在我們平凡的日常里，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編精心整理的生產班長崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　生產班長崗位職責 篇1

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的`安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

　　生產班長崗位職責 篇2

　　1、根據班組計劃統籌安排人、機、料、法、環，組織生產；跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度；及時識別提出計劃變更需求，執行變更計劃并有效控制。

　　2、策劃班組產品質量保證方案；班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析；

　　3、策劃班組成本管理的目標；根據車間導入成本管理的目標控制和執行。

　　4、進行班組安全生產的策劃；協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析；根據生產任何和環境識別安全生產的隱患提出改善建議。

　　5、確保現場按照5S要求管理；確保生產現場工作紀律符合公司要求；建立現場目視化管理看點。

　　6、班組安全生產的相關培訓；把握班組人員技能，提出培訓需求；擔當班組新員工的'培訓和班組員工技能提升的基礎培訓；實現班組人員多技能化

　　生產班長崗位職責 篇3

　　1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產

　　2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求

　　3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發現和糾正不良操作

　　4、及時、準確地處理生產中發生的'問題，及時將重大問題向領導匯報

　　5、對生產所發生的質量事故直接負有主要領導責任

　　6、節能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本

　　7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用

　　8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色

　　9、積極提出寶貴建議，為生產管理獻計獻策

　　10、完成公司領導交代的其他工作任務

　　生產班長崗位職責 篇4

　　1、 認真搞好交接班

　　（1） 嚴格執行《崗位交接班管理標準》。

　　（2） 提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產情況。

　　（3） 認真進行交接班，重要問題要現場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。

　　（4） 交班內容：

　　①當班產量，質量完成情況

　　②原材料使用和庫存情況。

　　③產品繳庫和存量情況。

　　④工藝條件執行情況。

　　⑤上、下工序與外車間的互相影響。

　　⑥生產上不正常情況的處理。

　　⑦安全及設備問題。

　　2、 做好當班工作

　　（1）組織好本班人員的各項活動。

　　①組織本班人員參加技術學習。

　　②定期召開本班人員會議。

　　③組織本班人員完成各項臨時任務。

　　（2）做好生產平衡，完成當班任務

　　①完成產量、質量任務。

　　②搞好上、下班工序的`生產平衡。

　　（3）協助解決生產問題和進行設備的檢修驗收。

　　（4）做好安全工作，搞好事故管理。

　　①認真執行各項制度，對違反工藝操作規程及安全生產規程的行為加以制止，直至停止其工作。

　　②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故。

　　③一旦發生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告。

　　④進行事故調查，召開事故分析，吸取教訓。

　　（5）加強自身建設，提高技術，業務水平

　　①掌握本車間的生產工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產中的問題。

　　②了解設備的一般結構、原理、能處理一般的故障。

　　③搞好生產之間的銜接，平衡好上、下工序的生產，搞好生產平衡。

　　（6）完成上級交辦的任務，并定期匯報

　　①完成上級交辦的任務，認真組織完成。

　　②定期向生產負責人匯報工作，重要問題要及時請示有關領導。

　　（7）做好日常管理工作

　　①嚴格講行考勤，不徇私情。

　　②嚴格請假手續，確保生產崗位人員的數量。

　　生產班長崗位職責 篇5

　　1、工作職責

　　1.1 生產調度員在生產調度長的帶領下工作，生產調度崗位職責。

　　1.2 負責全公司日常生產、安全的協調調度和記錄、統計、分析工作。

　　1.3 做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數據。

　　1.4 隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報

　　1.5 各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因，調度員應按程序及時向有關領導匯報，。

　　1.6 配合有關單位協調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節假日或特殊情況安排等工作。

　　1.7負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實，管理制度《生產調度崗位職責》。

　　1.8 定時檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。

　　1.9 對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。

　　1.10 完成領導安排的其它工作。

　　2、工作權限

　　2.1 有權向提供統計資料的部門提出報表格式要求。

　　2.2 有權要求提供統計資料的部門按時提供。

　　3、工作要求

　　3.1 工作目標

　　3.1.1 完成部門下達的安全經濟指標。

　　3.1.2 及時傳達各級部門的信息，保證工作的正常開展

　　3.1.4 按時完成各種統計報表的統計工作。

　　3.2 工作依據

　　《公司生產調度管理制度》

　　4、上崗條件

　　4.1 基本條件

　　4.1.1 具有中專及以上學歷，具有初級及以上專業技術職稱。

　　4.1.2 從事煤礦生產統計工作1年以上。

　　4.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。

　　4.2 專業知識

　　4.2.1了解煤礦各專業基礎知識。

　　4.2.2 熟悉安全生產規程以及與安全生產有關的`其它技術規程。

　　4.2.3掌握企業生產、技術的各項規章制度。

　　4.3 實際技能

　　4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。

　　4.3.2具有一定的統計分析能力。

　　4.3.3熟悉各生產單位的工藝流程和生產環節

　　4.3.4有較強的語言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經驗、總結材料。

　　生產班長崗位職責 篇6

　　一、班長崗位認知

　　班長為公司基層負責人，是生產一線的指揮者和生產者，其班組工作的好壞直接關系到企業的成敗，所以班長應認識到自己的職責重要性。

　　二、班長的工作職責

　　勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、福利、團隊建設等；

　　生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等；輔助上司，班長應及時地向生產廠長、生產經理反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　三、班長的崗位職責

　　（一）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規行為；

　　（二）在生產經理直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務。對本班生產的產品質量、安全、衛生、計量等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查本班組任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品；

　　（三）合理安排本班人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行。

　　（四）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產。對影響產品質量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執行；

　　（五）帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；

　　（六）負責要求本組員工按規定填寫操作生產記錄，檢查各崗位員工是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整；

　　（七）安排本班組員工對設備與車輛進行日常清理及保養工作，保障設備與車輛的`正常運轉；負責收集本組員工提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報公司；

　　（八）對本班組各工序現場文明生產進行監督，組織員工搞好生產各現場衛生、個人衛生，督促員工嚴格執行車間日常衛生管理制度；保持生產現場有序、清潔、整齊；

　　（九）監督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按規范操作；

　　（十）嚴格服從生產經理的領導，并有力地組織安排本班的生產；

　　（十一）組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產、設備、車輛、衛生等交接班的相應工作，為下一班的生產打下良好的基礎。

　　生產班長崗位職責 篇7

　　1、根據日生產計劃，合理工作安排和包裝人員調整

　　2、過程質量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

　　3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進，確保計劃完成

　　4、協調生產及現場5S管理，按時匯報工作結果

　　生產班長崗位職責 篇8

　　1、負責帶領員工按計劃生產，實時跟進產線生產情況，保質保量完成生產任務；

　　2、負責按工單進行領退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結生產工單；

　　3、負責按計劃做好量產前準備，生產時對員工作業進行點檢確認，確認產品質量；

　　4、負責做好產品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理；

　　5、負責跟進產線生產情況對制程不良及時分析改善，發生異常時及時反饋并落實改善措施；

　　6、負責記錄員工日常工作表現，如實記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時提報反饋；

　　7、負責跟進產線生產情況，及時調整生產瓶勁，提高生產效率；

　　8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理；

　　9、負責執行公司安全生產管理規定，監督員工生產過程規范作業，確認安全生產；

　　10、負責控制制程不良，輔料領用，降低物料損耗；

　　生產班長崗位職責 篇9

　　1. 班長的工作職責

　　勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等； 生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等； 輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　2.班長的崗位職責：

　　1）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規操作行為；

　　2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務， 對生產全過程的產品質量、安全、衛生、檢查等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。

　　3）根據生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。

　　4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的`各項要求，及時協調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。

　　5）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。

　　6）帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；

　　7)負責要求班組內作業人員按規定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。

　　8）安排班組內作業人員對設備及叉車進行日常清理及保養工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產部；

　　9）對車間各工序現場6S生產進行監督，組織作業人員搞好生產各現場的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，宣貫現場6S管理。

　　10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。

　　11）對作業人員要進行車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業人員的技術指導與操作監督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。

　　12）有權對車間內作業人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規章制度者有更換的建議權。

　　生產班長崗位職責 篇10

　　任職要求:

　　1、男女不限,大專以上學歷、(工作經驗豐富者可適當放寬學歷要求)

　　2、熟悉電子產品的smt、ai插件生產工藝流程,有一定的管理能力,能帶領團隊保質保量完成目標。

　　3、對生產效率,物料損耗等生產管理有一定的'經驗

　　4、此崗位需為完成生產任務而不定期的加班,不適應者請勿投簡歷。

　　生產班長崗位職責 篇11

　　1、確保安全生產

　　2、組織協調好員工，確保生產計劃順利進行

　　3、保證并提高生產質量品質

　　4、不斷提高生產效率

　　5、傳達各種指示

　　6、發現，反饋出現的問題，調節好員工的心態

　　7、評估及激勵下層員工

　　8、完成各種報表，控制記錄，首件三檢

　　9、維護現場工作秩序，各種紀律

　　10、提高機器與物料的`工作效率，降低成本

　　生產班長崗位職責 篇12

　　一．使用所屬人員全面理解公司的經營理念和公司各體系方針，并認真貫徹執行。

　　二．編制所屬人員的崗位職責和相應的工作關系，指導、協調、監督下屬是否按時上下崗，是否積極主動按照規定要求開展工作。

　　三．編制所屬部門的管理制度、作業流程和生產計劃等文件，參與相關程序資料的制度。

　　四．簽發所屬部門的文件和單據，核實遞交的'相關報告文件。

　　五．物料計劃的編排、組織與實施。

　　六．生產計劃的編排、組織與實施。

　　七．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的合作和溝通，及時解決生產中出現的問題。

　　八．對所屬部門人員進行安全生產培訓、溝通協調和管理。

　　九．對所屬部門生產資源，設備用進行管理，并確保工作環境符合“6s”管理。

　　十．對所屬部門人員出差合理安排，對出差費用核算申報，并安排好出差人員的交通，住宿及工作。

　　十一．考核所屬部門人員的工作表現，并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。

　　十二．對生產目標和計劃及產品質量負完全責任。

　　十三．對本部門延誤交貨時間或因產品質量問題造成的損失負完全責任。

　　十四．完成上級交辦的其他工作任務。

　　生產班長崗位職責 篇13

　　1、認真貫徹組織的質量方針和質量目標，并作為本組質量工作的`準則。

　　2、按車間布置的生產任務組織本班組的生產工作，合理安排設備、場地、物資和人員，做到生產均衡、有序，按時、按質、按量完成生產任務。

　　3、做好生產統計工作，數據準確，上報及時。

　　4、負責班組作業環境的管理工作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產品擺放整齊、環境清潔、物流通暢。

　　5、貫徹設備操作規程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養工作，防止發生設備事故。

　　6、貫徹安全規程，加強組安全教育，防止發生重大人身事故。

　　7、貫徹工藝紀律和工藝規程，嚴格按工藝文件或作業指導書的要求操作，防止發生質量事故。

　　8、做好產品標識工作，按規定對不合格品進行標識和隔離，防止混淆。

　　9、貫徹組織的規章制度，搞好本班組的管理工作。

　　生產班長崗位職責 篇14

　　1、制定全廠生產規劃;

　　2、合理安排生產任務;

　　3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系;

　　4、組織生產會議;

　　5、下達全廠生產訂單;

　　6、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理;

　　7、負責生產設備的`管理;

　　8、抓安全生產及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求;

　　9、監督物料控制;

　　10、組織出貨事宜;

　　11、處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件;

　　12、負責考核生產車間組長級以上管理人員的績效，根據其績效對主管、組長級管理人員建議任免權;

　　13、組織各車間員工定期培訓。

　　生產班長崗位職責 篇15

　　1、組織班前會議，記錄班前會遲到的人員并上報，宣導上一班和前一天生產出現的問題、公司的、安全注意事項、以及當班需要注意的事項;

　　2、監督各車間組長是否按照規定要求溝通，并監督組長對人員與衛生方面的現場管理;

　　3、不定時巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規定要求作業，并對違規者給予相應的、指導等處理;

　　4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當班的.設備、質量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;

　　5、對車間現場的擺放、衛生進行檢查，對不達標者限定期限整改;

　　6、監督員工的考勤并填寫日報表，對違章者提報處理;

　　7、培養各車間儲備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;

　　8、負責新進員工的二級培訓與考核，對生產員工的組織安排與技能考核;

　　9、及時處理車間異常，提出合理化建議;

　　10、負責生產成本控制,確保成本達標;

　　11、產品質量，生產流程必須嚴格按照公司要求，及時與QC配合溝通。

　　12、執行上級安排，及時完成上級交代的任務。

　　生產班長崗位職責 篇16

　　1.協助生產部的部門負責人共同制定生產部管理方針以及制定各項工作目標與執行計劃，并負責追蹤執行結果;

　　2.協助生產車間組長對于各項重大異常的處理;

　　3.主導負責生產部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;

　　4.主抓生產部每月的`品質完成情況并根據定期召開檢討會;

　　5.作為生產部關于新產品導入的對應窗口;

　　6.協助生產部的部門負責人共同完成生產部的各項專案提升工作;

　　7.擔任生產部的部門負責人的代理人工作;

　　8.協助生產部的部門負責人做好團隊各項團隊建設與干部儲備培養;

　　9.生產部的部門負責人交代的其他工作任務。

　　生產班長崗位職責 篇17

　　一、生產統籌

　　1、制定全廠生產規劃

　　2、合理安排生產任務

　　3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系

　　4、組織生產會議

　　二、生產管理

　　1、下達全廠生產訂單

　　2、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理

　　3、負責生產設備的管理

　　4、抓及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求

　　5、負責新款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的`質量計劃

　　6、負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價

　　7、監督物料控制

　　8、組織出貨事宜

　　生產班長崗位職責 篇18

　　1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

　　2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現生產中出現的`各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進百行。

　　3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全___”的原則。做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。

　　4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，堅持原則。

　　5、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。

　　6、嚴格管理度領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。

　　7、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

　　生產班長崗位職責 篇19

　　1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

　　2、做好線/組生產前準備工作，監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。

　　3、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現場衛生及工作效率進行監督，對產品制作工藝和質量進行監督檢查。

　　4、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量，并做好相應的記錄。

　　5、本組員工的安全教育及監督，防止人身設備事故發生。

　　6、熟悉和掌握本車間生產全過程，機器技術操作產品質量標準和要求。

　　7、具有一定的`生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種問題。

　　8、做好本組每天日報表、周報表，發現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

　　9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

　　10、執行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配包裝人員。

　　11、完成上級領導安排的其他工作。

　　生產班長崗位職責 篇20

　　1、根據生產計劃進行工作安排和人員調度，確保生產計劃的達成。

　　2、生產報表的統計和分析。

　　3、監督生產人員按照標準作業指導書作業。

　　4、現場5S工作規劃及監督執行。

　　5、工作現場巡查，及時發現生產過程異常并督促改善。

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