在學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們都不可避免地要寫自我評價，自我評價和人生價值選擇有著密切的關(guān)系。寫起自我評價來就毫無頭緒？下面是小編整理的個人績效考核自我評價，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　個人績效考核自我評價 篇1

　　績效工作關(guān)鍵：自我評估與確立目標(biāo)。績效工作是企業(yè)HR工作的一項重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點：一是給予員工機會進行自我評估；二是使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致。

　　給予員工機會進行自我評估

　　第一、將員工的自我評估作為公司績效考核過程的一部分，是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績效考核過程，并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對話，可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式，或創(chuàng)建一個稍微修改后的版本。

　　第二、員工自我評估的目的，在于獲得員工對他們的表現(xiàn)的自我觀點。這是一個在整個績效考核的過程中給予員工發(fā)言機會的強有力的方式。有時候，經(jīng)理擔(dān)心自我評估的價值，認為員工會簡單地給予自己贊美的評價和較高的等級以試圖抬高他們的實際評價等級。經(jīng)驗表明，相反的趨勢卻是真實存在的，當(dāng)我們評價自己的時候，我們往往會比別人更加嚴(yán)厲。

　　第三、經(jīng)理獲得員工的個人觀點，對于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言，自我評估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時準(zhǔn)備處理意見或觀點方面的差異，并深入了解員工的期望。使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致

　　企業(yè)創(chuàng)建SMART（具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關(guān)的、有時限的）的目標(biāo)

　　的重要性，是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來，你就為員工的工作創(chuàng)造了這一非常重要的”大環(huán)境”。這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個組織獲得成功的。

　　實踐證明，將員工的'目標(biāo)與更高層次的部門目標(biāo)、分公司目標(biāo)乃至整個企業(yè)的目標(biāo)相聯(lián)系，創(chuàng)造一個使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致的”大環(huán)境”，對于員工績效的發(fā)展是至關(guān)重要的，也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。個人績效考核自我評價篇二

　　在許多企業(yè)的績效考核中，都有一個“員工自評”環(huán)節(jié)，也就是員工先對自己在考核期內(nèi)的表現(xiàn)打分，然后再提交給直接上級進行調(diào)整，最后得出該員工的績效分數(shù)。在使用直接上級考核的績效體系中，員工自評的目的無非兩種：1，可量化指標(biāo)最快捷的數(shù)據(jù)來源；2，體現(xiàn)員工在績效考核中的參與度；但是，如果考核者對員工自評沒有清醒認識的話，就會導(dǎo)致考核結(jié)果出現(xiàn)重大的偏差，甚至失效。我們知道，績效考核中可能出現(xiàn)的誤差多種多樣，如不同領(lǐng)導(dǎo)的個人尺度不同、平均化傾向等等，不一而足，那么在自評環(huán)節(jié)里，有哪些導(dǎo)致出現(xiàn)誤差的因素呢？第一，每個人的性格不同，自評尺度上就有很大差異。比如，有些員工自信，對自己的評價偏高，有些人自卑，對自己的評價就偏低。再者，一些人追求完美，對自己要求嚴(yán)格，另一些人得過且過，這兩類人給自己打分的尺度肯定也不同。還有，一些老員工對公司以及同事的認識很清晰，打分的時候游刃有余，而新員工則不清楚其他人的水深水淺，給自己打分的時候也沒有太多參照可言。第二，心理學(xué)研究表明，多數(shù)人都是過度自信的。《別作正常的傻瓜》這本書里的一個例子提到，我們經(jīng)常聽到很多人說自己“不上相”，也就是說照出來的相片沒有本人好看。可實際上，相片是我們外貌的客觀反映，而我們每個人在照鏡子的時候，才會特地的（也可能是無意識或者習(xí)慣性的）去選擇角度，也就是說多了一層主觀因素在里面，這就導(dǎo)致我們在鏡子里看起來比照片里好看了。那么實際上，員工自評環(huán)節(jié)就提供了這樣一面“鏡子”給我們愛美的員工去照，這里面所產(chǎn)生的誤差也是不言而喻的。

　　第三，員工自評的分數(shù)，確實會對考核者打分產(chǎn)生很大的影響。有過“砍價”

　　經(jīng)驗的人都知道，如果你看見地攤上的一個包，心里覺得大概價值1_塊，但是張口問價，老板說5_的時候，如果你真的還想要這個包，大多數(shù)人也只敢往3_或者4_塊去砍了。這就是所謂的“錨定效應(yīng)”，談判學(xué)里面“率先出價，在不激怒對方的情況下，越高越好”說的就是這個意思，因為率先出價會極大地掌握主動，使對方的心理預(yù)期產(chǎn)生很大變化。員工自評實際上就給了被考核者一個率先出價的機會，而考核者無論是礙于面子還是其他的考慮，都很可能受到這個“報價”的影響，從而使考核結(jié)果產(chǎn)生誤差。我們在人力資源的實際工作中，也確實發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象，某公司幾個部門員工的績效考核得分竟無一例外的不低于其自評的分數(shù)。

　　基于上面的分析，我們會發(fā)現(xiàn)，部門領(lǐng)導(dǎo)得到的自評分數(shù)參雜了過多的主觀因素，以至于無法通過技術(shù)手段過濾掉，而且這個分數(shù)又會對考核者造成很大影響；大部分過于自信的員工得了高分，而有時候由于強制分布的需要，那些對自己要求嚴(yán)格，打分偏低的員工反倒成了犧牲品，因為自己給自己打分低，最后的得分也很難被領(lǐng)導(dǎo)提上來。而在考核指標(biāo)中無法量化的成份比較多，或者部門中不同員工分屬于不同工作崗位、缺乏統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)的時候，這種情況尤其嚴(yán)重。那么，企業(yè)在績效考核的實操中，應(yīng)當(dāng)如何解決我上面說到的這些問題呢？很多人也許都會從“增加可量化指標(biāo)的比重”、“加強對考核者和被考核者的培訓(xùn)”、“員工自評加工作總結(jié)”等方面著手，但這在實際工作中，只會增加績效考核的工作量和復(fù)雜程度，實施起來談何容易？其實，只要回過頭來看看實施自評的兩個目的，我們就會發(fā)現(xiàn)簡單的解決方案：對相對客觀的可量化指標(biāo)，實行“員工自評”，既保持了“快捷的數(shù)據(jù)來源”——實際上也僅僅是數(shù)據(jù)來源，也在形式上體現(xiàn)了“員工參與”；而對不可量化的主觀評價類指標(biāo)，則由考核者直接打分，根本不給員工自評（從而在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差）的機會。

　　我們知道，績效考核在人力資源工作中是一項浩大的工程，實施的成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住主要矛盾，循序漸進，而在初級階段，更不能為形式所困。因此正略鈞策在為一些企業(yè)初步搭建績效管理體系時，干脆就取消了自評環(huán)節(jié)，從而避免了該環(huán)節(jié)誤差的出現(xiàn)，也在一定程度上降低了考核的工作量和復(fù)雜程度，為下一步的順利推行做好了準(zhǔn)備。

　　個人績效考核自我評價 篇2

　　雖說自己做的是保安工作，不會親自處理多么大的紛繁的事情，但就像我們百家旺倡導(dǎo)的一句話那樣：“大事小事認真做，重復(fù)的事情快樂做”，我一直以來都謹遵著這條準(zhǔn)則，在工作中嚴(yán)格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決，嚴(yán)格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優(yōu)點，我覺得也是我的潛力，因為我覺得一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，愛崗敬崗是做保安最需要具備的素質(zhì)，我相信自己具備這一點。當(dāng)然我也有不足，就是不太健談，性格不是太外向，我會在以后的工作中努力克服。

　　新年新氣象，新的'一年我也希望自己有更大的進步，打算更多的鍛煉自己的工作經(jīng)驗，努力做好每一次商場的大的促銷，保證顧客的生命財產(chǎn)安全，保證賣場的的安全，在自己的工作里盡量不出差錯，與同事們共同努力為百家旺百貨的美好未來添磚加瓦。

　　隨著素質(zhì)教育的.不斷深入，對于教師的師德水平要求也越來越高。教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學(xué)生。回顧已走過的路，方方面面都有所提高，下面從幾個方面對師德師風(fēng)進行一下自我剖析:

　　一、熱愛教師的職業(yè)是做好教學(xué)工作的前提。

　　本人始終擁護黨的基本路線，全面貫徹國家的教育方針，自覺遵守國家的各項法律法規(guī)，熱愛教育事業(yè)和本職工作，對教師這個職業(yè)充滿責(zé)任感、幸福感。一直來，熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生，注意為人師表，廉潔從表，模范地遵守社會公德，時時處處以師德規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，教書育人，關(guān)心集體，團結(jié)、尊重同事，恪盡職守，嚴(yán)謹治學(xué)。

　　二、在教學(xué)的過程中能堅持正確的方向，堅持用發(fā)展的眼光看待學(xué)生

　　以人為本，在教學(xué)過程中，告訴同學(xué)們，只有學(xué)好知識才能提高全民的素質(zhì)，才能提升國力，個人才能有為人民服務(wù)的本領(lǐng)，在現(xiàn)代知識迅速擴張的時候，只有掌握足夠的知識，才不被時代淘汰。積極投身于教科研工作，大膽進行現(xiàn)代教育技術(shù)與數(shù)學(xué)教學(xué)整合的教改嘗試。在每上完一堂課，我都會寫下自己的反思，以不斷督促自己進步。工作之余，我盡量每天擠一點時間閱讀專業(yè)類的書籍，不斷給自己充電。

　　三、關(guān)心學(xué)生，熱愛學(xué)生，平等對待學(xué)生。

　　愛學(xué)生，就必須善于走進學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手，從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時機，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。回顧一年來的工作，在得與失中思索，自己一直奉行踏實工作、虛心學(xué)習(xí)的原則，而這或喜或憂、或得或失的點點滴滴必將成為我生命中的絢麗色彩，點綴著我的人生，在今后的工作中我將揚長避短，爭取百尺竿頭更進一步！

　　個人績效考核自我評價 篇3

　　xx年的時間，不論是在思想還是工作上，我都取得了巨大的進步與巨大的收獲，工作業(yè)績方面和管理水平方面，都得到了進一步的提高，并得到了廣大同事的認可，但是我也清醒地認識到自己的經(jīng)驗和閱歷還存在有一定的差距：例如工作總體思路和發(fā)展的方向不是很清晰，還處于事業(yè)的階段性狀態(tài)，對自己的工作仍不夠鉆研，不夠細心，缺乏主動性。這些都有待于在今后的工作中加以改進。

　　今后，在工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

　　1、學(xué)無止鏡，時代的`發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工程建設(shè)經(jīng)驗，做到揚長避短，不斷提高充實自我。

　　2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

　　3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

　　個人績效考核自我評價 篇4

　　一、單位基本情況

　　洞口縣婦幼保健計劃生育中心單位事業(yè)編制人數(shù)53人。實有人數(shù)83人，其中在職45人，退休38人。公務(wù)車輛核定編制2輛，實有公務(wù)車輛2輛。

　　部門職能職責(zé)：為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健等婦幼保健服務(wù)和婦女兒童常見病防治、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等，承擔(dān)計劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、避孕藥具管理與發(fā)放服務(wù)、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等任務(wù)；開展孕前優(yōu)生健康檢查和出生缺陷綜合防治服務(wù)等工作。受衛(wèi)生計生行政部門委托，承擔(dān)轄區(qū)婦幼保健業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)和技術(shù)支持工作。

　　根據(jù)上述職責(zé)，我單位內(nèi)設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)股、護理部、財務(wù)股、保健和公共衛(wèi)生服務(wù)股等6個黨政管理機構(gòu)。

　　二、基本支出情況

　　1、我單位20xx年基本支出511.72萬元，是指為保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。其中人員支出473.72萬元，公用支出38萬元，主要用途為：

　　（1）工資福利支出471.29萬元，包括基本工資、津貼補貼、獎金、社保繳費等。

　　（2）商品和服務(wù)支出30萬元，包括辦公費、會議費、印刷費、水電費、差旅費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、租賃費、維修費、委托業(yè)務(wù)費等日常公用經(jīng)費。

　　（3）對個人和家庭補助支出2.43萬元，包括離退休費、撫恤金、遺屬補助等。

　　2、“三公”經(jīng)費支出情況。20xx年，我單位三公經(jīng)費支出2.6萬元，其中公務(wù)接待費0.6萬元，公務(wù)用車運維費2萬元；公務(wù)用車購置費0萬元；因公出國費x萬元。

　　三、項目支出情況

　　專項資金安排情況

　　20xx年度，省財政廳下達我院農(nóng)村適齡婦女兩癌免費篩查項目經(jīng)費63萬元，縣配套經(jīng)費78.91萬元；免費產(chǎn)前篩查項目經(jīng)費61.65萬元，縣配套經(jīng)費28萬元；貧困縣免費婚檢項目經(jīng)費35.28萬元；“降消”項目經(jīng)費3.13萬元；“艾乙梅”項目經(jīng)費46.14萬元，營養(yǎng)改善項目335.02萬元；省補專項資金共計544.22萬元。縣配套資金106.91萬元.

　　專項資金使用管理情況

　　“兩癌”普查支出：化驗費336727元；一次性耗材93800元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費68219元；辦公費50005元；聘請臨時工作人員開支241254元；彩超維修費26400元。資料印刷費40653元。

　　免費產(chǎn)前篩查項目支出：化驗費798428.6元；下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作經(jīng)費105015元，下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費62325元，撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳經(jīng)費63000元，產(chǎn)篩風(fēng)險人群干預(yù)補助費125500元；聘請臨時工作人員開支224808.55元。

　　婚前醫(yī)學(xué)檢查支出：檢查資料印刷費：31800元；檢查用試劑111432.85元；聘請臨時工作人員工資231232元。

　　“艾乙梅”項目支出：宣傳資料費:10600元；試劑耗材237432元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費：55776元；付各醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)費及臨時工工資：310029元。

　　營養(yǎng)改善項目：付購嬰幼兒營養(yǎng)包款3343300元；貧困營養(yǎng)改善培訓(xùn)6900元。

　　專項管理情況分析

　　我單位聯(lián)系實際，對專項資金做到了嚴(yán)格控制、規(guī)范使用。

　　1、完善制度。結(jié)合縣財政局的要求，對財務(wù)管理制度進行了修訂，制定了單位經(jīng)費管理辦法，強調(diào)了專項經(jīng)費必須專款專用，對專項經(jīng)費的使用范圍、使用計劃的制定、審批報賬等方面做出了進一步的強調(diào)和明確。

　　2、規(guī)范管理。制度修訂后，我們對專項經(jīng)費使用的具體經(jīng)辦人提出了要求，在使用前科學(xué)計劃，使用中合理安排，做到了把好使用的源頭關(guān)；簽字時負責(zé)簽字的領(lǐng)導(dǎo)對資金使用情況予以審核，超范圍、超比例的不簽字，做到了把好簽字的審核關(guān)；報賬時由財務(wù)人員對發(fā)票及附件等信息進行核準(zhǔn)，不符合要求的不支付不報賬，做到了把好支付與報賬關(guān)。項目經(jīng)費嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。統(tǒng)一核算，按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了專款專用。

　　四、部門整體支出績效情況

　　（1）績效目標(biāo)完成程度。

　　今年，“兩癌”普查完成率103.86%；免費婚前健康檢查項目檢查率94.47%，疾病檢出率6.84%；孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)覆蓋率100%，早孕隨訪率100%；妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目：我院免費產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費新生兒疾病篩查項目篩查率97.01%；聽力篩查率98.76%。

　　（2）績效評價工作情況

　　20xx年，洞口縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心開展績效評價的項目有農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查項目：今年，“兩癌”普查人數(shù)9000人，完成9348人，完成率103.86%，發(fā)現(xiàn)確診宮頸癌3人，乳腺癌5人，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療、早干預(yù)的目標(biāo)，促進了婦女身心健康，受到了社會的好評；免費婚前健康檢查項目：20xx年全縣婚姻登記7954對，婚前醫(yī)學(xué)檢查7514對，檢查率94.47%，其中檢出疾病人數(shù)514人，其中指定遺傳性疾病340人，疾病檢出率6.84%，通過婚前檢查，宣傳增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識，免費發(fā)放葉酸片，提高目標(biāo)人群增補葉酸知識知曉率和葉酸服用率；國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目：今年我院孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人數(shù)3680對，已完成3680對，目標(biāo)人群覆蓋率100%，早孕隨訪率100%，妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目：我院免費產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費新生兒疾病篩查項目等：目前我院新生兒疾病篩查開展了CH、PKU、CAH、G6PD四項篩查及串聯(lián)質(zhì)譜檢查。至12月底新生兒疾病篩查5041人，篩查率97.01%；聽力篩查5132人，篩查率98.76%。至今年12月底我縣共收到兒童營養(yǎng)包67380盒，發(fā)放兒童營養(yǎng)包62000盒，發(fā)放率92%，有效服用率92%。

　　我院嚴(yán)格按照項目要求，把項目資金用到實處，資金沒有擠占、挪用。

　　（3）預(yù)算支出主要績效及評價結(jié)論

　　基本建立了“政府主導(dǎo)，衛(wèi)計牽頭，部門配合，專家支持，群眾參與”的一級預(yù)防工作機制成，為保障各項工作的順利實施，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，保障到位，規(guī)范服務(wù)，將“兩癌”、“產(chǎn)篩”、“免費婚檢”等項目工作納入了衛(wèi)計中心工作和年度生育考核內(nèi)容，取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益，得到了社會的廣泛認同。

　　五、存在的問題

　　（1）對于績效評價的認識不夠深入，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

　　（2）績效目標(biāo)和指示往往根據(jù)項目實際情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。

　　（3）在績效考評指標(biāo)上的設(shè)計上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評，績效指標(biāo)體系有待完善。

　　六、有關(guān)建議

　　加強績效評價管理制度和流程的.建設(shè)，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。規(guī)范績效評價管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠、客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導(dǎo)。

　　七、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我院對所有項目績效自評情況進行及時整理、歸納、分析，將其作為經(jīng)費預(yù)算管理工作和安排以后年度預(yù)算的依據(jù)，自評結(jié)果將在網(wǎng)站公開。

　　個人績效考核自我評價 篇5

　　一、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況概述。

　　今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)財政局以貫徹落實黨的十九大精神為核心，堅持促發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，主動適應(yīng)新形勢，深化財政服務(wù)+改革，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

　　在落實區(qū)委區(qū)政府重點工作方面，全力推進“區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目,完成率均為100%。

　　在落實主要職能重點工作方面：完成一般公共預(yù)算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標(biāo)任務(wù)。

　　在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門推進項目實施，嚴(yán)格按進度完成資金撥付任務(wù)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)完成效果及佐證材料質(zhì)量的自評。

　　（一）本年主要目標(biāo)任務(wù)完成效果顯著：

　　1、完成推進區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革，進一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動各鎮(zhèn)（街）

　　發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力；

　　2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極的財政政策，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，xx年，通過推行“降成本行動計劃”共降低企業(yè)成本35.2億元，有效激發(fā)市場活力。

　　3、財稅收入結(jié)出新成果，奮力實現(xiàn)“雙百億”。xx年，實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元，可比增長15.25%，增幅位列全市五區(qū)第一，超額完成市對我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù)；稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%，位列五區(qū)第一，財稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入（包含一般公共預(yù)算收入、政府基金預(yù)算收入及上級補助收入）達到200億元，實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實的財政保障。

　　4、民生福祉實現(xiàn)新提升，全力完成“兩項任務(wù)”。積極爭取上級支持，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，重點保障各項民生和重點項目支出，促進社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35.88億元，占一般公共預(yù)算支出的六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標(biāo)。xx年，我區(qū)八項支出完成48.05億元，同比增長20.03%，超額完成區(qū)政府下達的增長17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長切實解決了涉及群眾利益的'民生問題，進一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

　　（二）佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報、工作情況進度表等一系列有力佐證。

　　三、存在主要問題及原因分析。

　　今年財政工作亮點紛呈，成效顯著，但也存在亟待解決的問題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗下，財政組織收入工作有待強化和細化；財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出的效率和效益有待提升；財政監(jiān)督和改革有待進一步深化等。對此，我們將審慎對待，采取更加有力的措施切實加以解決。

　　四、主要工作亮點和改革創(chuàng)新成效。

　　今年以來，區(qū)財政局攻堅克難，銳意改革，順利推進“四項改革”，不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效。

　　一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革，進一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動各鎮(zhèn)（街）發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。

　　二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務(wù)市場，實施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項機制，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計受理預(yù)、結(jié)、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推進區(qū)級財政工程造價咨詢中介機構(gòu)選取更加公平、公正和公開，切實提升了基建工程投資評審的質(zhì)效，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”。

　　三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問題為導(dǎo)向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點難點，通過采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度，壓縮審批層級和審批時限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措，下半年共辦理來文951份（不含傳閱件），實現(xiàn)平均辦文時間由原來的10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。

　　四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進展。自主研發(fā)“經(jīng)濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)，具備重點企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。

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