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車間生產(chǎn)崗位職責(zé)
更新時間:2022-08-22 23:22:25
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車間生產(chǎn)崗位職責(zé)

  現(xiàn)如今,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編整理的車間生產(chǎn)崗位職責(zé) ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 1

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動;根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  (考核目標(biāo)要求:監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作。 )

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo),確保訂單如期完工裝箱上船;

  (考核目標(biāo)要求:按時完成生產(chǎn)任務(wù),落實生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。)

  3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  (考核目標(biāo)要求:準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的'各種問題,落實公司質(zhì)量方針,保證產(chǎn)品質(zhì)量。)

  4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

  (考核目標(biāo)要求:監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場5S活動開展,提高員工工作效率。 )

  5、總經(jīng)理交辦的其他各項工作。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 2

  1、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)安排,組織完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、跟進(jìn)生產(chǎn)開貨情況,監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量符合公司要求;

  3、負(fù)責(zé)本組員工技術(shù)指導(dǎo),完成本組生產(chǎn)記錄;

  4、遵守公司規(guī)章制度,責(zé)任心強(qiáng);

  5、具有較強(qiáng)的溝通能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,思維敏捷、應(yīng)變能力強(qiáng);

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 3

  1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計劃,制定車間年度工作計劃,任務(wù)分解到月度,根據(jù)當(dāng)月銷售計劃進(jìn)行調(diào)整。

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)活動及輔助工作,檢查各班次作業(yè)完成情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人員;

  3、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤,處置故障、異常情況和緊急事件;

  4、審核生產(chǎn)計劃、指令,物料供應(yīng)及庫存報表,控制生產(chǎn)成本,評估車間班組投入生產(chǎn)效益;

  5、指導(dǎo)督促車間班組、人員的工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整及維護(hù)設(shè)備工藝;

  6、督促勞動安全衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

  7、協(xié)調(diào)并執(zhí)行工作指示和計劃,及時上報和解決遇到的.矛盾和沖突;

  8、主導(dǎo)車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;

  9、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核和獎懲工作;

  10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 4

  1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

  2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門工作;

  3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

  4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 5

  1.在服務(wù)部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,按照服務(wù)流程,安排班組及時維修車輛,對服務(wù)產(chǎn)值、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任;

  2.對車間人員各項規(guī)章制度的遵守,工作表現(xiàn),工作態(tài)度及技術(shù)等方面進(jìn)行考核,確保安全生產(chǎn);

  3.主持每天車間早會,做好考勤記錄,總結(jié)分析問題,提出改進(jìn)措施,結(jié)合維修實踐,整理總結(jié)故障實例資料;

  4.負(fù)責(zé)維修方面的技術(shù)指導(dǎo),建立日常維修檔案,規(guī)范操作流程,確保維修進(jìn)度,保證準(zhǔn)時交車,保證維修質(zhì)量,確保返修率不超過1%,相關(guān)信息及時反饋前臺;

  5.負(fù)責(zé)新招技工的業(yè)務(wù)考核,組織設(shè)備管理人員和維修人員的'業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),定期開展技能競賽;

  6.負(fù)責(zé)設(shè)備維修、車間衛(wèi)生等管理工作,對車間5S管理達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);

  7.定期組織開展設(shè)備檢查和競賽評比活動;

  8.定期召開技術(shù)現(xiàn)場會,診斷分析故障,對持工診斷把關(guān)不嚴(yán),誤診造成的損失負(fù)管理責(zé)任;

  9.遵守公司各項規(guī)章制度,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 6

  1.負(fù)責(zé)對接銷售端口的訂單任務(wù),對車間生產(chǎn)進(jìn)行排期

  2.對車間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)

  3.對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保交貨能順利進(jìn)行

  4.車間入庫物料數(shù)據(jù)記錄,出庫數(shù)據(jù)記錄,隨時了解庫內(nèi)數(shù)據(jù)。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 7

  工作職責(zé):

  1.根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃,合理安排供氣、供熱。

  2.掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)。

  3.辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設(shè)備檔案。

  4.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn),落實節(jié)能降耗措施。

  5.參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗收。

  6.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

  7.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。

  8.了解鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況,配合相關(guān)部門做好特種設(shè)備強(qiáng)檢。

  工作要求:

  1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。

  2.根據(jù)生產(chǎn)需要,統(tǒng)籌安排鍋爐使用,完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。

  3.車間各種原始記錄、報表真實、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報。

  4.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費(fèi)。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 8

  -根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),有計劃的安排部門工作及相應(yīng)的培訓(xùn),以達(dá)到勞動效率的提高;

  -督導(dǎo)各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進(jìn)行生產(chǎn),監(jiān)督過程,提高產(chǎn)品品質(zhì);

  -會同相關(guān)部門對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問題進(jìn)行分析和解決;

  -對生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進(jìn)度、生產(chǎn)效率、物料損耗負(fù)責(zé);

  -部門文件的修改、審核、培訓(xùn),落實和監(jiān)督;

  -輔助消耗品的.管控及采購申請;

  -推動生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進(jìn)生產(chǎn)新的體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;

  -對車間工資的匯總進(jìn)行監(jiān)督和審核;

  -其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 9

  1.完成生產(chǎn)訂單的'相關(guān)報表資料,做生產(chǎn)和計劃表,訂單表

  2.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,收集、統(tǒng)計生產(chǎn)日報,完成數(shù)據(jù)錄入;

  3.負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析,異常情況及時匯報

  4.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)任務(wù),上級交辦的其他相關(guān)工作等

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 10

  1、在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作.嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度.

  2、對本班組的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)責(zé),擔(dān)任本工班組消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理責(zé)任人.

  3、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)運(yùn)作,品質(zhì)控制,診斷,改善.

  4、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理

  5、確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行.定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合消防要求。

  6、品質(zhì)管理,督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止,糾正員工不當(dāng)

  作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn).

  7、設(shè)備管理,確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求.監(jiān)督操作員對機(jī)器,設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修.

  8、完成本班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報,整理工作.

  9、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的.關(guān)鍵問題,并跟進(jìn)其完成情況.

  10、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  11、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務(wù)以及個人KPI。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 11

  1.車間管理:負(fù)責(zé)車間組織架構(gòu)的搭建,車間日常管理,團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

  2.生產(chǎn)管理:通過組織和協(xié)調(diào),落實調(diào)度室下達(dá)的車間生產(chǎn)計劃,配置合理資源,完成各項指標(biāo)。

  3.人員管理:班組長管理能力的培訓(xùn)和提升,重點崗位人員的儲備與培養(yǎng),人員離職率的控制,跟進(jìn)新員工安全培訓(xùn)。

  4.質(zhì)量管理:車間直通率的達(dá)成及問題的分析改善,產(chǎn)品審核問題點整改落地,降低審核U值,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  5.成本管理:單臺報廢損失的控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的'控制方法。

  6.安全管理:加強(qiáng)安全培訓(xùn),及時排查安全隱患,杜絕安全事故。

  7.現(xiàn)場管理:車間設(shè)備和模具的維護(hù)使用,現(xiàn)場7S持續(xù)推進(jìn)和改善,過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。

  8.其他工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 12

  生產(chǎn)車間職責(zé)及目標(biāo)

  1、負(fù)責(zé)主持制定廠生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度,改進(jìn)并組織實施各項管理工作;

  2、根據(jù)營銷需求計劃,組織各車間生產(chǎn)日歷加工計劃的制訂及訂單加工計劃的制定;

  3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各車間生產(chǎn)計劃,按計劃組織實施,組織各車間生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;

  4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;

  5、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場管理,定期組織相關(guān)人員對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核;

  7、對生產(chǎn)管理中的重大問題及時向生產(chǎn)副總匯報,并協(xié)助副總對重大問題的.處置和解決;

  8、完成其它臨時交辦的任務(wù)。

  工作目標(biāo)

  完善各項現(xiàn)場管理制度,理順生產(chǎn)管理流程,協(xié)調(diào)各個職能人員之間及與各個部門之間的工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;及時處理生產(chǎn)活動中所遇到的問題。

  工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、確保各項管理制度完善,確保各項制度的落實;在保證質(zhì)量的前提下組織生產(chǎn);

  2、對各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃確認(rèn)準(zhǔn)確無誤,確保月生產(chǎn)作業(yè)計劃和年度生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  3、嚴(yán)格生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的完成,合理組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場各類問題的及時協(xié)調(diào)解決;

  4、確保各工序產(chǎn)品定位擺放,生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境適宜;

  5、確保安全標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保管理的有效落實

  6、及時、保質(zhì)保量完成上級交辦的各項任務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo);

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 13

  1. ERP中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護(hù),包括委外訂單及工單的錄入,WIP維護(hù),到貨錄入等。

  2. 根據(jù)銷售需求,協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控。

  3. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來賬目核對。

  4. 根據(jù)研發(fā)需求,建立新產(chǎn)品評估檔案及圖紙的整理歸檔。

  5. 定期協(xié)助倉庫及財務(wù)做好庫存盤點及對賬工作。

  6. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的'日常維護(hù),包括回貨交期的維護(hù)及價格檔案的建立。

  7. 定期出差與供應(yīng)商交流;

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 14

  崗位職責(zé)

  1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  2、車間生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  3、車間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計分析;

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

  任職資格

  1、大專及以上學(xué)歷,工科或管理類相關(guān)專業(yè);

  2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,有焊接、拉伸、注塑管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的操作規(guī)范,接受過iso培訓(xùn),具備過硬的`質(zhì)量意識;

  4、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;

  5、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 15

  1、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃;

  2、主持車間例會,協(xié)調(diào)車間工作,合理調(diào)配人力、物力,提高生產(chǎn)效率;

  3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  5、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  6、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  7、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

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