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財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2023-06-17 16:35:53
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財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)(集錦15篇)

  在我們平凡的日常里,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)1

  1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則,充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的`經(jīng)濟(jì)條目和承包文件,并做好合同交底任務(wù)。

  2、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,每月編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表、依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。

  3、參加施工圖紙會(huì)審,提供工程量及材料預(yù)算價(jià)格明細(xì)表,完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更,編制施工進(jìn)度產(chǎn)值,進(jìn)行進(jìn)度成本報(bào)審。

  4、對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點(diǎn)分析,協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn);

  2、對(duì)每月的費(fèi)用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項(xiàng)費(fèi)用;

  3、做好年度、季度和月度滾動(dòng)預(yù)算工作;

  4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實(shí)際銷售差異,與各部門(mén)保持積極順暢的`溝通。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報(bào)表,并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析;

  2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算的管理,建立預(yù)算預(yù)測(cè)模型,支持預(yù)算過(guò)程管理,健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動(dòng)年度預(yù)算/月度滾動(dòng)預(yù)算,結(jié)合財(cái)務(wù)分析,確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;

  3.負(fù)責(zé)融資分析,競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)標(biāo)分析;

  4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;

  5.根據(jù)不同的價(jià)格模型,客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析,為管理層提供決策信息;

  6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門(mén)費(fèi)用,進(jìn)行市場(chǎng)和銷售費(fèi)用分析,提高公司資源使用效率;

  7.專注于整個(gè)價(jià)值鏈(采購(gòu),生產(chǎn),銷售)的`數(shù)據(jù)收集,分析。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)4

  1.財(cái)務(wù)預(yù)算編制及修訂:根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制、中期預(yù)算調(diào)整;

  2.預(yù)算編制信息化:根據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算及中期財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整,維護(hù)預(yù)算系統(tǒng)中的年度預(yù)算及半年調(diào)整;

  3.預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié):編制預(yù)算控制管理方案,監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門(mén)的'預(yù)算執(zhí)行差異,編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題予以披露并跟蹤解決;預(yù)算的總結(jié)分析;

  4.協(xié)調(diào)溝通工作:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,做好與公司各部門(mén)預(yù)算的協(xié)調(diào)溝通工作機(jī)財(cái)務(wù)內(nèi)部各模塊的配合工作;

  5.工作標(biāo)準(zhǔn)化及改善:建立健全預(yù)算管理工作程序,標(biāo)準(zhǔn)化并持續(xù)改善.

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)5

  職位描述:

  1、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各部門(mén)全面預(yù)算管理

  2、對(duì)上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行審核、平衡、調(diào)度

  3、對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并提出合理化建議

  職位要求:

  1.大學(xué)本科以上學(xué)歷,財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè);

  2.五年以上集團(tuán)預(yù)算管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底;

  3.出色的'分析能力及溝通協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)合作精神。

  財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗崗位

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)6

  1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)單編制;

  2、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理,編制對(duì)外竣工結(jié)算送審報(bào)價(jià),協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算談判;

  3、根據(jù)項(xiàng)目所需出差外地進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)決算;

  4、管理并維護(hù)報(bào)價(jià)軟件,定時(shí)更新市場(chǎng)材料的信息價(jià)格;

  5、協(xié)助完成投標(biāo)文件制作及合同簽訂等相關(guān)工作;

  6、協(xié)助成本控制/采購(gòu)計(jì)劃的.制定;

  7、上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng);

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)公司安排,擬定預(yù)算報(bào)表格式、內(nèi)容、程序及編報(bào)時(shí)間;

  2、指導(dǎo)、審核各公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;

  3、匯總編制公司預(yù)算報(bào)表、起草編制說(shuō)明;

  4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;

  5、每季度終后25日內(nèi)編制集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告;

  6、單項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進(jìn)、執(zhí)行結(jié)果分析。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的.業(yè)績(jī)跟蹤,評(píng)估和預(yù)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

  2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù),整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)算邏輯。

  3.協(xié)助編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金,提高資金使用效率,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),合理安排資金結(jié)構(gòu),確保資金的安全性、流動(dòng)性和盈利性。

  5.負(fù)責(zé)推進(jìn)資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。

  6.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,解讀監(jiān)管政策,研究和應(yīng)用適用的金融工具。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助建立健全預(yù)算管理方面的各項(xiàng)政策、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督各部門(mén)貫徹執(zhí)行。

  2、協(xié)助做好年度預(yù)算編制的策劃、啟動(dòng)會(huì)議的召開(kāi),并匯總編制《年度預(yù)算方案》。

  3、負(fù)責(zé)組織按照統(tǒng)一的預(yù)算編制模板要求,編制年度總體目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)預(yù)算,確保預(yù)算編制與審核的及時(shí)性與合理性。

  4、根據(jù)公司批準(zhǔn)下發(fā)的《年度預(yù)算方案》,組織、指導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)按責(zé)任中心按月分解、跟蹤、分析,建立全面預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行跟蹤、反饋體系。

  5、負(fù)責(zé)完善預(yù)算執(zhí)行跟蹤分析臺(tái)賬,及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總與分析,發(fā)現(xiàn)和預(yù)警運(yùn)營(yíng)中存在的`問(wèn)題,并提出優(yōu)化改進(jìn)建議。6、通過(guò)數(shù)據(jù)和情況的收集、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式全面掌握預(yù)算方案各項(xiàng)內(nèi)容的執(zhí)行和落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題并進(jìn)行分析和預(yù)警,提出相應(yīng)的改善意見(jiàn)和建議,每月撰寫(xiě)《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》和《預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告》。

  7、針對(duì)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議與月度經(jīng)營(yíng)分析中提到的需解決的問(wèn)題,及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題的落實(shí)情況,確保問(wèn)題得到妥善解決。

  8、負(fù)責(zé)開(kāi)展月度經(jīng)營(yíng)問(wèn)題調(diào)研工作,走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、貼近市場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)10

  1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;

  2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);

  3、指定預(yù)算編制及推進(jìn)計(jì)劃,優(yōu)化年度預(yù)算編制表;

  4、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;

  5、針對(duì)費(fèi)用預(yù)算,總結(jié)問(wèn)題并提出改善建議。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)11

  1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫(xiě)預(yù)算議案;

  2.做好日常預(yù)算管理,對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)控,按月進(jìn)行預(yù)算分析,對(duì)預(yù)算差異及時(shí)預(yù)警與糾偏;

  3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開(kāi)發(fā)效果、做好需求落實(shí);

  4.加強(qiáng)預(yù)算管理制度建設(shè),不斷完善預(yù)算管理辦法與標(biāo)準(zhǔn);

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)12

  分析工程項(xiàng)目信息,對(duì)是否實(shí)施投標(biāo)提出建議。

  任務(wù):

  1.分析工程項(xiàng)目來(lái)源、投標(biāo)時(shí)間、業(yè)主履約能力、施工環(huán)境等因素,對(duì)是否實(shí)施投標(biāo)提出建議;

  2.對(duì)于確定參與投標(biāo)的項(xiàng)目,排好工作計(jì)劃,安排相關(guān)人員跟進(jìn)。

  統(tǒng)籌分派工程項(xiàng)目,全面監(jiān)督實(shí)施工程項(xiàng)目預(yù)算的編制。

  任務(wù):

  1.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),統(tǒng)籌分派工程項(xiàng)目給主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施預(yù)算編制工作;

  2.督促造價(jià)工程師合理安排時(shí)間、保質(zhì)保量的.完成工程項(xiàng)目預(yù)算的編制;

  3.解決投標(biāo)項(xiàng)目過(guò)程中的重大疑點(diǎn)和難點(diǎn);

  4根據(jù)項(xiàng)目情況,制定投標(biāo)和報(bào)價(jià)策略,提出報(bào)價(jià)建議;

  5.對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的成本與報(bào)價(jià)進(jìn)行最終審核。

  職責(zé)三:跟進(jìn)投標(biāo)項(xiàng)目信息、回標(biāo)報(bào)價(jià)及商務(wù)談判工作。

  任務(wù):

  1.及時(shí)收集和反饋開(kāi)標(biāo)信息;

  2.對(duì)需要進(jìn)行回標(biāo)澄清的項(xiàng)目按要求組織相關(guān)人員及時(shí)編制報(bào)價(jià);

  3.根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目需要,配合投標(biāo)部與甲方進(jìn)行商務(wù)談判工作,參與重大項(xiàng)目的商務(wù)談判工作。

  職責(zé)四:審核中標(biāo)資料、甲方合同及參與項(xiàng)目開(kāi)工前交底會(huì)議。

  任務(wù):

  1.對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理的中標(biāo)資料進(jìn)行審核;

  2.項(xiàng)目中標(biāo)后審核甲方擬定的合同并提出建議或意見(jiàn);

  3.必要時(shí)參與工程項(xiàng)目部人員進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)注意事項(xiàng)交底,協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行有效的施工成本控制。

  職責(zé)五:其他工作

  1.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展預(yù)算部的人事聘任、升職加薪、考核評(píng)估等工作;

  2.督促管理工程預(yù)算各類成果、數(shù)據(jù)的整理、匯編和共享工作;

  3.完成上級(jí)交待的其他臨時(shí)工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)草擬公司年度預(yù)算方案,科學(xué)安排基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算,編報(bào)年度部門(mén)預(yù)算;

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的實(shí)際的情況,對(duì)確需調(diào)整的預(yù)算項(xiàng)目,按規(guī)定的'程序提出具體調(diào)整的意見(jiàn);

  3、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行情況日常監(jiān)督檢查,按要求開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況分析,控制無(wú)預(yù)算支出和改變資金用途支出;

  4、協(xié)助建立項(xiàng)目的盈利能力,為高層更好的提供管理和決策依據(jù);

  5、作為風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)員,對(duì)接公司財(cái)務(wù)部,進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和年度內(nèi)部控制評(píng)估。

  5、配合公司財(cái)務(wù)部編制預(yù)算、財(cái)務(wù)分析評(píng)估等工作;

  6、負(fù)責(zé)辦理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)14

  一、成本控制方面

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的拿地目標(biāo)成本測(cè)算、方案版目標(biāo)成本測(cè)算及施工圖版目標(biāo)成本測(cè)算工作;

  2、參與圖紙會(huì)審工作,參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)討論,并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量及造價(jià)合理性進(jìn)行審核;

  4、資金計(jì)劃編制的審核及實(shí)際進(jìn)度款支付審核;

  5、組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目成本過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,過(guò)程中提出成本管控意見(jiàn);

  4、負(fù)責(zé)已完工程結(jié)算資料完整性的檢查及結(jié)算準(zhǔn)確度的審核把控;

  5、對(duì)接的造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理及每年的評(píng)估工作;

  8、配合集團(tuán)成本中心的所有常態(tài)類工作。

  二、招投標(biāo)管理方面

  1、負(fù)責(zé)前期供應(yīng)商的'考察入庫(kù)及入圍工作;

  2、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的編制;

  3、組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底;

  4、招標(biāo)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的把控直至供應(yīng)商合同的簽訂落地;

  5、配合集團(tuán)成本中心與招投標(biāo)有關(guān)的常態(tài)類工作;

  三、其他

  1、配合設(shè)計(jì)部門(mén)開(kāi)展權(quán)限內(nèi)設(shè)計(jì)階段成果優(yōu)化及設(shè)計(jì)方案必選工作;

  2、配合營(yíng)銷部門(mén)權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)管理工作;

  3、配合工程進(jìn)度,完成合同落地及現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量核實(shí)工作;

  4、本部門(mén)的統(tǒng)籌管理及其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通工作;

  5、系統(tǒng)流程的審批審核工作及其他臨時(shí)性的常態(tài)化工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)15

  職責(zé)描述:

  1、組織年度預(yù)算編制,協(xié)調(diào)各部門(mén)提供并整理數(shù)據(jù),對(duì)非常規(guī)情況進(jìn)行分析、跟進(jìn)和調(diào)整。

  2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用的'預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

  3、對(duì)管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用的使用情況與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并出具相關(guān)報(bào)告。

  4、按時(shí)、按質(zhì)、按需提供管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用相關(guān)的內(nèi)部管理報(bào)表。

  5、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完善管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用預(yù)算管理相關(guān)工作流程。

  6、根據(jù)預(yù)算管理規(guī)則,提報(bào)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況考核依據(jù)。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)。

  2、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具備一定財(cái)務(wù)分析能力,了解制造行業(yè)財(cái)務(wù)體系。

  3、熟練使用SAP系統(tǒng),熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件。

  4、會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。

  5、較強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)能力。

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