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領(lǐng)導(dǎo)自我評價
更新時間:2023-08-26 13:48:18
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領(lǐng)導(dǎo)自我評價

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們會經(jīng)常用到自我評價,自我評價和人生價值選擇有著密切的關(guān)系。相信寫自我評價是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)自我評價,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  領(lǐng)導(dǎo)自我評價 篇1

  自我評價一:本人性格開朗、善于交際;為人正直,上進心強。學(xué)習(xí)能力強、抗壓力大,具有較強的溝通、管理能力。 工作認真、團隊意識強;能按時、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。

  自我評價二:在近幾年的工作中,學(xué)到了很多,也經(jīng)歷了很多,能做到每件事都真心地去對待,工作認真負責(zé),一絲不茍,大膽創(chuàng)新。富有責(zé)任感和很強的團隊精神;具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力,工作細心,深受同事們的信任和客戶的歡迎。

  自我評價三:本人性格開朗,熱情大方,在外貿(mào)公司工作過5年增添了不少工作經(jīng)驗,做事細心,能吃苦耐勞,具有良好的職業(yè)素質(zhì);誠實、勤奮、樂觀、樂于助人、合作、主動、具有較強的'責(zé)任感,良好的溝通能力,能合理有效地安排時間,喜歡挑戰(zhàn)性的工作,愿意承受工作壓力。

  自我評價四:

  1.我責(zé)任心強,抗壓力強,不僅能一絲不茍全力以赴地完成目標,還會力求突破。

  2.我個性溫和沉穩(wěn),言行一致,嚴謹高效,腳踏實地。

  自我評價五:從事服飾零售管理7年經(jīng)驗,在連鎖終端方面的運營、團隊建設(shè)管理和客戶關(guān)系管理等有良好的工作能力;長期接觸一線工作環(huán)境,做事遇事不慌,踏實肯干,善于自我解決問題,善于觀察,做人坦誠,有親和力,對人與事有良好的洞察和反應(yīng)能力;在職期間,所在區(qū)域業(yè)績都大幅度提升。

  自我評價六:本人有著較強的領(lǐng)導(dǎo)力和判斷與決策能力,性格果斷,堅強;視野開拓,具有戰(zhàn)略大局觀,行業(yè)敏感度高;能在壓力下工作,并能充分影響和激勵到整個團隊;良好的組織,管理,控制和協(xié)調(diào)能力,成熟的談判能力和人際溝通技巧;出色的報告撰寫能力。同時也有很強的責(zé)任心和上進心,工作能腳踏實地,吃苦耐勞。我始終相信學(xué)歷代表過..

  自我評價七:有多年的工作經(jīng)驗 本人性格樂觀,有較強組織能力和適應(yīng)能力,吃苦耐勞,工作方面有較強分析和處理問題的能力,做事認真負責(zé)并嚴于律己,勇于開拓、進取、創(chuàng)新、工作認真負責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,在工作崗位上勤奮工作、誠信做人,職業(yè)道德強、富有責(zé)任感、易溝通、工作積極及注重團隊合作精神, 擅長制定目標計劃,并能有效實施。

  領(lǐng)導(dǎo)自我評價 篇2

  在工作上,時刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員,踏實進取,認真謹慎,忠于職守,盡職盡責(zé),能及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題,并提出意見建議,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,吃苦在前、享受在后,努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每一項工作中,很好地完成了全年的各項工作任務(wù)。

  一是按時準確地完成機房的本職工作,嚴格按52周作業(yè)計劃做好日常維護和設(shè)備巡檢工作,認真對待每月的話務(wù)量統(tǒng)計和報表填報工作,以及一些因臨時性工作而產(chǎn)生的附加工作,如:ngn呼叫及呼叫后的話務(wù)量統(tǒng)計、為中科院模塊局開通和天創(chuàng)模塊割接而進行的倒板工作等,同時有意識的利用接用戶電話的機會向用戶進行業(yè)務(wù)宣傳,在12月初的寬帶寶典業(yè)務(wù)推廣工作中加班加點,為任務(wù)完成盡己所能;

  二是認真做好我局的`宣傳工作,做到定期更新宣傳欄的內(nèi)容,適時更換黑板報,并能及時將群眾的疑問和意見建議反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),很好的發(fā)揮了宣傳工作的橋梁作用;

  三是做好領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作,并積極協(xié)助其他同事完成任務(wù)。

  在學(xué)習(xí)上,利用業(yè)余時間自學(xué)并獲得了雙學(xué)士學(xué)位,并于XX年考上了北京郵電大學(xué)通信與信息工程專業(yè)的工程碩士。在不斷提高自身專業(yè)技術(shù)和文化修養(yǎng)的同時,還有效地幫助和影響他人,共同學(xué)習(xí)、進步。為提高全局員工的英語水平,下載了大量的學(xué)習(xí)資料,并制作成光盤發(fā)放到各班組,以供大家學(xué)習(xí)參考。

  一年來,雖然我在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都有一定的提高,但與黨和人民的要求都還存在很大差距。今后,我會更加努力,認真學(xué)習(xí),深入思考,勤奮工作,讓自己的黨性修養(yǎng)不斷提高、認識不斷升華,為人民服務(wù)的本領(lǐng)不斷增強,積極轉(zhuǎn)變觀念,開闊思路,努力向綜合型人才方向發(fā)展。

  領(lǐng)導(dǎo)自我評價 篇3

  財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,部門領(lǐng)導(dǎo)自我評價;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、費用成本方面的管理

  1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、 會計基礎(chǔ)工作

  (1) 認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,自我評價《部門領(lǐng)導(dǎo)自我評價》。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

  (3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、 財務(wù)核算與管理工作

  (1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的`核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  (2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3) 在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

  (4) 作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

  領(lǐng)導(dǎo)自我評價 篇4

  本人性格開朗、外向、廣交朋友,勇于擔(dān)當(dāng),同時具有開拓創(chuàng)新的能力,有良好的'溝通能力、執(zhí)行決策能力和組織協(xié)調(diào)能力,社交能力強,文字語言表達能力功底深厚,對工作認真、有責(zé)任心和上進心,能盡快適應(yīng)一個新的工作的環(huán)境并以最大熱情投入工作。

  曾連續(xù)4年被市委辦評為優(yōu)秀信息員、被省委辦評為優(yōu)秀信息員,曾在《陜西日報》、《榆林日報》等報刊雜志發(fā)表理論文章70余篇,曾被縣委機關(guān)總支評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,被縣政府評為優(yōu)秀公務(wù)員。連續(xù)6年被縣委、縣政府評為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作先進個人,被省委、省政府評為全省群眾體育工作先進個人,連續(xù)6年被縣委干部考核委員會評為政績突出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。被縣委、縣政府授予信訪工作先進個人和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進個人榮譽稱號。

  本人在縣黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責(zé),以實際行動認真實踐科學(xué)發(fā)展觀。

  不足:工作不夠細心,缺乏刻苦鉆研的精神;偶爾會忽略一些細節(jié)問題。

  領(lǐng)導(dǎo)自我評價 篇5

  一年來,我能夠模范遵守國家的法律、教育行政法規(guī)和學(xué)校制定的各項規(guī)章制度。在工作中,嚴格要求自己,始終把教書育人、為人師表作為己任,團結(jié)同志,愛護學(xué)生,教學(xué)嚴謹,工作踏實。在語文教學(xué)中,把學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)、語文素養(yǎng)的提升、人文精神的培養(yǎng)放在重要的位置,有自己獨特的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格。關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生,言傳身教,工作盡職盡責(zé)。

  在學(xué)校德育工作中,圍繞“嚴、細、實、活、精”五字要求,能夠深入班級、宿舍,積極研究新時期年輕班主任、學(xué)生的思想動態(tài),堅持從實際出發(fā),具體問題具體分析,把握學(xué)生思想脈搏,對癥下藥。各類活動有檢查,有評比,“科學(xué)、健全、高效”的德育管理體系已初步形成。工作中,能夠集思廣益,虛心聽取大家意見。雖然在規(guī)范學(xué)生的日常行為、提高學(xué)生的文明素養(yǎng)、加大“精細化”管理力度方面有一些思考和舉措,有一些有特色的.德育亮點,但沒有形成有聲有色的局面,沒有創(chuàng)出學(xué)校德育工作的品牌和特色。

  做人低調(diào),工作踏實,為人正直,襟懷坦蕩是我一貫的原則和特點。在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,敬業(yè)愛崗,拿出吃苦耐勞的精神,發(fā)揮模范帶頭的作用,在自己的工作崗位上踏踏實實地工作,為學(xué)校的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

  領(lǐng)導(dǎo)自我評價 篇6

  一是政治立場堅定,堅守道德重品行。始終自覺維護市委、市政府的重大決策,大局意識和原則性強,在大是大非面前和事關(guān)方向性、原則性問題上,立場堅定、旗幟鮮明,在思想上、行動上堅決與黨中央和上級黨委保持高度一致。始終牢記做人以德為本、做事以德為先,自覺踐行社會主義核心價值觀,帶頭講黨性、重品行、作表率,筑牢做人干事根基。

  二是敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé),思路明晰有序。工作中敢抓敢管、敢作敢為,不找借口、不講條件,千方百計落實市委、市政府決策部署,對出現(xiàn)的各種問題、矛盾,不回避、不退縮,頂住壓力將其克服解決;涉及棘手的事、多部門的事,不推諉、不敷衍,主動承擔(dān)責(zé)任,敢于負責(zé)到底。

  三是工作作風(fēng)過硬,工作實績效果明顯。工作事業(yè)心和責(zé)任感強,精神狀態(tài)好,愛崗敬業(yè),敢于負責(zé),不怕吃苦受累,工作勤奮,做事扎實,無論在什么崗位、領(lǐng)導(dǎo)分配做什么工作,都能嚴肅認真對待,盡心盡力干好。認真履行職責(zé),盡心盡力做好本職工作。老干部工作,堅持做到帶著責(zé)任做工作,懷著感情搞服務(wù),可以說對待老干部勝過對待自己的父母。日常工作,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,同辦公室的同志們一起,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、調(diào)度和督查落實職能,深入到項目、工地現(xiàn)場了解情況,積極幫助特色園區(qū)和市直部門協(xié)調(diào)解決工作推進中遇到的困難和問題;采取會議調(diào)度、現(xiàn)場督查、重點包靠等措施推動工作。先后幫助協(xié)調(diào)特色園區(qū)和小鎮(zhèn)建設(shè)用地拆遷、用電、用水等問題上百個,組織園區(qū)和重點項目工程建設(shè)、規(guī)劃審查等調(diào)度會議40多次,組織現(xiàn)場觀摩12次,印發(fā)會議紀要、簡報60多期,新聞報道27次,有力地推動了工作落實,保證了突破濱海工作的快速推進,取得了很大成效。

  四是領(lǐng)導(dǎo)水平高,民主團結(jié)意識強。有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),由市委辦公室主任兼任總指揮部辦公室主任,角色轉(zhuǎn)換快,工作中善于抓主要矛盾,處理問題迅速果斷,能最快地熟悉本職工作,有較強的應(yīng)對復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的能力。注重加強學(xué)習(xí),堅持用理論武裝頭腦,虛心向基層和向身邊同志學(xué)習(xí),政策理論水平比較高,實際工作能力強,適應(yīng)新崗位比較快,有較強的組織協(xié)調(diào)能力。在民主意識上講團結(jié)、重配合,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從指揮,維護團結(jié),善待同志,講誠守道,主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系,不論思想上、工作上,還是生活上有什么問題和想法,都主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心,通過交流,在工作上形成共識,注重在團結(jié)中推動工作。

  五是嚴守行為操守,堅持廉潔從政。認真落實市委和辦公室各項規(guī)章制度,嚴于律己,克己奉公,自覺遵守工作紀律和生活紀律,作風(fēng)嚴謹,聽招呼、守規(guī)矩,做到令行禁行。

  嚴格執(zhí)行中央和省、市委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,注重抓好分管部位的'反腐倡廉工作,加強對相關(guān)科室同志的教育、提醒和監(jiān)督,使每位同志自覺做到自重、自省、自警、自勵。認真履行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人有關(guān)事項和住房、用車等規(guī)定,加強對配偶、子女的教育引導(dǎo),從未做有損黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象、有損市委機關(guān)榮譽的事。堅持勤儉辦事,堅決反對奢侈浪費之風(fēng)。自覺接受各方面的監(jiān)督,促進了廉潔從政。

  存在主要問題是理論學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,與同志們溝通、交流不夠經(jīng)常。

  領(lǐng)導(dǎo)自我評價 篇7

  我在電腦公司做一個普通的銷售員,經(jīng)過公司的一系列培訓(xùn)下和業(yè)務(wù)主管的帶領(lǐng)下,學(xué)會如何去確定是否有效客戶,學(xué)會如何去接近客戶,得到客戶的`信任,了解客戶的需求,為客戶做選擇和講解客戶疑慮,最終為客戶供給一個完善的解決方案,并以公司完整的配套和后臺支持,一站式的為客戶服務(wù)。

  從成為公司的一員開始,我參加了多項產(chǎn)品知識培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,不斷的記錄產(chǎn)品知識要點,包括電腦配置,電腦構(gòu)造,電腦產(chǎn)地,電腦文化,電腦賣點,電腦的售后服務(wù)等,為電腦的銷售,打下了堅實的基礎(chǔ)。我所在的部門負責(zé)銷售全系列產(chǎn)品,包括服務(wù)器,家用臺式機,商用臺式機,筆記本,打印機等一系列耗材外設(shè)配件。從了解產(chǎn)品到熟悉產(chǎn)品,我在培訓(xùn)時間,牢記重點要點;在下班后查閱網(wǎng)上資料,充實了自己的產(chǎn)品熟悉度,增加了對企業(yè)文化等一系列認識,為日后的銷售帶來了更大的便利。

  在認識產(chǎn)品知識過后,我開始學(xué)習(xí)擁有資深銷售經(jīng)驗的業(yè)務(wù)主管,從他們身上學(xué)會了確定客戶,當(dāng)客戶進門時確定客戶是否有效,確定客戶屬于哪種類型,探查客戶需求,了解客戶疑慮,從一系列話術(shù)中評價出自己的銷售技巧,擁有屬于自己的.銷售風(fēng)格,不斷積累自己的老客戶,憑借強大的公司后臺及完善的.產(chǎn)品線,做好了二次銷售,積累了必須的客戶資源,并給客戶留下了良好的印象。

  在銷售過程中,我主要負責(zé)為客戶介紹滿足客戶需求的機器,為客戶講解機器的配置,功能等特點,在滿足客戶需求的同時,也能到達客戶的預(yù)算范圍。客戶確定機型后,帶領(lǐng)客戶購買機器,為客戶裝載機器軟件等服務(wù),調(diào)試好機器,教會客戶保養(yǎng)機器,留客戶資料做好自己本身積累。

  在售后服務(wù)上,我堅持用自己的耐心為客戶講解客戶遇到的各種問題,多次為客戶解決問題并得到客戶的肯定,憑借良好的服務(wù)態(tài)度,讓客戶介紹客戶,帶來更多的連鎖效應(yīng)。

  領(lǐng)導(dǎo)自我評價 篇8

  本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠。有很強的專業(yè)的職業(yè)道德,專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實,工作認真負責(zé),主動承擔(dān)責(zé)任,積極與周圍工作環(huán)境建立良好的工作關(guān)系,并具有一定的資源協(xié)調(diào)能力。與同事,其它部門各極配合,有較強的'組織能力、實際動手能力和團體協(xié)作精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。

  領(lǐng)導(dǎo)自我評價 篇9

  時光流逝,不知不覺中進入院學(xué)生會這個大家庭已有一個多月了,今年的十一月份非常的寒冷,但我在學(xué)生會感受到了家庭的溫暖,感受到了大家工作的熱情。評價我這一個月的工作,應(yīng)當(dāng)是有付出也有收獲;有迷惘也有提高。

  這個月我主要做了以下工作:

  1.參與策劃部門內(nèi)部的干部培訓(xùn);

  2.參與清除學(xué)校牛皮癬活動;

  3.和xxx來整理了干部誠信檔案;

  4.與守望者合作張貼關(guān)于甲流的愛心小卡片;

  5.了解了學(xué)生會其他部門的一些情景……

  在那里我非常做出自我檢討,因為沒有計劃好時間而缺席部門的個系組織部長會議,相信不會再有這樣的事情發(fā)生。一個月來我對自我負責(zé)的`干部培訓(xùn)班的具體相關(guān)工作有了一個大致的了解,但在很多方面還不是非常的清楚,在許多細節(jié)方面做的還不是很到,比如說組織部長會議就不明白要說些什么,沒有充分發(fā)揮主觀能動性。

  在例會和值班方面我覺得做的還能夠,每次例會都會準時參加,會用心的聽學(xué)長學(xué)姐的發(fā)言,從他們的話語中學(xué)習(xí)到一些他們工作的方法,為人處事的道理。值班的時候事情不是很多,我很多時候會看看學(xué)生會的一些文件,了解以前的學(xué)長學(xué)姐都做過些什么、怎樣做……

  在這一個月里我非常要感激我的主任xx學(xué)姐,多謝她的指引,她的包容,她的關(guān)心,讓我更有信心的向前走。運動會送走了活力四射的十一月,期望在接下來的十二月里我能夠做的更好。充實的過好每一天,認真的過好每一天,珍惜在學(xué)生會的日子,好好工作,天天向上!

  領(lǐng)導(dǎo)自我評價 篇10

  年輕有為,卻從不自恃自傲,始終謙虛低調(diào)、不驕不躁,關(guān)心干部,團結(jié)同事;立場堅定,注重學(xué)習(xí)提高,有較高的思想理論水平;工作投入,處事果斷,雷厲風(fēng)行;作風(fēng)務(wù)實、思路清晰,能夠把上級和黨組的決策同分管工作實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作;堅持原則,講究方法,不回避矛盾,對自己要求非常嚴格。

  領(lǐng)導(dǎo)自我評價 篇11

  人格魅力作為一種典型的非權(quán)力感染力,具有潤物無聲的潛移默化的作用。具有卓越人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者,往往具有豐富的人生閱歷、較高的知識水平和寬廣的戰(zhàn)略視野,因此才能夠在各種機遇前積極決斷、創(chuàng)新思路、開拓進取,從而開創(chuàng)新的局面。

  一、人格魅力來自實踐

  領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力有賴養(yǎng)成,而人格魅力的養(yǎng)成有賴于實踐的`打磨。所謂“九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下”,實踐是塊試金石,只有在實踐中不斷磨礪、不斷總結(jié),才能使自我魅力閃閃發(fā)光。

  在實踐的磨礪中,領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要提高學(xué)習(xí)知識以及運用知識的.能力,而且還要強化情感素養(yǎng)和道德品格,積累豐富的人生經(jīng)驗,學(xué)會為人處世的道理,培養(yǎng)堅毅的道德品格,以實際行動感染他人,以德服人而不是以權(quán)壓人。

  二、人格魅力來自學(xué)習(xí)

  人格魅力需要以知識為底蘊,領(lǐng)導(dǎo)干部要塑造自身的人格魅力,避免由于學(xué)識積累不足而影響到自身人格魅力的培養(yǎng)和彰顯,必須與時俱進,持一種終身學(xué)習(xí)觀念。在信息社會,新知識、新觀念層出不窮,只有保持謙虛謹慎、不驕不躁的精神,保持不斷學(xué)習(xí)的積極態(tài)度,不時給自己的頭腦充電,才能具有廣博的見識、敏銳的思維、統(tǒng)領(lǐng)大局的眼界、具有開拓進取的品格,從而帶領(lǐng)自己的團隊精誠合作、不斷創(chuàng)造出新的輝煌。

  直以來,本人身為領(lǐng)導(dǎo)干部,處處以高標準來嚴格要求自己,注重自身行為,保持了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔公正的好形象。始終堅持以學(xué)習(xí)自警自勵,以學(xué)習(xí)提高自我,以學(xué)習(xí)增強貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅定性。

  一是加強理論學(xué)習(xí)。樹立正確的世界觀和方法-論,提高自身的政治素養(yǎng);二是加強法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。

  認真學(xué)習(xí)科學(xué)知識與時事政策,把握時事動態(tài)和政策方向,增強業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,有知識、懂業(yè)務(wù),勝任本職工作。

  通過學(xué)習(xí),樹立了正確的人生觀、價值觀、利益觀,保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng),增強了全心全意處機關(guān)服務(wù),誠心誠意基層謀利益,兢兢業(yè)業(yè)辦實事的意識,堅定信念,提高拒腐防變的能力。

  領(lǐng)導(dǎo)自我評價 篇12

  本人具備十年以上的管理經(jīng)驗,具有一個管理者應(yīng)具備的個人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能,較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。

  在未來競爭激烈的社會里,對我們管理者的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家,也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時,時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。

  做一個合格的管理者至少應(yīng)具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。

  一、四能

  決策能力管理者一定是權(quán)限內(nèi)的`出色決策者,另外還能準確詮釋董事會各項決策的.內(nèi)涵,并具備對高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經(jīng)理人,很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展,諸如并購、長期投資、技術(shù)開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。

  執(zhí)行能力管理者必定是實干家或?qū)嵙ε,?zhí)行是經(jīng)理人的“重頭戲”,決策出臺后,經(jīng)理人要集中精力進行實施,對所需人、財、物、技術(shù)等資源進行合理配置與優(yōu)化組合,根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和策略,還要在管理執(zhí)行中具備相當(dāng)強的抗風(fēng)險意識和能力。

  組織能力組織能力是指為完成x項任務(wù)而編制、管理、指揮、調(diào)整、教育有關(guān)人員的能力,是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務(wù)活動中,工作量的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織,而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境,培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”,提高組織成員的素質(zhì),也離不開組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人,需要統(tǒng)籌全局,安排得當(dāng),人盡其用,各顯其能。

  協(xié)調(diào)能力管理中的'境界是實現(xiàn)和諧,協(xié)調(diào)就是實現(xiàn)這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會進行協(xié)調(diào),要與其他領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào),要與下級溝通協(xié)調(diào)好,還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系,如果沒有這諸多協(xié)調(diào),經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持,而致使工作難以開展下去。

  二、三素

  道德素質(zhì)這是作為一個管理者最基礎(chǔ)、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì),會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。

  文化素質(zhì)這是管理者通過長期艱辛的學(xué)習(xí)和反復(fù)實踐的結(jié)晶。是管理人能順利執(zhí)行決策,具備開拓進取精神的根本。有相當(dāng)?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。

  個性化因素管理者還要具備個性化的素質(zhì)。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經(jīng)理人的個人風(fēng)格密切相關(guān)。管理者的有個性并不是固執(zhí),而是區(qū)別于他人的辦事作風(fēng),比如要強、特質(zhì)、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”,管理者的個性化因素,會影響到團隊,從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力。

  三、雙贏

  雙贏強調(diào)的是在處理商務(wù)、公務(wù)、事務(wù)中,應(yīng)結(jié)盟取勝。如追求己方的利益化,不考慮給對方造成的損害,就只能走向僵局,不可能實現(xiàn)雙贏結(jié)果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務(wù)時,不能只考慮自身的利益,還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益,運用智慧,通過團結(jié)、協(xié)作,達到雙贏。

  四、一心

  強調(diào)管理者要一門心思放在企業(yè)經(jīng)營上。只有一心撲在工作上,對事業(yè)精益求精,才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu),強者更強。

  領(lǐng)導(dǎo)自我評價 篇13

  xxxx公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年6月,現(xiàn)由3人組成,即:總經(jīng)理1名、黨委書記1名、副總經(jīng)理3名。xx年 公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持團結(jié)奮進、務(wù)實進取的團隊精神,立足企業(yè)實際,帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實,保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn),健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。

  一、思想政治水平

  本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位,堅持黨的各項方針政策,時刻與市局保持一致,工作中著眼全局,關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營活動中,首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益,想方設(shè)法保障職工權(quán)益,在企業(yè)十分困難的情況下,積極調(diào)動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感,不搞形象工程,力求干一件事,成一件事,在職工中具有較高的威信。

  工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持民主集中制,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契,注重聽取班子成員的意見,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利。班子成員間坦誠相待,工作中相互配合,不局限各自分工,能夠做到相互“補位”。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強自身建設(shè)的重要方法,不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn)、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學(xué)習(xí),能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求,積極開展學(xué)習(xí)讀書活動,虛心聽取職工意見和建議,不斷改進經(jīng)營工作。

  二、領(lǐng)導(dǎo)能力

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的'能力,能夠站在發(fā)展xxxx行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。

  與xx集團的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模,并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營。對社會流動人員的收編管理是xxxx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長期工作任務(wù),總公司設(shè)專門機構(gòu)開展工作,今年繼續(xù)完善管理方式,為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實施,與市政府相關(guān)部門溝通及時,充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實施基層企業(yè)破產(chǎn),減少資產(chǎn)損失300萬元,千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動遷與xxxx區(qū)政府多次協(xié)商,最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分,在約定時間內(nèi),總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作,共搬走鋼材5000余噸,設(shè)備百余臺,順利完成與xxxx區(qū)動遷辦的交接。

  下半年,總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工

  債務(wù)。xxxx公司近20年特困,近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款,為使有限的資金分配最大限度地趨于合理,總公司多次召開專門會議研究償還方案,認真審核、規(guī)范操作,截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬元,同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險,從根本上解決了退休職工的后顧之憂,使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%。

  償債工作雖然得到職工們的高度認可,但是職工要求還款的心情過于迫切,使得總公司接訪壓力猛增。今年以來,初步統(tǒng)計,總公司接待上訪人數(shù)達1,000多人次,其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策,人人接上訪,沒有拖諉扯皮現(xiàn)象,保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。

  三、廉政建設(shè)

  總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定》,自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題集體決策,各項制度民主透明,選人用人程序規(guī)范,職工信息反饋渠道暢通,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,正確對待權(quán)力,認真履行好職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。

  四、 存在不足

  理論學(xué)習(xí)不夠深入,政治理論水平有待提高。

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