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在日常生活和工作中,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的車間主管的崗位職責,希望能夠幫助到大家。
車間主管的崗位職責1
1.組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務百分百完成;
2.根據生產運行計劃,掌握生產進度,協調各部門/班組,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
3.每天召開生產例會,保證各項生產技術指標全面完成;
4.抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織人員維修保養,提高設備完好率和利用率。
5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
6.強化調度管理。科學的平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低成本;
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵,對違紀員工處分。
車間主管的`崗位職責2
①與廠家技術部門進行良好的溝通,能夠準確獲取技術信息,得到技術支援;
②準確收集市場品質信息并及時以技術報告的形式反饋給廠家技術部門;
③積極主動配合廠家提出的技術調查依賴及市場處置等活動;
④當重大案件發生時(例:三包退車案件)及時與廠家技術室溝通聯絡;
⑤積極主動配合廠家技術室完成現地技術支援/現地技術確認工作;
⑥做好保修/保養更換零件的保管及發送工作;
⑦及時準確的將廠家發布的.技術信息傳達給店內其他技師;
⑧與TA共同做好TA流程中的工作(問診/現象確認/故障診斷/維修完成檢查);
⑨對于維修診斷工具服務信息系統出現的問題及改善建議要及時向廠家反饋;
車間主管的崗位職責3
1、每日車間工作查詢與安排、預估;
2、車間安全生產檢查;
3、調度進出車輛,按照工單要求對崗位派工;
4、抽檢維修車輛的'維修過程;
5、車輛進度校準、配件追蹤;
6、工時統計計算,工位5S檢查;
7、搶修車、泵電器,車間設備電源門窗等設備的檢查;
8、車間合規性、舊件儲存等檢查;
9、領導交辦的其他工作;
車間主管的崗位職責4
1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、優化和完善.
2.對接運營,采購,做好生產計劃,把控商品進度.
3.審查樣辦工藝,工藝單,面輔料,對大貨中需要改進的地方做出批注.
4.根據客服部提供的'催貨表和車位進度,安排外發工廠和內部生產.
5.把控內外品質關,督促各部門按工藝生產,保證準時發貨.
6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方,需開生產會議、及時溝通,指導.
7.對員工的專業技能審查,并給到人事部建議.
8.協調好部門內部人員的關系,制定標準,提升員工的專業技能.
9.審查外協工廠的生產力,配合度,傳達符合公司定位的品質觀念.
10.安全生產,及時檢查并通知維修消除安全隱患.
車間主管的崗位職責5
1、 負責車間現場管理和維修質量、維修效率等各項目標的實現
2、 負責參與現場解決維修疑難問題
3、 對現場的設備安全負責
4、 負責維修車輛的檢驗,確保維修質量合格性
5、 維修車間的安全生產和環境保護
6、 總結完善各種有利于提高維修質量的.方式方法,并形成相關文件
7、 負責進行維修人員的技術交流,崗位培訓,不斷提高相關技能
8、 其他:上級交辦的其他臨時性事務
車間主管的崗位職責6
一、負責車間制度的實施、執行,確保公平、公正。
二、安排工作任務力求科學合理,勞逸結合,方便關心員工。
三、負責生產車間的環境衛生及財產安全,工具實行貨幣花到人。
四、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
五、負責降低損耗,減少浪費,提高效率,提高效益。
六、負責車間的.水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。
車間主管的崗位職責7
1、人員管理l負責車間員工調配、任務分配,監督并激勵車間員工按時、高質量完成工作l根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程
2、客戶服務l計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜l協助解決客戶投訴及糾紛
3、車間活動/事務l評估車間分析、對體現車間實際情況的.結果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題l根據管理組的規定限制購買物品的價格上限l制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率l對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助l在正常工作進度中負責車間的全面質量管理l抽查車輛的維修,保證工作是按DCAG的規格進行的l按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規范
車間主管的崗位職責8
1、管理電氣車間專屬庫存;
2、提交庫存補單申請;
3、BOM表的更新維護;
4、協助供應商甄選、選型;
5、監管電控柜、生物脫硫的生產制造;
6、監管火炬外協廠的總裝接線、測試;
7、滿足生產進度需求;
8、滿足質量部各項要求;
9、統計生產產能和效率;
10、設立和審查生產流程與標準文件。
車間主管的'崗位職責9
1、負責實驗平臺的日常工作管理與人員管理,定期總結匯報平臺內部實驗生產工作情況;
2、根據實驗環節上下游生產需要,配合其他平臺的'工作安排及資源調配;
3、與各部門保持良好的溝通合作,保證實驗生產順利進行,并配合解決項目售后問題;
4、承接新服務項目或者產品的轉產落地,配合技術研發主管主持平臺內的技術培訓及實驗方案調整優化;
5、配合QA部門完成各項生產質量管理工作;
6、完成上級交辦的其他任務。
車間主管的崗位職責10
1.負責潔凈室車間的日常管理、人員培訓和指導;
2.建立、維護潔凈室生產車間的各項規章制度并建立必要的書面文件;
3.推動生產過程的自動化改造,優化生產工藝以提高效率,降低生產成本;
4.指導、監督和執行生產作業的各項要求及持續貫徹、有效實施;
5.協助進行生產過程和客戶投訴問題的分析,并采取必要的措施進行改善;
6.規劃車間布局,并對潔凈室車間的環境(清潔、消毒)、物料、設施設備、產品等進行維護、管理和控制,確保潔凈室車間持續符合有關的.法規、標準和內部文件要求。
7.根據生產計劃安排,按照文件要求安排生產作業,準時交付符合要求的產品。
8.參加新品項目小組,根據安排執行項目有關的工作任務。
車間主管的崗位職責11
一、服務經理崗位職責
1、負責售后服務部工作的整體運作,確保用戶滿意。
2、制定策略,實現公司所制定的業績目標。
3、負責掌握售后服務部業績指標的完成情況,并對其進行監控和督促。
4、負責建立所轄區域售后服務管理體系,完善各項工作管理流程和程序。
5、領導和激勵下屬員工,使所有員工的思維和行動都以客戶為中心。
6、根據每月實際目標達成情況進行總結、分析,并制定與落實改善計劃。
7、及時處理并解決客戶投訴,針對客戶投訴反映的問題制定改善措施。
8、組織并安排維修部人員的日常培訓工作,提升車間技術能力及前臺人員的業務能力。
9、負責前臺、車間及配件部各項日常工作的協調。
10、負責與長安鈴木大區服務主管聯系、落實好各項工作。
11、完成領導交辦的其他任務。
二、技術總監崗位職責
1、協助服務經理在售后服務部開展技術管理工作。
2、負責維修車間維修質量工作,并形成質量分析月報。
3、負責組織成立內部技術攻關組,對疑難問題進行攻關。
4、負責車間人員的各種維修技能的培訓。
5、負責規范使用專業工具。
6、負責售后服務部維修工具和設備的統一訂購,對維修工具和設備進行管理。
7、對直接下屬的日常工作進行監督考核。
8、負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度。
9、完成領導交辦的其他任務。
三、三包索賠員崗位職責
1、開展新車首次保養的索賠工作,正常維修車輛配件的索賠工作
2、保存好每天的單據,每天整理好單據。
3、在堅持三包原則的基礎上維護客戶的正當權益,負責對客戶的解釋工作
4、將索賠件按時返廠,協助財務人員與廠家結算三包費用。
5、與廠家的索賠信息和政策進行定期的溝通。
6、熟悉車輛配件名稱,懂得三包范圍內的所有零件,以及零件三包的時間。
7、對索賠配件上貼好標簽,擺放到指定位置。
8、負責填寫,打印信息報告,以及申請單填寫工作。
9、負責每月保修零配件申請表匯總存檔。
10、完成領導交辦的其他任務。
四、服務顧問崗位職責
1、引導、受理用戶預約工作。
2、負責預約準備工作的落實。
3、負責維修車輛用戶的登記、接待工作。
4、負責客戶來店維修時的各部門協調。
5、負責用戶車輛的故障診斷。
6、向車間主管下達維修派工單。
7、負責客戶委托書的簽訂。
8、積極處理客戶抱怨。
9、完成領導交辦的其他任務。
五、備件主管崗位職責
1、負責配件訂貨計劃和庫位改善,建立合理的備件庫存量。
2、負責制定配件的儲備上下限定額。
3、負責到貨配件的入庫。
4、負責新車計劃、配件知識的培訓工作。
5、負責緊急件的訂貨管理。
5、負責對新老車型、庫存限額制定合理的計劃。
6、負責提升部門員工專業能力和現場管理能力。
7、配合財務部進行每月的盤點工作。
8、完成領導交辦的其他任務。
六、倉庫管理員崗位職責
1、負責驗收材料及零配件的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作
2、負責保持倉庫內部的貨品和環境的整潔衛生工作
3、負責倉庫日常物資的挑選、復核、及發貨工作。
4、負責金庫后要建卡、入帳、并做到帳、卡、物實物三結合。
5、完成領導交辦的其他任務。
七、維修工崗位職責
1、根據前臺和車間主任的分配,認真、仔細的完成維修工作。
2、負責在維修過程中對客戶車輛采取有效的.防護措施。
3、負責按委托書項目進行操作,在維修過程所出現的問題及時向維修主管匯報。
4、對每個維修項目必須自檢,合格后轉到下個工序,不斷提高專業技術,保證維修質量。
5、耐心、周到、熱情的解答客戶相關疑問,提高服務質量。
6、仔細、妥善地使用和保管工具設備及資料。
7、負責維修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持車間整潔、有序及開展6s的具體實施。
8、完成領導交辦的其他工作。
八、財務經理崗位職責
1、堅持原則忠于職守自覺維護公司的權益,認真貫徹執行財經紀律和公司的各項規定。
2、負責設計公司適當的帳務處理辦法使其既符合會計制度規定又滿足稅收法規的要求。
3、細化會計核算辦法,使核算結果既能滿足公司外部的需要,又能最大限度地滿足公司內管理的要求。
4、負責記帳憑證、會計報表的復核工作,并在每月初對公司的各種明細帳薄進行例行檢查和必要的實物抽查,以保證帳帳、帳表、帳實的準確銜接。
5、監督并協助會計人員完成憑證匯總,帳薄登記,報表編制及納稅申報工作。
6、負責各項業務付款及費用報銷的審核工作;
7、負責與廠家對接財務方面的相關工作。
8、每月末對公司經營情況做出財務分析,并上報有關領導。
9、負責財務部日常管理,協調本部門和公司其他部門的工作關系。
10、負責稅務檢查和審計的接待工作。
11、編制公司年度決算報告和財務預算報告。
12、負責組織部門工作例會及部門員工的培訓工作。
13、完成上級領導臨時交辦的其他工作。
九、主辦會計崗位職責
1、配合財務經理管理公司的日常工作,直接對財務經理負責。
2、負責憑證的錄入,總賬及明細的賬務處理,編制月報、季報,年度報表;提供管理所需要的其他報表及資料。
3、負責財務軟件憑證及個科目的審核。
4、負責資金的盤點工作。
5、負責進項稅票的登記、認證;申報納稅工作。
6、負責固定資產,低值易耗品、配件的登記和盤底昂工作;負責整車的監盤工作。
7、負責折讓的審核及采購與銷售折讓的統計和對接,負責廠商三包核對與經銷商三包的統計對接。
8、負責往來賬款的核對。
9、負責發票和財務印章的保管。
10、負責整理和保管會計檔案。
11、負責出納的培訓工作。
12、完成領導交辦的其他任務。
十、出納崗位職責
1、負責審核收款和付款憑證,審核配件入庫單,出庫單和維修單并與配件系統行進核對、及時反映價格的變動情況;審核維修收入日報表。
2、及時登記現金和銀行存款日記賬、日清月結、賬實相符;按月編制銀行存款余額調節表。
3、及時傳遞原始憑證,編制現金和銀行存款收支清單。
4、及時規范處理銀行存兌匯票。
5、統計兵財融資額度,融資車輛,保管和登記融資車輛合格證,及時還款、及時反映融資車輛到期情況。
6、保管合格證,負責整車的盤點工作。
7、負責整車和維修發票的開票工作。
8、負責收銀員的培訓鞏工作。
9、配合主辦會計工作。
10、完成領導交辦的其他工作
十一、收銀員崗位職責
1、做好收費結算工作
2、領取、使用、管理和歸還收銀備用金。
3、制作、打印、核對收銀相關憑證。
4、匯總收據、發票,編制相關報表。
5、根據收款憑證登記現金和銀行日記賬,并將憑證送至會計。
6、妥善保管收銀備用金。
7、完成領導交辦的其他任務。
車間主管的崗位職責12
1、組織完成公司下達的年、季、月的生產作業計劃; 2、根據工藝規程,負責做好生產前的各項工作;
3、掌握主要生產工藝和質量指標,隨時檢查生產進度、物料損耗、生產成本、產品質量情況,合理調配車間人員機具設備; 4、協助各部門做好車間開展的各項生產質量管理工作
5、具有較強的'執行力及管理能力;
車間主管的崗位職責13
1、負責電子車間的日常管理,制定、完善和執行車間現場生產勞動紀律管理制度,對員工進行監督、考核等;
2、嚴格按照質量管理要求,監控生產過程中的效率、質量等,控制好電子車間生產進度,做好電子生產的成本控制;
3、督導車間人員嚴格按照安全生產SOP規范作業,對電子車間安全生產直接負責,監督本部門的`消防及安全工作;
4、每日負責電子車間生產設備SMTAOI回流焊波峰焊等設備維護保養工作,確保設備正常運行有序生產;
5、做好電子生產統計核算工作,確保準確性,準時提交各類生產報表,并對各類報表進行數據分析總結和改善;
6、完成上級領導臨時交付的其他工作任務。
車間主管的崗位職責14
1、根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施,保質、保量完成生產任務。
2、匯總生產記錄、文檔,適時反饋生產狀況,提出并實施提高生產效率的方案。
3、負責管理生產現場,確保生產現場符合公司及工廠的安全、質量、操作規范等相關規定。
4、負責處理生產現場問題,分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控,同時制訂出相應的.預防機制。
5、負責生產現場的廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續改進降低廢品率。
6、負責生產線員工的培訓及業績評估,保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發揮自身的優勢。
7、定期與員工進行溝通交流,傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。
8、運用持續改進工具,落實6S要求,提高生產效率和降低生產成本。
車間主管的崗位職責15
1、根據生產計劃組織有序生產,確保訂單準時、保質交期。
2、加強對生產過程的原輔包、在制品、成品的數量管理,做好物料平衡和損耗控制。
3、做好員工培訓與團隊建設,提升人員的操作技能和技巧,打造優質、高效的生產團隊。
4、監督乳化配制和包裝生產的各個環節,確保生產過程的.質量、效率、損耗、安全等生產指標的達成。
5、推進現場6S管理和GMP規范,管理好車間環境及衛生等要求。
6、協調好與品質部、研發部及其它部門的關系,使產品工藝符合大生產實際需求。
7、優化生產流程,提升人均效率。