在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編整理的生產組長崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產組長崗位職責1

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產班組長

　　3、職責：

　　生產班組長

　　4、內容：

　　4.1 生產班組長質量責任制

　　4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　　4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

　　4.2 車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

　　4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的.行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

生產組長崗位職責2

　　1 做好生產前準備工作，監督好現場的紀律衛生及工作效率，對產品的制作工藝和質量進行檢查;

　　2 管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠相關規定;

　　3 根據生產任務安排生產進程并監督生產實施狀況，確保按時交貨;

　　4 具有一定的生產組織和管理能力，具有較好的控制能力和協調能力，及時果斷地處理解決生產過程中出現的.各種問題;

　　5 工作認真負責，具有良好的溝通能力。

生產組長崗位職責3

　　1嚴格按上級的要求落實各項生產任務，及時向主管匯報生產問題;

　　2全權負責生產的'日常工作，人員的安排調動及崗位的管理，執行員工的獎懲制度;

　　3按時保質保量的完成生產計劃，解決生產中出現的問題，提高生產效率;

生產組長崗位職責4

　　1認真貫徹組織的質量方針和質量目標，并作為本組質量工作的準則。

　　2按車間布置的生產任務組織本班組的生產工作，合理安排設備、場地、物資和人員，做到生產均衡、有序，按時、按質、按量完成生產任務。

　　3做好生產統計工作，數據準確，上報及時。

　　4負責班組作業環境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產品擺放整齊、環境清潔、物流通暢。

　　5貫徹設備操作規程，做好本班組設備的.正常使用和日常維護保養工作，防止發生設備事故。

　　6貫徹安全規程，加強組安全教育，防止發生重大人身事故。

　　7貫徹工藝紀律和工藝規程，嚴格按工藝文件或作業指導書的要求操作，防止發生質量事故。

　　8做好產品標識工作，按規定對不合格品進行標識和隔離，防止混淆。

　　9貫徹組織的規章制度，搞好本班組的管理工作。

生產組長崗位職責5

　　1.根據生產計劃安排產線員工工作，再計劃內時間保質保量完成生產任務;

　　2.負責指導產線員工工作，解決縫制過程中出現的問題;

　　3.負責本組質量控制;

　　4.平衡本組生產能力，保證流水線順暢;

　　5.負責控制本組縫制成本及人工成本;

生產組長崗位職責6

　　1.編制生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產任務。

　　2根據產能及生產進度完成情況，統籌管理本部門跟單，做好生產排期及調整。

　　3.不斷開發外發服裝生產廠商，與之建立和保持良好的合作關系；及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的`控制；跟蹤外發服裝生產過程，了解生產過程出現的問題并及時解決；

　　4.組織并管理生產,完成公司的外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標；

　　5.負責組織公司外發產品生產規劃，合理制定計劃并跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的穩定性；

　　6.及時協調和處理各個生產環節出現的重要問題，分析問題產生原因，評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。

　　7.管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。

生產組長崗位職責7

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產班組長。

　　3、職責：

　　生產班組長。

　　4、內容：

　　（1）生產班組長質量責任制。

　　①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　　②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的`完成當班任務。

　　③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

　　（2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

　　①指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

生產組長崗位職責8

　　1 主持班早會 例會，正確傳達上級指示文件;

　　2 按車間下達的生產指標組織生產任務的實施并向上級報告生產完成情況;

　　3 根據生產需要進行現場指導 巡視 監督 檢查本工段生產線各項工作;

　　4 根據生產訂單情況。合理的調配生產線操作工人;

　　5 完成上級領導安排的`其他工作。

生產組長崗位職責9

　　1、每日生產排配達成；

　　2、與生產計劃相關作業調配；

　　3、現場異常質量匯報及處理，確保正常生產；

　　4、不合格品的控制；

　　5、人員管控/出勤稽核；

　　6、生產物料控制；

　　7、CNC機臺的保養常識；

　　8、員工培訓管理計劃；

　　9、生產溝通與協調；

　　10、生產品質QRQC檢討；

　　11、追蹤上級安排事項執行及完成狀況。

生產組長崗位職責10

　　1、在部門或隊組負責人及專職安全員的領導與監督下，對本部門或本班組的安全生產工作負責。有權拒絕違章指揮。

　　2、認真貫徹執行上級下達的安全措施、要求，組織班組認真落實。

　　3、以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執行安全技術操作規程、規則、規定、制度，聽從施工員、技術人員和安全管理人員在安全生產上的指導，保證安全施工。

　　4、隨時檢查生產操作、工作環境、安全設施、生產機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態下操作。發現不安全問題，要立即解決；本班解決不了的'、應立即向主管施工員報告；如情況緊急，應立即停止作業，組織工人撤離險區，然后向項目領導報告。

　　5、堅持班前安全講話制度，做好班組活動記錄。作業前應對工作現場、各種機具、設備、道路和安全防護設施進行檢查，確認無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

　　6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業。

　　7、班組分散工作時，不準單人作業，二人以上時必須指定專人負責安全工作。

　　8、組織班組周安全活動，做好記錄，總結存在的問題，提出解決措施和下周安全工作控制重點。

　　9、合理安排勞力，根據工人的身體、年齡、技術熟練程度和其特點分配工作，以防事故的發生。

　　10、領取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

　　11、每日必須佩帶安全員紅袖標，及時制止違章，對多次違章操作且不聽教育的作業人員有權停止其作業，并及時上報隊組專職安全員。

　　12、發生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現場。參加事故調查分析。

　　13、對不具備安全生產條件的工點、設備，有權拒絕施工和使用。

　　14、堅持特種作業人員持證操作，對無證的特種作業人員，有權拒絕分配工作。

　　15、參加每日的交班會，及時在會上提出各作業面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實各項整改措施。

生產組長崗位職責11

　　1、必須遵守并執行公司的各項規章制度；

　　2、做好本班組的生產有關的日常管理和監督工作，確保產品生產處于受控狀態，負責安排監督所在班組的生產和安全，確保本班組能正常連續高效的運轉；

　　3、嚴格按照公司產品標準操作規程和生產工藝指令進行操作和對所在班組進行管理，并及時進行監督檢查；

　　4、按生產計劃組織生產任務，組織所在班組產品生產的.材料配置和控制；

　　5、上級交辦的其他事項；

生產組長崗位職責12

　　1、負責本組人員管理和現場6S管理；

　　2、根據生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度和品質；

　　3、負責申購所需生產工治具配件和輔料；

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的.安全和清潔；

　　7、負責員工的管理培訓和培養。

生產組長崗位職責13

　　巷修班組長是巷修施工現場的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規程組織施工和安全生產管理工作。巷修班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓，熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產。

　　（一）、崗位職責

　　第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。

　　第2條在需要連續作業的巷修地點進行作業時，巷修班組長要嚴格執行交接班制度。

　　第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業地點進行全面的檢查，發現隱患立即處理，確保安全。

　　第4條協調好各工種之間的工作，根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工。

　　第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質量標準組織巷修工作，保證工程質量達到要求。

　　第6條帶領全班人員參加班前會。

　　第7條組織開展班組安全教育，提高從業人員的安全意識。

　　第8條監督本班特種作業人員的持證上崗。

　　第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監督放炮員執行放炮有關規定，并協助放炮員進行檢查和警戒等操作。

　　第10條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發現不按章操作，要立即糾正、匯報。

　　第11條保證巷修工程質量。

　　第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質量標準化等活動。

　　第13條發現巷修工作地點安全監控系統、設備、儀器不能正常工作，巷修班組長應及時匯報。

　　第14條巷修工作地點發生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。

　　第15條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，不得安排工作操作。

　　第16條堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業。

　　第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

　　(二）、責任追究

　　第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　（一）違章指揮或強令違章冒險作業的；

　　（二）對作業人員屢次違章作業行為熟視無睹，不加制止的；

　　（三）對重大事故預兆或已發現事故隱患不及時采取措施的；

　　（四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的'。

　　第19條煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　（一）未按照報告程序及時、如實報告煤礦事故的；

　　（二）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

　　（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證提供有關情況和資料的。

　　第20條巷修班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范，巷修班組長應負直接責任。

　　第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產管理負直接責任。

　　第22條沒有按照巷修計劃、作業規程、安全措施和操作規程的有關規定組織施工，巷修班組長應負直接責任。

　　第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規程”的要求，或不能夠及時解決生產中的問題，巷修班組長應負直接責任。

　　第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。

　　第25條巷道維修后的支護質量、巷道形狀等工程質量達不到規定要求的，巷修班組長負直接責任。

　　第26條未及時發現、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負直接責任。

　　第27條巷修施工中放炮未執行放炮有關規定的，巷修班組長負主要責任。

　　第28條不認真協助放炮員進行檢查和警戒等操作，巷修班組長應負直接責任。

　　第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長負直接責任。

　　第30條發現作業地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，巷修班組長負直接責任。

　　第31條未嚴格執行交接班制度或對巷修工作檢查不認真，巷修班組長應負直接責任。

　　第32條本班特種作業人員不持證上崗，巷修班組長負直接責任。

　　第33條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應負主要責任。

　　第34條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應負直接責任。

　　第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，巷修班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負直接責任。

　　第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

生產組長崗位職責14

　　一． 責任

　　1. 在生產部經理、生產調度的領導下，負責本班組的生產組織，勞動力的調配與組合。

　　2. 根據生產通知單及流程卡需求，合理組織安排生產，對本班組生產任務的完成情況負責。

　　3. 嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，及時發現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發生重大安全事故及設備事故，搞好現場5S管理，實現文明生產，對本班組的安全生產，文明生產負責。

　　4. 嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，檢查本班組加工工序質量，對本班組工序質量負責。

　　5. 根據《質量手冊》及相關規范要求，監督本班組員工“流程卡”及相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。

　　6. 負責產品轉序的交接，保證實物與流程卡相對應。

　　7. 協助、配合工裝管理人員進行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

　　8. 堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產部統計員。

　　9. 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。

　　10. 對新進人員進行崗前培訓。

　　11. 有責任配合公司開展的.各項管理活動。

　　二．權利

　　. 有權拒絕上級違章指揮 有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行 有權拒絕接收上道工序不合格的產品 有權對本班組人員進行調配、組合 有權建議本班組員工的培訓、錄用、辭退 有權建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰

　　三．義務

　　1. 搞好班組員工的團結、協作，處理同事間的糾紛。

　　2. 協調本班組員工與其他班組的協作。

　　3. 完成公司及生產部經理交辦的其他工作。

生產組長崗位職責15

　　.按照生產計劃提前安排各項生產準備工作，為各工序做好物料工裝準備。負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產，文明生產。

　　2.搞好在制品半成品的管理工作，現場輔導員工各項實操技能，監督各個工序嚴格按照《作業指導書》操作生產，使生產處于有效控制，

　　3.負責定置擺放規劃，及時控制各種生產物資損耗數量和追蹤物資流向，核實物資數據，特殊情況及時反映。

　　4.適時制止所轄班組內各項違規行為，并加以正確指導。

　　5.及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

　　6.完成車間主管布置的`其它任務。

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