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二十年后的母校作文500字
更新時間:2024-07-03 10:14:19
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二十年后的母校作文500字

  在平日的學習、工作和生活里,許多人都有過寫作文的經歷,對作文都不陌生吧,借助作文人們可以實現文化交流的目的。你所見過的作文是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的二十年后的母校作文500字,僅供參考,大家一起來看看吧。

二十年后的母校作文500字1

  走上工作崗位的第一年我當了副班主任,當時自己不懂的事情還太多,只能用心去做好事情,這也使我得到了初步的鍛煉。可是想到自己以后也要當班主任的時候,心里還是有些發虛,生怕自己不能勝任。我知道自己需要學習,于是翻開了魏書生老師的《班主任工作漫談》。魏老師是位熱愛做班主任工作,并且是在班主任工作崗位上不斷創新,取得了巨大成績的好班主任。他的《班主任工作漫談》給了我很大的啟發,讓我了解到作為一名班主任,如何走進學生的情感世界,了解他們所需要的,了解他們的愛好和才能的重要性。他其中闡述的無論是工作上的理論,還是對實踐的論述,都讓我豁然開朗。

  魏書生老師從班主任自身的修養、學生培養、特殊情況育人方法、班級科學管理等方面全面闡述了做班主任之道,很多方法是其獨創的。魏老師和別的專家最為不同的是他總是深入淺出,用最簡單的事例引發人們最深刻的思考,用最通俗的話語闡述最精辟的道理。具體我從以下幾方面談談我的體會:

  一、班主任自身的修養。

  魏老師認為一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但是人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人當少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。

  教師這個職業是需要耐心的職業,沒有耐心的人是做不了也做不好教師的。學生有時候做錯了事情,老師可能會平心靜氣地指導他,但是有些時候,學生一錯再錯,老師的脾氣也容易變壞,畢竟,老師也是一個平常人,也會有發脾氣的時候。魏書生能站在學生的`立場上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”、“我們必須堅信我們會做好的”等等,讓學生感覺到老師不是在訓斥他,而是在幫助他,他是老師的助手。我深深感嘆:魏書生老師不是一個一般的教育家,他對自己所從事的教育事業有著一種執著的追求,有一種獻身精神,這不是一般人所能做到的。教師這個職業是需要愛心的職業,沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。魏書生愛學生,尤其是愛那些差生。因此給他們一些關愛和耐心,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任。再有,教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,醫生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。魏老師的這一認識應該說是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。

  班主任的工作是平凡而瑣碎的,這些平凡而瑣碎的事情反映了班主任工作的艱辛,如果我們沒有好的心態,很有可能就要面對屢教不改的學生發火,結果是班主任和學生的心理距離拉開了,教師的教育工作未必能讓學生入耳入心。而反過來,這種發火解決問題的方式對班主任身心的影響是很大的,有可能讓教師的健康受到不知不覺的損害,結果是兩敗俱傷,都受到傷害。怎么辦?作為班主任在班級工作中有自己的主動權,我們先改變自己,就象魏書生老師說的那樣,找一個學生提醒自己,當自己要“崩潰”的時候,這名學生勇敢的站出來,提醒自己,讓自己換一種方式處理班級中發生的事情,日積月累就可能讓自己的心態得到調整,用一種合適的方式來處理班級事務。

  就課堂教學的形式而言,有的教師擅長講授,有的教師擅長寫,字寫得漂亮,還會繪畫,板書設計極吸引人。在實際的教學中,我們也要發展自己的長處。

  二、學生的培養。

  學生的“調皮”、“不聽話”常使我一籌莫展、束手無策。聽了魏書生的報告后,對我啟發很大。學生走了錯路、犯錯誤,魏書生老師不是訓斥、整治,而是以導師之情,民主、平等的態度讓學生寫心理活動的“說明書”、“心理病歷”,以此來自我認識、自我教育。

  在班級日常工作中,我經常感覺分身乏術,因為總是對學生不放心,什么都要自己去做。而魏老師是把學生當助手,每個學生都是小老師,分擔著老師的工作。這樣既減輕了老師的負擔,又培養了學生的能力,還減少了學生犯錯誤的機會。他的這些做法猶如春雨滋潤著學生幼小的心田,使學生產生了強烈的追求欲、探索欲、奮斗欲。事事不見老師管,時時都有老師在,真可謂“攻心為上”。學生正是在知識的氛圍中,在老師設置的一個個教育中思想受感化,情感受感染,情操受陶冶,靈魂得凈化;選擇自己所愛的,愛自己所選擇的;打架惹事、無事生非之興趣頓覺索然無味。這是魏書生對“攻心術”的運用。

  相對而言,我們又差了一步。我們多用的是“攻身術”,直接出面,評判是非,對則褒,錯則貶。強調管理,注重控制,忽視了學生感情世界的開發引導和內心的啟迪,用老師的情感代替了學生的情感。不是把學生當作廣闊的世界,而是當作一部學習的工具,要求聽話、服從。這樣,對立沖突就在所難免了。

  三、特殊情況育人方法。

  1、對后進生的教育。

  我對魏老師說過的一句話非常感動:我不會教書,是學生教會我教書;我不會改變后進學生,是后進學生幫我教會了怎樣教后進學生。聽了這句話,真覺得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重復的事情,磨滅了我的耐心,我對學生尤其是后進生缺少了太多的關心,我的目光更多的去關注那些成績優異、多才多藝的孩子了,那么后進生就會永遠處在一個被遺忘的角落。

  其實,差生也有他的優點,有他的可愛之處,正如我班某個學生在學習上各科成績都跟不上,無法完成學習任務,被老師、同學視為差生。從另一個角度看,他有他的優點,有時為班級做好事,自覺掃地、倒垃圾等。他也有他的可愛之處,他天真活潑、尊敬老師、團結同學。所以,我們當教師的要多想學生的優點,少想學生的缺點,重視發現學生的特長。了解每個學生的家庭背景,了解學生的個性。樹立為學生服務的思想,建立良好的師生關系。

  2、信任學生、尊重學生、鼓勵學生。

  回望自己管理的班級,總認為學生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了多少休息的時間,可他們毫無感覺,不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學生照樣若無其事,不知發生了什么。特別是幾個搗蛋鬼,處處與你作對。細想之下,這也應該是自己管理上的敗筆,沒有引導學生去尊重人,理解人,幫助人,體諒人,沒有讓他們形成這些良好的品質,不能體諒老師也就在情理之中了。

  通過閱讀《班主任工作漫談》這本書,我更進一步認識到,渴望理解、渴望信任是人們的一種正常需要。對于個別智障學生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,對于這些特殊學生,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。對每一位學生做到公平、公正,對一類學生嚴格要求,對二類學生不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。

  3、讓學生學會關心他人。

  師生之間,有許多感情解釋不清,分辨不清究竟是誰關心了誰,在人世間,感情總是相互的。當你向對方表示關心之情時,必然也得到對方的關心,這種關心的感情幼芽開始時肯定很弱,很嫩,全然不像炮火連天的戰場上用全部生命表現出來的那種關心。但你別嫌它小,珍惜它,一點點地培植它,撫育他,它就會長,長得蓬蓬勃勃,長得蒼勁有力,長得經得起狂風吹,暴雨打。作為一個教師,我總在平凡中,在小事中播種關心學生的感情,只要善于播種,就到處都有播種的機會,只要善于培植,你就能生活在幽深茂密的長滿關心的感情之樹的森林中。

  四、科學管理班集體。

  魏書生把對學生進行思想品德教育,培養學生自我教育能力,稱之為科學管理班集體。對,這就是科學。我不能說為什么這是科學,但我能真切地感受到,這就是科學。魏書生當兩個班的班主任,又有一半多的時間外出講學,參加會議,而他的班級卻井然有序,各方面都非常出色。事實是最好的證明。書中第三章科學管理班集體,第七章科學管理班級要靠班級的主人們等,給了我育人的啟迪,幫我打開這因循守舊的大腦,幫我找到解決問題的鑰匙。

  魏書生不僅以“德”治班,更是以“法”治班。在他教的班級中,制定的法規就有30多項,語文教學中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排,在班級里做到了“事事有人管,人人有事做,時時有事做。”

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  已經是第二年做班主任了,在收獲幸福的同時,有時會覺得感覺很累,很煩,甚至有時對工作會有點小小的埋怨。讀了《班主任工作漫談》這本書,魏老師那平凡而又富有哲理的話語又時常凈化著我的心靈,使我在緊張忙碌的工作之余,常常反思自己的教育方法。

  “世界也許很小很小,心的領域卻很大很大,人是廣闊的世界,少埋怨環境,多改變自我。只有自己不斷更新了,世界在我眼里就總是新的。埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。”魏老師提出,作為老師要開闊胸襟,笑對人生。一位老師應該積極樂觀,笑對人生,容易使學生受到感染,容易使學生性格開朗、樂觀。笑對人生,是為了學生,也是為了自己。育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。

  曾經,因為學生不遵守課堂紀律,或沒有完成當天的作業,我大發雷霆、大聲呵斥他們,并在全體同學面前嚴厲地批評他們。現在想來,我是沒有顧及學生的感受而嚴重挫傷了學生的自尊。回頭看看,曾被我大聲批評過的孩子,真的從此不違反課堂紀律了嗎?還有那些完不成作業的學生,從此開始自覺完成作業了嗎?事實并非如此,因為能夠約束學生不再重蹈覆轍的唯一韁繩,是內省的自尊和自制。它的本質是一種對自己的珍惜和對老師的敬重,是對學校公有紀律的遵守與服從。如果一個孩子從小就在大聲訓斥與心理折磨中喪失了尊嚴,無論他今后所受的教育如何專業,心里的陰暗和殘缺都將很難彌補。

  五指并攏,有長有短。無論我們用多大聲呵斥、用多嚴厲批評、用多大努力都無法做到五指等長,然而大拇指、小拇指各有各的作用,少了誰都不行。既然我們欣賞大拇指的短,發揮其短的才能,感覺其短的合適,又何必努力讓其與中指等長呢?正如我們的學生,作為教師,能用同一個標準來要求個性迥異的每一個學生嗎?當學生調皮搗蛋、不完成作業時不正是老師的責任嗎?如果一個懂得教育方法的老師,能用開闊的胸襟來教育學生,換一種角度思考問題,也許會收到意想不到的結果。

  魏老師讓違紀學生做三件事:一寫一份情況說明書(不是常見的檢查書);二唱一支歌;三做一件好事。這種教育方式蘊藏著教師對孩子的期盼,使孩子感受到教師偌大的心懷。使其感受到“練其功、陶其情、促其行”的良好效果。教師不會因為寬容而失去威信;平庸的.教師也不會因為粗暴而平添尊嚴。寬容的教師深諳教育的藝術,“躬自厚而薄責于人”。對學生尤其以誠為先,動之以情、曉之以理,使學生如沐春風;寬容的教師潤物無聲,在潛移默化中培養了孩子形成文明的舉止和高尚的人格;寬容的教師修養有素、魅力無窮。

  《班主任工作漫談》,讀來豁然開朗,感受良多。它蘊含著豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我很多心靈的凈化和啟迪。讀了這本書,自感眼界有所拓寬的同時,從中也學到了應根據實際情況來借鑒的一些可行的做法。我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。

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  在學校工作了一年的時間,一年的在校實踐讓我這個剛畢業的毛丫頭碰足了釘子,遇到了各種各樣的問題,一直想找位師傅幫我解答一下疑難,可是又怕人家沒時間,腦子里的疑問越積越多。無意中在圖書館發現了一本魏書生的《班主任工作漫談》,能夠當一名優秀的班主任是所有師范生的夢想,帶著憧憬的心理瀏覽了一下這本書,正如作者所說,這本書“內容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!”參加完暑假的各種考試,我用幾天的時間專門閱讀了這本書,不僅解決了我作為一個生活輔導員遇到的困惑,更堅定了我不斷進修當一個優秀班主任的夢想。

  《班主任工作漫談》沒有華麗的辭藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實例,全面敘述了作者獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。魏老師雖然帶的是中學,但里面的教育方法和管理措施卻能供所有的九年義務教育通用。我帶的孩子只是小學某個班級的一部分,但也是一個小集體,我在讀這本書的時候就把自己當成了我們這個集體的班主任。班級就像一個小社會,社會上有什么,一個班級便可能有什么。學生走出家庭,通過在這個小社會實習,才具有了一定的適應社會的能力。而且我們學校是寄宿學校,學生和老師對孩子的影響更大。所以,首先要讓孩子知道,人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境。只有先適應環境,才能改變環境。剛轉來的四個新生在這一方面需要一點時間,老生則很快地進入學校的學習與生活狀態。人總要從改變自己做起,才能適應環境。

  作為老師,尤其是班主任,只要思想到了并不是每件事都需要自己親力親為,而要鍛煉孩子的能力,不但孩子有了提高,更能培養許多得力助手,讓自己有多余的時間做其他的事情。魏老師在上海師大做報告時,一些學生圍住他讓他寫一句最重要的話來表述怎樣當好班主任,魏老師便寫了這樣一句話:“堅信每位學生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學生的助手。”在我看來,師生之間真能建立互助的關系,幫助別人的同時自己也得到了幫助。與孩子一年的密切相處,我深切的體會到了這一點,尤其作為一名班主任,身兼各種角色,我們不可能把自己封閉在一種角色里出不來,師生間朋友般的互助是我們做好工作的'有力保證。有的孩子可能會很調皮,“不管學生多氣人,多淘氣,當他站在你面前時,他的內心深處總會潛在著你的助手。你要穿透學生那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內心。”

  最重要的一點,魏老師教會了我要學著控制內心的魔鬼,選一位控制教師發怒的同學。現在的年齡段正是孩子愛玩愛鬧的時候,有時候過了頭同學之間出現問題或自己犯了錯就容易惹老師生氣,本來學生犯了錯老師應該理智地問清事情的來龍去脈,幫學生分析利弊得失和控制不再犯的方法,但人在發怒時一般不會這樣做,而發脾氣有可能使學生的自尊心、自信心受到傷害,自己也會陷入情緒陷阱之中。在魏老師的書中我意識到人在發脾氣憤怒時,是智能較低下的時候,往往做出愚蠢的判斷和荒唐的決定。要做好工作,為了學生,為了自己,必須控制自己的情緒,少發或不發脾氣。下學期我要在孩子中鍛煉一個,在自己薄弱的意志大壩被沖垮前及時提醒我堵住。

  另外,我還在書中學到了一些對孩子的管理措施和各種問題的處理方法,相信在后面的工作中我會體會到更多。

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  魏書生老師在他的《班主任工作漫談》一書中談到他的班級管理的核心內容是“一靠民主,二靠科學”。這是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一。僅僅八個字,耐人尋味,給人啟迪,受益匪淺。

  班主任的新形象:不是“官”,而是學有專長的職業教師,魏書生老師當班主任時,就是采用“民主”管理的策略和以“科學”管理的方法來管理班級。他把自己定位是學生的助手:“堅信每位學生的心靈深處都有助手,你也是每位學生的助手”。(這是他當班主任、教書以來感受最深的一點)。因而他制定的每一項班級管理制度都是從學生的利益出發,且都是與學生反復討論、商量形成的。“在教育學生的時候,力爭不站在學生的對面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣,而是站在學生的心理,站在學生真善美的角度,提出:我們怎樣,我們怎樣做才能更好。這樣學生會感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手”。因此才會出現:他的班級沒有老師在,學生都很自覺學習,遵守紀律,且各方面工作都 做得很好。

  回想自己當班主任時,把班主任工作當成“官”來做,習慣于用一般行政管理的觀念和方法來“管”學生,甚至“卡”、“壓”學生,而不注意學習、研究如何運用科學民主的做法來管理班級,營造“班級文化”。通過拜讀魏老師的《班主任工作漫談》后,我們知道班級管理工作應該強調教師的愛心、學問、人格魅力和職業修養,對學生的潛移默化的影響;強調班級管理者與學生之間形成平等、民主和親切融洽的關系。班主任只有首先把自己當作是一位真正的教師,才能充滿教育的愛心,才能熱情洋溢,全心全意地愛每個學生。只有這樣,學生才會從心理愛戴你、敬重你。這是教育的真諦。

  班主任與學生的新關系:不是“管”而是“疏通化瘀”的良師益友。班主任管理班級工作不能只“管”不“理”。“管”是靜態的、被動的、表層的,只是一種約束,制約手段而已,而“理”是動態的、主動的、具體的,是管理的宗旨所在。中醫強調“不通則痛”、“疏通化瘀”,這點魏書生老師又給我們做出了榜樣。他愛學生,尤其是愛那些差生。他認為差生最不容易:“每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關愛,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任”。魏老師說教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,“醫生的醫療水平是在治療疑難雜癥中過程中提高的,教師的教育水平也是在把難教的學生教好的過程中提高的”。這一認識應該說是非常獨特的,給人們更多的心靈凈化和啟迪。愛一名優秀生不難,愛一名差生卻不易;把成績好的學生教好不難,能把成績差的學生教好卻不易。陶行知先生也說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”那就讓我們多替那些所謂的“差生”想一想,想一想他們的優點,他們的“閃光點”,用賞識的眼光去欣賞他們,漸漸地,他們或許在你的眼里并不是那么差,或許有那么一天,他們已經走出了“差生”的陰影,這一切將會是你當教師最好的回報。

  想想我們平常對“差生”的態度,缺少的就是這種真誠地愛心,持久地耐心、不變地信心。班主任應該走進學生心靈,以愛自己孩子之心去愛學生。教師只有走進學生的心靈做他們的良師益友,才能實現民主化管理。這個前提就是要真正的'去愛學生。愛學生,就是要愛他們的一切:愛他(她)的優點和缺點,愛他(她)的進步和淘氣,愛他(她)的成熟和幼稚。只有這樣,你才會想辦法把學生的缺點轉化為優點,讓他(她)從淘氣中不斷進步,使他(她)從幼稚走向成熟。

  班主任的工作新方式:不是“灌”,而是使人理和情和諧發展的人生導師。學生獨立人格的培養是新世紀道德教育最根本的目標,班主任一定要認識到,這種人格的培養是民主的土壤、濕潤的雨露、寬厚的陽光、自由的空氣和耕耘者的辛勤勞動等綜合作用的結果,是一種充滿柔性的、富有周期的仔細呵護的過程。

  在魏老師的班里“人人有事做,事事有人做”,他對學生說:“凡是普通學生 能做的事,班委不要做;凡是班委能做的事,班長不要做;凡是班長能做的事,班主任不要做。”他在班里設立了值周班長(自報,輪值兩周,值日班長(按學號輪值);這些同學與常務班長,團支書,班委會成員一起,各有不同的職責共同的負責班級各種事務的處理。對班級一些具體的用品及各項專門事務,魏老師總能用自己獨特的方法發動每一個學生去“承包”,這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。他這種讓學生自覺參與、自我約束,最后變為自我行動的自我管理的方法,不僅鍛煉了學生的管理能力,還培養了學生高度的責任感。所以即使他不在學校,班里也管理的井井有條;所以他才有時間去觀察,去思考,去做更需要他做的事。這就是他當班主任輕松的所在,這就是他的班級管理藝術。值得我們用畢生的精力去學習和研究。

二十年后的母校作文500字5

  我是去年9月開始接手一年級班主任工作,雖然自己有二十多年的教學經驗,但擔任低年級班主任工作還是第一次,新生入學伊始班級工作千頭萬緒,向學校有低年級班主任經驗的教師請教,上網查資料等等,學習了不少經驗,恰巧此時學校20xx年一季一主題的教師共讀成長計劃開始了,第一季度學校組織全體教師學習和閱讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》。這本書是一本有關于如何做好班主任方面的書,更是一部有關于班級管理藝術的書,值得每一位一線教師去認真的研讀。書中沒有魏老師的任何豪言壯語,有的只是真誠與樸實的話語,可就是這樸實無華的.語言,一次次深深地打動著我,讀完之后,不僅使我想到了從事班主任工作的這段時間,班主任工作千頭萬緒,要當好班主任,管理好班級,教育好學生,真是很不容易,但也從書中深刻的領略到了作為一名教育工作者的自豪與快樂,感覺到了很大的收獲。

  首先,從事班主任工作,班風建設是“中心”。這是班級管理的關鍵。一個班級,如果班風學風端正,全班同學能夠做到爭分奪秒,形成良好的競爭氛圍,互幫互學,使同學之間形成比、學、趕、幫、超的良性互動局面。如何建設良好的班風?首先對學生提出明確要求,比如要求孩子要誠實、勤奮、好學等;其次,也是最重要的就是要建立完善班級規章制度,“沒有制度,無以成方圓”,學生依懶性強、自覺行為意識差,他們的行為要依靠外力的監督。因此,班主任必須要為他們建立起看的見、摸得著、可以仿效的參照系,比如可以指定公約,如《課堂公約》、《 衛生公約》等;接著要做好檢查評比,結合學校的檢查評比,制定班級檢查評比制度;最后獎其當獎,罰其當罰,該表揚時,絕不吝嗇;該批評時,絕不姑息。對后進生多鼓勵,少批評,在實施過程中講分寸,講藝術,但又不能濫用。

  擔任班主任這份工作需要具備“細心”的品質。只有細心觀察,才能發現問題并妥善解決。同時,要深入了解學生的學習和生活情況,多與他們交流,制定出符合教育規律的班級規章制度。因此,作為一名班主任,要注重細節,關注學生,做好管理工作。

  班主任工作中,班干部隊伍建設是至關重要的。一個班級的班風和學風的好壞,在很大程度上取決于班干部隊伍建設的成效。因此,作為班主任,我們必須要牢牢把握好選拔、教育培養和使用監督三個方面,努力打造一支優秀的班干部隊伍,從而確保各項規章制度得到有效的貫徹執行。

  作為一名班主任,需要擁有恒心來完成日常管理工作。在了解班級情況的基礎上,建立一個優秀的班干部隊伍,并不斷完善各種規章制度,形成良好的班風,這些過程都需要時間和耐心。因此,日常管理必須始終堅持下去,不能半途而廢。

  作為一名班主任,我將運用從書中學到的管理方法和積累的先進經驗,讓原本繁瑣勞累的工作變得更加輕松愉快。我會不斷學習和改進自己的工作,積極探索并善于總結,以提升我的工作水平。同時,我也會為每一位學生搭建一個展示自己的平臺,讓每個學生都能夠得到充分的發展。

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  有人說,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。最近我拜讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書,這對與剛剛參加工作的我來說,使我受益匪淺,對我的班級工作有很多的幫助。

  魏書生和我們一樣也是一位平凡的教師,令我印象最深的是他的語言是那么的質樸充滿風趣。生活中我們經常遇到的小事,讓他看重了,利用了,研究了,解決了;學生的“靈光一閃”被他記下了,思考了,發揮了,驗證了。正是這看似微不足道的事情,使他從一個普普通通通的農村教師一步步走到了聞名于全國乃至全球的著名教育家。這一點是值得我們學習的。

  教書育人是教師的天職,魏老師熱愛他的教育事業,他做到了教書育人;他理解教師這一職業,體會出為了孩子們付出本身就是一種快樂。教師這個職業是需要愛心的職業,沒有愛心的人是做不了也做不好教師的'。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。他說:“教師對學生關心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學生知識,提高學生成績,還要關心他的身體,關心他的生活,關心他的思想……”魏老師是這樣說也是這樣做的。為了讓學生有一個好的身體,他倡議學生每天堅持鍛煉身體,從跑步到腹臥撐。一天兩天,學生們感受到的是一種樂趣;一個月兩個月學生們體會到的是一種自我的挑戰;一年兩年,學生們領悟到的是人生中不可缺少的毅力的磨練……正是這種磨練,幫助了學生在遇到困難時選擇的不是逃避,迎難而上,思想、學習雙豐收。

  魏老師非常熱愛他的學生,有人稱贊他:“想著的是全體學生,要把所有的學生教育好才甘心,有一個學生沒有教好心里就不安。他把學生看得比自己重要,自己可以忍受生活上的種種不便、種種困難,目的是把這些學生一個一個地教育成才。”魏老師熱愛學生也尊重學生,用唱歌、做好事、寫說明書、寫心理病歷等形式讓犯了錯誤學生進行自我教育,其結果就是使學生在自我教育中幡然悔悟,棄舊圖新。多么巧妙的教育,多么智慧的做法。

  對于剛剛踏上教師工作崗位的我來說,一切都是那么的新鮮有趣,因為每天都跟一群活潑可愛的孩子們在一起,但作為一個班主任,尤其是一個一年級而且是毫無經驗的班主任來說真的很辛苦,學生的年齡比較小,因為大部分人那都是被爺爺奶奶帶大的,衛生習慣比較差,大部分孩子都不會掃地,會掃地的學生也掃的不是很干凈,因此掃地的任務就落在了我的身上,可是當我第二天拿起笤帚時,很多同學也爭先恐后的拿起笤帚去掃地,讓我更驚訝的是大部分都是很調皮的學生做的。他們個個滿頭大汗,不怕臟不怕累,雖然掃的不是很干凈,但我真的很感動。這一刻我真的很愛這群孩子們。在平時,我對他們的學習要求的很嚴格,要求他們認真對待每一件事情,認真做好每一件事情。平時他們犯了錯誤,我總是對他們進行說服教育,跟他們談心,用心去溝通,告訴他們什么是對什么是錯。孩子們的身體素質都比較差,幾乎每天都有不舒服的學生,遇到這樣的事情我總是及時的給他們的家長聯系,我經常鼓勵學生要多參加體育鍛煉,強壯自己的身體。每遇到刮風下雨的天氣,我總要提醒他們課下多注意安全,避免他們摔倒。對待他們就像自己的親人一樣,把我對學生的愛用我的行動傳給他們。

  現在想想,一切為了孩子,為了一切孩子,我所做的這些都是為了孩子們明天的發展會更好,我相信只要有愛就會有一切,用愛去感染每一個孩子,用愛去編織孩子們的未來,我相信我可以做到的!

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  自擔任班主任工作至今已有四個春秋,一路走來,我的教育理念不斷成熟,所帶班級也曾榮獲過鎮級“良好班集體”稱號,這些都得益于一名優秀教師的指引,他就是著名的教育大師—魏書生。初次拜讀魏老師的文章是在學校的新教師培訓活動中,不見其人,卻如聞其聲,魏老師在書中別具一格的班級管理和育人方法的闡述,讓我豁然開朗。如今,在這個溫暖的春天里,再次拾起這本《班主任工作漫談》,細細體味,就像是多年以后遇故知,促膝長談,感慨萬千。

  《班主任工作漫談》是魏老師多年教育工作經驗與智慧的結晶,書中所體現出來的新鮮思想與高明做法,令人折服。每當我遇到教育難題的時候,我都會想到魏老師的書,想起魏老師的話,找到解決問題的方式與方法,豁然開朗的心情如沐春風。

  魏老師科學管理班級的方法有很多,他深刻的思考閃爍著師者的智慧光芒。書中魏老師多次強調教師要知道怎樣去愛學生,想愛還要會愛。每每讀到,都如春天般溫暖。初為教師的我和所有教育者一樣熱愛著自己的學生,但對于如何去愛學生卻缺乏經驗,很多時侯學生一犯錯,就大聲批評,結果常常是事與愿違。后來我反復斟酌魏老師科學民主的管理方法,深受啟發。我試著讓自己冷靜下來,不對他們亂發脾氣,而是用心去了解學生,尊重學生,與他們心平氣和地交流,傾聽他們的心聲,用一種更藝術的方式去幫助犯錯的學生認識錯誤,改正錯誤。關系融洽了,管理工作也變得得心應手。記得班級有個學生經常遲到,屢教不改,我每次批評他都當耳邊風,一次他又遲到了,我正想發火,突然想起了魏老師的懲罰遲到學生的做法,于是就罰他當同學面唱了一首歌,過后私下里找他談話,曉之以理,讓他明白時間的重要性,從此這個學生還真的再也沒有遲到過。每次看著一個個調皮搗亂的學生在我的引導下變得懂事,我也從忙碌的工作中倍感欣慰,就像農民走在春天的田地里耕耘,看到眼前的`一片生機盎然,心情格外舒暢,完全忘記了自己原本是在勞作。

  這學期,原為初中教師的我被調到小學工作,小孩子天生活潑好動的性格和以前初中生迥然不同。他們大多數都坐不住,遇到難題喜歡交頭接耳,互相討論,尤其是到午自習的時候,班級里亂成一片,班上管理的“小老師”,也沒了辦法。遇到這種狀況,我有些不知所措,就在我一籌莫展之際,突然想起魏老師提到過的“自習課說話接力本”,何不借鑒一下呢?

  我準備了一個小本子,打好格子分成姓名、說話時間、接交人姓名、懲罰方式、備注欄5個欄目,稱之為“自習違紀接力本”。我快步走進教室,把本子高高舉起,大家都安靜了下來,“老師,這是什么啊?”“這個就是咱們班的自習違紀接力本,以后誰在自習時講空話,違反紀律,誰就在上面簽名,并且要寫300字的說明書。”幾個愛講話的同學開始發問了:“老師,借東西可以嗎?”

  “可以,但要舉手經過‘小老師’同意。”

  “如果傳不出去,放學了怎么辦?”

  “第二天繼續傳,但是每天要寫300字的說明書。”

  回答完學生的種種疑問后,我便走出教室。

  下課后,我迫不及待地去看新政策的實施情況:本子上只有有三個名字,講空話的同學終于少了一些,同學們圍著我七嘴八舌:

  “老師,這個辦法挺好!自習課安靜多了!”

  “大家都擔心接到本子,我肯定在以后的自習課上不亂說話了,肯定逮不到我,哈哈!”

  接下來的幾天,又有幾個同學由于各種狀況接到接力本,但與以往不同的是同學們不再“討價還價”,而是心服口服地接受了這種“懲罰方式”,班級的自習課紀律有了明顯的改觀。

  之前,針對學生自習課上愛說話的壞習慣,作為班主任的我一味地說教,但效果甚微,借鑒了魏老師的方法,不僅培養了學生的自制能力,而且感覺到學生的自我批評比老師批評會更深刻一些,孩子們能更清楚地認識到自己的不足之處。“接力本”實行已有一個多月了,班級的紀律真的好了很多。當然也有一些疑問要根據班級的具體情況再去及時調整,正如春天的和美,并不只是微風細雨的功勞,還需要溪水野鴨的配合。就像魏老師所說的“用一段時間,停一段時間,再配合班干部監督,學生互助,集體抽檢等方法應用于自習課紀律,自習課的紀律就一定會好起來。”對此,我已深信不疑。

  坐在辦公室里,重讀這本書,感覺魏老師引領我進入了一個處處都是發現,處處都是感悟的奇妙世界,書中“尊人者,人尊之”, “堅持道德長跑——寫日記”,“每天點燃一盞思想的明燈”……翻開每一頁都猶如迎面窗戶吹來的一陣春風,給我以溫暖和撫慰。我慶幸在自己的教育生涯中,有魏老師這位師者,用他的智慧光芒為我點亮一盞心燈,使我不至于迷失方向而喪失最初的熱情,愿我們年輕教師都能從魏書生老師那里得到心靈的凈化和啟迪。愿我們教師沐浴在春風里,讓智慧的種子在我們的身后生根發芽!

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  巴羅曾說:“一個愛書的人,他必定不缺少一個忠實的朋友,一個良好的老師,一個可愛的伴侶,一個溫婉的安慰者。”一個愛書的人,是社會的寵兒。手捧一本好書,伴隨美好人生。在《魏書生班主任工作漫談》這本書中,我收獲的不僅是做班主任工作的藝術,更有教書育人的情懷。我深刻體會到作為一名教育工作者肩負的責任,一個個孩子要在我們的教導下逐漸成長為最美的自己。在此結合書中精華,談談自己的收獲。

  一、信任學生、尊重學生、鼓勵學生

  通過閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進一步認識到,在這個浮躁的社會,渴望理解,渴望信任是學生最需要的情感。作為班主任,對于學生,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心。對每一位學生做到公平、公正,嚴格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。教師只有用心去教育學生,去關愛自己的學生,才能保證學生的心理向健康方向發展,不斷激發學生成為班級中最好的自己。

  二、班級管理人人有事干,事事有人干,事事有標準

  讀完《魏書生班主任工作漫談》一書后最大的收獲就是一切打破大鍋飯,處處落實到個人。擦黑板誰負責,倒垃圾誰負責等等,一切都有專人管理,不同的事情要有達到目標的標準,檢查落實到位,這樣孩子才會消除敷衍塞責的心理,班級管理工作井井有條了。

  三、激發學生的潛能

  從古至今很多大字不識一個的人干出了驚天立地的偉業,相反很多飽讀詩書的人卻最終落得窮困潦倒,一事無成。為什么?因為有很多知識比書本上學的重要得多。比如:積極的心態、明確的目標、堅持不懈、處世的能力等等,而這些恰恰是一個人能否成功的關鍵。因此,從根本上講教育的關鍵是要先育人,而后教書。人培養對了,其他的事就都容易做對了。那么怎樣培養人?魏老師的書里教了很多,比如:設定目標,學會學習,自我反思,自我評價,目標視覺化,怎樣克服困難,怎樣協調關系等等。我明白合理科學的管理對整個教學活動必要性,清楚管理不僅僅是老師約束學生,而是想方設法讓學生在學習活動中自我約束。只有使用合理有效的管理方法及措施去精心經營,努力營造一個使班內五十幾個孩子健康成長的良好氛圍,不厭其煩的去督促、幫助教育他們,才能更好地讓他們繼續鞏固或養成越來越多的好習慣,幫助他們樹立健康向上的自信心,順利地掌握生活中的一些基本技能和知識。而制作個人的座右銘給我的印象最為深刻。用透明膠粘到桌子上。上面要寫上自己最崇拜的人的名字并加上照片,自己要追擊的同學的名字,針對自己的思想弱點寫一句醫治這一弱點的格言。這是魏老師的方法,我覺得這個方法很好:一是使學生樹立了遠大的目標;二是結合短期目標,使實現的難度降低;三是,你追我趕帶動全班的學習熱情。因為只要有熱情,就沒有干不好的事。九年級沖刺中考的我們也在運用這一方法。

  四、凡事講求效率

  時間是生命的原料,我們有多大的成就取決于怎樣利用我們的時間。凡事講效率就可以更好的利用時間做更多的事。只有在更短的時間做更多的事才能更好的利用好時間。尤其是九年級,面臨中考,要學習的內容很多,看了魏老師講效率那章,我想到:我們在要求學生做試卷時、做作業時、寫字時,打掃衛生時等等都可以利用這樣的方法。

  總之,通過讀魏老師的書,打開了思路,開闊了眼界。正如他所說:“做一件事至少有一百種方法。”只有博取眾長,通過不斷的總結、實踐,取其精華,去其糟粕,才能找到一條真正適合的`路。讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領我們進入了一個處處都是發現,處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學氣質,讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學到了應根據實際情況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯系,也引發了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。書中我也非常欣賞的魏書生老師的一句話,“當你每做一件極小的事,都能做得如詩如歌,有滋有味,你就能夠享受快樂!”。現在讓我們也這樣想:我正在從事著快樂的事業,也正在享受著快樂!

  愿我們做書的寵兒,盡情沐浴她的柔情,做幸福教書“匠”!

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  在本學期讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句”。透過前兩年當了班主任,使我深深的有了這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。他說:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態度。做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長跑——寫日記”,“每一天點燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的`教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

  一、感受最深的是民主科學的管理思想。

  魏老師經常說這樣一句話“凡是學生能干的事,班干部不好干;凡是班干部能干的事,班長不好干;凡是班長能干的事,班主任不干。”從魏老師的這句話里,體現了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的用心性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。

  在作出每一項決定時,魏老師總是要和學生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發揚教育民主,就是要每位學生都用心參與到學習決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現。其實我個人認為這種教育激勵不僅僅體現了民主更多的是讓班級每個同學參與班級管理,做班級管理的主人,就像我們每一位教師和學校領導者一樣,哪一天一位領導者跟你說“某某老師你看這一方面你有什么看法,推薦”。我想即使你是個外行也會開動你的大腦發奮的去思考,去想辦法。學生更是這樣,他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,因此班級的事情盡量讓學生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常發奮把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣構成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人理解管理。大掃除15分鐘完成,20分鐘內全班調動完座位,班規班法的制定等具體實例都給我留下了深刻印象,也啟發我不斷思考,不斷琢磨處理各種班務的方法。

  二、對待后進生的問題。

  魏老師在書中說,做老師的不好輕易發火,更不能諷刺、挖苦學生。說不定后進生將來比你眼中的優秀生有出息,更會賺錢。蘇霍姆林斯基也曾感嘆:“從我手里經過的學生成千上萬,個性的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不一樣的孩子。”教育的這種反差告訴我們,對后進生這樣一個“與眾不一樣”的特殊群體,教育者務必正確認識他們,研究他們,將師愛灑向他們。作為班主任,對于這些特殊學生,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。對每一位學生做到公平、公正,嚴格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。為了使學生能在校得到健康的成長,學校把每班學生與所在班級的班主任和任課老師捆綁管理,學生表現的好壞,與班主任和任課老師有直接關聯。教師只有用心去教育學生,去關愛自己的學生,才能保證學生的心理向健康方向發展,才能向特殊教育的最終目標發展,做一個身心健康的好學生。

  讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》之后,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學氣質,讓人仰慕,望塵莫及。從中也學到了應根據實際狀況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的狀況相聯系,也引發了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

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  在魏老師的《班主任工作漫談》一書中,讓我了解到:魏老師教了近18年的書,當了17年的班主任,即使后來當了校長等領導職務,卻還是一如既往地擔任班主任工作。作為全國優秀班主任,魏老師他信奉的一條就是以法治班,以人為本,為了每位學生的發展,讓學生成為班級的主人,讓班集體充滿人情味,民主科學地管理班級。魏老師的民主科學的班級管理藝術值得我們學習、借鑒。

  一、讓學生成為班級的主人

  據統計,一個人不上大學,也有十二年的光陰是在班級中度過的。因而,學生應是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人。為了讓學生成為班級的主人,魏老師放開手腳,培養一批熱心于班級工作的干部,讓每位學生以班級主人姿態為班級做工作,為班級盡責任。魏老師班級中的班干部真多,什么常務班長、值周班長、值日班長、魚長、花長、爐長等,分工明確,學生也以主人的姿態行使自己的責任,管理班級。最明顯的例子是:魏老師班級的學生勞動特別有效,學校要求用兩節課時間進行大掃除,而魏老師的學生只用了15分鐘,而在檢查時,即使是最偏僻的地方都沒有一點灰塵。如此高效率的勞動,最重要的一點就是學生把自己當作了班級的主人。

  而我在管理自己的學生時,總是不放心,這要管、那也要管,吃力不討好,自己累,學生煩。就拿學校星期一的升旗儀式來說吧,班主任到場了,學生變乖了,認認真真地聽,全場鴉雀無聲,而一旦班主任有事遲到或不在紀律就不行了,交頭接耳。學生只是表面上怕老師,根本沒有把自己當作班級的主人。作為班主任,應該首先培養學生的主人意識,讓學生成為班級的主人。

  二、關注每個學生的發展

  魏老師認為:學校、班集體絕不是制造統一型號、統一規格的升學零件的機器,是將學生載向遠大前程的渡船;是培養學生生命的幼苗在合適的陽光、土壤、肥料、水分中長大的園地;是學生走向社會各個不同崗位的實習場所,實習小社會;是學生德智體美勞得到最大限度發展的培訓基地。

  是啊,學生都有各自的特點,俗話說:龍生九子,各個不相同。十指亦有長短,因此,在班級管理中,絕對不能千人一面,讓每個學生都達到同一個高度。于是,魏老師在班級管理中,既科學管理班集體,制定一系列的班規班法,又有特殊情況育人方法種種。“和后進生組成互助組”、“犯錯誤,唱歌”“有時也需要留學生”、“上進于反復之間”等。尤其是“上進于反復之間”,魏老師針對后進生上進的過程充滿了反復,而允許學生有反復,用自己的耐心、愛心寬容學生的反復,最終取得進步,讓每個學生都得到了發展,好學生更好,后進生逐步進步。

  每個班級中,總會有那么幾個“后進生”,不管是學習上的,還是品行方面的,老師在剛接觸時,也會采用各種方法幫助、教育,有的可能立竿見影,收效較大,但更多的時候則是左耳進,右耳出,好了一天,又回到了從前,于是,老師就失去了信心,斷言道:這個孩子管不好了,沒的治了。讀了魏老師的特殊情況育人方法才讓我明白,面對“后進生”千萬不能放棄,而應該靈活采用各種育人方法,寬容學生的過失、反復,堅持讓每個學生得到發展,才是真正的班主任!

  三、開展豐富的班級活動

  班級是個大家庭,學生生活在一個快樂、幸福的“家庭”中,才會健康成長。班主任就應該開展豐富的班級活動,吸引學生,培養同學之間的團結協作精神,從活動中受到教育。魏老師的'班級活動真是精彩紛呈,每天做100次仰臥起坐、俯臥撐,鍛煉了身體,更鍛煉了人的意志;課前陶醉在一支歌里,受到美的熏陶;新年聯歡會,才能大展示;尋找春天的蹤跡,摸魚,打雪仗,開荒種地......

  走出課堂,走向自然,豐富了學生的生活,開闊了學生的眼界,鍛煉了學生的能力。難怪,魏老師的學生感到快樂、幸福!難忘魏老師筆下熱鬧、高水平的新年聯歡會,難忘摸魚時的那份快樂。

  在魏老師的民主科學的班級管理藝術的熏陶下,他的學生關心班級,愛護班級,為班級吃苦,為班級的榮譽奮斗,成為班級的主人:生活在魏老師的班級中,學生得到教育,受到啟發,使自己得到了發展。難怪,學生離開了班級后,留戀他,想念他。

  魏老師的人格是高尚的,值得我們敬仰;魏老師的班級管理藝術是高妙的,值得我們學習。

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  魏書生,他在我國的教育界可謂是無人不知無人不曉。

  那年,我們學校有幸請到他,為我市的全體老師進行了一次面對面的教育專題講座。會后,他的各種書籍被搶購一空。其中,《班主任工作漫談》最受班主任的青睞,回到家,我一口氣讀完了它。在后來的幾年里,幾乎每年暑假,我都會重新拜讀,每讀一次都像是第一次,每讀一次都有新的收獲,用“百讀不厭”來形容一點也不為過。下面就總結我的幾點體會,與各位同仁一起交流切磋。

  一、嚴謹的教育教學態度。

  魏書生老師曾經說過,許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態度。做老師不能選擇學生,無論是什么學生,你都得接受,但只要我們盡心盡職,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。他的一件件典型事跡就用不可否認的事實告訴我們:教師只要用心做教育,就能擁有化腐朽為神奇的力量,就能創造出奇跡。

  二、民主科學的管理機制。

  一個班集體就是一個大家庭,同學們就是兄弟姐妹;一個班集體就是一個小社會,同學們就是形形色色的一分子。在這個大家庭,同學們應該互相團結,互相關心,互相幫助。在這個小社會里,同學們就要學會自我管理,共同管理。

  許多班主任喜歡讓班干部來進行班級的紀律管理,而魏書生老師在班級管理卻注重發揮集體的作用,“人人參與班級管理”,讓每個學生都參與到班級管理中來,讓每個學生都處于管理和被管理的狀態,發揮了班級管理的`主動性。魏書生老師一靠民主,二靠科學。民主是基本的指導思想:平等地對待每一個孩子,不放棄每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優,不唯近。為每一個孩子創設平等參與的機制,促進了他們健康、快樂、和諧、主動的發展。

  三、鼓勵性的的賞識教育。

  在學生教育中,欣賞和批評學生,取得的效果是不一樣的,經常鼓勵學生,能取得較好的效果。在贊揚學生時,學生能顯示友好的態度,學習積極性能得到明顯提高,我們要在日常工作的細微處多發現學生的優點,多留心他們的長處,并能真誠的表揚他們,學生的自信心能得到提高。特別是對待后進生,我們要牢牢記住一句話:他們最不缺乏的就是批評!

  四、非智力因素的培養。

  從古至今,不乏這樣的事例:大字不識的人干出了驚天立地的偉業,飽讀詩書的人卻落得窮困潦倒,一事無成。為什么?因為某些時候,情商比智商更重要。比如:興趣的穩定、注意力的集中、偉大的理想、堅持不懈的品質等等,這些恰恰是一個人的非智力因素,又偏偏是一個人做事能否成功的關鍵。因此,先要培養學生的非智力因素,再培養他們的智力因素,從根本上講教育的關鍵是要先育人,而后教書。人培養對了,其他的事就都容易做對了。那么怎樣培養人?魏老師的書里教了很多,比如:怎樣設定目標,怎樣學會學習,怎樣自我反思,怎樣自我評價,怎樣克服困難,怎樣協調關系等等。

  五、工作講落實

  改革開放,打破了大鍋飯,充分調動了每個人的勞動積極性。學校的日常管理最容易忽視學生的主人翁意識,并且滋生個別學生的懶惰心理,勞動氛圍大打折扣,學習質量也會降低。而魏書生老師也打破了班級里的大鍋飯,時時事事處處落實到個人。擦黑板,倒垃圾、解決糾紛等等,一切都有專人管理,承包給專人。這只是責任落實到個人的第一步,之后要把各項管理工作落實到每個人的頭上。如:紅領巾佩戴誰負責,作業檢查誰負責等等。

  六、做事事講效率

  時間是生命的原料,我們有多大的成就取決于我們怎樣利用時間。因此郭沫若說:時間就是生命,時間就是速度,時間就是力量。凡事講效率就可以更好地利用時間做更多的事。只有在更短的時間做更多的事才能更好的利用好時間。以前學生每半月換座位總讓我大傷腦筋,叫的喊的甚至被擠壓又哭又鬧的,亂糟糟的一片。現在,我經常借用魏老師的辦法,提前分好組,講清楚怎樣換,要求先搬桌子后搬凳子。學生果然能快速就位,而且秩序井然。真是事半功倍啊!后來,我就學會琢磨,還有哪些事怎樣做可以更節約時間?比如;打掃衛生時、布置作業等等,為學生也為自己省出了大量的時間,一步步提高了效率。

  魏書生老師就是一位智者,讀他的書就是在與智者交談。他用無聲的語言告訴我:教育是一門科學,是一種藝術,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學習先進經驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

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  人生,是一條路,也是一個舞臺。它只能一個人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開廣闊的天空,卻需要相當的藝術。

  趁著假期我再次細細品讀《魏書生班主任工作漫談》,真是受益匪淺。文中沒有華麗的詞藻,但是質樸的語言、生動的例子常常使我產生共鳴。每讀一遍,總有新啟迪,新動力。它不斷激勵、鞭策著我,教我如何對待學生,做一個稱職的教育工作者。

  書中我最喜歡他的這句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態度。做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,我們此刻應對的就是這們的學生,你再抱怨也沒有用,我們只能理解,只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步。書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強者","每一天點燃一盞思想的明燈"……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

  做一個班主任,看似簡單,實則很難。曾以為班主任只要拿出自己的'威嚴,就能馴服班內的所有學生,使他們乖乖聽話。然而在實際的班級管理過程中才發覺困難重重,常會發生一些令自己手足無措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩,對于這些富有個性的學生來說,傳統的"壓"已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準學生的心理特點,縮短與學生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學生的心理,調動學生的用心性,來共同管理群體,優化個人的行為品質。

  魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學生,總是用"商量"這樣一個再質樸不過的詞語來貫穿他的教學實踐過程。對于學習資料、上課形式、班規、班紀和群眾活動等等,他都與學生"商量"著辦,不把學生當作被驅使的"奴隸";其次,魏老師的管理方法很科學,我原先當班主任時的管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統全面的管理、監督和反饋制度,難以取得長期效果。我想,今后當班主任時必須要注重與學生持續"尊重、理解、合作、支持、進取"的良性關系,使學生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級到達自治"的效果。

  看完這本書,我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得簡單,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。

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  讀過這本書后,最喜歡的是摘自書中前言部分的一段話:愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天朗氣清,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河的這段歷史。短短的一段話,道出了作為一名班主任的責任和使命。

  都說沒當過班主任的老師職業生涯是不完滿的,于是我在成為教師的第三年,完滿了我的職業生涯,成為了班主任團隊中的一員。當我知道要成為班主任的那一刻,內心是復雜的,一半激動,一半擔憂。一方面覺得自己馬上要成為一個班級的.大家長,一方面又怕自己沒有經驗當不好這個家長。于是查閱了許多經驗資料,也有幸閱讀了魏書生老師的這本書。書中的許多案例,撥開了我初為班主任的迷霧。

  讀過這本書,最大的收獲就是讓我懂得了要與學生共同成長。魏書生老師當班主任有一個特點,就是喜歡遇到事情與學生一起商量。他說過:“師生的心與心的呼喚就像人們在山谷中得到的回聲一樣,教師對學生的心靈呼喚:我尊重你、我理解你、我關懷你……學生便會在心靈深處回應:我尊重你、我理解你、我關懷你……”是的,我和我的33名孩子們就是在這兩個月中不斷磨合、互相理解、互相幫助才讓這個教室從班級成為了家,在這兩個月的時間里,不僅是我在教育孩子們,孩子們也在帶給我感動。與孩子們一同成長,嚴于律己寬以待人,當他們前進時不吝惜鼓勵的話語,當他們犯錯時耐心真誠地幫助他們。走進他們、理解他們、善待他們,漸漸地我們就會發現,孩子們帶給我們的驚喜越來越多,就像汪國真的詩中所寫的那樣:“我原想收獲一縷春風,你卻給了我整個春天;我原想捧起一簇浪花,你卻給了我整個海洋!”未來的日子里,我會繼續與我的33名家庭成員共同成長。

二十年后的母校作文500字14

  喜愛魏書生老師的著作,在于它風格平實,沒有華麗的詞藻,沒有沉長的理論說教。就他的《班主任工作漫談》一書,以大量生動感人的實例,全面敘述了他獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來,如數家珍,言辭懇切,入情入理,讀起來瑯瑯上口,令人心悅誠服。

  魏書生老師在書的自序中寫道:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”讀完這段話,我一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的。教會了學生怎樣做人,筑好了思想教育這一“地下工程”,知識之樹也就根深葉茂。碩果累累了,也就水到渠成了。

  一、學會真正的愛學生。

  “想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了”。那如何才是真正的愛學生呢?魏書生給了我答案:“走入學生的心靈世界中去”、“索取不是愛,奉獻才是愛”,要想走入學生心里,出色的專業知識、幽默意識是基礎,攻心為上,尊重基礎上的平等交流,愛心呵護下的真誠付出是贏得學生的保證。課間,我和學生一起跑步、跳繩、踢毽子,多參與他們的活動,我感到我與學生們的關系越來越融洽,這正是因為自己吸取魏書生這種走進學生心靈的精華,才能讓學生受我的情感打動,使我真正的走近他們,走進他們的心靈世界。

  二、對班級的管理要系統全面、持之以恒。

  以前當班主任,總感覺很累,總要操心,班內大大小小的事情,我都得過問,整天忙得不可開交,不是紀律不好了,就是衛生不好了,要不學生打鬧了,成績上不去了,讓我總是心急火燎的。初讀《班主任工作漫談》,甚感不可能,魏書生當著班主任、教著語文,社會上很多兼職,整天演講、作報告,班級卻管理的井井有條,而我有時冥思苦想出來一種辦法,學生感興趣了一陣子后,就索然無味了,連我自己也覺得沒有信心堅持了,虎頭蛇尾的做法,是不會取得良好的效果。“全員參與,相互制衡”,“學生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理,教師如何不輕松?”讀后才感到,我缺少的正是一種系統全面的管理、監督和反饋制度,所以難取得長期效果。今后,我得多注重工作的創新性、系統性和持久性,從而使老師和學生樹立起真正的主人翁意識,讓學校工作上新臺階。

  三、多讀書,充實自己。

  一提起讀書,很多人,當然也包括我在內,總是說太忙,沒有時間讀書。其實,時間是擠出來的。每天的時間被大量的工作任務擠占,或被許多瑣碎的事務分割的支離破碎,在這種情況下,我們很容易找到沒有時間讀書的理由,心安理得。藉著這種心理,久而久之,便從沒時間讀書蛻變到不愿讀書或者厭惡讀書。“魏書生,為書而生的人”,他愛書、愛的`癡情,愛的熱烈,愛的理智,愛的不同凡響;他喜歡讀書,哲學的、歷史的、教育類的等等,這些閱讀為他的教學改革加足了燃料、蓄足了動力;他的工作、社交是繁忙的,他有時間讀書嗎?有。他這么忙,都有時間讀書,我們呢?時間應該比他多的多。一個教師,如果沒有一個良好的讀書習慣,就不能適時從書中汲取新的知識營養滋潤自己,就不能避免出現可怕的透支。

  俗話說:書到用時方恨少。表面看起來,讀書用了時間,但通過讀書可以陶冶自己的情操,豐富自己的知識,備課效率將會大大提高,而且對知識的把握更準確,無效勞動就會大大減少,何樂而不為?肯花時間讀書的人,時間的利用率肯定很高的。“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”作為一名班主任,就應該像魏書生說的這樣,少埋怨環境,多改變自我;要學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發現、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我的眼里就總是新的。

  《班主任工作漫談》是一塊挺好的他山之石,給耕耘在班主任園地里的老師以啟迪;它是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書,它讓不會說話的教育理念“活”起來了,它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。走近魏書生,走近《班主任工作漫談》,自己的教育思想也越發開闊,遇到班級中一些棘手的事、辦法也越來越多,這就是魏老師《班主任工作漫談》給我的最大的幫助。不僅于此,讀罷《班主任工作漫談》,更讓我感受育人其實比教書更難,需要教師做一個思考者,擁有一個活化的腦袋,勇于嘗試,持之以恒,才能在班級管理、育人工作方面取得成績。

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  有幸拿到了這本《魏書生班主任工作漫談》的書,對于我這樣的經驗頗不多的班主任新手來說,就像一盞指路明燈,里面有許多實用的班主任工作方法值得學習借鑒,不過最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態度。做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強者","堅持道德長跑——寫日記","每天點燃一盞思想的明燈"…這些內容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

  當前人盡皆知,沒有愛就沒有教育,但在愛學生時要講究藝術、手段及方式。書中魏書生老師說"以德治教",身教重于言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:"光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了。"作為教師的我也跟所有教育者一樣一直熱愛自己的學生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時侯學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。

  在工作中遇到不利環境和問題時主觀努力解決是關鍵。魏老師說得好:"埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。"確實,回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸責任,出現埋怨周圍的環境和別人的想法或者說是不平衡心態的現象,卻不懂或者不肯從自身出發找原因,不善于改變自己來適應周圍的環境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的學生。只有教師熟悉、適應學生,有此認識,我們才能面對現實,才能自信地工作,千方百計提高自己的教育教學水平。

  總之,讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領我們進入了一個處處都是發現,處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學氣質,讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學到了應根據實際情況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯系,也引發了不少的'困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

  有人說,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。我認真學習和閱讀了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。有如生命的楷模,它不是哲理,卻熔鑄了教學的睿智。

  師者,傳道、授業、解惑者也,對班主任而師者的意義更為重大。總之,教育是一門科學,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能使我們這些特殊學生在各方面有所進步、有所發展。在今后的工作中,我們將不斷的學習先進教師的經驗,多讀書,多學習。不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

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