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在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的合約部崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合約部崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)組建成本管理團隊、負(fù)責(zé)部門的整體管理，主要對各項目造價成本進行管控
2、參與項目拓展階段的'工作，在項目可行性研究論證階段組織進行投資成本測算；負(fù)責(zé)在設(shè)計階段提出限額設(shè)計成本和控制建議，并組織進行建安成本的估算、概算，組織制定項目目標(biāo)成本。
3、依據(jù)項目成本定位與確定的成本目標(biāo)，組織制定項目建安成本實施方案，確定成本重點控制點。
4、負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)（競價）限價及標(biāo)后對報價進行清理調(diào)整。
5、負(fù)責(zé)管理各項目建安動態(tài)成本，并按匯總和分析，提出目標(biāo)成本調(diào)整建議。
6、負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算、結(jié)算、進度款、設(shè)計變更、工程洽商費用、
7、負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計公司對內(nèi)、外的工程建安造價工作。
8、負(fù)責(zé)組織收集已完工項目的建安成本經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)。
9、負(fù)責(zé)組織編制項目工程方面投資預(yù)結(jié)算分析報告，組織進行項目后評估，對項目進行經(jīng)濟評價。
10、組織本公司權(quán)限內(nèi)的招采管理工作。
11、組織部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升部門整體水平。
合約部崗位職責(zé) 篇2
1. 負(fù)責(zé)公司各項目成本管理工作;
2. 根據(jù)工程項目進度與質(zhì)量要求，編制項目招標(biāo)計劃和材料供應(yīng)計劃;
3. 建立供應(yīng)商本地資源庫，根據(jù)工程進度及招標(biāo)采購計劃，組織具體招標(biāo)工作;
4. 積累市場資源，為項目成本提出優(yōu)化建議并進行項目工程的成本執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;
5. 監(jiān)控工程中發(fā)生的`異常采購成本，收集及統(tǒng)計分析項目歷史成本數(shù)據(jù)中采購信息;
6. 收集國家、市場和行業(yè)的采購政策、價格、資源信息。
合約部崗位職責(zé) 篇3
1、合約部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織編制項目各階段目標(biāo)成本。
2、組織和實施公司各項設(shè)計及工程類招標(biāo)采購，組織和實施公司各項設(shè)計及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項非工程類采購和合同簽訂。
3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部，根據(jù)項目總體進度計劃，編制項目招標(biāo)采購計劃和項目合約規(guī)劃，并組織實施。
4、組織工程階段進度款結(jié)算和竣工結(jié)算。
5、根據(jù)工程進度，對工程費用進行實時比較，動態(tài)控制工程費用。
6、負(fù)責(zé)編制工料測量工作進度計劃，組織實施計算施工圖以及變更工程量。
7、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。
8、.組織編制項目成本預(yù)測及控制計劃書；協(xié)助財務(wù)部進行預(yù)算管理和成本管理。
9、負(fù)責(zé)項目成本的后評估工作。
合約部崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)公司工程成本管理，合同管理，材料采購等專項工作的.全面開展，對各專項工作進行審核，確保各專項工作及時順利進行;
2、負(fù)責(zé)項目工程的預(yù)結(jié)算復(fù)審工作;
3、工程招標(biāo)、合同等復(fù)審及會審;
4、協(xié)助進行項目的設(shè)計及施工方案的優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)參與擬定管理體系流程和制度，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化。
合約部崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)項目的成本預(yù)算、控制、合約管理、結(jié)算及過程簽證變更等工作；
2、負(fù)責(zé)審核項目上報的款項資料，及時完成項目的成本管理、合同管理的`工作及其他日常工作，并配合部門整理數(shù)據(jù)庫；
3、協(xié)助本部門預(yù)結(jié)算的專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)造價人員；
4、及時完成總部、項目經(jīng)理交辦的其他工作。
合約部崗位職責(zé) 篇6
1.對本部門工作向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2.安排、指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)本部門工作，并做好集團與相關(guān)部門的溝通工作。
3.及時掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定要求和建筑市場工、料價格動態(tài)，注重調(diào)查研究，做到心中有數(shù)，為公司嚴(yán)把工程支出關(guān)。
4.負(fù)責(zé)審定項目開發(fā)中正式工程和其它工程的給排水、電氣、空調(diào)、裝飾、安裝等預(yù)結(jié)算，并負(fù)責(zé)合同和工程款管理。
5.參與工程驗收工作。
6.負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的項目估算、測算及其它工作。
4、地產(chǎn)合約部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合約部的`領(lǐng)導(dǎo)工作，兼任合同、招投標(biāo)管理、工程用款、審核、撥付工作。
2.組織項目投資估算和經(jīng)濟分析。
3.經(jīng)織項目的購地、拆遷、勘察、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理及施工合同的簽訂與管理工作。
4.組織各項工程招標(biāo)、編制工程招標(biāo)文件、工程招標(biāo)標(biāo)底、審核投標(biāo)文件中經(jīng)濟部分的內(nèi)容，并負(fù)責(zé)提供招標(biāo)工程綜合性評議報告。
5.組織本部門員工參與規(guī)劃等重大設(shè)計方案和施工組織設(shè)計的討論，并從經(jīng)濟角度提出建議。
6.負(fù)責(zé)工程用款統(tǒng)計，做好月統(tǒng)計報表上報工作。
7.負(fù)責(zé)工程進度款審核、協(xié)調(diào)和撥款工作。
8.組織工程概、預(yù)、結(jié)算工作。
9.參與對材料、設(shè)備的市場價格的調(diào)研，負(fù)責(zé)對主要器材和設(shè)備選型、定型中的價格審核工作。
10.參與各階段的施工驗收。
11.組織本部門員工做好相關(guān)工程經(jīng)濟檔案保管與保密工作。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
合約部崗位職責(zé) 篇7
1)全面負(fù)責(zé)公司的.合約及成本管理工作;
2)建立和完善公司工程建設(shè)成本、合同、招投標(biāo)管理制度和流程，實現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范動作 ;
3)參與公司經(jīng)營計劃的制定，負(fù)責(zé)編制公司成本目標(biāo)、招投標(biāo)計劃，并推動和監(jiān)督其完成;
4)參與設(shè)計評審方案、重大設(shè)計變更、施工方案及各項工程竣工驗收工作;
5)負(fù)責(zé)項目工程預(yù)算、決算，保障成本目標(biāo)的實現(xiàn);
6)審核權(quán)限范圍內(nèi)工程進度款及材料款的支付報告，保障合同制定和執(zhí)行過程中的經(jīng)濟合理。
合約部崗位職責(zé) 篇8
1、參與公司經(jīng)營決策，負(fù)責(zé)跟進本部門責(zé)任事項的落實，代表本部門進行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通。
2、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略制定本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃，編制年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督計劃的落實；
4、組織建立和維護地區(qū)公司的'工程及材料設(shè)備供方庫、價格信息庫；
5、參與制定并組織執(zhí)行集團統(tǒng)一的工程承建商、供貨商選擇及評價標(biāo)準(zhǔn)；
6、組織合同執(zhí)行部門對合作供方進行履約評價。
7、根據(jù)項目總體計劃及工程與材料設(shè)備進場需求計劃，制定地區(qū)公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)采購計劃，確定采購方式；
8、參與制定公司合同標(biāo)準(zhǔn)范本，負(fù)責(zé)合同標(biāo)準(zhǔn)范本在本公司的執(zhí)行；
9、組織下屬參與權(quán)限范圍內(nèi)的招標(biāo)采購工作，督導(dǎo)編制工程、材料設(shè)備招標(biāo)文件的商務(wù)部分，按權(quán)限審核合同價；
10、監(jiān)控合同經(jīng)濟條款的執(zhí)行，評估合同經(jīng)濟條款的履約情況；
合約部崗位職責(zé) 篇9
1、協(xié)助部門經(jīng)理開展集團成本管理體系建設(shè)，推動相關(guān)制度、作業(yè)指引的編制與持續(xù)優(yōu)化;
2、根據(jù)公司的要求，參與各部門擬定合同的.審核工作以及付款的審核工作;
3、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程中的成本控制與管理，組織完成各項造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作,對造價工作完成部門內(nèi)的終審;
4、公司開發(fā)項目各階段投資成本的評審;
5、了解市場行情，對工程材料進行詢價，參與定價;
負(fù)責(zé)審核工程簽證單簽證內(nèi)容合理性，并簽署明確意見;
6、負(fù)責(zé)工程合同的管理，建立分類臺賬，負(fù)責(zé)定期檢查工程合同的執(zhí)行情況;
7、負(fù)責(zé)成本測算、按合同約定方式審核各期應(yīng)付工程款;
8、負(fù)責(zé)開發(fā)項目全過程全成本的動態(tài)跟蹤及預(yù)警;
合約部崗位職責(zé) 篇10
1、組織承包商、供應(yīng)商考察、考評活動，建立并維護承包商、供應(yīng)商名冊；
2、協(xié)調(diào)招標(biāo)代理機構(gòu)編制工程招標(biāo)文件；開展工程招標(biāo)工作；
3、及時向公司通報合同履行中發(fā)生的問題，并提出解決問題的.意見；
4、起草、審核合同文件，參與合同談判和會簽，建立本部門合同的《合同臺賬》，反映合同簽訂、執(zhí)行和結(jié)算等動態(tài)情況，負(fù)責(zé)合同管理工作；
5、建立成本臺賬，控制成本，做好動態(tài)成本的更新維護；
6、負(fù)責(zé)審核和提報月度進度付款及各類合同付款；
7、負(fù)責(zé)設(shè)計變更費用審核和簽報工作；
8、總結(jié)合同簽訂、履行的情況，提出建議或意見；
9、負(fù)責(zé)本部門的合同檔案管理及保密工作。
合約部崗位職責(zé) 篇11
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)合同管理、造價管理、計劃管理工作;
2、全面負(fù)責(zé)組織做好項目投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算及竣工結(jié)算、合同、招標(biāo)、材設(shè)采購詢價等工作，合理確定工程造價和有效控制影響工程造價的各個環(huán)節(jié);
3、組織做好項目建設(shè)各階段的'成本控制工作，確保各項工作正常運行;
4、負(fù)責(zé)組織法務(wù)、各相關(guān)職能部門對合同的審查審議工作;
5、負(fù)責(zé)合同上報簽訂工作;
6、負(fù)責(zé)年度計劃、施工計劃、資金計劃等審議工作;
7、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)評標(biāo)，承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價工作;
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實合同中規(guī)定的產(chǎn)值、稅收落地問題;
9、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目績效運維考核工作;
10、對本部門工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)開展本部門工作;
11、負(fù)責(zé)辦領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)籌小組布置的其他任務(wù)。
合約部崗位職責(zé) 篇12
1.落實集團及項目公司成本管理的標(biāo)準(zhǔn)及要求,保障項目成本目標(biāo)達(dá)成;
2.組織編制項目預(yù)算、結(jié)算計劃、成本目標(biāo);
3.監(jiān)控項目過程成本管理情況,掌控成本動態(tài)信息,督促優(yōu)化整改;
4.負(fù)責(zé)項目前期成本優(yōu)化,并組織進行項目后評估,提供決策專業(yè)意見;
5.配合集團及項目公司做好項目招標(biāo)、集中采購管理工作。
6.協(xié)助成本總監(jiān)開展其他工作。
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