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承諾作文600字
更新時間:2024-07-18 14:20:26
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  在學習、工作或生活中,說到作文,大家肯定都不陌生吧,通過作文可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。你知道作文怎樣寫才規范嗎?以下是小編收集整理的承諾作文600字,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

承諾作文600字1

  第一章 總 則

  第一條 為了加強電氣設備的點檢管理,保證設備的穩定運行,減緩設備劣化,防止發生突發性設備事故,將故障消滅在萌芽狀態,特制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于煉鋼廠在線生產電氣設備的點檢管理。

  第三條 設備點檢是一種科學的設備管理方法。它是在“五定”基礎上,利用人的五官或儀器工具,對設備進行定點、定期的檢查。

  第四條 點檢定義

  1.日常點檢是在設備運行中或運行前后,由生產崗位操作工根據點檢標準,用人的五官(視、聽、嗅、摸、觸)和簡單的工具、儀器對設備運行狀態進行的檢查。

  2. 定期點檢由專業人員憑感官和專用檢測工具,定期對設備的技術狀態和安全狀況進行全面檢查和測定。

  第五條 點檢“五定”: 定點即確定設備的檢測點,確定檢測點就是科學地分析設備,找準可能發生故障和老化的部位;定標即凡是點檢的設備都必須對每個維護點逐個制定標準,如間隙、溫度、壓力、流量等。定標是衡量或判別點檢部位是否正常的依據,也是判別該部位是否劣化的尺度;定期即根據點檢標準對故障易發部位、項目和內容應預先設定點檢時間、周期;定人即點檢作業要確定點檢人員所負責的點檢區域和設備;定法即規定檢查的方法是人工觀察、工具測量、普通儀器還是精密儀器。

  第二章 職 責

  第六條 各生產車間負責所轄區域電氣設備的日常點檢,對點檢中發現的設備故障或隱患及時報電修車間處理。

  第七條 電修車間負責處理生產車間在點檢中發現的設備隱患或故障。

  第八條 崗位操作工職責

  1、根據各車間制定的相關標準對所使用電氣設備進行點檢并做相關記錄。

  2、當發現電氣設備有異常時,需緊急處理的要及時處理,不能處理時應盡快通知檢修人員進行處理,并記錄情況。

  3、參加設備故障(事故)的分析與處理。

  4、進行設備的清掃、緊固、調整、給油(脂)、防腐及生產工藝消耗零部件的更換等日常維護工作。

  第九條 電修車間職責

  1、制訂電氣設備點檢標準。

  2、編制各類電氣設備點檢計劃。

  3、按計劃進行點檢作業并做相關記錄,對崗位操作工進行點檢維修業務指導、督促和檢查。

  4、根據備件預期使用計劃和檢修計劃的需要,編制維修備件需用計劃及維修備件的領用等準備工作。

  5、搜集設備狀態信息,進行設備劣化傾向管理,定量分析,及時掌握設備的劣化程度。當發現設備異常時將情況記入點檢表中,并及時進行處理;在設備運轉時不能處理的,應及時報生產科,由生產科安排時間停機處理。

  第三章 點檢周期及區域劃分

  第十條 電修車間應將所轄區域電氣設備分區域承包給各班,各班按規定的區域和周期進行點檢。

  1、定期點檢周期規定為一周。

  2、具體區域和點檢時間劃分如下:

  周一,天車系統

  周二,轉爐系統

  周三,連鑄系統

  周四,運行系統,包括汽化,除塵,水處理系統

  周五,上料系統

  周六,地面設備

  周日,高低壓配電系統

  以上系統的點檢內容包括系統所屬所有電氣設備和儀表、plc系統、計算機等。

  第四章 附 則

  第十一條 本辦法的附件有:

  煉鋼廠電氣設備點檢表

  第十二條 本辦法需貫徹到電修及各生產車間。

  第十三條 本辦法如與上級有關規定相抵觸,按上級規定執行。 第十四條 本辦法自下發之日起實施。 第十五條 本辦法由電修車間負責解釋。 設備管理制度10

  本文涉及的電腦設備,包括電腦室電腦設備及由電腦室負責安裝在其它部門或單位的電腦設備。

  (一)病毒防護

  1.要求

  (1)裝有軟驅的微機一律不得入網;

  (2)對于聯網的計算機,任何人在未經批準的情況下,不得向計算機網絡拷入軟件或文檔;

  (3)對于尚未聯網計算機,其軟件的安裝由電腦室負責;

  (4)任何微機需安裝軟件時,由相關專業負責人提出書面報告,經經理同意后,由電腦室負責安裝;

  (5)所有微機不得安裝游戲軟件;

  (6)數據的備份由相關專業負責人管理,備份用的軟盤由專業負責人提供;

  (7)軟盤在使用前,必須確保無病毒; (8)使用人在離開前應退出系統并關機;

  (9)任何人未經保管人同意,不得使用他人的電腦。 2.監管措施

  1.由電腦室指定專人負責電腦部管轄范圍內所有微機的病毒檢測和清理工作;

  2.由電腦室起草防病毒作業計劃(含檢測周期、時間、方式、工具及責任人),報電腦經理批準后實施;

  3.由各專業負責人和電腦室的專人,根據上述作業計劃按時(每周最少一次)進行檢測工作,并填寫檢測記錄;

  4.由電腦經理負責對防病毒措施的落實情況進行監督。 (二)硬件保護及保養

  1.要求

  (1)除電腦室負責硬件維護的人員外,任何人不得隨意拆卸所使用的微機或相關的.電腦設備;

  (2)硬件維護人員在拆卸微機時,必須采取必要的防靜電措施;

  (3)硬件維護人員在作業完成后或準備離去時,必須將所拆卸的設備復原;

  (4)要求各專業負責人認真落實所轄微機及配套設備的使用和保養責任;

  (5)要求各專業負責人采取必要措施,確保所用的微機及外設始終處于整潔和良好的狀態;

  (6)所有帶鎖的微機,在使用完畢或離去前必須上鎖;

  (7)對于關鍵的電腦設備應配備必要的斷電繼電保護電源。

  2.監管措施

  (1)各單位所轄微機的使用、清洗和保養工作,由相應專業負責人負責;

  (2)各專業負責人必須經常檢查所轄微機及外設的狀況,及時發現和解決問題。

  (三)獎懲辦法

  由于電腦設備已逐步成為我們工作中必不可少的重要工具。因此,電腦部決定將電腦的管理納入對各專業負責人的考核范圍,并將嚴格實行。

  從本文公布之日起

  1.凡是發現:

  (1)電腦感染病毒;

  (2)私自安裝和使用未經許可的軟件(含游戲);

  (3)微機具有密碼功能卻未使用;

  (4)離開微機卻未退出系統或關機;

  (5)擅自使用他人微機或外設造成不良影響;

  (6)沒有及時檢查或清潔電腦及相關外設。

  電腦部根據實際情況追究當事人及其直接領導的責任。

  2.凡發現由于:

  (1)違章作業;

  (2)保管不當;

  (3)擅自安裝、使用硬件和電氣裝置。

  造成硬件的損壞或丟失的,其損失由當事人如數賠償。

  3.電腦部將根據檢查的結果,按季度對認真執行本制度的專業負責人和系統維護人員進行獎勵(具體辦法另行公布)。

承諾作文600字2

  為了加強特種設備作業人員的管理,確保操作者本人和他人的安全,特制定本管理制度。

  一、必須對新工人進行入廠前的安全教育,了解企業的`基本情況和存在危險性的設備或場所。

  二、公司每年制訂培訓教育計劃,根據工作需要安排崗位作業人員參加質監部門的取證和換證培訓學習。

  三、對于特種設備作業人員,必須進行專門的安全技術培訓,經質監部門考核合格后方準許上崗。

  四、特種設備作業人員每二年復審一次。

  五、公司建立特種設備作業人員檔案和名冊。

  六、在采用新方法、添設新技術設備、制造新產品和調換工人工作的時候,必須對工人進行新操作法和新工作崗位的安全教育。

  七、公司對職工進行經常的安全教育,堅持每月進行安全知識學習,學習規章制度及安全技術操作規程,進行事故安全分析,自我總結經驗教訓,不斷提高安全技術操作

承諾作文600字3

  一、通訊設備指辦公電話、手機、對講機、傳真機由行政辦公室統一管理。

  二、通訊設備購買、使用、增加功能、轉移,由部門申請,經理辦公會批準,到行政辦公室辦理有關手續。

  三、電話為辦公設備,私事打市內電話不得阻礙聯系公務。

  四、辦公電話應依據業務需要,由行政辦公室定期核定每部電話費用標準,非正常大額或連續超支需由各部門書面說明,如非正常使用須追究責任人進行賠償。

  五、傳真電話由專人管理,經使用部門主管批準后,到行政辦公室登記使用。任何人未經允許嚴禁使用。

  六、個人使用的通訊設備要妥當保管,人為損壞照價賠償。

  七、由單位負責繳納手機費的人員必需保證24小時開機,對有意不開機或不接聽電話的按違紀處理并停止為其繳納手機費。

  八、調離或調崗不須使用的'一律交回行政辦公室。

承諾作文600字4

  一、設備故障處理

  1)物業如發生重大設備事故,現場人員馬上切斷電源,愛護事故現場,工程部人員或運用部門應馬上通知工程部、物業部及項目經理。工程部主要負責人和相關人員必需快速趕赴現場,分析檢查故障的緣由,實行堅決應急措施。

  2)項目經理、工程經理、保安部經理查看后,依據現場狀況確定立即修復或關閉有關設備進行搶修。

  3)找出緣由后,工程經理和主管工程師須馬上組織工程部人員進行搶修、解除故障、復原正常運行,匯報項目經理。

  4)主管工程師寫出一份書面報告,說明發生故障的`緣由,提出預防措施和再次發生故障的處理預案,報工程經理,抄報項目經理。

  5)假如故障是由于操作人員違反規程造成的責任事故,由主管工程師依據狀況對責任者提出處理看法,報工程經理審批后賜予懲罰,并通知人事部備案;假如狀況較嚴峻,須要免除責任者,需報人事部和項目經理批準。

  二、運行事故分析

  1)不須要停止運行進行修理的事故,稱一般事故,由工程師調查與分析緣由,提出修理看法和責任事故緣由,吸取教訓,記錄在案,并匯報工程經理。

  2)設備因非正常緣由,造成物業停電、停水、停冷、停梯及消防系統等設備故障等影響物業正常營業,造成惡劣影響的均屬重大事故,應馬上上報工程部和保安部(影響治安時)。應由工程部組織人員緊急搶修和協作有關主管部門進行事故調查。對重大事故應在沒有查清晰,肇事者和員工沒有受到教化和沒有實行有效防范措施以前,決不放過。事故處理結果應上報項目經理批示。對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人,應追究行政和經濟、直至刑事責任。

承諾作文600字5

  第一章總則

  1、為了更加經濟有效的利用通訊設備,保證管理系統的`聯絡通暢和指揮的不間斷,特制訂本制度。 2、本制度適用于本公司各部門全體人員。

  其次章通訊設備的配備

  3、依據工作需要,由總經理批準為公司各部門配備辦公電話。

  4、公司各辦公室配備上網設備。

  第三章通訊設備的使用費用報銷

  5、手機、辦公電話話費實行限額報銷制度,根據公司話費標準執行,超出自負,辦公電話不允許打私人電話,發覺一次罰款10元。

  6、公司辦公電話話費標準:辦公室每月限額*元,財務部每月限額*元,其他部門每月限額*元。

  7、話費費用報銷由財務部統一辦理。

  第四章通訊設備管理

  8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統一檢查使用狀況和登記狀況。

  9、通訊設備使用人必需對通訊設備仔細保管,傳真機設專人管理,直撥電話、分機誰使用誰管理。

  第五章違規處理

  10、通訊設備如發生損壞經專業人員修理鑒定,為非正常損耗,由當事人擔當修理費用的70%,發生丟失(不論任何緣由)當事人擔當另購機費用的80%,所擔當費用以現金形式交納到財務部。

  11、各部門辦公話費若超出限額,超出部分能查明當事人,由當事人擔當,查不出當事人由部門全體人員擔當,每月10日前以現金形式交納到財務部。第六章附則

  12、本規定由辦公室制訂,報總經理批準后執行,并由辦公室負責檢查與解釋。

  13、本規定自公布之日起執行。

承諾作文600字6

  為了標準公司辦公等設備的使用管理,保證公司的設備正常使用,特制定本規定。

  一、電話:

  1、公司電話是聯系業務及溝通各項工作的工具,應注意保護,提高效率,通話要簡潔、明了,防止長時間占用線路。

  2、公司各部門辦公區域,因工作需要設置電話,須由所需部門提出書面申請,經公司行政人事部統一辦理,報地產常務副總經理審批后,交工程部實施。

  3、公司各部門辦公用電話,除行政人事部電話及傳真機外,其余不具有國際長途功能,任何人不能以任何理由私自撥打,確因公需撥打長途的.,應填寫長話申請,經公司行政人事部備案后指定撥打。

  4、不準用公司電話聊天及處理私人事務。

  5、如查詢出有違反上述規定者,所發生費用將以加倍罰款及警告處分。

  二、傳真機:

  1、為確保公司傳真機的暢通,未經許可,任何人不得使用傳真機掛撥市內及長途電話。

  2、因公事需使用傳真機收、發傳真的,應填寫申請,辦公室備案,并由辦公室文秘負責操作。

  三、復印機、電腦、打印機:

  1、復印機是公司機要崗位所配備的工具,并由行政人事部指定的專管人員負責操作。因公事需要使用的,應按規定登記,填寫用紙規格、張數、內容,使用者應簽名,并經部門負責人批準。

  2、復印機由行政部統一監督管理。

  3、使用公司復印機、電腦、打印機應遵守操作規程,注意保護

  四、附那么:

  本規定由公司行政人事部負責解釋,自公布之日起施行。

承諾作文600字7

  為確保公司設備設施處于良好狀態,保證設備設施安全良好運行,維護生產秩序,保證設備設施維修費用處于最低水平,特制定本制度:

  1 設備管理職責

  1.1 研發部、質檢部、生產部等部門負責根據產品工藝與品質的要求組織公司領導、其他相關人員策劃設備能力,提出設備能力需求,選定設備型號。

  1.2 采供部負責組織相關人員確認、訂立設備合同,以及付款申請工作。

  1.3 設備部負責組織設備驗收、安裝、調試等前期工作。

  1.4設備部負責組織編制公司設備臺帳、設備檔案、設備資料登記表、設備使用與維護規程等管理文件。

  1.5 生產部負責組織設備正式投入使用前的能力驗收工作。

  1.6 生產部負責設備的使用與使用中的日常保養、異常報修工作、設備的安全使用。

  1.7 設備部負責組織設備的維護、一級保養、二級保養、搶修等工作。

  1.8 機修部負責定期組織對使用中的設備能力進行評估。

  1.9 設備部負責設備的安全管理。

  2 設備資料管理

  2.1設備基本資料的.建立

  2.1.1 新添置設備到廠后,設備部組織設備使用單位、采購部等相關部門驗收,按照采購合同、設備廠家隨機清單等資料清點設備及配件、工具等,并檢查設備表面狀況,驗收完成后,設備部收集所有驗收資料,建立《設備資料登記表》。

  2.1.2安裝、調試完畢后,設備部依照設備說明書等資料補充《設備資料登記表》,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備檔案管理。

  2.1.3 設備如發生改善、更換等異動情形時,主導單位應依實際異動狀況提報修正資料進入設備檔案。

  2.1.4 設備檔案內容應包括:

  設備重要部位

  安裝及試車狀況

  備品明細

  完好標準

  潤滑標準

  設備故障原因分析及對策方案、歷次重要變更等。

  2.2設備完好標準的制訂

  設備安裝試車完成后,設備部應依據設備圖紙特性、維護保養說明、操作狀況等資料,編制該設備的檢查項目、檢查方法、要求與判定標準、檢查周期、檢查人員等項目,形成《設備完好標準表》。

承諾作文600字8

  為了規范公司辦公等設備的使用管理,保證公司的設備正常使用,特制定本規定。

  一、電話:

  1、公司電話是聯系業務及溝通各項工作的工具,應注意愛護,提高效率,通話要簡潔、明了,避免長時間占用線路。

  2、公司各部門辦公區域,因工作需要設置電話,須由所需部門提出書面申請,經公司行政人事部統一辦理,報地產常務副總經理審批后,交工程部實施。

  3、公司各部門辦公用電話,除行政人事部電話及傳真機外,其余不具有國際長途功能,任何人不能以任何理由私自撥打,確因公需撥打長途的,應填寫長話申請,經公司行政人事部備案后指定撥打。

  4、不準用公司電話聊天及處理私人事務。

  5、如查詢出有違反上述規定者,所發生費用將以加倍罰款及警告處罰。

  二、傳真機:

  1、為確保公司傳真機的.暢通,未經許可,任何人不得使用傳真機掛撥市內及長途電話。

  2、因公事需使用傳真機收、發傳真的,應填寫申請,辦公室備案,并由辦公室文秘負責操作。

  三、復印機、電腦、打印機:

  1、復印機是公司機要崗位所配備的工具,并由行政人事部指定的專管人員負責操作。因公事需要使用的,應按規定登記,填寫用紙規格、張數、內容,使用者應簽名,并經部門負責人批準。

  2、復印機由行政部統一監督管理。

  3、使用公司復印機、電腦、打印機應遵守操作規程,注意愛護

  四、附則:

  本規定由公司行政人事部負責解釋,自頒布之日起施行。

承諾作文600字9

  一、機械設備使用管理規定

  為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發生,更好的完成企業施工任務,特制定本制度。

  (1)務必嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械。

  (2)配備熟練的操作人員,操作人員務必身體健康,經過專門訓練,方可上崗操作。

  (3)特種作業人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業人員、電梯駕駛等)務必按國家和省、市安全生產監察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產監察局頒發的“特種作業人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規定的要求和期限進行審證。

  (4)實習操作人員務必有實習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。

  (5)在非生產時間內,未經主管部門批準,任何人不得私自動用設備。

  (6)新購或改裝的大型施工設備應有公司設備科驗收合格后方可投入運作,現場使用的機械設備都務必做標志、掛牌。

  (7)經過打修理的設備,就應由有關部門驗收發給使用證后方可使用。

  (8)機械使用務必貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實行定人、定機、定崗位的崗位職責制。

  (9)有單獨機械操作者,改人員為機械使用負責人。

  (10)多班作業或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一名為機長,其余為組員。

  (11)班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類設備編為一組,任命一名為機組長,對機組內所有設備負責。

  (12)機長及機組長是機組的領導者和組織者,負責本機組設備的所有活動。

  (13)在交班時,機組負責人應及時、認真的填寫機械設備運行記錄。

  (14)所有施工現場的'機管員、機修員和操作人員務必嚴格執行機械設備的保養規程,應按機械設備的技術性能進行操作,務必嚴格執行定期保養制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

  (15)起重機械務必嚴格執行“十不吊”的規定,遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

  (16)機械設備轉運過程中,必須要進行中修、保養,更換已壞損的部件,緊固螺釘,加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

  二、機械設備走合期制定

  (1)一般機械的走合工作,由使用單位派修理工配合主管司機進行,特種和大型機械,由公司業務主管部門組織實施。

  (2)機械(車輛)的走合期務必按說明書進行,要逐步加載,平穩操作,避免突然加速或加載。

  (3)走合期內出現問題或異,F象時應及時停機,待找出原因,處理后方可繼續進行。

  (4)重點設備的走合期,務必在供方和公司有關部門技術人員的指導下進行。

  (5)走合期結束后,應進行一次全面的檢查保養,更換潤滑油脂,并由機械技術負責人在記錄表上簽章,交付正常使用。、

  三、機械設備交接班制度

  (1)所有多班作業設備的操作人員務必嚴格執行交接班制度。

  (2)交接班資料。

  1)本班完成任務狀況,生產要求及其他注意事項。

  2)本班機械運轉狀況,、燃油、潤滑油的消耗和準備狀況。

  3)本班保養狀況、存在問題及注意事項。

  (3)由交班人負責填寫本班報表及交接班記錄,接班人核實后交班人方可下班。

  (4)嚴禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問題。

  (5)如因交接不清,設備在交班后發生問題,由接班人負責。

  (6)設備管理人員應經常檢查交接班狀況,查看交接班記錄。

  四、機械設備使用“三定”制度

  (1)凡需持證操作的設備務必執行定人、定機、定崗位的“三定”制度。

  (2)中型機械一班制時,采用一人一機此人稱機長或操作負責人。

  (3)大型多班多人作業的機械,由機長主管,其余為操作保管人。

  (4)中小型機械采用一人多機,要掛牌以示管理范圍,無法固定人員的多用途及附屬性機械應由班組長或指定具體負責人員進行管理。

  (5)為保證機長和操作人員的相對穩定,以及機械設備的合理使用和保養,要做到:

  1)一般機械的主管司機(負責人)由項目經理部任命。

  2)重點設備的司機長由由使用單位提出人選,報公司審批后正式任命,并報上一級主管部門備案。

  3)機長(負責人)一經任命不能輕易調動,如需調動須經原審批單位批準。

  五、機械設備安全管理制度

  (1)務必認真貫徹執行iso9002質量保證體系中機械設備管理職能要素,建立機械設備管理臺帳,健全管理機構和各項管理職責。

  (2)新購機械設備務必由項目部申請,工程處安全設備科審核,工程處主任審批后方可購置,新購的設備務必具有制造商的生產和經銷許可證,并附有檢驗報告和相關資料,經工程處安全設備科驗收確認后方可購進使用,并及時建立新的臺帳。

  (3)項目部之間調配的機械設備務必完好,附件配件齊全,由項目安全設備管理員到現場驗收確認后方可調進,并辦理交接手續。

  (4)大型機械設備的安裝拆卸,務必先編制施工方案,經公司審批后方可進行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進行。大型機械設備安裝調試完畢后,務必組織自檢,并報公司驗收,由公司安全設備科報檢測部門檢測,在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設備的安裝拆卸資料務必報公司和當地安監部門備案。

  (5)中小型機械設備的安裝拆卸工作由項目部組織進行,安裝完畢后進行自檢,并做好相關驗收檢查記錄,部分驗收檢查資料報上級部門存檔。

  (6)務必根據工地現場的具體狀況和特點合理配備相應的機械設備,并配備技術水平較高的操作人員和維修保養人員。

  (7)大型機械操作人員務必經北京市有關部門培訓,經考試合格取得操作證后方可獨立作業,并按時驗證復證。中小型機械設備操作人員務必經公司指定的培訓部門培訓合格取證后方可持證上崗。

  (8)進一步提高操作人員的高度職責心和操作技術本領,作業人員務必遵守操作規程,做到“精心操作、杜絕違章”,能有效的掌握機械設備性能特點并具有必須的設備維修保養經驗和潛力。機械設備使用中必須要做到“勤檢查、勤保養、勤聯系”,保養務必遵守“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”的十字作業方針,禁止設備帶病運轉。

  (9)項目部安全設備管理人員務必定期對操作人員進行安全技術交底和操作規程交底,并根據不同的作業特點及時進行針對性的安全交底。操作人員務必進行例行檢查和保養,并做好機械臺班運行例保記錄。嚴禁違章指揮和違章作業,在遇到所作業資料和設備狀態危機設別和人生安全時,操作人員有權拒接作業,現場管理人員務必立即予以制止并采取有效措施進行控制處理。

  (10)現場施工機械實行“定人、定機、定崗位”的職責制,禁止無證作業。

  (11)項目部務必組織對機械設備進行定期檢查和專項檢查,對危險作業資料進行監控,發現問題及時排除,并建立機械設備管理臺帳,及時反饋機械設備使用狀況和性能狀況,以保證機械設備的使用安全,防止設備事故的發生。

  六、機械設備檢查制度

  (1)總則

  為了確保現場機械設備在施工中正常運轉,搞好機械設備的平時維修、保養和合理使用,提高機械設備完好、使用率,杜絕重大機械事故,避免一般機械事故,延長機械使用壽命,做到安全生產,禮貌施工,特制定本制度。

  (2)機械設備檢查方法

  項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

  (3)機械設備檢查資料

  1)各類機械設備安全裝置是否齊全,限位開關是否可靠有效,設備接地線是否貼合有關規定。

  2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。

  3)軌道鋪設是否平整,拉桿、壓板是否貼合要求。

  4)設備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。

  5)各類設備制動裝置性能是否靈敏可靠。

  6)固定使用設備的布局搭設是否貼合有管規定。

  7)人貨電梯限速器、附墻裝置是否貼合有關規定。

  8)井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門是否貼合有關規定。

  9)機械設備重要部位螺釘是否緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否貼合有關規定。

  七、機械設備事故處理制度

  (1)總則

  為合理處理由于使用、維修、管理不當等原因而造成機械設備非正常損壞的統稱為機械事故。

  (2)事故分類

  1)一般事故:機械設備直接經濟損失為20__-20000元,或因損壞造成停工7-14天者。

  2)大事故:機械設備直接經濟損失為20001-50000元,或因損壞造成停工15-30天者。

  3)重大事故:機械設備直接經濟損失為50001元以上,或因損壞造成停工31天以上者。

  4)非職責事故:指事前不可預料的自然災害所造成的破壞行為。

  (3)事故處理原則

  1)事故發生后應先搶救受傷人員,保護事故現場,以利于事故的分析處理。

  2)各類事故發生后,都應進行認真的檢查、分析,任何人不得隱瞞不報,弄虛作假。

  3)嚴格執行三不放過原則,即事故原因分析不清不放過、事故職責者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。

  (4)事故處理方法

  1)一般事故由分公司處理,并填寫《設備事故報告表》報公司設備管理部備案。

  2)大事故由公司處理,并填寫《設備事故報告表》報總公司主管部門備案。

  3)重大事故由公司設備管理部逐級上班,按上級有關部門指示精神對事故進行分析并提來源理意見,報送總公司主管部門審批,并填寫《設備事故報告表》。

  八、機械設備報廢制度

  (1)機械設備報廢條件

  機械設備凡具備下列條件之一者,均可申請報廢。

  1)設備主要結構、部件已嚴重損壞,雖經修理其性能仍達不到技術要求和不能保證安全生產的。

  2)修理費過高,在經濟上不如更新合算的。

  3)因意外災害或事故,設備受到嚴重損害已無法修復的。

  4)技術性能落后、耗能高、沒有改造價值的。

  5)設備超過使用周期年限、非標準專用設備或無配件來源的。

  6)國家明文規定列為強制淘汰的設備。

  (2)機械設備報廢處理原則

  1)凡經批準報廢的設備可核減設備資產和實力臺帳。

  2)設備報廢后,原則上不準繼續使用或整機出售給其他單位。

  3)對報廢設備的零部件拆卸,務必經設備管理部門同意,并辦理有關手續,其余部分一律送交總公司規定的回收公司。

  (3)機械設備報廢處理程序

  1)對需報廢的設備,各單位要組成技術鑒定小組進行全面的技術鑒定。

  2)根據技術鑒定小組對設備的鑒定狀況,填寫設備報廢申請表,經公司領導審核后上報總公司。

  3)車輛報廢應先由公司辦理車輛注銷手續,后報總公司辦理資產報廢手續。

承諾作文600字10

  一、設備維護基本原則

  1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,把設備故障消滅在萌芽狀態,保證設備的安全運行,為生產提供最佳狀態的生產設備。

  2、操縱人員在設備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好〕,“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障〕。

  二、設備維護的要點

  1、操縱工作實行設備維護保養負責制:

 、、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌,正面是責任者姓名,反面是維護保養者姓名。

  ⑵、嚴格按設備使用規程的規定,正確使用操縱設備。

 、恰㈤_車前要仔細檢查設備的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然后空負荷試車,發現問題和異常現象,要停車檢查,并及時報告檢修責任者,立即處理。

 、取⒄_地按車間制訂的`潤滑表規定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

  ⑸、操縱工在本班下班前將設備和工作場地擦拭和打掃干凈,保持設備內外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

 、、當真執行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設備在接班后發生問題由接班人負責。

  2、專業維修工人,實行設備包修制:

  ⑴、班組包區域,個人包機組。

 、啤⒚總設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,正面填寫責任者姓名,反面填寫檢查維修責任者職責。

 、、包修的責任班組,應按維修部門制定的區域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行循回檢查包修。

 、、維修部門應根據檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報設備主管部門備案,及時排除設備變亂或設備故障。

  三、設備維護保養的標準

  1、設備本體及周圍清潔、整齊,無明顯跑、冒、滴、漏現象。

  2、設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點、定人、定時、定質、定量〕原則。

  3、設備各部位連接緊固,狀態良好。基礎螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺,緊固無松動現象。

  4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好,完整齊全,準確可靠。

  四、設備技術檔案管理

  1、設備技術檔案是設備使用期間的物質運動(包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全進程〕的綜合記載,為設備管理提供各個不同時期的原始根據。因此,工段車間和設備管理部門都應貫徹執行,逐臺樹立設備技術檔案。

  2、凡在用的設備都必須樹立技術檔案。

 、、按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。

 、啤⒈仨氁袀鲃邮酒髨D、液壓、動力、電氣等原理圖。

  ⑶、必須要有潤滑五定圖表。

 、取⒈仨氁悬c檢表(包括內容、標準、時間、人員及處理結果〕。

 、、設備檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載(包括問題出現的時間、部位、損壞程度、緣故原由、處理結果、責任者等〕。

 、、檔案記載的內容、文字要整齊清晰。

  3、凡在用的主要設備、應樹立備件、易損件圖冊。

  4、新設備到貨后,設備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等〕交技術資料室復制兩份,原資料歸公司資料室,復制資料一份交設備管理部門,一份交設備使用部門。

  5、設備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄〕歸檔。

  6、設備的技術檔案管理由設備管理部門負責。

  五、檢查與考核

  本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查,生產技術部考核,企業管理規劃與基建部監督,每季度進行一次。

承諾作文600字11

  為了規范電梯維修保養工作,確保維修保養電梯的質量和服務標準,保障人身和財產的安全,制定本制度。

  一、從事電梯維修保養人員,必須經過有關部門考核,取得“特種作業人員操作證”后方準上崗操作。

  二、維保人員要嚴格執行維修安全規程及維保人員的管理制度,認真作好維修保養工作,消滅事故隱患,確保電梯正常安全運行。

  三、維保人員要管理好技術檔案。保養記錄記載要準確、全面、整潔。不得隨便涂抹、漏填。

  四、駐場維修人員要遵守甲方的'各項管理制度,不得私自接各種電線。要保持駐場宿舍的衛生,作到室內外整潔干凈。

  五、駐場維修人員不得擅自容留他人住宿,不得在室內聚眾賭博及干違法事情。

  六、維保人員要講究服務禮儀。統一著裝整齊干凈,舉止文明大方,態度誠懇,禮貌待人。

  七、維保人員在工作時間內不得喝酒、吸煙,不得擅離職守。

  本制度如有員工違反其中條款,可根據產生的后果給予一定的經濟處罰。

承諾作文600字12

  第一章 總 則

  第一條 為了進一步加強設備管理工作,保障設備安全、經濟、高效運行,促進企業可持續發展,根據《陜西延長石油(集團)有限責任公司設備管理暫行辦法》等制度和規定,結合延長油田股份有限公司(簡稱“油田公司”或“公司”)實際,制訂本制度。

  第二條 本制度適用于油田公司及所屬各單位、各部門(以下簡稱“各單位”)。

  第三條 本制度中所稱設備是指:在生產、運營、試驗等活動中可供長期使用的物質技術裝備、設施、裝置、儀器、試驗和檢驗機具等固定資產。

  第四條 設備管理的主要內容包括:設備的計劃與購置、安裝與調試、使用與維護保養、用油與用水、維修、改造報廢與更新、閑置設備的清查與封存、余缺設備的調劑、檔案資料管理、安全與事故管理、節能環保、教育培訓等。

  第五條 設備管理要做到全面規劃、合理配置、擇優選購、標準安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、及時更新、果斷報廢,保持設備性能良好。

  第六條 設備管理應依靠科技進步,堅持“五個結合”的原則。

  (一)設計、制造與使用相結合;

  (二)維護保養與計劃檢修相結合;

  (三)修理改造與更新相結合;

  (四)專業管理與群眾管理相結合;

  (五)技術管理與經濟管理相結合。

  第七條 貫徹執行國家和上級主管部門有關設備管理的方針、政策、法令、法規及條例,應用信息技術和節能環保等新技術成果,逐步改善和提高企業的裝備技術水平,充分發揮設備效能,不斷提高設備利用率,達到設備壽命周期長、費用合理、綜合效能最高的目的。

  第二章 管理機構及職責

  第八條 油田公司的設備管理工作實行統一領導、分級管理的原則。各級動力裝備部門是設備綜合管理的歸口管理部門。

  油田公司建立四級設備管理網絡:

  (一)油田公司是一級管理網絡,設備管理職能部門是動力裝備部,全面負責油田公司的設備管理工作,并且在業務上接受集團公司生產計劃部的檢查和指導。

  (二)各單位為二級管理網絡,動力裝備科(或者機動安全環?频认嚓P職能部門)是設備管理的職能部門。設備管理職能部門全面負責本單位的設備管理工作,在業務上接受油田公司動力裝備部的檢查和指導。

  (三)各隊(站、車間)是三級管理網絡(以下簡稱三級單位),應當明確分管設備管理工作的隊長(或站長、主任),配備專職的設備管理人員,負責本單位的設備管理工作,在業務上接受本單位動力裝備科(或者機動安全環?频认嚓P職能部門)的檢查和指導。

  (四)各工段(區隊、組)為四級管理網絡,應當配備設備管理人員,負責本單位的設備管理工作。

  第九條 設備管理部門的職責

  (一)動力裝備部管理職責

  1.認真貫徹執行國家和上級主管部門有關設備管理的方針、政策,在油田公司領導下開展設備管理工作,負責制訂油田公司的設備管理制度,實施設備全過程管理,并指導所屬各單位設備管理工作。

  2.圍繞油田公司的生產經營方針,制訂設備管理的工作目標及相關管理辦法。

  3.負責編制油田公司的裝備發展規劃,審核重點設備的更新及重大技術改造項目。

  4.按照技術先進、經濟合理、生產適用、安全環保、節能降耗的原則,在搞好前期調研和技術論證工作的基礎上,編制和審核年度設備購置計劃,并且組織實施。

  5.負責大型專用設備或大批量設備的調研、選型、驗收、交接和安裝調試工作。

  6.負責油田公司設備的合理配置和調撥工作。

  7.負責油田公司的設備修理管理工作,審核重點設備的檢修計劃,組織質量檢查、技術鑒定和驗收工作。本著設備維修專業化協作及優勝劣汰的原則,負責組織考察確定油田公司維修網點。

  8.參與重大、特大設備事故的調查、處理工作。

  9.負責待報廢設備的技術鑒定工作。

  10.負責制訂油田公司動力裝備檢查評比實施細則,組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。

  11.組織開展專業人員的技術培訓和技術交流活動。

  12.組織推廣應用現代化的設備管理方法,積極推廣應用先進實用、安全環保、節能降耗的新設備、新技術、新工藝、新材料。

  13.及時準確地匯總上報有關設備管理信息、報表及考核指標,為上級部門和領導提供決策依據。

  14.參與基本建設、技術措施、安全措施等項目的設計、審查、設備的選型和竣工驗收工作。

  15.負責油田公司機關的設備管理工作。

  (二)各單位設備管理職能部門職責

  1.在本單位主管領導的領導下,負責貫徹執行油田公司《設備管理制度》,結合本單位的實際情況,制定出切合本單位實際的設備管理實施細則,實施設備全過程管理,并指導各隊(站)設備管理工作,保證生產經營活動的順利進行。

  2.根據油田公司的生產經營方針和目標,開展年度設備目標管理工作,做到有計劃、有措施、有落實、有檢查、有分析、有總結。

  3.詳細掌握本單位設備數量及技術狀況,對本單位各種設備需求數量進行細致測算,科學合理地制定設備新增及更新計劃。

  4.負責本單位新購置設備的選型、安裝驗收、試運行等技術管理工作。

  5.負責制訂在用設備的操作規程和維護保養規程,并且監督執行,同時根據實際運行情況對規程進行修改。

  6.負責本單位的設備維修管理工作,合理編制設備修理計劃,監督設備修理質量,審核設備修理費用,開展設備修理綜合分析,年末完成一份本單位設備修理材料價格、工時價格、修理質量、售后服務等內容的修理評價綜合分析報告,為下一年度設備修理管理工作提供依據。

  7.負責制訂本單位設備的更新改造計劃,待報廢設備的技術鑒定及統計上報工作。

  8.組織開展本單位設備操作人員的技術培訓和技術交流活動。

  9.參與本單位設備事故的技術鑒定、處理和上報工作。

  10.負責新購置設備質量及設備修理質量的信息反饋工作,對提高產品質量和修理質量提出改進意見。

  11.負責本單位設備的油、水管理工作。

  12.負責本單位設備的合理配置和調撥工作。

  13.組織推廣運用現代化的管理方法,積極推廣應用先進實用、節能降耗的新設備、新技術、新工藝、新材料。

  14.負責制訂本單位的動力裝備檢查評比細則,并組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。

  15.負責制訂單位設備管理的獎懲辦法,并組織實施。

  16.負責指導本單位設備管理人員的業務工作,監督檢查設備的使用與維護保養工作。

  17.及時準確地匯總上報設備管理信息、報表,為上級部門和領導提供決策依據。

  18. 參與基本建設、技術措施、安全措施等項目的設計、審查、設備的選型和竣工驗收工作。

  第十條 各單位應當加強對設備管理工作的領導,為動力裝備部門開展工作創造有利條件,并給予大力支持。根據工作需要,配置精干、高效的管理機構和工作人員,并且保持機構和人員相對穩定。

  第十一條 各級設備管理部門的工作崗位,應當根據本單位的生產經營狀況,按照不同專業,設置設備的計劃管理、技術管理、設備改造與報廢更新管理、設備油水管理、設備修理管理、設備使用管理、設備狀態監測與故障管理、設備基礎資料與信息管理等崗位,并且根據不同崗位配備專業技術管理人員。

  第十二條 設備管理人員應當具備相應專業大專以上學歷,并且要有較強的工作能力和豐富的工作經驗。

  第十三條 各級動力裝備部門應當積極推行先進的設備管理方法和維修技術。采用以預防維修和狀態檢測為基礎的設備維修方法,不斷提高設備管理和維修技術的現代化水平。

  第三章 設備的計劃與購置

  第十四條 按照設備全過程管理的要求,各級動力裝備部門應做好新增、配套設備的調研、計劃、選型、驗收交接等管理工作。

  第十五條 設備配置應當綜合考慮集團及油田公司管理規定、原油產量、開發區域面積、綜合含水率、油井深度、采油井口數、原油物性、生產組織運行方式、現有設備狀況及機構設置等因素。

  第十六條 在設備選型購置時應當考慮下列因素

  (一)能夠適應油田公司生產發展的需要。

  (二)可靠性、經濟性和維修性好,結構合理,零部件具有通用性和互換性,備件容易采購。

  (三)技術上先進,安全裝置齊全可靠,并且能夠滿足節能和環境保護要求。

  (四)設備型號盡可能統一,以便于管理。

  (五)特種車輛應選擇中華人民共和國國工業和信息化部《車輛生產企業及產品公告》目錄中已公布的產品。

  (六)經過油田公司試用性能良好的。

  第十七條 在購置或更新改造主要成套生產設備時,應由主管領導組織相關部門(計劃、動力裝備、財務資產、物資供應、使用單位)的技術人員和管理人員進行技術經濟論證,以實現良好的設備投資效益。

  第十八條 動力裝備部門對新引進設備應當組織調研、考察、選型及技術談判工作,并負責提出先進性、可靠性和維修性方面的要求。進口設備應當有完整的技術資料和必要的維修備件,設備到位后,應認真組織檢查驗收,對技術資料應組織翻譯消化,對操作人員組織培訓,在索賠期內完成安裝、調試,發現質量問題應當及時提出索賠。

  第十九條 動力裝備部門應當組織對本公司自制設備設計方案的審核及設備制造完成后的質量驗收工作,并形成完整的技術資料。

  第二十條 對于生產建設、安全技改措施項目等專項費用中配置的設備,包括非標準設備的設計、選型,應當在具備相應資質的設計單位中優選。技術經濟論證及驗收工作必須有動力裝備部門參加,從設備試運行開始建立設備檔案,項目移交后,能夠使設備管理與維修相銜接。

  第二十一條 油田公司的設備計劃與購置工作應當按照以下程序執行:

  (一)各單位應于每年的`8月30日前,向公司動力裝備部申報下一年度設備購置計劃,并附詳細的計劃編制說明。動力裝備部根據油田公司生產經營發展的需要、設備報廢情況及裝備配套方案,編制油田公司設備購置建議計劃。

  (二)油田公司年度設備購置計劃實行分級分步實施。

  1.年度設備購置計劃下達后,根據《延長油田股份有限公司招標管理辦法》,需公司招標的設備,由公司動力裝備部征求使用單位意見并組織編制技術文件;動力裝備部報物資工程項目招標辦公室組織招標;動力裝備部按照招標會議紀要下達《設備購置通知單》;各單位物資供應部門、動力裝備部門根據會議紀要和《設備購置通知單》組織簽訂商務合同、技術協議。設備到貨后,動力裝備部門與相關部門,按照商務合同和技術協議共同驗收。

  2.各單位自行招標采購的設備,須報動力裝備部核準或備案后,由各單位自行組織招標。

  (三)非標準設備及專項工程項目中的設備(包括注水、電力、環境保護等),由實施單位編制設備購置技術文件,報公司動力裝備部審查、計劃部批注工號后,按照正常設備采購程序進行。

  (四)新組建單位的設備購置,由本單位編制設備購置計劃,經動力裝備部審查,報公司批準后,按照正常設備采購程序進行。

  (五)因特殊情況,需要增加或調整的設備,應當經過動力裝備部呈報油田公司批準后,按相應設備采購程序進行。

  (六)非生產性設備的購置,應當在滿足需要、厲行節約的前提下,從嚴把關,嚴格控制。各類小車、辦公及宣傳等控購設備,應報請集團公司批復后按照油田公司相關規定執行。

  (七)新引進設備的購置,在購置前應當進行考察和技術經濟分析論證。大型、成套設備由油田公司組織考察論證;其它設備由各單位自行組織考察論證。

  第二十二條 油田公司對所購設備進行嚴格驗收,對重點設備和大批量采購的設備實行現場監造、驗收。凡是沒有經過驗收的生產設備,使用部門不得投入正式運行。

  第二十三條 設備的驗收,按照設備的價值、性能及操作難易程度進行。

  (一)新購車輛送到指定地點后,由各單位動力裝備部門組織驗收,并按照規定內容填寫“設備驗收單”。在一個月內必須辦理完成車輛使用相關手續,并將購車發票及相關票據交財務資產部門掛帳。

  (二)大型、進口設備的驗收,由油田公司主管領導組織動力裝備部、物資供應部、檔案館、使用和供貨等單位進行驗收,并確定好試驗單位及負責人,做好試驗記錄,確保在索賠期內追回賠償費用。

  (三)其他設備的驗收,由各單位動力裝備部門組織。

  (四)油田公司機關的設備由動力裝備部、物資供應部、使用單位和制造單位共同驗收。

  第四章 設備的安裝與調試

  第二十四條 設備在安裝施工作業時,必須有設備管理部門的參與和認可。

  第二十五條 設備的安裝施工必須按照相關標準及設計要求實施。實施中出現與實際情況不符時,應當及時提出整改意見,經過設備管理部門批準后,方可進行施工。不符合安裝要求的設備,不得投入使用。

  第二十六條 設備安裝完成后,要進行試運行。設備試運行包括:空載試驗和負荷試驗。試運行前,應當指定操作人員,熟悉使用說明書,嚴格按照試驗大綱和操作規程進行。

  第二十七條 新設備安裝、調試完畢后,由動力裝備部門組織相關部門進行驗收。對壓力容器、鍋爐等特種設備的安裝和驗收,依據國家《特種設備安全監察條例》執行。

  第五章 設備的使用與維護保養

  第二十八條 建立健全設備的操作、使用和維護保養制度,對設備的使用和維護保養要嚴格按照崗位責任制執行。

  (一)應當正確、合理地使用設備,嚴格執行設備操作和維護保養規程。防止設備超溫、超壓、超速、超負荷運行,做到專機專用,嚴禁把特種設備當作普通設備使用。

  (二)對于新引進的設備,由使用單位和動力裝備部門根據設備使用說明書,制訂設備操作、維護保養規程,并在試行中逐步修訂和完善。

  (三)設備操作人員,必須具備本崗位的“應知應會”中所規定的基本知識和技能,經過培訓考試合格后才能上機操作。

  (四)設備在使用過程中,實行定人、定機、定崗位的管理規定。單人操作、一班制(八小時)作業的設備實行“專人專機”的管理規定;多人操作或兩班制(十六小時)以上的設備實行機長負責制,在機長的組織下,嚴格執行各項規定,共同管好、用好、維護好設備。

  (五)設備在使用前和使用中,操作人員應當認真執行巡回檢查和維護保養管理規定,發現問題及時處理。

  (六)對于連續運轉的設備,嚴格執行巡回檢查和交接班制度。

  (七)機動車輛應當嚴格執行出車前和收車后檢查的規定。

  第二十九條 為了確保設備安全平穩運行,操作人員應認真履行其職責和權利。

  (一)操作人員的職責

  1.正確地使用設備,完成各項定額指標,努力降低燃料、電力、配件等消耗。

  2.認真操作和保養好設備,嚴格執行各項規章制度,保障設備的完好、安全和高效運行。

  3.積極參加業務學習和技術培訓,不斷提高業務技能和操作水平,熟練掌握設備的操作規程,懂得維護保養技術,達到“四懂三會”(即:懂性能、懂原理、懂結構、懂用途;會操作、會保養、會排除故障)的要求。

  4.熟悉掌握設備的技術性能,參加設備故障和零部件磨損情況分析活動。

  5.認真填寫設備運行、維護保養和交接班記錄,做到資料齊全、準確、規范。

  (二)操作人員的權利

  1.有權制止非本崗位人員操作本崗位的設備。

  2.對于有故障的設備或者因為影響安全生產而需要安排修理或檢查的設備,有權拒絕使用和操作。

  3.對于違反崗位責任制、操作及保養規程等不合理的使用設備的指令意見,可以拒絕執行。

  4.對于不愛護設備、不遵守操作規程的人,有權提出批評。

  5.對于不符合安全和工藝規定的設備,有權拒絕使用。

  第三十條 加強設備的日常維護保養工作,車輛實行二級維護制度,其他設備實行三級保養制度,認真執行清潔、潤滑、緊固、調整、反腐“十字”作業法。

  第三十一條 要加強設備的定額管理。制訂設備油料消耗定額、材料消耗定額。

  第六章 設備用油與用水管理

  第三十二條 建立設備潤滑組織機構和管理網絡,動力裝備部門要配備專職或者兼職懂潤滑業務和油品知識的技術人員,物資供應部門要配備專職或兼職的油品化驗人員。

  第三十三條 各單位要建立健全設備潤滑管理規定,制訂潤滑管理流程圖、油品質量管理措施和崗位責任制。

  第三十四條 嚴格執行設備“五定”潤滑管理規定,即:“定人、定點、定質、定量、定期”。

  第三十五條 建立重點設備潤滑圖表和潤滑卡片。

  第三十六條 對潤滑油、燃料油要實行“三過濾”(入庫過濾、發放過濾、加油過濾),做到專罐專儲、專管專輸、強制過濾、密閉輸送、密閉保存、密閉加注,應當保持儲油設備和器具的清潔,不混用不同廠家、不同質量的潤滑油品。

  第三十七條 設備用油必須對路,代用油品的理化指標不能低于原定油品的理化指標。定期對各類庫存油品進行分析鑒定,設備用油逐步做到定期檢測、按質換油。

  第三十八條 各單位要建立由專業人員管理的潤滑油站。油品儲存室要密封,室內清潔,配齊三級過濾器具,定期對油品進行凈化、化驗、分析,搞好潤滑檔案的管理和科學潤滑的指導服務。

  第三十九條 嚴格執行設備用油定額,努力探索設備節油新途徑。

  第四十條 建立軟化水使用制度,設備用水應當采取防垢、反腐措施。鍋爐(包括蒸汽熔蠟車)應當使用符合要求的軟化水。冬季使用設備,應當采取防凍保溫措施。

  第四十一條 積極推廣使用質量可靠的潤滑油抗磨劑,保障設備經濟、高效運行。

  第七章 設備的維修

  第四十二條 設備維修是保持設備良好狀態,及時消除設備故障,防止設備事故,延長設備使用壽命,保證生產任務完成的重要手段與措施。

  設備維修要嚴格遵守維修規程和質量標準,縮短維修時間,做到安全、高效、文明、節約,保證維修質量和進度。

  第四十三條 各單位應當根據生產實際需要,組織精干高效的維修隊伍,倡導優先利用油田公司內部維修資源。

  第四十四條 各單位應根據設備的技術狀況,結合生產需要,編制設備維修計劃,確保整體生產運行正常。

  第四十五條 各單位應當根據設備技術狀況確定修理級別,對設備的大修、項修、保養應當做出明確規定,并且嚴格執行。

  大型設備檢修的外協企業要進行招標,擇優選取。

  第四十六條 設備修理管理工作應當按照以下規定進行:

  (一)油田公司的設備修理工作實行分級管理。各單位的設備修理由本單位的動力裝備部門負責安排,油田公司機關的設備修理工作由動力裝備部統一安排。

  (二)各單位對設備的大修、項修等修理項目的修理周期應當做出明確規定,修理間隔周期原則上不得提前,修理級別應當根據設備技術狀況確定。

  (三)設備總成、重點零部件的更換,應當由動力裝備部門鑒定,并且實行換新交舊制度。設備修理完成后,必須經過動力裝備部門組織設備使用單位和修理企業共同驗收合格后,方可結算費用。

  (四)要強化配件的檢測和驗收,嚴把配件質量關,確保維修質量。

  (五)堅持以“內修為主,外修為輔”的原則,各單位要充分挖掘內部修理潛力,加強對維修隊伍的領導和管理,加強維修人員業務技術培訓,制定和完善修理規程,嚴格工藝流程,確保修理質量和進度。

  (六)內部能夠修理的設備原則上不送外協企業修理。確實需要外修的設備,實行“定點維修制”。

  (七)各單位應當對單臺設備建立修理技術檔案和臺帳,逐項登記內、外修配件及工時費用。

  第八章 設備的改造、報廢與更新

  第四十七條 按照國家的有關規定,動力裝備部門根據企業的生產經營目標和發展規劃,編制年度及中、長期改造和更新計劃,批準并組織實施。

  第四十八條 設備的更新應當堅持技術先進、生產高效、經濟合理、環保節能,并且有一定的可靠性和維修性的原則。根據生產發展的需要和設備的技術狀況,結合設備大修理進行技術改造。

  第四十九條 對于關鍵設備和重點設備進行改造和更新時,必須進行技術經濟論證,并且按照有關規定上報審批。

  第五十條 重大設備的技術改造與更新應當納入年度技術改造計劃。設備改造完成后,新增價值應當由財務資產部門辦理增值手續。

  第五十一條 設備的更新應當根據產品的技術要求和經濟效益來確定,凡是屬于下列情況之一的設備,應當限期更新。

  (一)經過多次大修,主要零部件磨損嚴重,修理后技術性能不能滿足工藝要求和保證產品質量的。

  (二)雖然磨損不嚴重,但技術狀況差,效率太低,經濟效益很差的。

  (三)雖然經過大修后能夠恢復技術性能(或者精度),但是不如更新經濟,其大修費用超過原值50%的。

  (四)耗能超過原設備標準的20%,嚴重污染環境,危害人身安全與健康,進行改造又不經濟的。

  (五)國家或有關部門規定應當淘汰的設備。

  第五十二條 需要報廢的設備,應當堅持果斷報廢的原則,公司每年組織兩次待報廢設備的技術鑒定工作。

  第五十三條 設備達到規定使用年限,并且已經退出使用狀態的,應當進行正常報廢處理。

  第五十四條 對已經達到規定使用年限,需要并且能夠繼續使用的設備,除了按照正常設備進行管理外,還要加強安全方面的檢測。待該設備退出使用狀態時,再辦理正常報廢手續。

  第五十五條 符合下列條件之一的設備可以申請報廢:

  (一)達到使用年限、喪失使用效能,無修復價值,折舊已提滿的。

  (二)屬于技術淘汰的,無配件來源,不適應生產發展需要的。

  (三)因事故造成嚴重損壞,已沒有利用價值的。

  (四)未達到報廢年限,但性能差、質量低、技術落后、耗能高、不適應生產需要、無法修復或無修復價值的。

  (五)嚴重污染環境、危害人身安全與健康,進行改造又不經濟的。

  (六)國家明令淘汰的。

  第五十六條 設備報廢程序

  (一)各單位根據設備資產使用情況經過初步鑒定后,提出設備資產報廢申請及報廢需要上報的相關資料,上報公司動力裝備部。

  (二)動力裝備部組織相關技術人員到現場對每臺設備進行技術鑒定,形成處理意見,經公司主管領導審核,主要領導審批或有關會議研究決定后,按照相關規定進行資產處理。

  第五十七條 機動車輛報廢要嚴格按照國家相關規定執行。

  第五十八條 對于還沒有正式批準報廢的設備應當妥善保管,并且保持其完整。設備報廢批準后,必須停止使用,按指定地點上交。

  第九章 閑置設備的清查與封存

  第五十九條 各單位應當根據生產任務、生產組織方式、產品方向等因素的改變,及時做好閑置設備的清查統計工作。

  第六十條 閑置設備清查工作由各單位動力裝備部門負責組織實施。

  第六十一條 閑置設備清查工作要實行動態管理,隨時掌握設備動態,每季度末將清查結果上報油田公司動力裝備部備案。

  第六十二條 由于生產任務不足和產品方向改變而造成長期停用的設備,應當做好封存保管工作。

  第六十三條 閑置設備的封存條件

  (一)閑置3個月以上的設備均可申請封存。

  (二)需要封存的設備,由設備使用單位提出封存申請,報動力裝備部門審批。暫時封存(封存時間:3個月至1年)的設備由主管領導批準,長期封存(封存時間:1年以上)的還應報公司財務資產部、動力裝備部備案。

  第六十四條 封存設備的管理

  (一)凡是已經封存的設備,由各單位動力裝備部門登記造冊,并且做到帳、物、存放地點、封存日期準確無誤。

  (二)設備封存前應當進行一次二級保養,封存后要定期做好維護保養工作,使其性能完好、零部件齊全,做到防塵、防潮、反腐,并且安排專人管理。

  (三)每年在雨季、冬季來臨前,應當對封存設備進行一次全面檢查,對于不符合封存管理要求的,要及時進行整改。

  第六十五條 封存設備的啟用

  (一)各單位封存設備的啟封由本單位動力裝備部門審批,長期封存設備的啟封應當報財務資產部、動力裝備部備案。

  (二)封存設備重新使用前,要進行技術鑒定,確認符合技術要求后方可使用。

  第十章 余缺設備的調撥

  第六十六條 油田公司動力裝備部每季度對各單位上報的余缺設備進行匯總,編制設備余缺統計表。

  第六十七條 油田公司動力裝備部根據各單位生產實際,進行綜合平,,制定設備余缺調劑方案,經公司審批后在全公司范圍內實施。

  第六十八條 設備余缺調劑方案經公司審批后,動力裝備部可以在油田公司范圍內對閑置設備進行無償調撥。調撥時由動力裝備部填寫調撥通知單,《設備調撥通知單》一式四份(動力裝備部、財務資產部、調出單位和調入單位各一份)。調出單位接到通知后,應當立即進行設備移交。調出、調入雙方應當按照規定辦理交接和資產轉移手續。調出單位要保持設備的完好,不得拆換零部件,并將原機附件、專用備件、隨機工具和技術檔案一并移交調入單位。

  第十一章 設備管理的基礎工作

  第六十九條 各單位應建立健全設備的驗收、檔案、使用、事故、獎勵與懲罰及報廢更新等管理規定。

  第七十條 各單位應配備專職或兼職的設備檔案、資料、信息管理人員,搞好設備技術資料、信息及設備檔案的清理歸檔和保管工作。

  第七十一條 設備管理的統計指標主要包括:季度、半年及年度設備完好率、設備利用率和設備新度系數。

  第七十二條 設備的原始記錄主要包括:設備交接班記錄,日、周點檢記錄,巡回檢查記錄,設備運行、潤滑記錄,設備故障和事故記錄,維修保養記錄,材料、能源消耗和備件更換記錄以及安全附件的檢驗檢測記錄等。

  第七十三條 設備資料分級管理的內容

  (一)公司動力裝備部應建立的設備管理檔案

  1.設備管理資料目錄。

  2.油田公司主要設備經濟技術指標季度報表和年度報表。

  3.油田公司主要專業設備技術狀況季度報表和年度報表。

  4.油田公司設備維修報表和大修理、改造報表。

  5.重大、特大設備事故統計報表。

  6.油田公司機關的設備臺帳。

  (二)各單位動力裝備部門應建的檔案和應報的報表

  1.設備管理資料目錄。

  2.本單位主要設備經濟技術指標季度報表和年度報表,年度報表需報送公司動力裝備部。

  3.本單位主要專業設備技術狀況季度報表和年度報表,年度報表需報送公司動力裝備部。

  4.主要設備分布統計表。

  5.本單位設備維修報表、設備大修理及技術改造報表,報送公司動力裝備部。

  6.本單位設備臺帳、分類臺帳。

  7.本單位設備事故統計報表。重大、特大設備事故報表報送公司動力裝備部。

  8.設備技術檔案。包括:使用說明書、維修手冊、操作規程、配件目錄、易損件圖紙、設備大修理工藝和技術標準。

  第七十四條 季度報表和半年報表應當保存2年以上,年度報表保存5年以上,并輸入計算機,實行動態管理。設備購置申請單、設備購置通知單、物資工程項目招標辦公室回執、設備調撥單和領料單等應當長期保存。

  第七十五條 設備檔案管理的要求

  (一)建立專冊、專袋、專柜,妥善保管,防止受潮或損失。

  (二)定期及時歸檔,歸檔資料內容齊全、準確、字跡清楚。

  (三)編制目錄、索引,便于查詢。

  (四)技術檔案一般只許查閱,不許外借。

  (五)設備調撥時,檔案隨設備轉到調入單位。

  (六)對有價值的報廢設備,檔案材料應當予以保留。

  第十二章 設備的安全與事故管理

  第七十六條 各單位在購置設備時,要做好前期調研,掌握設備制造單位或者銷售單位的資質、業績以及設備的安全性等情況。

  第七十七條 安全保障設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應當符合國家標準或者行業標準。

  各單位必須對安全保障設備進行經常性維護和定期檢測,以保障設備安全平穩運行。維護保養和檢測應當做好詳細記錄,并有相關人員簽字認可。

  第七十八條 各單位應當根據設備的結構、性能和運行特征,制定和執行設備安全操作規程、維護保養規程和檢修規程,嚴禁違章操作和設備超負荷運行。

  有較大危險因素的設備必須設置明顯的安全警示標志。

  第七十九條 對于涉及人身安全、危險性較大的特種設備,安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,必須按照國家有關特種設備管理規定執行。

  第八十條 對于生產、儲存、運輸易燃易爆危險品等場所使用的設備,必須具備防爆性能。

  第八十一條 對于特殊設備產生的電磁波輻射和放射性污染,應當有防護措施,使人體所受的輻射、施射強度符合國家標準。

  第八十二條 各單位對于設備上的安全裝置應當定期檢測,確保工作可靠。容易受強風和雷擊損壞的室外作業設備,應當有相應的防護措施。

  設備上的安全裝置不準閑置或者擅自拆除。

  第八十三條 設備操作人員和維修人員應當經過專業培訓,并且取得相應的資格證書,才能操作和維修設備。

  第八十四條 凡是正式投入使用的設備,在生產過程中造成設備和設備零部件的非正常損壞或性能降低,使生產突然中斷的,稱為設備事故。

  第八十五條 設備事故直接經濟損失費包括:材料配件費、修理費等,因事故而造成設備報廢的按設備凈值計算。

  第八十六條 設備事故的分類

  小事故:一次事故造成設備直接經濟損失金額在5000元以下的;

  一般事故:一次事故造成設備直接經濟損失金額在5000元(含5000元)以上5萬元以下的;

  大型事故:一次事故造成設備直接經濟損失金額在5萬元(含5萬元)以上20萬元以下的;

  重大事故:一次事故造成設備直接經濟損失金額在20萬元(含20萬元)以上50萬元以下的;

  特大事故:一次事故造成設備直接經濟損失金額在50萬元(含50萬元)以上的。

  第八十七條 設備事故的處理

  (一)設備事故的處理,應堅持“事故原因分析不清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范改進措施不放過”的原則;

  (二)小事故、一般事故和大事故由各單位管理,重大、特大事故由油田公司管理;

  (三)重大設備事故發生后,應在8小時以內報二級設備管理部門,二級設備管理部門要在24小時以內電話報公司主管部門。特大設備事故應在8小時內電話報公司主管部門,在調查分析事故后,5天以內書面形式上報公司主管部門;

  (四)設備事故的處理,應根據設備事故的性質,對責任人實行罰款、警告、記過、記大過、降級、開除留用2年和開除等處分;

  (五)對特大設備事故的處理,除對事故責任者給予相應的處分外,還要追究責任者所在單位領導的責任;

  (六)對設備事故隱瞞不報的,加重處罰。

  第十三章 設備的節能與環保

  第八十八條 油田公司鼓勵采用先進適用的節能技術,實現設備和系統的經濟運行,鼓勵采購先進的節能設備,禁止采購落后的高耗能設備。

  第八十九條 對耗能超標的在用設備,各單位應當采用先進技術進行節能改造。

  第九十條 各單位對無法改造或者無改造價值的高耗能設備,應當按照國家規定的淘汰目錄與淘汰期限,進行報廢處理。

  第九十一條 油田公司對嚴重危及安全和污染環境的設備實行淘汰。

  第九十二條 設備向大氣排放污染物的濃度和向水體排放污染物的有害物質含量,應當符合國家的排放標準。凡是超過排放標準的設備應當停止使用,并且在環境保護主管部門規定的期限內進行治理改造。治理改造無效的設備,應當立即報廢。

  防止污染的設施未經有關主管部門同意,不準擅自拆除或者閑置。

  第九十三條 設備產生的噪音,在單位界域邊緣應當符合國家有關標準。超過標準的設備應當在環境保護主管部門規定的期限內治理或者改造。

  第十四章 教育和培訓

  第九十四條 各級領導應當重視并加強設備裝備管理人員、維修人員和操作人員的技術與管理培訓工作。

  第九十五條 各級動力裝備部門和教育培訓部門要根據設備管理現代化發展的需要,制定培訓規劃,分層次、分專業、多渠道地培養各類設備管理人員、技術人員和操作人員。

  第九十六條 制訂各類設備管理人員的崗位職責,應當使教育和培訓與設備現代化綜合管理相結合,培訓內容應當與崗位職責相適應。

  第九十七條 結合生產特點和要求,舉辦各類短期培訓班,對于主要生產工種,開展同工種競賽、技術達標和崗位技術練兵等多種形式的活動,不斷提高職工的技術素質和管理水平。

  (一)對設備管理人員要進行定期培訓和考核,考核成績記入個人技術檔案,作為職工晉升的條件之一。

  (二)對設備操作人員應當經過專門培訓,并且經過考試取得資格證才能上機操作。

  (三)新引進的設備,在投入使用前,應當組織設備操作人員、維修人員以及相關管理人員進行技術培訓工作。

  (四)對生產作業季節性強的人員,利用冬閑時間集中培訓,其他人員要專門抽出時間進行培訓。

  (五)應當保持設備操作人員的相對穩定,特種設備操作人員改變工種時,要征求本單位設備管理部門的意見。

  第九十八條 各單位應當積極組織技術交流活動,對國內外的新設備、新技術、新材料和新工藝,進行考察、學習、引進、移植、總結和推廣,努力提高企業的技術裝備水平與技術管理水平。

  第九十九條 加強設備技術信息收集工作,逐步建立企業的信息網,及時傳播國內外的新技術及發展動態。

  第一百條 積極開展設備研究工作,組織研究反腐技術、節能技術、水處理技術、潤滑技術、施工技術、密封技術、檢測診斷技術、電器測試技術、施工機具等。

  第十五章 檢查評比、考核與獎懲

  第一百零一條 檢查評比

  (一)各單位要制定設備檢查評比細則,認真組織開展“設備管理先進單位”、“先進集體”、“先進個人”等競賽、評優活動。

  (二)公司每年組織一次設備檢查、評優活動,各單位每半年組織一次設備管理檢查、評優活動。

  (三)設備管理檢查評比的主要內容:

  1.設備管理的基礎工作;

  2.設備的現場管理;

  3.設備的使用與維護保養;

  4.設備的完好情況;

  5.設備的利用情況;

  6.設備的維修費用投入情況;

  7.設備操作、維修人員的培訓情況;

  8.設備事故情況。

  (四)通過設備管理檢查、評優,開展設備管理經驗交流、樹立先進典型。

  第一百零二條 油田公司對各單位下達年度設備管理考核指標,實行半年考評與年度考核。主要考核內容:

  (一)主要設備綜合完好率,不低于90%;

  (二)主要設備綜合利用率,不低于85%。

  第一百零三條 設備管理的考核指標,納入各級領導的任期責任目標。各單位要在加強設備管理工作、深化設備管理改革中建立設備管理的激勵機制和約束機制。

  第一百零四條 公司及各單位要建立設備管理獎懲制度,樹立先進典型,給予表彰和獎勵,確實起到激勵及約束作用。

  (一)對設備管理提出合理化建議,并取得效果的,給予獎勵;

  (二)對積極進行設備的維修和技術改造,并取得效果的,給予獎勵。

  (三)對設備管理工作開展不力的,要根據情節輕重責令限期整改,并且追究相關責任;

  (四)對于在設備管理經濟技術指標統計中虛報、瞞報或者提供虛假資料的單位,除給予通報批評外,還要取消設備管理優秀單位的評比資格。

  (五)對于無計劃擅自購買設備的單位,除給予通報批評外,還要按照相關規定嚴肅處理。

  (六)違反有關規定,有下列行為之一的,按有關程序和規定進行處理。由此導致重大、特大設備責任事故或造成人員傷亡的,對事故直接責任人或主管領導進行嚴肅處理。

  1.違反設備操作規程、維護保養規程和檢修規程的;

  2.使用嚴重危及人身安全設備的;

  3.雇用不具備國家有關部門資質許可的企業、隊伍或機構,從事特種設備安裝、檢測、修理的。

  第十六章 附 則

  第一百零五條 各單位應當根據本制度結合本單位實際,制訂設備管理實施細則。

  第一百零六條 本制度由油田公司動力裝備部負責解釋,自公布之日起施行。原《延長油田股份有限公司設備管理辦法(試行)》(延油發〔20xx〕163號)同時廢止。

承諾作文600字13

  第一條電氣使用部門的設備發生故障,須填寫“維修通知單”,經部門主管簽字交工程部。

  第二條維修部門接到通知,隨即在“日常維修工作記錄簿”上注銷接單時間,根據變亂的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中注銷派工時間。

  第三條維修工作完畢,維修作業人員應在“維修通知單”中填寫有關內容,經使用部門主管驗收簽字,并將通知單交回維修部門。

  第四條維修部門在記錄簿中注銷維修完工時間,及時將維修內容注銷入設備卡片,并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

  第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在注銷簿的扉頁上。

  第六條緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

  第七條維修部門在接單后兩日內不能修復的,由值班主管負責在注銷簿上注明緣故原由,應采納出格措施,盡快修復。

  第八條設備修理調度工作職責。

  1、調度員根據月份生產計劃,編制維修及配件、零件加工計劃,按照進度要求,組織好生產。

  2、調度員必須根據機臺、設備狀態和維修人員技術情況,編制計劃和進度表并及時檢查和處理配件備品生產加工進程中的'問題。

  3、調度員要將每月投產的備品配件生產準備情況及時向主管匯報。

  4、調度工作。應本著面向生產和先維修后生產的原則進行工作安排。

  5、沒有列入計劃而生產急需的配件,經領導批準后,安排加工。

  6、開好定期設備會議,檢查各車間設備維修任務完成情況和設備維修的質量狀況,發現問題,及時調整。

承諾作文600字14

  1. 新購的各種設備設施到貨后,公司必須組織相關人員認真驗收,填寫驗收報告單入庫。設備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;財務部負責辦理有關資產入帳手續;倉庫管理部門負責設備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發現質量等問題,設備部門必須與有關單位聯系解決。

  2. 設備安裝竣工后,應由生產部、設備負責人、工程技術員、安全辦負責人以及工程施工單位、使用部門、設備管理人員共同驗收并進行試運轉,通過試運行發現的.問題,必須徹底處理,待合格后辦理移交手續方可交付使用。

  3. 大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后,要組織有關人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設備必須空負荷試運轉,符合質量標準后,方準許投入使用。分管副總、設備負責人和安全部門負責人必須定期參加集中檢修檢查,并分別在相關的檢修檢查記錄中簽署意見。

  4. 移動電氣設備檢修后要按規程要求進行試驗和試運轉,由負責驗收的技術人員簽發合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統一交設備部存檔。

  5. 新購的各種消防設備、設施器材,如抽水泵、汽油發電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經安全辦檢查驗收,合格后方可投入使用,并填寫驗收報告單,驗收簽字后資料存檔。

  6. 對設備設施驗收存在的問題和安全隱患,設備部和安全部門應及時下達隱患整改通知書,責令供貨方或相關部門盡快解決,不留后患。

承諾作文600字15

  1、檢修前各單位要成立檢修批示部,對檢修實行統一領導,統一指導,各種機具的調配,其成員明確分工,各負其責。

  2、歇工檢修項目應做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

  3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術要求,安全保險裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機具、材料、設備的擺放布局。

  4、裝置歇工檢修必須制訂歇工、檢修、開工方案,及其安全技術措施。重大技術措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經理簽發的安全檢修方案。

  5、凡進入現場檢修的人員,檢修前要進行安全教育,做到組織、思想、措施三落實,出格對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育,進入項目作業時,單位要進行第二次安全教育,并做記錄,造冊注銷。

  6、生產裝置歇工前擬定有關歇工檢修安全管理工作的'措施,制定管理制度,落實歇工檢修安全措施。

  7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂安全施工措施保證書,規定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執行所在單位安全管理規定。接受所在單位安全技術部門的統一監督檢查。

  8、聘請外單位檢修的項目,發包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術交底。

  9、動火票審批人必須親臨現場,逐項落實防火措施,方可簽發動火票,一張動火票只限一點,每張動火票不準超過24小時。

  10、動火前防火監護人,動火人要逐條落實動火票上的措施,確信無誤方可動火,動火時監護人不得離開動火點。

  11、生產裝置歇工檢修必須做到:

  11.1吹掃管線,并做記錄;

  11.2專人負責加設盲板,并做記錄;

  11.3將檢修現場劃分成區域,專人負責防火;

  11.4專人負責排污檢查;

  11.5區域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

  12、工作現場嚴禁吸煙,嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴禁穿不符要求的服裝進入現場。

  13、下水井、電纜溝等要有安全標志,夜間要設安全燈。

  14、檢修現場臨時照明不得隨意架設,必須有安全部門批示,專人架設。

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