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車間班組長崗位職責
更新時間:2024-11-03 19:20:01
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  在社會發展不斷提速的今天,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊桑旅媸切【幷淼能囬g班組長崗位職責,歡迎大家分享。

車間班組長崗位職責1

  1、將擺放在案子上的產品逐袋檢查是否合格后,抹干袋外面的水分,選出同一品種、同一規格備用;不合格的產品挑出后,記好數量,按要求單獨存放,等待處理。

  2、若是用彩印袋裝的產品,要直接在袋上打印當日的'生產批號;若是用素白袋裝的產品,要加貼標簽,要求首先將標簽打印上當日的生產批號,按要求整齊地貼在指定部位,然后按規定數量裝箱,箱外加蓋與內容物相符的品名、規格及生產批號,箱內放一張蓋有質檢號的裝箱單,然后用透明膠帶封口待入庫。

  3、填好入庫單,將包裝好的產品入到成品倉庫,并與倉庫保管員當面核查數量,準確無誤后,辦理交接手續。

  4、認真做好本崗位的衛生清潔工作及所用工器具的消毒工作,防止交叉污染。

  5、每日下班時要點清成品及殘次品數量,認真做好交接記錄。

  6、將本班當天包裝的成品與次品數量統計好報給車間統計。

車間班組長崗位職責2

  1負責生產現場管理符合相關法規制度;

  2負責執行與生產操作相關的操作規程,填寫生產過程記錄;

  3負責車間的安全工作;

  4負責生產產品異常情況的處理,并做好記錄;

  5保障組內的生產任務按時按質按量的`完成;

  6召集組員開會,傳達上級指示,調動組內所有員工的工作熱情,確保各項生產任務的達標。

車間班組長崗位職責3

  1、按主管要求執行本班生產計劃,做好生產前準備工作;

  2、督導員工按作業指導書作業,做好設備日常保養及6S工作;

  3、掌握本組品質狀況及生產進度,如實填寫生產日報表;

  4、督導本組員工按操作規程作業,杜絕定全事故發生;

  5、化解并反映本組各種矛盾,及時反饋本組無法解決之問題點;

  6、厲行節約,降低物耗,按照產品目標成本,搞好本組的成本控制;

  7、協助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通;

  8、主持早會,貫徹公司各項各項規章制度,執行各項制度;

  9、指導與提升下屬人員的'操作技能,做好崗位培訓;

  10、控制產品質量與提升產品質量;

  11、及時完成上級領導安排的其它任務并回饋權力范圍:

車間班組長崗位職責4

  1. 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。

  2. 貫徹實施安全生產責任制,作好安全、文明生產的管理。

  3. 合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

  4. 搞好現場管理,推進“5s”進程。

  5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

  6. 負責本車間的生產統計工作心。

  7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

  8. 協助企管部作好盤點工作。

  9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

  10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

  班組長在公司的成長的`過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工,首先是必須選中班組長,調動積極性,積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜,同時要建立符合企業發展的規章制度,同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索!綜觀世界500強企業,無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組長崗位職責5

  1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

  2、根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

  4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的.工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。

  5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業負責人批準實施,并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

  6、負責本部門各級人員的培訓。

  7、負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

  8、參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。

  9、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。

  10、負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。

  11、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作

  時要建立符合企業發展的規章制度,同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索!綜觀世界500強企業,無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組長崗位職責6

  一、目的

  明確班組長職責,提高管理意識。

  二、文件適應范圍

  各工段班組長。

  三、崗位職責

 。ㄒ唬┥a任務分配

  1.主持班前例會,向生產工人布置生產任務,了解班內生產人員技術力量,合理的對工人進行生產任務的布置。

  2.主持班后例會,總結當日生產任務的完成情況,發生重大問題及時研究解決。

 。ǘ┥a現場指揮

  1.按生產指標對班組生產進行現場指揮,完成生產定額。

  2.做好班組生產任務與各項工作的監督與檢查。

  3.及時解決生產過程中出現的問題。

  (三)班組物料控制

  1.負責班組內原輔材料的領取及退庫。

  2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。

  3.對本班組生產中所使用的工具進行控制。

  4.嚴格控制本班組所使用的耗材(如:車刀,銑刀,鉆頭,焊條,焊絲,磨光片,拉絲輪等),杜絕浪費。

  (四)班組生產統計

  1.對日常生產的產量進行考核,達不到產量的給予處罰或根據產量作出記工考核。

  2.實時記錄員工的產量,做好班組生產產量的.統計工作,并做好日報表上交生產部。

  (五)班組的質量控制

  1.在接收到圖紙和生產計劃后,充分理解產品的技術要求,對生產人員提出相關技術和質量要求。

  2.未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的屬班組長責任。

  3.未按班組長要求加工出現不良產品的屬生產人員責任。

  4.督導班組員工的質量行為,提高其質量意識,對于屢教不改的員工給予相應的處罰。

  5.監督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。

 。┰O備維護

  1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。

  2.負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。

 。ㄆ撸┌踩a

  1.經常對員工進行安全指導,嚴格執行各項安全生產

  規章制度。

  2.負責生產車間生產過程中,及生產前,生產后設備線路完好與安全檢查工作。

  3.負責新工人的安全指導和技術指導。

  4.發生重大工傷事故馬上上報,并保護現場,參加事故的調查分析。

 。ò耍┢渌ぷ鳎

  1.認真執行搞好班組衛生及物料擺放工作。

  2.負責與其他部門工序的銜接工作。

  3.及時與上級溝通,匯報班組生產情況。

  4.完成上級交辦的其它任務。

車間班組長崗位職責7

  1負責生產線人員考勤記錄與管控;

  2負責生產線人員的工作安排和協調;

  3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;

  4負責生產線生產過程控制與品質過程控制;

  5生產線異常發生的'及時處理和問題的改善;

  6負責對生產線人員的績效考評;

  7生產制程操作員工的操作指導與培訓;

車間班組長崗位職責8

  1、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施,安全操作規程,負責解決本班組在施工中存在的.不安全問題,切實保障安全施工。

  2、負責組織班組安全活動,每周進行一次安全活動,并總結本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容,做到安排生產必須布置安全。

  3、經常向組員進行安全教育,監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。

  4、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的教育,并指定專人帶領新工人,新工人未經考核合格不得安排上崗。

  5、經常檢查施工現場的安全情況,負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施,正確使用勞動防護用品,及時糾正違章冒險作業。

  6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況,合理分配工作。

  7、發生工傷事故應立即報告,并保護現場,參加事故的調查分析。

車間班組長崗位職責9

  一、嚴格遵守公司各項規章制度,合理組織生產,加強班組員工之間的協作,隨時掌握生產進度,保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務;負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

  二、加強設備管理,保障設備狀態良好,使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查,

  三、發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導,嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠;

  四、合理分配各成員工作,及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制產品生產成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

  五、做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的.安全自檢。不違反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業,自覺遵守安全生產管理的規章制度;

  六、工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理,搞好車間環境衛生,產品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產;

  七、實行規范化操作,不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環節,及時向領導反饋意見,提出改進設想,努力提高車間員工的凝聚力。

  1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  2、負責具體任務的分解、實施,及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制產品生產成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

  3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。做好班前班后的安全檢查,各個崗位的安全自檢。不違反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業和冒險操作。搞好車間環境衛生,產品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然;

  4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量,嚴格把好產品質量關,認真檢查每道工序的質量情況。

  5、

  6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。

  7、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。

  8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

車間班組長崗位職責10

  愛崗敬業,吃苦耐勞。鉆研技術,率先垂范!在車間主任(總監驗員)的領導下開展工作,履行以下職責:

  一、班組建設責任

  1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度,積極響應

  公司的各項號召。

  2、合理的、保質保量的、組織本班組人員接受、完成生產任務。

  3、對本班組內的工資提出合理化分配方案,初級上報獎罰方案。

  4、對于組內人員有一票否決制,有權停止或解除不遵章組員工作。

  二、生產質量責任

  1、對維修車輛進行修前檢驗,帶領班組內人員制定維修方案,接受技術總

  檢驗員(車間主任)的'監督,及時與業務溝通并取得業務接待確認;

  2、鑒定所領取的和外加工的零配件,不合格品不準裝車;

  3、負責維修作業的過程檢驗,按規定填寫《維修過程委托書》;

  4、在主修工自檢合格的基礎上,負責完工檢驗,確認所有維修項目合格。

  5、返修車輛必須以最好的態度、最快的速度來搶先處理。

  三、生產進度責任

  1、接受生產任務后,及時安排、組織生產,確保按規定工期交付車輛;

  2、因故不能按時完成維修任務時,須及時和前臺接待員取得聯系。

  四、安全、衛生責任

  1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產;

  2、責任本班組作業區的場地、設備、工具的衛生;

  3、負責本班組所維修車輛的安全和衛生。

  4、負責在修車輛內的所有物品完好,衛生整潔。

車間班組長崗位職責11

  1、目的:明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行

  2、范圍:生產班組長

  3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  3.2、負責具體任務的`分解、實施,確保生產計劃順利完成。

  3.3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓,堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發生。

  3.4、協助車間對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。

  3.5、通過激勵創新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優化作業方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。

  3.6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。

  3.7、對本班組生產產品的質量、數量、報廢率負責。

  3.8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

  3.9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

  3.10、認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。

  3.11、合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

  3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

  3.13、負責本車間的生產統計工作。

  3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

  生產部

  20xx年xx月xx日

車間班組長崗位職責12

  1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  2、負責具體任務的分解、實施,確保生產計劃順利完成。

  3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發生。

  4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的.操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。

  5、通過激勵創新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程①,優化作業方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。

  6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。

  7、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。

  8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

  9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

車間班組長崗位職責13

  1、目的:

  明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。

  2、范圍:

  生產班組長

  3、職責:

  生產班組長

  4、內容:

  4.1 生產班組長質量責任制

  4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

  4.1.2 組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

  4.1.3 經常開展小組質量分析會,努力提高產品的.質量和得率。

  4.2 車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。

  4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

  4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

車間班組長崗位職責14

  1、目的:

  明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。

  2、范圍:

  生產班組長。

  3、職責:

  生產班組長。

  4、內容:

 。1)生產班組長質量責任制。

 、俳M織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

 、诮M織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

  ③經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。

 。2)車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。

  ①指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

  ②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的'行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

車間班組長崗位職責15

  1)計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜

  2)協助解決客戶投訴及糾紛

  3車間活動/事務

  1)評估車間分析對體現車間實際情況的'結果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題

  2)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率

  3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

  4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

  5)按照既定政策流程嚴格監督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規范

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