàn)的問題及時進行指導和糾正。

　　④對省級示范園驗收的所有教學活動，半日活動計劃進行了多次試教，修改。

　　⑤各教研組按計劃認真進行課題研究，觀摩研討和反思，接受了南師大幼教專家的觀摩指導。

　　⑥針對我園的薄弱環(huán)節(jié)，邀請XX區(qū)教研員劉萍老師來園指導游戲活動，不斷提高各班游戲水平。

　　⑦托班組教師在年級組長的帶領(lǐng)下，開展了組內(nèi)半日活動觀摩。

　　⑧組織了中大班幼兒到山田牛奶文化園，小班托班幼兒到玄武湖公園進行春游活動。

　　⑨配合xx區(qū)開展的"我的教育故事"征文活動，組織全體教師進行了征文比賽。

　　3、衛(wèi)生保健方面：

　　①繼續(xù)按照省級示范園的驗收標準，整理保健資料并歸檔。

　　②開展了保育員工作經(jīng)驗介紹活動，并由保健室整理投稿于《南大幼兒報》，真正做到保教結(jié)合。

　　③觀摩了班級餐前餐后管理，不足之處及時提出并整改。

　　④組織全體幼兒進行了"六一"體檢，并做了詳細評價，向家長發(fā)放了疾病矯治單。

　　⑤配合市兒保所口腔科給患齲齒的幼兒進行補牙工作，受到了家長的歡迎。

　　⑥發(fā)放四歲幼兒預防接種證，指導家長做好幼兒疫苗的接種工作。

　　十五、運輸中心：

　　1、在集團iso9000質(zhì)管辦的工作指導下，對中心服務(wù)規(guī)范等條款組織人員進行修改。

　　2、完成學校"211工程"驗收，西藏大學的交流，發(fā)展辦外事接待以及化院600人的重點實驗室會議的用車。

　　3、為盡快地建立網(wǎng)頁調(diào)度系統(tǒng)，咨詢蘇州成信軟件公司及有關(guān)高校的使用情況，目前調(diào)研工作的思路已初步形成。

　　4、落實中心相關(guān)節(jié)約措施，努力降低成本支出，改革創(chuàng)新節(jié)油操作辦法，檢查核實節(jié)約項目到位的情況。

　　5、根據(jù)季節(jié)性的變化，對大客車輛空調(diào)系統(tǒng)進行使用前的機械維護，做好使用前的準備工作。

　　6、本月經(jīng)營狀況，預計產(chǎn)值達50萬元，與去年同期相比提高12%左右。1—4月份產(chǎn)值增加25萬元，利潤增加13萬元左右。

　　十六、xx旅行社：

　　1、本月實現(xiàn)毛利45000余元。

　　2、社會保障年審工作順利結(jié)束。

　　3、對業(yè)務(wù)組進行工作調(diào)整，專人負責前臺散客接待，票務(wù)工作。

　　4、承接老干部處，法學院150余名離退休教師出行并受到好評，有利于下步公司對退休市場的開發(fā)。

公司部門月工作總結(jié)3

　　回顧4月，我部門在公司領(lǐng)導下，在本部門員工的共同努力下，通過其他部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了一定的成績，在內(nèi)部管理工作上，增收節(jié)支，降本壓費方法有效，措施得力，成績顯著，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、加強學習，不斷提高員工的思想覺悟

　　我部門認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次員工會議，認真學習公司的'路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神，加強對員工的安全意識教育，使員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷的提高。

　　2、內(nèi)部管理，做好降本壓費工作

　　為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作，做到細打細算，勤儉節(jié)約，雖然4月份屬于餐廳的淡季，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對清潔用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標準之內(nèi)。為了節(jié)約開支，我們與餐廳采購部門溝通時，盡量選用性價比較高的物品。例如：4月份預估清潔費用為1300元/月，實際用了1020元/月，節(jié)約了280元。在下個月5月份預估清潔費用為：1100元/月。

　　總結(jié)4月份的工作情況，成績是肯定的，但還是存在不足之處：

　　1、對在實際工作中遇到的問題，沒有及時拿出有效措施和方法。

　　2、員工服務(wù)意識不強，執(zhí)行力度不夠。

　　3、員工的安全意識不足。

　　4、團隊互助意識不積極。

　　5、找理由、借口、原因現(xiàn)象經(jīng)常存在，沒能做好公司下達的“先執(zhí)行，后上述”的原則。

　　這些都能有待今后工作中不斷改進，5月份的工作思路：

　　1、繼續(xù)做好員工的思想工作。

　　2、加強員工的安全意識。

　　3、樹立嚴肅認真的工作態(tài)度，強化責任心。

　　4、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作，使管理工作上一個新的臺階。

公司部門月工作總結(jié)4

　　進入x月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將x月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：

　　1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓工作的情況。

　　在公司行政領(lǐng)導的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會計管理水平。

　　2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。

　　長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對，用科學的方法進行計算，博得了供應(yīng)商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。

　　3.往來賬款核對工作情況。

　　往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準繩，隨時滿足供應(yīng)商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供應(yīng)商的好評，樹立了企業(yè)形象。

　　4.現(xiàn)金管理方面。

　　我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。

　　5.目前存在問題及下階段的工作安排。

　　A.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作

　　不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關(guān)人員隨意查閱，請公司領(lǐng)導重視此項工作。

　　B.下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：

　　(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關(guān)報銷憑證，項目部及后勤部負責人簽字確認，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。

　　(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導的簽字認可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。

　　(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導批準向公司財會部領(lǐng)用的備用金，其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領(lǐng)款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的`報銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

　　(4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。

　　(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時會計應(yīng)及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細，編制電腦版的庫存明細表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟效益。

　　(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導批準，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù)，公司領(lǐng)導同意簽字確認后，會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也不利于稅務(wù)機構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則。

公司部門月工作總結(jié)5

　　8月5日正式加入的陣營，屈指算來將近1個月。公司員工從陌生到熟悉，業(yè)務(wù)層面從淺入深，這一個月充滿挑戰(zhàn)，但卻很充實，感謝領(lǐng)導對我的信任和支持。通過這一個月對技術(shù)部經(jīng)理這個角色的全面接觸，感覺自己做的有成就，也有不足，也希望藉此梳理下部門規(guī)劃的方向，匯報下自己的想法。

　　進部門的第一天，感覺技術(shù)部業(yè)務(wù)角色配置比較齊全，開展工作也比較方面，但經(jīng)過一段時間的接觸之后發(fā)現(xiàn)，技術(shù)部應(yīng)有的技術(shù)深度不夠，在開發(fā)模式上也沒有一個技術(shù)可靠性裁決平臺或者角色，所以我在工作前期就規(guī)劃了這個平臺-----測試，而且在這個平臺上，我相對也投入了比較多的時間和精力，以COD不穩(wěn)定性分析為測試起點，加強這個平臺的建設(shè)，因為我知道，儀表的.好壞不是研發(fā)人員自己說了算，是客戶說了算。我相信，這個建設(shè)不但可以解決問題爆發(fā)在產(chǎn)線上的尷尬(嚴重問題)，也可以提高新產(chǎn)品性能及縮減運維成本。

　　技術(shù)部目前在公司還是個多面手，這個角色雖然可以有效地解決公司面對的一些問題，但如果沒有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃，會造成管理方面的混亂-----部門人員避重就輕的做事、產(chǎn)品技術(shù)深度沒有人挖、產(chǎn)品資料不齊全、新產(chǎn)品開發(fā)無亮點等影響公司品牌和形象的問題。目前，我在推進部門流程建設(shè)和工作規(guī)劃建設(shè)，接下來推部門平臺建設(shè)，就是通過這種方式來改善部門業(yè)務(wù)模式，打造一個可依靠的部門，可站在公司部門前端做標桿的部門。

　　目前，由于業(yè)務(wù)需要，我的工作重心還是放在技術(shù)平臺建設(shè)上，等技術(shù)裁決平臺能真正起到它的作用后，我會把工作重心向新項目開發(fā)轉(zhuǎn)移，我希望能依賴現(xiàn)有的團隊，當然也不排除引進新的人才，這一點還請領(lǐng)導支持。

　　后續(xù)業(yè)務(wù)計劃：

　　1、 適應(yīng)公司新表的導入和生產(chǎn)銷售，我計劃而且有信心將公司目前的水質(zhì)預處理產(chǎn)品性能提升和成本縮減。

　　2、 引導市場部向工業(yè)水監(jiān)測領(lǐng)域推廣，在這個行業(yè)占有一席之地。

　　3、 地表水監(jiān)測系統(tǒng)。

公司部門月工作總結(jié)6

　　一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。我知道，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。主要工作內(nèi)容分為以下幾點

　　一、電力行業(yè)知識學習

　　由于本人之前做的是傳統(tǒng)安防方面的售后工程師，對電力行業(yè)也不是特別了解，所以進入公司以來，不斷的學習電力行業(yè)知識，以及相應(yīng)的產(chǎn)品知識，不斷提升自己的售后項目處理能力，前往海康供應(yīng)商學習相應(yīng)的產(chǎn)品知識，方便以后咋售后問題上能夠準確效率的解決問題。通過跟導師鐘先銘和主管涂總的幫助，我在店里行業(yè)方面也漸漸入門，開始了解市場以及各大廠家信息。

　　二、項目出差維護

　　剛進公司沒多久，就前往東北松江河處理售后問題，對我來說是一個鍛煉，畢竟剛來公司，有很多東西還不熟悉，但是還是靠著自己的經(jīng)驗和廠家的配合，較好的解決了松江河項目的售后問題。7月份出差去云南協(xié)助李桂江完成項目驗收，調(diào)試加油站里的視頻圖像以及上傳等功能，制作項目驗收文檔以便工作開展。

　　三、售后問題跟蹤

　　我目前負責的是售后問題處理，我主要負責售后問題跟蹤以及解決，凡是項目中遇到的問題，我需要跟蹤以及解決，需要跟工程部的同事一起解決問題，如果就近的地方出現(xiàn)問題，我會直接前往解決，電話能解決的，我會通過電話解決。并把解決的問題記錄到我的'售后跟蹤表里，每周都會定時更新，以便自己查看以及收集售后信息等。

　　四、貨期跟蹤

　　由于每個項目都有交貨周期，所以我這邊得負責查看具體的交貨周期，有些項目著急的，我會督促采購催供應(yīng)商發(fā)貨，以免造成不必要的損失，我會每兩天更新我的供貨周期表，以便自己和產(chǎn)品經(jīng)理知悉項目到貨情況。

　　五、標書制作

　　目前負責協(xié)助王家奎制作南網(wǎng)標書，還處于學習階段，所以制作標書速度不是很快，目前已經(jīng)做了以下幾個標書。河池供電局廣西項目，廣西供電局項目，動力環(huán)境主機監(jiān)控項目以及機房系統(tǒng)工程項目。 工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導們學習，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

　　1.強化服務(wù)意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　2.與產(chǎn)品經(jīng)理打好關(guān)系，以便以后的工作開展和溝通。

　　3.進一步加強業(yè)務(wù)學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學習的精神，虛心向領(lǐng)導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養(yǎng)。 在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現(xiàn)實情況下，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好！

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