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公司部門月工作總結(jié)
更新時(shí)間:2023-11-12 07:54:36
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(精品)公司部門月工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的公司部門月工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

公司部門月工作總結(jié)1

  回顧4月,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,通過(guò)其他部門的共同協(xié)作,我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支,降本壓費(fèi)方法有效,措施得力,成績(jī)顯著,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高員工的思想覺(jué)悟

  我部門認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,每月堅(jiān)持召開一次員工會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的路線、方針、政策。貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育,使員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷的提高。

  2、內(nèi)部管理,做好降本壓費(fèi)工作

  為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會(huì)議精神,作為公司的后勤管理部門,在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作,做到細(xì)打細(xì)算,勤儉節(jié)約,雖然4月份屬于餐廳的淡季,但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對(duì)清潔用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,我們與餐廳采購(gòu)部門溝通時(shí),盡量選用性價(jià)比較高的.物品。例如:4月份預(yù)估清潔費(fèi)用為1300元/月,實(shí)際用了1020元/月,節(jié)約了280元。在下個(gè)月5月份預(yù)估清潔費(fèi)用為:1100元/月。

  總結(jié)4月份的工作情況,成績(jī)是肯定的,但還是存在不足之處:

  1、對(duì)在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)拿出有效措施和方法。

  2、員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力度不夠。

  3、員工的安全意識(shí)不足。

  4、團(tuán)隊(duì)互助意識(shí)不積極。

  5、找理由、借口、原因現(xiàn)象經(jīng)常存在,沒(méi)能做好公司下達(dá)的“先執(zhí)行,后上述”的原則。

  這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn),5月份的工作思路:

  1、繼續(xù)做好員工的思想工作。

  2、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

  3、樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,強(qiáng)化責(zé)任心。

  4、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,使管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

公司部門月工作總結(jié)2

  一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來(lái)的工作,可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。我知道,我要做的工作有很多,不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作內(nèi)容分為以下幾點(diǎn)

  一、電力行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)

  由于本人之前做的是傳統(tǒng)安防方面的售后工程師,對(duì)電力行業(yè)也不是特別了解,所以進(jìn)入公司以來(lái),不斷的學(xué)習(xí)電力行業(yè)知識(shí),以及相應(yīng)的.產(chǎn)品知識(shí),不斷提升自己的售后項(xiàng)目處理能力,前往海康供應(yīng)商學(xué)習(xí)相應(yīng)的產(chǎn)品知識(shí),方便以后咋售后問(wèn)題上能夠準(zhǔn)確效率的解決問(wèn)題。通過(guò)跟導(dǎo)師鐘先銘和主管涂總的幫助,我在店里行業(yè)方面也漸漸入門,開始了解市場(chǎng)以及各大廠家信息。

  二、項(xiàng)目出差維護(hù)

  剛進(jìn)公司沒(méi)多久,就前往東北松江河處理售后問(wèn)題,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉,畢竟剛來(lái)公司,有很多東西還不熟悉,但是還是靠著自己的經(jīng)驗(yàn)和廠家的配合,較好的解決了松江河項(xiàng)目的售后問(wèn)題。7月份出差去云南協(xié)助李桂江完成項(xiàng)目驗(yàn)收,調(diào)試加油站里的視頻圖像以及上傳等功能,制作項(xiàng)目驗(yàn)收文檔以便工作開展。

  三、售后問(wèn)題跟蹤

  我目前負(fù)責(zé)的是售后問(wèn)題處理,我主要負(fù)責(zé)售后問(wèn)題跟蹤以及解決,凡是項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題,我需要跟蹤以及解決,需要跟工程部的同事一起解決問(wèn)題,如果就近的地方出現(xiàn)問(wèn)題,我會(huì)直接前往解決,電話能解決的,我會(huì)通過(guò)電話解決。并把解決的問(wèn)題記錄到我的售后跟蹤表里,每周都會(huì)定時(shí)更新,以便自己查看以及收集售后信息等。

  四、貨期跟蹤

  由于每個(gè)項(xiàng)目都有交貨周期,所以我這邊得負(fù)責(zé)查看具體的交貨周期,有些項(xiàng)目著急的,我會(huì)督促采購(gòu)催供應(yīng)商發(fā)貨,以免造成不必要的損失,我會(huì)每?jī)商旄挛业墓┴浿芷诒恚员阕约汉彤a(chǎn)品經(jīng)理知悉項(xiàng)目到貨情況。

  五、標(biāo)書制作

  目前負(fù)責(zé)協(xié)助王家奎制作南網(wǎng)標(biāo)書,還處于學(xué)習(xí)階段,所以制作標(biāo)書速度不是很快,目前已經(jīng)做了以下幾個(gè)標(biāo)書。河池供電局廣西項(xiàng)目,廣西供電局項(xiàng)目,動(dòng)力環(huán)境主機(jī)監(jiān)控項(xiàng)目以及機(jī)房系統(tǒng)工程項(xiàng)目。 工作中雖然取得了一定成績(jī),但仍然存在著一些問(wèn)題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:

  1.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  2.與產(chǎn)品經(jīng)理打好關(guān)系,以便以后的工作開展和溝通。

  3.進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

  在未來(lái)的時(shí)間里,我一定再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō),我自己感到還是十分的滿意的,所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我有很多的事情要做。不過(guò)忙碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會(huì)走的更好!

公司部門月工作總結(jié)3

  8月5日正式加入的陣營(yíng),屈指算來(lái)將近1個(gè)月。公司員工從陌生到熟悉,業(yè)務(wù)層面從淺入深,這一個(gè)月充滿挑戰(zhàn),但卻很充實(shí),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。通過(guò)這一個(gè)月對(duì)技術(shù)部經(jīng)理這個(gè)角色的全面接觸,感覺(jué)自己做的有成就,也有不足,也希望藉此梳理下部門規(guī)劃的方向,匯報(bào)下自己的想法。

  進(jìn)部門的第一天,感覺(jué)技術(shù)部業(yè)務(wù)角色配置比較齊全,開展工作也比較方面,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸之后發(fā)現(xiàn),技術(shù)部應(yīng)有的技術(shù)深度不夠,在開發(fā)模式上也沒(méi)有一個(gè)技術(shù)可靠性裁決平臺(tái)或者角色,所以我在工作前期就規(guī)劃了這個(gè)平臺(tái)-----測(cè)試,而且在這個(gè)平臺(tái)上,我相對(duì)也投入了比較多的時(shí)間和精力,以COD不穩(wěn)定性分析為測(cè)試起點(diǎn),加強(qiáng)這個(gè)平臺(tái)的建設(shè),因?yàn)槲抑溃瑑x表的`好壞不是研發(fā)人員自己說(shuō)了算,是客戶說(shuō)了算。我相信,這個(gè)建設(shè)不但可以解決問(wèn)題爆發(fā)在產(chǎn)線上的尷尬(嚴(yán)重問(wèn)題),也可以提高新產(chǎn)品性能及縮減運(yùn)維成本。

  技術(shù)部目前在公司還是個(gè)多面手,這個(gè)角色雖然可以有效地解決公司面對(duì)的一些問(wèn)題,但如果沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)籌的規(guī)劃,會(huì)造成管理方面的混亂-----部門人員避重就輕的做事、產(chǎn)品技術(shù)深度沒(méi)有人挖、產(chǎn)品資料不齊全、新產(chǎn)品開發(fā)無(wú)亮點(diǎn)等影響公司品牌和形象的問(wèn)題。目前,我在推進(jìn)部門流程建設(shè)和工作規(guī)劃建設(shè),接下來(lái)推部門平臺(tái)建設(shè),就是通過(guò)這種方式來(lái)改善部門業(yè)務(wù)模式,打造一個(gè)可依靠的部門,可站在公司部門前端做標(biāo)桿的部門。

  目前,由于業(yè)務(wù)需要,我的工作重心還是放在技術(shù)平臺(tái)建設(shè)上,等技術(shù)裁決平臺(tái)能真正起到它的作用后,我會(huì)把工作重心向新項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)移,我希望能依賴現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì),當(dāng)然也不排除引進(jìn)新的人才,這一點(diǎn)還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持。

  后續(xù)業(yè)務(wù)計(jì)劃:

  1、 適應(yīng)公司新表的導(dǎo)入和生產(chǎn)銷售,我計(jì)劃而且有信心將公司目前的水質(zhì)預(yù)處理產(chǎn)品性能提升和成本縮減。

  2、 引導(dǎo)市場(chǎng)部向工業(yè)水監(jiān)測(cè)領(lǐng)域推廣,在這個(gè)行業(yè)占有一席之地。

  3、 地表水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

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